以下是小编为大家整理的律师函能起到什么样的作用（共含6篇），欢迎阅读与收藏。同时，但愿您也能像本文投稿人“kason928”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、律师函概述
律师函在我国大陆属于一种新兴的业务，历史不足，因此在有关律师业务的著作中很少有记载。但是，随着我国对外开放和香港、澳门的回归，在港澳已经成熟的律师代发律师函业务从港澳传入深圳，又从深圳逐渐传向全国各地。不少地方在自己的律师业务中均有代发律师函。而在三门峡，接触律师函的时间就更为短暂。我是在才知道律师函的，当时是我所主要在深圳开展业务的张律师拿了一份张大伟律师发的律师函。从那时开始，在自己的.业务中我开始使用律师函。
律师函在香港被称做律师信，广泛应用于香港市民的各个方面。我们看港片时常听到，你等着接律师信吧，而我们大陆却是我们法庭上见。律师函主要用于希望以善意的方式解决纠纷的场合，也用于诉前取证、诉前和解等方面。律师函业务在一些地方正在成为律师业务的一个新的增长点。
在内地，由于几千年“屈死不告状”的习惯，有相当一部分人遇事不知道拿起法律武器维护自己的合法权益，也有相当一部分人不愿因官司而断了多年的来往却又不愿意吃哑巴亏只好无可奈何。这两类人是我们开第一文库网展律师函业务的基本人群。律师函业务能够满足这些人想维护自己合法权益又想不伤和气、还想少出费用的愿望。因为，效率与成本是人们考虑问题的基本出发点。
二、律师函的作用
1、调查求证
律师在日常业务中，经常出现当事人准备起诉却证据不足的情况。这些情况，有些可以通过发律师函来解决。实践中我办理的十一局汽车队与中铁二十局洛三项
目经理部之间欠款纠纷案件，就是一个这样的例子。项目很杂，抬头也有许多家，但双方没有书面的结帐证据，双方算过帐后把有关资料输入了被告电脑，可是原告（被代理方）没有任何直接的证据。我尝试发了一个律师函，告诉如对帐目有异议，在10日内书面通知原告或者代理人。对方没有提出异议。但对管辖权提出了异议。最后，在开庭之前，被告对帐目没有提出异议，案件得以调解。被告直接向原告开具了一张20万元的现金支票。
问题是，对方提出书面异议的期限是否具有法律效力以及如何证明对方收到了律师函。
书面异议的期限可以从合同的角度来理解和主张。可是逾期是否视为承认有不同的理解。
对方是否收到了律师函，以回执为准，因此只能发挂号信或者特快专递。公证送达也可以考虑。
需要说明的是，律师函的调查取证作用是有限的，对象要有选择，不能一概而论。
2、达成庭外和解协议
律师函的和解作用是其主要的用途。正是这个原因，使律师函受到越来越多人的欢迎。
这类律师函通过通知对方在指定期限来人、来函、来电协商的方式来促使双方达成庭外调解协议。但要指定具体期限，并且要给对方必要的准备时间。另外，还要告知对方如果逾期不来处理，将面临什么后果，譬如起诉了、解除合同了、停止付款、停止供货了等等。
作为奇迹实业公司的法律顾问，在与山西太原一起供应钢桶质量不合格纠纷中，通过发律师函达成了和解协议，对方同意折价赔偿。还有与抚顺一果汁厂也是如
此。
3、通知解除合同
这是合同法赋予当事人的一项权利，依据是《合同法》第九十三、九十四、九十六条的规定。告知对方合同自通知到达时解除。对方有异议的，可以请求人民法院或者仲裁机构确认解除合同的效力。
通过律师函通知解除合同，需要注意一点，法律、行政法规规定解除合同应当办理批准、登记等手续的，依照其规定。
4、用律师函履行其他法律告知义务。
这方面有许多，如通知追认无权代理人的代理行为的、不安抗辩权的行使、同时履行抗辩权的行使、先诉抗辩权的行使、通知合同无效、撤销权的行使等等，凡是当事人具有的告知权利，都可以通过律师函来完成，具体大家领会。
个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式、自我评价、工作经历、学习经历、离职原因及本人对这份工作的简要理解。编写个人简历要注意的原则是真实性、针对性、价值性、条理性，同时还需要注意编写时出现的问题，比如缺乏针对性、出现明显错误、电话沟通一问三不知、求职简历不完整、求职简历表述过于简略等。
求职者想要写出优秀的个人简历，需要先来了解一些个人简历在求职中要起到的作用。
第一，要能够吸引招聘方的注意
求职者编写个人简历是为了求职，首先就要能够让对方来认识你，如何来认识呢?要能够通过个人简历来吸引对方招聘官的注意，让对方看到自己的个人简历，并对的其产生兴趣，才会愿意来认可你。在这里，个人简历所起到的作用就是吸引对方的注意。
第二，能够在短时间内突出效果
个人简历也可以说求职者的一份广告，人才的能力以及优势就是通过个人简历来承载的，求职者想要求职成功就像需要利用个人简历的效果。鉴于现在用人单位在筛选简历上的特点，一般都是选择浏览的方式，短时间来看一份个人简历，则个人简历就要能够发挥其短时间来突出自身优势的效果，比如说利用关键词的作用。
第三，在众多人才中脱颖而出
