以下是小编为大家整理的创业打工如何选择（共含5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“孤风”一样，积极向本站投稿分享好文章。
很多创业的人心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心失败后悲惨的命运!所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。
如果你选择了打工生涯，可能你绝对幸运，将来可以做上超金领，年收入超过三十万，如果你很不幸，做了低级白领，也许每个月只有一两千元，肉涨价你家估计吃不起肉，油涨价估计你家得少吃油，即便这样卑微的生活，心中还常存恐惧，害怕失业。
创业从多方面考证需要很多条件，不管是从心理学，还是管理学上来说，那么你是否适合做老板呢?看看你是否具备做老板的这三个基本特征：
1.是否具备创新能力。创业前你是否问过自己有创新能力?还是只是一时的激情。并且你的创新能力是否很强?不具备这些能力你就不要创业。每一个老板的成功都是不同的，曾经有一个老板，他家里的闹钟，也是个不寻常的闹钟，而是一群鹅。家里请了一个保姆，而保姆的工作，就是每天早晨把一群鹅赶到他房间，让鹅此起彼伏的叫声把他从睡梦里叫醒。像他这样，虽然有些多此一举，因为他完全可以直接让保姆叫醒他就可以了，但是在生活的细节里我们又可以看到他在繁琐的事务中还能保持一颗童心，所以他的思路才会与众不同，成功对他来说也不是偶然的。?
2.执行能力。做任何事情都是需要实际行动的，有事情就要去做，而不是什么事情都只会用嘴说，天天说这样报复那样理想，可是自己没有去做过一个小事情、请问这样的人如何能够创业呢?你不要说当老板就是那样只需要说就可以了的人，大多成功的人都是靠自己努力和实际行动去做成的。
3.是否具有恒心和赖心。是否具有抗挫折能力。万一遇到个小挫折，是否能够抗的住。很多人一旦遇到问题就会受不了，挫折会让他们变得萎靡不振，再也站不起来。如果是这样你就不要创业当老板。
拥有更好的时代，更优秀的才华，更热血的青春，甚至创业初期更丰厚的资本，这些不一定都是创业的催化剂。大学生创业，通常都在创业榜上铩羽折戟。
创业初期，绝大部分创业者缺人缺钱缺人脉，能得到良好的资源是每个创业者梦寐以求的事。而本篇的主人公小K大学毕业没多久就遇到“贵人”，为自己提供资金货源，让自己放开手脚大干电商。然而，最终双方以创业的失败而告终。小K虽然做了反思，但实际并未真正认识到自己的根本性错误。篇末的点评直击要害，说出了小K创业的必败的原因。
我和我的投资人
我是南方人，个子并不高。在学校时，每次广播体操都会站在第一排，从小到大，学习成绩不算太好，也不算太坏。读的是家乡一所二流大学。由于家里比较穷，从大学开始，我就比其他同学更渴望成功，因此经常帮商家跑跑业务，倒卖生活用品等等，我通过自己的勤奋，积累起了第一笔资金。
这个过程中，我认识了后来的创业投资人。他是上海一家公司的老板，做着家居建材方面的生意，据说身家数亿，年龄40来岁，人们都称他为何总。
有一次，何总带队到我们学校招聘，找不到路，刚好碰到我，我不但帮他指了路，还给了他一张名片，没想到因为这个，他居然记住了我。之后，他又来过几次学校，我比较能喝酒，跟他慢慢建立了不错的关系。
我读大学的时候打工，但绝对没有想过毕业后要创业，只是想赚点零花钱补贴家用。毕业后，我去了某家电商公司做销售，做了一年多，觉得没太大意思，开始想自己做，但没有明确的方向。
何总的计划
这时，何总给我打来电话，说他想成立一家新公司做电商，问我有没有什么好的建议，他觉得我比较懂互联网。老实说，那个时候我真的以为自己懂互联网。因为我每天都会在网上看大量科技博客的文章，等到真做的时候完全是处于半懂不懂的状态。
