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浅谈企业财务会计的重要性论文
随着我国经济体制的不断发展，国内的各大企业随着经济的发展也在不断的发展，在企业的发展期间，企业内部的财务会计是发展企业的主导者，怎样才可以好的利用财务会计在企业中的发展，从宏观角度上讲，财务会计是企业的核心，以自身的优势来完善企业的全面发展。文章简单介绍了财务会计的内涵，之后对其反映、监督功能进行了阐述，最后分析了经济管理中财务会计的重要性。
一、财务会计的内涵
现如今，社会文明的不断进步，我国经济水平也在不断的成长，然而财务会计的本质意义是指对企业的经济利益进行全面观察及监督，并且还会将一些企业的经济问题以及财务问题传输与企业相关的财政部门以及投资人等等。在当前局势下，我国现下各大企业，财务会计属于企业的发展核心，从价值利益上讲对企业都有很大的价值，并且还是企业的运营的根基，其作用则是为企业营造更大的利益，以此促进经济的发展与社会的发展与进步。
二、财务会计的功能
自从进入信息时代，现代经济发展就离不开信息技术的支持，企业会计信息与实体经济有着密切的关系。因此，越是这样发展财务会计这个行业发展意义性就更大，因此财务会计工功能越来越重要。1.反映功能。财务会计基本能力归属于财务会计的传统最为基础的能力,这种能力的形成在于会计的变化而演变的。财务会计利用利益的形式，在记录、计量、确认以及报告之后，再根据数据报告问题对经济利益的总结进行上传，让分析数据的职员给内部系统营造全面、正确的财务报表或者有关经济发展的信息。当前社会经济形式复杂，我国人们对经济的变动以及经济活动都了解的透彻，也正因如此，财务会计也会根据经济的变动对企业经济进行合理的运转，例如：记账、报账以及算账等等形式，对企业的经济进行合理的操作。2.监督功能。财务会计的反映功能的延伸所产生的是监督功能，如上文所述，财务会计会根据经济的变动对企业经济进行合理的运转。而财务监督功能是对会计主体的经济活动控制行为，为了保证企业根据制定好的计划进行发展。一方面需要坚持制定好的原则进行，另一方面也需要对主体经济活动进行积极干预。比如，企业活动必须在相关的法律之下进行经济活动，而且也要保证有一定的规章制度。财务会计可以从几个方面考虑进行，第一：会计信息核算能否与企业会计制度相符合；第二：会计信息核算能否与我们国家财务会计法规符合；第三：会计信息核算能否与会计主体相符合，是否存在不合理、不合法的行为。
三、经济管理中财务会计的重要性
1.财务会计反映功能能够提升企业经济效益。财务会计的反应功能一般都源于经济的发展趋势或者凭借一些会计的专业知识，这样做不单单可以证实经济发展的活动，并且还可以为今后的经济活动以及经济影响提供真实的依据。所以，一个企业内部的财务会计的发展是一件非常缜密的机构。若企业要促进发展提高经济利益，首先要做的事则是将内部的财务会计彻底完善，这样能够证实企业的财务会计的能力，并且最主要的目标是提高自身企业的利益。2.财务会计监督功能能够提升企业经济效益。财务监督功能是对会计主体的经济活动控制行为，为了保证企业根据制定好的计划进行发展。会计的监督其实说白了就是一种管理的方式，并不是目的，是经营管理中的“补充项”，为了弥补管理中出现的.漏洞，从而为企业经济效益的提升得以体现。本职功能是财务会计实现的方式，可以对企业的收入、支出情况进行检查，并且贯彻落实企业的一系列综合的指标，监督企业从生产到销售的整个经济活动。比如，监督、考核劳动损耗的现状，利用成本的指标的方式，另一方方面企业的经营成果可以利用利润的指标来测试。利用这些流动的资金指标实现产品的考核工作，并且也可以顺带考核产品储备现状以及成品量等等。因此，企业想提升自身的经济效益，就不可以忽视财务会计的重要作用，对财务现状监测，落实财务管理的制度。