求职者之所以非常看着中高质量的个人简历，就是因为在求职中的竞争非常大，尤其是一些好的职位，以及大的企业公司，应聘的人多就需要通过个人简历来击败竞争对手。让个人简历在众多人才中脱颖而出就是其一大重要作用，可以利用个人简历的内涵，以及个性化的设计吸引对方。
最后，获得自己期望的职位
个人简历最终的作用就是帮助的求职者获得自己所期望的职位，当个人简历通过用人单位的审核则就能偶获得面试、笔试的资格，也就距离求职成功一步之遥。
作者：马荣
既然我们将Surface这样的Win8设备当作平时工作休闲的工具，那就需要一些实用的工具来帮助我们。本期《Win8软件精选》就将向大家推荐几款Win8小工具，让Win8用起来更方便。
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会计在企业中能起到什么作用
会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。那会计在企业中能起到什么作用，下面是会计在企业中的作用。
一、会计在企业管理中的现状
会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。
随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。
20xx年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。
新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自1月1日起在上市公司施行。
这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。
从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。
但是，在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：
(一)管理模式僵硬。
中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。
企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的`有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
(二)地位缺失。
一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。
这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。
事实上，会计管理体制直接影响到会计核算的真实性，影响到会计信息差异的大小。
会计地位的受控性越强，受控制人的支配越具体，越容易受到非会计因素的影响(如控制者利益驱动的影响)，会计信息差异就越大;控制会计的权力主体越多，会计的公正性就越高，会计信息差异也就越小。
会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。
但总的来看，当前会计工作处于受单位负责人控制的地位，单位负责人为了达到各种目的，控制会计核算向非会计规范转变，大大削弱了会计核算的真实性，扩大了会计信息差异。
(三)意识淡薄。
意识淡薄包括两个方面：一是企业领导的意识淡薄。
部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可以，对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。
甚至有的企业领导为了局部利益远，迫使或诱导会计人员说假话、报假数，以显示其“政绩”，取得“政治荣誉”，或逃避税赋，使会计人员处于进退两难的境遇。
以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。
二是会计人员的意识淡薄。
在企业的日常经营活动中，会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。
正式约束是指经济法规，会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范，包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。
对会计信息差异的影响来说，突出表现为会计职业道德观念淡薄，会计诚信度差等方面，当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系，社会不正之风和党政人员对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响，使会计人员在处理会计事项时不能规范进行，导致会计信息差异增大。