我给何总写了一份计划书，大概30多页，反复修改了几遍，才发给了他。当时我没太在意，没想到过了十几天，何总打来电话，让我去上海一趟，说有一个非常好的项目想跟我合作，还说已经让秘书帮我订好了机票。当时我挺犹豫的，毕竟我的销售工作比较稳定，没打算辞职，但也想去上海看看。去了上海后，我就不犹豫了。因为在这之前，我没有去过上海、北京、广州这样的大城市，内心里还是渴望在这样的大城市打拼。
见到何总之后，了解到了一些情况。何总有个亲戚，在浙江一带有一个服装厂，但是销量并不太好，积压了一大批货物。找到何总，我问何总有没有接盘的想法。何总一看网上的韩都衣舍卖得非常火，觉得电商大有可为。实际上他自己根本不懂电商。他到现在甚至连邮件也不会发，也不使用QQ，谈生意基本在酒桌上。他希望他来投资，找一个懂互联网的年轻人来做，他认为我是他见过的年轻人中最懂互联网的。
何总开出了比较优厚的条件：我到上海，他提供住房，同时每月给我1.5万元的固定月薪，另外再加新成立的公司10%的股份，以后每年我有资格以约定的价格买入百分之五的股份。他个人还愿意拿出一定的股份，预留给未来的团队。我没怎么考虑就答应了。当时，我没有考虑公司控制权、股权这些问题，只是觉得条件优厚，自己又年轻，输得起。
我们的网站
我跟何总约法三章，公司由我自己决策，他不能横加干涉。何总答应会投入200万元用于公司运营。当我拿到公司营业执照的时候，内心开始幻想自己有一天能站在资本市场敲钟。
我们开始一个个问题地解决。首先是选择办公地点的问题。我跟何总还处于蜜月期，当我主张把办公室放在市区的时候，他连价格也没问，直接同意了。何总在上海人脉广，很快就找到了一个既便宜又不错的写字楼。我是农村的孩子，节约是第一原则，于是买了一些二手电脑和办公桌就开始办公了。那段时间，公司其实就我一个人，没钱的时候就跟何总要，从来没有想过记录一下那段时间到底花费了多少钱。
接着是招人问题。我对自己的能力非常自信，认为可以招一些新人，然后手把手把这些新人带出来，另外潜意识里我也不希望招聘有经验的人。最后，我总计招聘了四个和我一样没有经验的年轻人：行政1个，运营2个，技术1个，基本都是大学毕业生。我还是觉得不放心，又找来自己的大学同学，这样公司一共有6个人。
何总也按照约定，给我们打来了一个月的工资和基本运营费用20万元，并一再跟我保证，很快会把剩下的200万元全部打过来。我们几个年轻人冲劲十足，准备大干一场。当时我们的确毫无经验，以为只要搭建一个网站，做好SEO，有流量，做好所谓的用户体验，生意自然就会来了。
接下来我们需要解决几个问题。
首先是卖什么产品的问题。何总已经有一批服装在手上，他跟我说这批货物将是我们的第一批产品。我们其实没有太多选择，只能直接进入服装电商。这完全违背了市场营销从用户需求出发的基本原则。
接下来是怎么卖的问题。我的大学同学说，可以先在淘宝上开一个店，但我觉得有何总做后盾，单纯只是一个淘宝店没有什么意义，一定要做自己的商城。我决定去浙江的服装厂看看货源。那时，我带着我同学去考察服装厂，第一次有了自己是老板的感觉。
其实那次考察，完全是走马观花，我只是简单地看了看服装质量，又听那个老板鼓吹了一下，脑袋一热，回来就跟何总夸下海口：1年内要做到200万元销售额，把投资赚回来，何总听了也很高兴。
我把账上的钱全部投入到网站开发中。因为我不懂网站开发，因此网站的开发工作完全依靠技术人员。技术人员其实也不知道我们的网站到底应该怎么做，唯一的办法就是抄别人的。我们到处去找别的电商商城模板，然后按最小的成本拷贝了一个模板，网站总算能用了。那时，距离拿到公司营业执照差不多已经过了一个月。在网站开发那段时间，事先招聘的几个员工每天除了看看报纸、喝喝茶，就没多少事。
冲突和迷茫
网站最终上线了，我觉得还勉强过得去。这时，我跟何总产生了分歧。何总认为网站首页应该是黑色作为主基色，这样才显得大气;而我认为应该是粉色，这样更符合年轻人的品位。在这个问题上，我毫不妥协，丝毫不给何总留面子。我觉得他虽然年龄比我大，但我更懂互联网。最后何总妥协了，同意按照我的方案来做，但走之前跟我说，一定要想办法卖出产品赚钱。