要做到，科学地应用资金、合理地储备物资、不乱摊成本、注重预测市场、避免盲目性地生产、缩短生产期限、降低库存积压量、疏通流通方式，提高生产效益。只有如此，才可以有效地体现企业的潜能，才能够真正提升企业的综合经济效益。3.财务会计预测能够避免企业失误。我们国家经济体制同样能够影响财务会计的作用，，企业从传统的生产型往生产经营型逐步地转变，因此，预测企业的经济变得日益关键.在从计划经济转变成为市场经济的当今，企业要想改革和创新，就务必实施有效的预测，再以此作为根据实施决策.而预测跟财务会计联系密切，这是由于财务会计的特点是接触范围大、信息灵敏，全面体现经济活动的整个过程。因此，利用工作实践来对现有的经济数据进行整理，完成现实的利用。4.财务会计分析能够提升企业经济效益。利用会计核算从而对价值值指标体系（利润、成本、资金等等）对企业财务规划的贯彻实施现状进行考核，这是会计分析的概念。进而对某个期限的经营现状进行客观性地评价，指明实现经济效益提升的策略与目标。通常而言，会计分析能够在比较规划数和实际数的基础上对完成规划的实际现状进行分析，在比较先进水平或者是上期和本期的基础上对企业本期生产经营状况的孬好进行分析，探究出跟兄弟企业存在的距离，然后认真地分析存在的一系列问题，进而对工作事项中面临的问题与取得的成绩进行鉴别，进而积累经验，揭示问题和矛盾，最终指出完善的策略和办法。5.财务会计属于经济管理的关键性基础事项。通过分析、监督、考核、控制、规划、预测等一系列的方式，有效和科学地应用资金，通过最少的支出实现最为理想的经济效益，以及尽可能地避免出现浪费的现象，优化经营管理。其次，会计工作者属于实施与执行规章制度、法律、法规的人员，在实施会计法规、法律，以及其它财经法纪当中的责任非常关键，且体现着十分重大的意义。财务会计事项属于财务收支的窗口，有利于维护债权人、投资人、其他利益关系人的合法权益以及处理好个人、集体，国家这三者之间的利益.一方面，应当根据法律法规对本企业的利益进行维护，对本企业的财务收支要精打细算和谋划策略，以更好地服务于企业经济效益的提升。
四、结论
总的来说，财务会计的发展决定着企业经济的发展方向与可持续发展的能力。因此，从事财务会计的工作者需要在加强自身工作能力的同时提升自身的素质，从而保证企业、国家财务会计的处理工作，进而推动企业发展的步伐，为我国整体经济实力努力。另一方面，面对竞争激励的市场竞争，企业想要在这样的环境下取得一席之地，必然要在财务管理上下足功夫，使企业的发展顺应整个市场的发展趋势。不仅可以为企业管理者提供有用的信息，还可以对市场行情清晰的了解，从而提升企业的发展速度。
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企业财务会计发展趋势探讨论文
摘要：知识经济时代的到来、给企业财务会计的发展带来了新的机遇与挑战、也给企业财务会计提出了新的要求。未来企业财务会计会在核算内容与范围上更加注重对无形资产的反应；在核算原则上将更加注重审计监督可能给企业带路的风险；在核算方法上将更广泛地使用计算机与网络。
关键词：国际化；多元化；网络
一、会计的国际化
在经济与知识全球化的今天，世界经济将更加的紧密的链接在一起，国际化的资本市场将是必然，而企业为适应经济全球化市场的要求，作为“国际性的商业语言”会计必然会随着经济全球化趋势，统一到国际化的会计体系之中，而如今国际化的趋势已经越来越明显。会计国际化是一个概念，是国家进入国际经济贸易与国际市场不可缺少的元素而会计向国际会计体系靠拢是要求，国际化会计体系是各国会计沟通，协调的结果。
二、会计国际化的必然性
1.而今经济全球化一体化是人心所向，任何企业和国家都不能在闭关锁国的策略指向下繁荣昌盛，在全球性的资源配置、投资、生产、筹资、贸易、技术、潜在能源等在经济与政治的合作中日益紧密。