(四)会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高。
当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求，会计人员的综合素质不高，表现在：
(1)有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善;
(2)随着企业改革步伐的加快，机构改革成为企业改革的一个重要组成部分，于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流，安排他职，从而因为岗位的变动，影响到会计工作整体水平的提高;
(3)一些单位任用会计人员，并不是向社会广招人才，公平竞争，而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构，这些人不懂会计是一门怎样的学科，只为了讨好领导，惟命是从，不按规矩办，记帐随意，手续不清，资料不全，任意伪造。
在是非方面，不坚持原则，对违法违纪行为不敢于制止和揭发，影响了会计信息市场的公平和公正。
个人简历起到的作用
现代社会的就业压力开始变得越来越大，对于现代人而言，找一份工作已经开始变得越来越难了，奔波于各大人才招聘市场，但是却难以找到一份心仪的工作，看到自己的个人简历被无情的丢弃在垃圾桶里，任凭是谁也还是会觉得难堪。可见，在找工作中，个人简历起到的作用是至关重要的。
那么我们在找工作以前，就一定要在个人简历上下功夫了，将自己的个人简历填写的足够好，能够让我们轻松的找到一份满意的工作。个性简历的填写首先一定要将自己的个性彰显出来，在简历上要竟可能的填写好自己的优点和长处，同时在个人经历的这个板块中，尽量的详细填写，将自己的相关求职经历都写下来，这样做能够帮助我们赢得更多的工作机会，如果你也还在为找工作的事情而烦恼，不如好好的写一份个人简历吧!本文信息来源于wWW.yjSJl.ORg大学生个人简历网。请注明。
写个人简历，除了在内容上我们要写的足够的充实，在形式上当然也是不能够落后于人的，为什么这么说呢?人事部门的专员在查看这些东西的.时候，往往都是选择先看标题，如果你的标题做的不好，封面不够吸引人，那么在第一轮就会被淘汰掉，给别人的印象也同样是不好的，所以，我们首先就应该要将个人简历的封面做好，比如，你可以选择彩印一个好看的个人简历的封面，再配合上一张自己的风采照片，这样就能够让你的简历变得更加出色了。
银行管理干部如何起到率先垂范作用
从现代企业制度的组织框架看,中高层管理人员无疑是“组织”中的枢纽。拿我们建设银行人事与激励约束机制改革后的组织机构看,管理干部是一个行的中坚力量，这支队伍无论在哪个方面都应该走在全行员工的前面，起到率先垂范的作用。 1、执行力首先体现在管理干部身上。任务与要求的传递布置先是到达管理干部层面。管理干部是一个部门的“家长”，要有权威性和命令性，同时更要有身先士卒的作风。 2、战斗力首先体现在管理干部身上。战斗力是一种全面的素质，包括观察能力、分析能力、判断能力、公关能力、统筹能力等等。我们的业务拓展就是一种“战斗”，这种“战斗”强者胜出，胜者完胜，营销客户是一项挑战性很强的工作。经营单位的干部务必提高自身的战斗力争做“常胜将军”。我们的管理协调也体现为战斗力，管理部门的干部也要提高自身的战斗力争做优秀的“后勤部长”。 3、行动力首先体现在管理干部身上。行动力就是把战略部署付诸实施的能力，是执行决策、具体办事和解决实际问题的能力。现在机构人事改革后框架基本稳定，各位管理干部的中心任务就是迅速行动起来，抓好落实。 4、号召力首先体现在管理干部身上。管理干部的作风、能力、觉悟、品质是优秀的，那么属下的员工会受到激励，员工会将其作为楷模并努力学习效仿。管理干部的积极性高，也会激发普通员工的积极性。 5、转变理念特别要先从管理干部身上开始。建设银行的远景目标是“成为最具价值创造力的银行”，为此，在营销中我们要牢固树立市场观念、效益观念、风险观念；争取成为“好客户的好银行”更是要求我们特别要注重“以客户为中心”的观念。必须用现代经营观念来统领我们的经营。同时我们必须认清商业银行现阶段的发展形势，做到“坚定、清醒、有为”。“坚定”，就是要坚定加快发展的信心，坚定完成目标和任务的决心。“清醒”，就是要清醒地看到存在的问题和矛盾，面对挑战和压力，时刻保持忧患意识、责任意识，做好打硬仗、打苦仗的准备。“有为”，就是要在破解发展难题、推动加快发展上有所作为。 6、管理艺术和效率的提高更是与管理干部直接相关。对于我们的管理干部来说，不是要求在管理学理论上有特别专业和高深的造诣，而是要有实在的管理能力，能够有效率地协调布置好本部门的工作，实在地帮助部门成员提高履岗能力，提升综合素质，巧妙的平衡本部门的工作安排和利益分配，并激发员工的工作热情，让员工高效而快乐地工作。 从上面六个方面来看,对照国外银行、股份制银行的'管理要求，对照职业经理人的高素质要求，管理干部需要寻找差距，不断学习吸收，必须从以下几个方面加以提高。 