第一次冲突之后，我有很多天没跟何总交流。网站上线后，我又忙着做推广宣传。我把产品图片传到网站上，接下来我每天主要的工作就是写软文，让他们去各个论坛发，到各大QQ群去宣传。我也问过百度关键字竞价等推广方式，但那些费用绝不是我们这种小公司所能承受的。做了大量宣传推广后，我希望能卖一些衣服出去，但我失败了，网站上线后，除了我认识的朋友之外，几乎没有任何访问。
慢慢地，我内心开始慌了。衣服一件也没卖出去，何总迟迟没有将之前承诺的款项打到公司来，公司的6个人却还需要发工资。我决定发挥自己线下销售的能力。除了留一个人待在公司负责日常事务外，我带着其他人全部出去推销衣服，我们把衣服放在各个服装小店免费代销，或是跟淘宝店主联系，让他们代销。我做过销售，也比较擅长渠道合作，很快打开了一点局面，衣服慢慢有了一些销量，有了很少的收入。
但就在公司业务开始有些起色的时候，我和何总有了第二次冲突。他认为我这种做法违背了他当初的想法。他认为公司必须做电商，否则就不再投资。我在这个公司实际上毫无话语权，不得不妥协。这次争吵之后，他派了一个财务过来，规定超过5000元的支出都要财务签字，然后再次告诉我必须要完成销售任务。
我重新将重心放到电商网站上，每天和我同学商量着如何做。大家像热锅上的蚂蚁，面对着仓库里堆积的衣服，毫无办法。
在蹉跎、迷茫、无助中，我们又度过了两个月。这是我人生中最有挫败感的一段时间。
我想找电商行业里的人交流一下，却找不到，因为我根本没有电商圈的资源。我也想过入驻天猫和京东商城，但当我找过去的时候，对方要求是正品且有品牌，而我们售卖的衣服连个正规的品牌都没有。其实我根本不懂电商运营，曾建议何总招聘一个熟悉天猫的运营总监来协助我，最终落空。半年后，我们几乎毫无建树，公司不得不关门大吉，我也跟何总解约，离开了上海这个伤心之地。
我的反思
之后的半个月，我每天都在思考我到底输在哪些地方。
1.性格自大，不会虚心、系统地学习。
由于自己读大学时曾经是所谓的校园牛人，所以对自己的能力极度自信，在没有了解产业环境的情况下，贸然以为自己懂电商行业。其实，在大学时代，我只是看了一些华丽的东西，没有系统地扎在某个领域深入研究，眼高手低，结果只有黯然收场。
2.缺乏电商经验，毫无规划。
我一开始应该先了解电商行业，尤其是要学习小电商创业者的经验。但我托大了，一开始就做了一个所谓的商城，其实我应该先从淘宝店做起。我好大喜功的毛病不仅耗费掉了大量资金，更重要的是使投资人逐渐失去了对我的信任和信心。刚开始其实最重要的是想办法让投资人信任自己。另外，我应该先把业务做起来了再招聘，而不是业务还没开张人就招来五六个。
3.不擅长与投资人沟通。
我后来看电视剧《袁崇焕》，明白了自己跟何总之间的问题在哪了：盲目托大，跟老板许下了一个不切实际的目标。传统行业的老板和真正的VC不一样，他们更希望快速看到成果。
4.忽视了生存第一。
创业一开始应该什么赚钱做什么，活下来最重要。不懂的时候，我应该找一个做得好的公司，模仿再创新，而不是开始就想着定位、创新这些大道理。
5.找了不靠谱的合伙人和团队。
在自己什么都不懂的情况下，和一个自己不了解的投资人一起创业，另外我找来的搭档其实什么也不懂，这很致命。
点评：
创业不等同于“从零开始”，除了资金之外，仍然需要大量的积累、对行业的熟悉、商业规则的了解、产业链上下游的认知、客户需求的把握以及自身提供价值的定位，这些都是创业之前必须做的功课。从小K的经历来看，表层失败的原因可以总结为以下三点。
1.在完全陌生的行业里创业。
小K被动地进入服装电商，但既对电子商务发展规律不了解，也对服装的上下游产业链以及营销模式不熟悉。摸着石头过河的状态往往意味着要先交一大笔学费。如果小K在创业之前，先到服装类电商企业工作或实习一段时间，熟悉了服装类电商的营运模式并掌握关键成功领域经验后，再创业应有更大的机会。
2.缺乏理性的创业路线。
小K没有考虑创业初期最容易出效果且风险相对可控的平台网店策略，而是托大地选择直接开设自己的商城。在无流量基础、无转换经验、无品牌影响并且缺乏核心技术的情况下，开设独立B2C商城除了烧钱以外看不到任何成功的希望。而事实证明，即便是有良好品牌形象的传统大型企业，直接选择开设B2C商城也是失败的结果居多。如果小K在开始的时候，能够控制自己贪大求快的欲望，谨慎地在电商平台上开设普通店铺，慢慢地积累经验、流量以及客户口碑，也许还有成功的机会。