2.国际经济发展需要会计国际化，国际经济往来日益频繁。在经济谈判的过程中，必然会对对方的财务状况做出调查与了解。而这就需要专业会计人员做出统计分析，因此会计国际化是必然的。
3.国际资本的流动已然加速，这更加要求企业掌握精通会计的人才才能在经济发展中掌握先机，为企业谋得发展与生存。而会计人才则必须与国际会计体系接轨。才能使决策者做出符合实际的决策。
4.各国的经济发展与协调需要会计国际化，国际贸易、国际投资、跨国公司的发展与各国本土企业与外国企业的合作，都需要国际化的会计人才来与各方协调。
5.随着多元化、全球化的经济贸易活动与国际资金流动，则需要会计职业加快会计国际化进程，这对降低国际服务成本，避免可能的风险，提高审计质量，缩小各国会计差异建立统一的国际会计体系是有利的。
三、会计国际化的内容
一是在财务会计体系的制定、修改、完善过程中，应与国际常用的内容统一从而我国会计能在国际经济贸易上发挥作用。二是在企业管理方面，企业应与国际的企业会计管理方面做出相应的借鉴，在发展会计国际化的同时应注意秉承取其精华去其糟粕的理念，切不可一味地追求与国际接轨弃其所有而使得得不偿失，我国会计国际化发展过程中应保留自己独具特色的一部分，因我国经济市场是以公有制为主体的市场经济。而公有制的经济市场决定了所有的经营活动必须符合国家的法律规定，以维护国家的利益，这使得我国会计国际化必须保留一些我们特有的特色。会计国际化是一个漫长的过程，它关系到各国与各企业的利益关键元素之一。
四、网络会计
现今网络发展迅猛，网络各种交易也层出不穷，而网络会计也随着网络的发展成为会计的新兴领域，它随着网络经济改变生产与变革而出现，它兴起是网络的发展而孕育而生，因此它的兴起与发展必然趋势。如今的网络已发展出让人眼花缭乱的衍生品，而这就产生了及众多的潜在投资者、债权人、客户、供应商再加上税务机关、政府机构及社会公众，在这复杂各方中就需要有一种机构来维持各方的利益——网络会计对各方进行财政的调查分析而给出各方准确的数据。
五、会计的大方向发展
企业财务会计发展方向应是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企业的经济发展是多方向的，这就要求企业对多方的财政、负债、经济效益、未来效益做出评估。这就要求企业要掌握能懂得各方商业语言的机构——企业财务会计，这样企业才能均衡各方利益，为自己谋的生存之道。企业财会在当今的企业之中应是多元化的，在国际上是统一化的只有这样企业才能长远发展。但这也要求企业对财务会计管理进行改革、完善使企业财务会计能更好地适应全球经济一体化的'趋势，企业财务会计的大方向发展是企业多元化，国际统一化。企业财务会计国际统一化是为了更好地与国际接轨实现更大的利益，这就要求“国际性的商业语言统一”所以关于这套语言的规定与流程就应该有一定的规则——国际会计体系，这个体系可以使合作双方财政透明化，使各国企业、国家充分了解合作双方，促进合作长远发展使双方紧密相连，更可以全球经济贸易发展。
六、会计的细分方向发展
随着网络经济的出现财务会计也出现了新兴分支——网络会计，网络会计将是会计发展趋向中的重要分支。互联网为人们带来了巨大变化，特别是社会多元化，经济全球化的今天。而电子商务成为现今主要方式，且企业已越来越离不开电子商务。另外，采用电子方式管理和信息采集的企业以越来越多，使其实现企业数字化，提高企业的运行效率，而后虚拟企业与新的企业形式出现，为企业发展增添了新方向和目标。由于互联网对企业的影响，使其对企业会计产生了巨大的变革，网络会计就是这次变革的产物。通过对企业的各种交易和各项资金的确认，对网络会计来说具有较强的适应性，因为网络会计是依靠网络而生存的。网络会计的趋势将越来越明显，由于经济的复杂性网络会计是不能取代传统会计的。因此网络会计需要对自身明确的定位，保证自身的长久发展。