1、要特别重视学习。“学习是前进的基础”，要胜任肩负的职责，就必须重视学习，做学习型干部，建设学习型、知识型的领导班子。现在组织管理干部学习和培训的时间不少，有必要检验一下学习的效果如何。学习是一项终身受益的事，没有学习就没有提高，不能提高就无从谈发展和进步。学习是一种责任，对管理干部来讲，学习不仅仅是个人素质问题，也是一种责任，是保持自身素质与岗位一致性、与形势任务要求一致性的需要。学习一定要端正学风，学习不是单纯拿文凭，不是务虚的走形式，而是需要实实在在的学新理念、学新业务、掌握新技能、开拓新视野，对此我们必须态度端正、虚怀若谷。学习必须讲求方法，通过各种途径，向各个方面学习，注重学习的针对性。管理干部不仅要学理论，还要学业务，努力成为分管工作的专家。增强学习的实践性，用科学理论指引、促进工作，用实践去深化、巩固学习成果。合理安排工作之余静下心来，集中精力学习点东西，否则将被淘汰。 2、要努力提高执行力。执行力作为一种纪律存在，要树立刚性化执行理念，接受任务不讲条件，完成任务追求圆满。执行力又作为一种作风存在，要树立精益求精的执行理念，培育求真务实、一丝不苟、一抓到底的工作作风。执行力是一种合力，要树立以人为本理念，用科学、严格的制度和团结、统一的精神，调动各方面积极性，形成抓落实的强大合力。必须从五个方面提高执行力：一要完善落实各项工作目标责任制，二要加强问责督查，三要通过激励约束机制促进执行，四是从企业文化氛围角度来培养执行文化，五是管理干部以身作则。 3、要干在实处。科学的发展观要求发展必须是实实在在的发展，要干在实处有两层涵义。一是要做“实事”。各个支行、部门定位不同，“实事”的内容指向不同，对于业务经营系统的管理干部来说，“实事”就实在于经营好客户；对于业务支持系统的管理干部来说，“实事”就实在于切实维系好经营秩序提高效率；对于风险管理系统的管理干部来说，“实事”就是切实防范各个方面的风险。二是要踏实做事。做事不能盲目前进，否则事倍功半。只要我们不畏艰难、苦干巧干，就一定能干出实效。 4、要勇于创新。创新，首先要善于吸纳。创新不是无源之水、无本之木，创新来源于实践，要善于从实践中吸纳新知识、新经验、新理念。要多深入基层调查研究，了解基层存在的问题，尤其是关系员工切身利益的问题，只有到员工中去才能找到让员工满意的解决办法。要充分了解、掌握和借鉴上级行、兄弟行及其他同业单位的成果、经验和动态。不仅要关注、跟踪其发展进程，更要注重研究其运行机制和管理方法，开阔眼界，开拓思路。其次，创新要争创一流。这是衡量创新成效的标准，也是跨越式发展的需要，达不到一流，就无所谓创新。创新要突出创特色、出精品。就是要深入实施特色竞争战略，发挥比较优势，发展特色产品，营造特色环境，开展特色工作，努力形成人无我有、人有我优、人优我强、人强我特的特色竞争力。就是要坚持高标准、高质量、高水平，努力以高起点来弥补晚起步。第三，创新还要敢于攻坚。特别是解决发展中的重点、难点问题和深层次的体制性、机制性障碍，没有克难攻坚的勇气，就不会有突破。克难攻坚，要找准问题症结，选准突破口，从深层次查找原因，寻求解决问题的对策、措施。 5、要强化沟通加强协作。我们要整合一切有效资源，充分调动一切积极因素来实践目标。当前仍然存在部门、岗位间的扯皮现象，这是有效协作的主要障碍。要扫除这种“部门壁垒”，必须完善管理体制上存在职能交叉，职责不清，人浮于事等弊端。要破除这种“本位主义”，必须服从全局，各部门管理干部要立足本职，围绕全行中心任务开展工作，横向之间多协商、多沟通、多交流。 6、要勇于承担责任。管理责任方面突出表现在不敢大胆承担责任，做老好人。从全行来看，抓工作总要涉及各个方面的利害关系，多数人不是从工作的目标出发大胆地做在前面，主动挑担子，而是怕得罪人，总是权衡利害关系缩手缩脚。责任是与职位关联的，与管理职权、薪酬相匹配的。要挑起相应份量的担子，必须清楚你自己应该承担哪些责任，清楚你需要如何担当责任，清楚你还在哪此方面尽职得不够。勇于承担责任还要有职业奉献精神，没有奉献精神工作就不会主动，就难以做到创新，就会被困难吓倒，是干不好事的。做工作必然伴随一定的风险责任，这种风险责任的存在只要不是主观故意造成，不是失职造成，我想制度是不会让管理干部承担不应承担的责任，这个要有信心。 7、要重视效率。效率是执行力的集中体现。一笔贷款要审批一个月，一张卡申办要等两个星期，一笔业务要跑三四个柜台，这样的效率是难以成为“好客户的好银行”的。造成这种现象有些确实是制度上的原因，在本行层面上的一定要解决，是上级行的尽量争取改善。对于那些人为原因，必须进一步完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等服务制度，切实解决效率问题，改变人浮于事的状况。★ 律师函范本
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