3.缺乏和投资人的有效沟通。
从案例的发展过程来看，投资人并非不靠谱。相反，除了缺乏电商经验之外，投资人对应新业务运营以及风险控制有着较深的理解。小K的问题在于，没有与投资人在发展路线、运营方式、资源投入以及早期目标上进行有效沟通，也没有达成一致意见，最终导致在业务开展不利时出现较大分歧，进而为创业失败埋下伏笔。
深入来讲，这是一个典型的以产品开发为导向，最终走向失败的案例。一个公司的成功首先要以客户开发为核心。当你根本不知道你的客户在哪里、客户需求是什么时，根本谈不上往后怎么走。
当投资人决定要做电商的时候，这只是产生了一个粗浅的新的销售渠道的想法而已。它离用户和需求都还有很远的距离，更谈不上商业计划了。
相信小K自己到现在也没有真正意识到他自身的问题。他自身的问题不在于他多么没有经验，也不在于他的团队多么弱，更不在于他的自大性格和沟通能力，而在于他对客户发展方式的无视。即使你参考一个“对标选手”，做出了自己的产品，你也不会理解核心是什么;因为你的产品没有“灵魂”;即使你的团队经验丰富，在客户需求上大家也都需要抱有最虔诚的敬畏感;即使你的沟通说服能力和销售能力超强，在洞察客户在网站或产品使用时的任何一个心理变化面前都不值一提。
文/创业小败局
你是否在抱怨自己的工作不好?
你是否在抱怨自己的工资不高?
你是否看到身边的同事朋友都去创业而蠢蠢欲动?
现在90后都出来创业了，80 后呢?
“80后”是指1980—1989年出生的青年人，由于“80后”所经历的特殊历史背景，很多人对他们一直没有很好的印象，早些年有“歧视”“80后”的现象，如被称“垮掉的一代”、“最没责任心的一代”、“最自私的一代”、“最叛逆的一代”。然而，随着时间的推移、年龄的增长，人们对“80后”的一些偏见亦在逐渐改变，尤其是在“5·12”汶川地震后，以及奥运圣火护卫战中，这一群年轻人的血性表现，点燃了中国人又一次的爱国热潮，充满活力地宣传了正义、人性的闪光面，改变了人们对“80后”的偏见，至此，各种媒体对“80后”进行的正面报道开始进入主流趋势。“80后”有了一个相对60年代和70年代生的人更明显的特点：思维更活跃、更具创意。对于“80后”创业者，勇气、学习能力、合作，这就是我们给“80后”创业一代找到的新标签。
在中国商界、乃至世界商界，尤其是互联网界，一群“80后”青年正在集体浮出水面。而他们的气质精神，显然和所谓的“垮掉的一代”、“嬉皮”相去很远。他们叛逆，但并不鄙视或远离现实的商业生活;他们会口出狂言，但更多时候，他们身上带着与其年龄并不相符的成熟与老练;他们退出有既成规则的游戏，并非出于消极，而是动手写自己的规则，以别人可能想都想不到的方式唱主角。
我的一个80后朋友小王，打工5年，现在终于自己做了老板，他的经历值得我们这些打工者借鉴，他曾和我抱怨说：“公司规模不大，根本看不到未来发展前景，而且工资还太少，都对不起我的辛勤劳动，我想着我还年轻，不如出去创业看看，对自己的能力也能有所突破。”我问他想好做什么行业了吗?他说虽然我对于创业没有任何经验，但是互联网行业很火，我很看好移动支付的市场前景。我在打工时就做过调查，还研究过产品，也对比了10多家的移动支付终端，最后总算没有辜负自己所做的功课，找到了一款性价比高的移动支付终端，我利用业余时间做了一阵产品代理。没想到什么都不懂的我，竟然还做的不错，而且后来我的收益竟然比我在单位的工资还要高，从那以后我动了辞职创业的想法，事实证明我当初的想法是正确的。
“离职后我一直全身心投入代理商的工作，而对于工作流程我更是轻车熟路，因为七天富对代理商像一家人，不仅福利多利润高，关键是产品、政策都好，代理商对利润不满意还可以随时退出，我就这样，一做就是4年，现在房子、车子都有了，今年4月打算和女友结婚，自己拼来的成果很有成就感。”