七、结束语
企业的生存与发展和人才是分不开的，因此企业想要生存与发展就要对财务会计人员的素质培养，提高人员的职业道德水平，帮助企业树立良好的公信力。对我国的经济发展来说，高素质与高水准的道德水平队伍对我国的经济发展具有重要意义，因此，与之相关的部门需尽快地制定财务会计人才培养计划，提高我国会计人才的质量。另外，对于财务会计发展趋向，需要结合自身情况制定发展战略，保证企业的生存与发展。
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一、现代企业财务会计管理现状
我国企业财务会计管理在不断地发展过程中取得了很大的成就，管理逐渐趋于制度化，专业化，科学化和合理化。但是我们应该看到在发展的背后依然存在着很多制约企业发展的问题。财务会计管理相对比较混乱，会计核算不详实等问题经常出现，这些问题需要引起企业的重视，并且及时进行解决，才能够使企业充分融入到现代社会的市场竞争中，并且取得优势。
二、现代企业财务会计管理的作用
1.便于提供企业信息，规范企业行为企业财务会计具有反映职能，在企业的发展中为企业提供有利信息，包括企业的财务状况、企业的经营成果以及企业的现金流量方面的信息，对企业的管理者进行经营决策提供依据，同时满足投资者和债权人获取企业相关信息的需求，使企业的信息透明度得到提升，同时能够进行监督，使企业的经营管理更加规范和科学。2.加强管理，提高经济效益现代企业财务会计管理不单单是对企业的账目等进行核算，它还需要参与到企业的日常经营管理当中，为企业的发展决策提供意见和建议，能够加强管理者对整个企业的管理。企业管理水平的高低决定了企业经济效益的实现情况，良好的企业管理对企业经济效益的实现有着积极的推动作用。现代企业将财务管理纳入到企业管理中，并且占有重要地位，加强对企业财务会计的管理能够实现企业的全方位管理，促使企业经济效益和社会效益实现双赢。3.有助于对企业管理层经济责任的考察大多数企业在发展过程中会接受包括国家在内的所有投资者和债券人的投资，因此企业有必要有责任按照发展目标和要求进行资源利用，加强经营管理，同时还要接受各方的监督和检查。对企业财务会计进行管理，能够规范企业的经济行为，使企业的经济决策能够透明直接的表现在投资者面前，能够强化对企业的监督，使企业的管理向着合理合法的方向发展，利于建成科学规范的监督机制。4.利于企业决策的制定企业财务会计管理的主要任务是对企业资金的运转和流动方向进行记录和管理。在企业的经济运行中，每个部门都需要资金的支持，并且每个部门所需要的资金份额以及资金使用状况都有所不同，这就需要企业财务会计对资金进行适当管理，进行合理的支配，从而满足企业各部门的运行需要，提高企业的经济效益。在整体的企业经济运行中，财务会计也要进行参与，将自己搜集整理的经济数据提供给企业的管理者，使企业的管理者对于企业的资金运转和流动有一个整体的把握，从而进行企业决策。5.企业财务会计具有杠杆的作用企业财务会计管理的杠杆作用主要体现在企业的利润分配以及员工的工作积极性方面。企业做出的经济决策对于企业的利润分配会产生影响，同时利润分配与员工的工作积极性有着普遍联系。员工的工作热情和积极性提高能够促进企业工作效益和质量的提高，从而提高企业的经济效益，反过来，财务会计对企业的利润进行合理分配，能顾激发员工的工作热情，调动自己的工作积极性，保障工作质量，最终使企业受益。财务会计管理对企业的经济行为的.运行具有重要影响，作为企业管理的组成部分，它的重要性得到了普遍认可，会计管理工作的质量和效率直接影响企业会计职能的发挥，同时对于企业的经济决策也有重要影响，能够促进企业的长久发展，因此企业财务会计管理的作用是显而易见的。
三、现代企业财务会计管理存在的问题
1.资金不足资金不足现在已经成为现代企业财务会计管理的突出问题。就目前情况来看，企业的建立和发展一定程度上会依靠融资方式，但是在实际的操作中，融资并不简单并且担保的实现也很难。在这种情况下，大部分企业的发展欠债现象较普遍，进而导致企业的信誉下降，影响了企业的经济效益，这种恶性循环不仅不利于企业的生存发展，还会导致企业的财务会计管理难以实现，没有经济基础的企业很难谈得上对企业的财务会计进行管理。2.管理模式问题大部分企业的发展现状为企业的投资者就是企业的经营管理者，这种模式给企业的经济运行和财务会计管理带来一定的不利影响。这种模式容易造成企业集权现象的产生，使企业的一些决策不够民主不够科学，使企业的财务管理工作陷入僵局。这种模式容易导致企业的经营管理者对企业的财务进行主导的现象的产生，无法建立健全企业内部财务的监督管理和审计，使企业的财务会计管理作用很难得到发挥。3.企业管理者对于企业财务会计管理的重视程度不够大部分企业的经营管理者缺乏企业财务会计管理专业技能的学习，导致对于财务会计管理的认识水平不够，往往认为企业的会计工作就是对企业的财务进行简单的整理记录，对财务会计管理的重视程度不够，忽视了财务管理对企业经营决策的作用，使财务管理作用在企业发展中没有充分发挥。4.企业财务管理会计制度不健全财务会计管理制度影响企业财务管理工作的完成状况。企业的财务会计管理制度不健全，就会导致企业的财务会计管理问题具有主观性，造成财务会计管理工作的失误，影响企业的经济决策。与此同时，财务会计管理制度不健全，还会导致企业的财务管理工作缺乏相应的制度管理，使财务会计管理人员的工作没有相应的制度的制约，造成财务会计管理人员工作缺乏规范化和科学化。5，企业财务管理人员的素质不高，对财务会计的监督力度不够企业财务会计管理人员的综合素质影响企业财务会计管理工作的运行。目前，我国许多企业对于财务会计管理人才的要求不是很高，许多企业财务会计管理人员并未取得会计从业资格证，并且对于一些专业技能的掌握情况也不是很牢靠，综合素质普遍不高，并且在一些较小的企业，财务会计管理人员就是经营管理者的家属或者亲戚，导致会计岗位的相互制约作用没有体现。同时，对于财务会计管理的监督工作做的不到位，许多企业没有内部的监督机制，形成不了相互制约相互监督的管理模式，导致财务会计管理的监管力度不强。
四、现代企业财务会计管理的发展
1.加强资金管理资金对于企业的发展具有重大作用，因此加强企业的资金管理，强化企业的资金控制是解决企业融资的方法之一。企业的思想要灵活多变，进行多种渠道的融资管理，同时还要对企业的资金进行系统管理，形成科学合理的资金链，促进企业资金的合理运用和筹集。2.完善管理模式，建立适应现代企业发展的会计管理体系企业要有拓展思维，对于企业的财务会计管理模式要进行适当的转变，不断使其完善。同时采用一系列的方式方法，对企业的财务目标进行规划和制定，建立科学完整合理的会计管理体系，为企业的管理决策提供依据。3.加强企业对财务会计管理的重视企业要树立财务会计管理的意识，充分发挥财务会计管理在企业决策中的重要作用，企业的财务管理人员要不断调整自己的财务会计管理理念，使其充分适应市场的发展需求，满足企业财务会计管理工作需要。企业从上到下加强对企业财务会计管理的重视，增加其对企业的积极作用。4.加强企业财务会计管理的人才培养，加大监督力度企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争，提高企业财务会计管理人才的综合素质水平，能够为企业财务会计管理工作提供正确的方法，能够使企业财务会计管理工作不断的规范、科学和合理。同时加强对企业财务会计管理工作的监督力度，能够起到相互制约相互监督的作用，提高企业财务工作的质量和效率。随着市场经济的不断发展变化，企业要想在市场竞争中站稳脚跟并且取得长期的发展，做好企业的财务会计管理工作是关键。就实际情况而言，企业的财务会计管理工作存在着很多的问题亟待解决，积极寻找和认真执行解决对策，才能够促进企业财务会计管理工作水平的提高，增强企业的竞争优势。