这就是我的朋友小王的创业史，并没有什么跌宕起伏的经历，他的创业可以说是很平稳，也很幸运。其实很多人就像小王一样，他们并不满足于自己的现状，想要改变自己，但是有的人有勇气迈出那一步，有的人依旧止步不前拿着手中有限的薪水，但无论怎样的选择，我不做评判，人人都有自己的选择，我也尊重大家的决定，在我们充满激情的年纪，能不让我们后悔的，未来还值得骄傲的，就是我们现在的职业规划了，创业要趁早。想了就说了，想了就做了。
看完小王的经历，如果你也想创业，一定要选择好前景好的行业!创业中激情很重要，创业是一个很漫长的过程，不但要有激情，而且要长期保持激情。怎么保持激情呢?不断有希望，不断把希望实现。如果你选择了创业，就一定要持之以恒地走下去，只有笑到最后的人才可能笑得最好。
最近，有网友提问，为什么有人h打工十年，不如创业3年?对此，我们认为，有的人适合创业，有的人适合打工，每个人的情况不同。有些年轻男性在大型国企上班，整天埋怨工资太低，那你不如出去闯闯，给自己一个改变命运的机会。有些40多岁的中年女性，她们整天想着50岁可以早点办退休，然后回去照顾老公和小孩。她们也无心去创业。
当然，h打工十年不如创业3年，这也并不为过：一方面，如果创业者失败了，那可能输光所有家财，还不如打工。但是，绝大多数的创业者，一旦下海后，基本上都不愿意回去打工了。对于创业者来h，哪怕是个体户，只要好好干，一年的收入相当于打工十年，打工老板只给三四千元，又没啥前途。而创业是你为自己在做，赚来的钱都是你自己的。
另一方面，对于有能力的年轻男性来h，如果打工没什么技术含量，纯粹是混混日子的，还不如出来打打工，因为你在单位里面学不到什么，但是你创业就不同了，样样事情都要亲历亲为，社会交际能力也要一应俱全。创业可以提高你做老板的综合素质，这恐怕是打工者永远学不到的宝贵经验。可能就是打工十年学到的东西、经历的磨难，都不如打工三年要多。
当然，打工虽然工资收入不高，没什么发财至富的机会。但也有几大好处，如果觉得自己各方面能力不强，那也千万别勉强自己去创业。那么，打工有啥优点呢?其一，打工生活比较平静，过着朝九晚五的生活，收入也比较稳定。有些家境比较富裕的人，父辈有好几套房产，他们宁愿在一些大企找份工作，虽然只拿三四千元月薪，但企业每个月替你交纳五险一金，过着安逸的生活，其实这样的人生如果能够一直过下去，也还是不错的。
其二，打工者与创业者不同，打工者看到企业不行了，可以辞职走人。但是创业者却还要一直坚持下去。创业者的艰辛付出要远超过打工者。任正非在刚刚创业时，正好有一个科研项目研究经费超过预算了，此时企业的资金链又有断裂的风险。当时，任正非告诉自己的手下，企业如果不行了，你们可以另找一份工作，而我就要去跳楼了。所以，创业者的艰辛是普通打工者无法想象的。
打工十年不如创业3年?这是对于有志向的人所h的，确实也有一定道理。因为创业一旦成功，你的收入将远超过打工者。而且创业者面临的艰难困苦也是锻炼你蜕变为“成功人士”最高学府。创业不息，乐趣无穷。但同样，在我们这个社会上并非人人都可以成功，人人都能经历得起苦难，所以有些人能力不强、志向不高，喜欢朝九晚五，过着安逸生活，也无可厚非。人生的道路自己来选择，如果选择一辈子打工，那就不要去羡慕别人功成名就。
一、关于创业：
1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。
2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。郭董(郭台铭)在这，我们都是过来人。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。
3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。
二、这些经历对我帮助很大：
1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。