企业财务会计改革策略论文
一、现阶段我国企业财务会计存在的问题
1.对企业财务会计监管工作的力度不够。在我国现阶段的经济水平上来看，企业为了得到更大的利润，其发展也是逐渐的在提高，更注重企业的销售量。而这样就会对企业内部的财务会计工作有所忽视，进而导致了企业财务会计工作存在纰漏。在企业中财务会计制度的不完善，不仅使资金的分配出现随意性，还可以造成经费的滥用，这样会出现许多的不良现象。为了建立出完善、健全的企业管理制度，应该注重科学的力量，合理的对企业进行财务的核算和预算。但不少企业都没有严格的按照规定进行工作，他们制定出规定后，没有将规定落到实处，形同虚设。当企业的领导来视察工作时，只会妆模作样的进行敷衍了事，不能真正的发挥其职能。从目前我国的经济形势来看，财务控制力差是较为严重的一种财务现象。
2.企业中财务会计专业人才的缺乏。我国正处于经济飞速增长的时期，对于企业的财务会计人员的素质要求也是与时俱进的，但在我国有些一部分的财务会计人员没有树立正确的人生观和价值观，缺乏刻苦钻研专业职能的精神，这导致其自身的综合素质得不到全面的提升。在我国企业中，不具有会计从业资格证书的人员较多，他们都是不符合国家的规定，在企业会计的预算以及核算的工作过程中，那些缺乏会计从业资格证书的财务会计人员缺乏过硬的专业技能，缺少对工作的责任感，难免会犯一些相当低级的失误，这在一定程度上会制约企业的发展。因此，提高企业中财务人员的综合素质是极为必要的。
3.对企业财务会计监管工作认识的不正确。随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争也是越来越大。在许多企业中也面临着金融的危机，而我国的许多企业也一直存在着各种财务的风险，稍微对财务会计的监管工作不认真，就会导致企业的财务出现问题，企业的财务会计若缺少风险的意识，那么这个企业就会很危险。企业财务的风险意识若较弱则值得我国从业人员深思。首先是企业财务的过度负债，导致了企业在盈利方面出现降低的现象，导致成本消耗的降低，应运用贷款等方式保证企业可以走得长远和发展的稳定。而少数的企业没有制定好计划将贷款还清，这样贷款一旦过期，则企业就不具备偿还的能力，致使企业的资金出现了运营上的状况；其次是企业的短债长投，企业的财务会计在国家的宏观调控上是相互影响的，许多企业在限制一些政策，使其不具备贷款的资格。而还有一部分的'企业想走捷径，对贷款的用途肆意的更改，最终获得一定的贷款。这样做会增加企业的潜在危机，会给企业的流动资金造成无形的影响。
二、对企业财务会计问题的改革策略
1.完善企业财务会计的制度。在我国的企业中，财务会计问题一直是困扰企业经济发展的一大难题，而如何解决这一问题是社会各界人士关注的焦点。应先完善企业的财务会计制度，相关的工作人员应对实际的现金进行盘点，全面了解企业的账面数额，由于我国一些小型的企业中，会计工作人员的责任感缺失，导致在盘点时出现错误，又或者出现擅自改动账面数据的情况，因此，在会计人员对账面进行盘点和预算时，应对工作的内容高度重视，要及时发现盘点和预算中的错误，做到有问题及时的纠正和改正，这样在盘点的过程中可以减少大家的错误率，将企业的损失降到最低，长此以往，也有利于企业财务会计人员的全面发展。
2.加强对企业财务会计人员的素质培训。在企业的财务会计人员中，存在一些素质较低的从业人员，作为企业的管理层必须要遏制这类事情的发生和蔓延，要加强对财务会计人员的培训工作。为了能够跟上时代的步伐，我们应转变原有的、传统的财务会计理念，更加有效的、合理的对财务会计工作进行制定和执行。在企业的财务会计工作中，因其工作是较为复杂的，这就要求企业在开展这项工作时要格外的注意。因此，在企业财务的会计部门制定原则，要按照相应的规定进行工作，在加强财务会计人员培训的同时，还要利用科学技术对企业财务岗位进行分配和设置，进而促进企业会计人员的工作效率以及制度的顺利实施。作为企业的领导人物更应该注意到企业财务会计人员的培养工作，为建立一支高素质、高水平的财务会计团队而奋斗。企业的领导在招聘相关财务会计人员的时候应仔细的把关，要挑取一些专业知识扎实、有真才实学的财务会计人员。在企业领导方面可以允许下面的队伍不定时的对员工进行培训，只有企业财务会计人员具有良好的职业技能，才能将企业更好、更快的发展。在减少企业资金管理成本这一项中，可以通过建立一支高水平的财务会计人员团队，通过对会计集中制的审核制度，对其进行规范。在现阶段我国的企业财务会计问题上，可以利用高科技、高效率的策略，将企业的工作效率大幅度提高，增加企业的竞争力。
3.将企业财务会计问题同现代化管理方法相结合。在我国现阶段的市场经济发展过程中，会计的市场已经迈向了国际化的路线。在企业的大环境发生改变的同时，企业的经营也随之发生了变化，企业的营运方式越来越多，导致企业的财务会计信息化愈演愈烈。而我国正处于一个信息化发展的时期，企业对会计的信息和标准都有所提高。为了确保企业信息的质量，给企业的高层带来科学、有效的参考价值，企业财务会计的工作人员都利用计算机技术，选取适合该企业的财务会计管理方法对数据进行分析和处理。随着我国现代化技术的不断更新，传统的财务理念已经被更新、淘汰了。财务会计管理的手段为现代化企业财务管理提供了更为广阔的空间。
三、结语
在我国现阶段企业财务会计的发展中，对其问题的改革是十分必要的。在我国市场经济不断发展的今天，越来越多的企业开始竞争市场。而企业只有不断的强化其财务会计方面的管理技能，才能在竞争如此激烈的市场中占有一席之地，进而能够企业带来更为丰厚的效益。而在当下，企业财务会计的最新标准无疑是解开这一难题的关键，在解决财务管理问题上面，可以采取一系列的改革策略对企业财务会计工作进行规范和制度，进而大幅度的提高市场的竞争力，从而提高企业的经济效益。本文将对我国现阶段企业财务会计的问题进行阐释，并分析提出了如何解决这一问题的策略，通过完善企业财务会计的制度以及加强对企业财务会计人员的素质培训，最后再将企业财务会计问题同现代化管理方法相结合，对我国的企业财政会计问题的解决提高理论依据，与此同时，也为我国经济的可持续发展提供了方向，最终使得企业和国家的经济得到更为丰厚的利益。
制造企业财务管理重要性论文
随着企业的不断发展，企业对于财务管理的要求越来越高，财务管理活动在企业整体的管理体系中占据着越来越重要的地位。本文从分析财务管理的必要性出发，具体研究了我国制造企业应当如何提高自己的财务管理水平，为企业发展提供强有力的支持。
一、财务管理概述
随着我国市场经济体制的不断完善以及经济全球化趋势的日益明显，制造企业在迎来更多机遇的同时，也面临着前所未有的挑战。行业竞争的压力，不仅来自于国内制造行业的全面发展，还有国际上知名制造企业带来的强烈冲击，我国制造企业生产经营的风险越来越大，已经制造企业管理层的高度重视。作为制造企业管理工作中的重要组成部分，财务管理工作的内容越来越多，财务管理工作的难度也越来越大，从某种角度讲，一个制造企业财务管理水平的高低，决定了企业规避和应对风险的能力，影响了企业经营发展的具体效果。在强烈的内部需求和庞大的外界压力下，众多制造企业都想从内部管理上寻求突破，如何才能够提升自身财务管理的水平，成为每一个制造企业决策者面临的重要问题。
二、我国制造企业提升自身财务管理水平的必要性
（一）有助于制造企业进行融资和资源合理配置