这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。
2、当老师。进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。我答应了。后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。 但承诺就是承诺，说了不去就不能去，这样在学校，一教教了六年。
这6年踏踏实实当班主任的经历，改变了我，让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己，觉得学生一有不对就会跳出来，不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师，天天在公司裡希望员工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
3、失败的经历。 失败很正常，人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。我倒楣的其实事情挺多的，大家都知道我找过几十份工作全被拒绝，这辈子从没应聘成功过。24个人去肯德基面试，只有我没被录取(老板是台湾人)。包括爸妈在内没人觉得我会成功，我问过太太，你希望我成为首富呢，还是受尊重的人。她说你?首富?怎么可能!当然做受尊重的人。学语言开拓了视野，做学生干部、当老师锻炼了心态和组织能力，不断的失败又锻炼了我的抗击打能力。
三、马云说年轻人不要打工，与其打工不如创业!创业重要的三点：
1、乐观。不管你承不承认，本质上绝大多数的人都是乐观的。我以前没发现自己很乐观，反正从小到大就是失败，也就就习惯了，应聘失败我回来觉得也还挺好。学会左手温暖右手，相信明天一定会比今天更好。1999年创业时，想给中国企业推销用电子商务几乎不可能。我们当时跑了十个客户，十个全都被拒绝。后来有一个没拒绝，我们就很高兴，特别高兴。
10年以后，优秀的公司会越来越多，而你还在抱怨。不同阶段有不同的痛苦，以前没人理你，痛苦;现在找你麻烦的人都是关心你的人。
2、检查自己的问题。做企业就像打仗，活着回来就是成功。一味说别人错的人，永远不会回来。所以，花时间去看别人怎么失败，去检查自己的问题。
3、超越一般人的坚持能力。10多年来，我晚上经常想：不干了，真没意思。早上起来还是继续干了。怕竞争，就别做企业，怕难怕被人骂，就别创业。梦想和理想的差异在哪里?想当飞行员、当老板、当教授，这叫梦想。理想是什么?是有一帮团队的，一帮人共同理解支持，理想是要变成现实的。
四、马云说年轻人不要打工，与其打工不如创业!创业最好的时机
1、没有比这个时代更好的时候，因为我们从来没遇上现在的机会。每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇，THIS IS OUR TIME。第一次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源，而我们在经历的这一次技术革命，是在释放人的大脑，在从IT时代向DT时代发展。很多年轻人不愿意接受现实，那你可以做出更佳的创新。
2、未来三十年，整个变革会远远超过大家的想像。有人说超市不好卖，都是因为淘宝。但你没明白，没有淘宝也会不好卖——因为消费者需求愈来愈个性化，而这，就是社会的发展。
3、创新是无穷无尽的，人人都看好的不叫机会。有个大学生在淘宝上卖夏天蚊子的标本，还卖得很好。他说在夏天複习功课的时候蚊子咬他，就给女孩子做成耳环，结果有人要两隻一模一样的蚊子，他就很苦恼。前几年在阿里巴巴上卖得很好的美国黑人经常用的假髮，有人买了一顶，下水去游泳，结果假发的胶水融化了，她不满意就跟我们提，于是几个礼拜后，世界上就诞生了第一款可以下水游泳的假发。
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