制造企业想要扩大经营，进一步提升自己的生产能力，融资是一种必要的举措，资金充足、到位，企业的发展速度才能更快。融资的管理是制造企业财务管理工作的重要部分，较高的融资质量，能够保证企业的资金充足，帮助企业快速发展。企业在筹集到足够的资金之后，如何将有限的资源进行合理的分配，也是财务管理水平的一种体現[1]。拥有较高财务管理水平的企业，能够将资金用到最合理的地方，让有限的自己发挥最大的价值。反之，筹措到的自己不仅不能保证正常生产，还可能造成资源浪费，诱发财务风险。
（二）能够帮助企业规避生产经营风险
在市场经济条件下，每一个制造企业都面临着各种各样的经营风险。由于市场自我调控的特点，制造企业所面临的风险越高，能够获得的收益也就越大。高水平的`财务管理，不是让企业故步自封，而是提升企业面对风险的能力，让企业承担较小的风险的情况下，获得更多的收益，寻求风险与收益之间的平衡。
（三）为企业的决策提供可靠的依据
企业的经营决策，直接决定着企业在未来一定时间内的发展发现，决策失误，对企业的打击可能是致命的，有很多企业都是因为决策的失误而被市场淘汰。拥有较高财务管理水平的制造企业，决策者能够依照各种财务数据，对企业的发展状况和市场的走势作出较为准确的评估，从而使决策的准确性提升，为企业的发展保驾护航。
三、我国制造企业提升自身财务管理水平的策略
（一）重视自己管理，加强对资金的控制力度
资金是制造企业财务活动的命脉，加强对资金的管理，提高资金的利用效率，才能够促进企业的不断发展。首先，企业的管理层要树立起对资金的监管意识，涉及到资金使用的决策事项要足够慎重，将资金的筹措、使用，与企业的长远发展计划相结合，严格财务部门的资金管理制度。根据制造行业的特点，以及企业自身发展的需要，做好资金使用的规划，避免企业出现资金严重短缺的情况，确保企业生产的正常进行，保证企业在发展过程中有良好的支付能力和偿债能力。其次，有公司领导层亲自牵头，建立起完善的现金流管理机制，确保现金流的流动都有据可依，有证可查，将企业现金使用的流程严格化，规范化[2]。
（二）建立完善的财务预算管理机制
企业的管理层和财务部门都应当意识到预算管理的重要性，提升整个制造企业对预算管理的重视程度。根据制造企业自身的规模和生产需要，建立详细的预算指标，重视企业生产各个换环节的综合预算，避免顾此失彼的现象发生，制造企业应当有自己科学合理的预算目标。制造企业在一定的发展时间内，根据企业发展的需要，市场的变化，与自身发展的实际和长远战略相结合，制定一个科学合理的预算目标。预算目标不宜过大，不切实际的预算目标失去了对企业的激励作用，而过小的预算目标太容易实现，又不能激发企业和员工的积极性。制造企业还要有完善的预算执行制度。预算制度在制定时要切合实际，不能因为制度影响工作的正常开展。制定完善的预算制度之后，要严格的执行，加强各个部门、各个生产环节之间的沟通，定期对企业整体的预算情况进行汇总，向管理层汇报。
（三）重视并加强财务分析
准确详实的财务数据，是制造企业管理层进行决策最有效的依据。制造企业的财务管理部门和财务主管，要重视财务分析工作，通过财务分析以及财务数据的汇报，让企业的管理制度了解企业的经营状况，了解企业发展过程中存在的问题，及时进行解决。正确有效的财务分析，还可以发现企业潜在的财务风险，及时进行补救，避免对企业的正常发展造成影响，另外，还需要建立完善的财务分析监督机制，确保财务分析的真实性和准确性，避免财务分析流于形式[3]。
四、总结 在现代的市场经济背景下，制造企业必须重视财务管理的作用。高水平的财务管理，能够加强企业对资金的控制力，发现企业在发展过程中存在的问题，为企业的经营决策，提供可靠的依据。提升自身的财务管理水平，是增强企业竞争力的关键，良好的财务管理，能够帮助企业获得更健康、更长远的发展。
健全企业财务会计电算化制度论文
会计电算化就是在会计工作中以电子计算机代替手工方 式记账、算账与报账以及部分代替人脑完成对会计信息进行整 理、加工、分析、预测和决策的过程。其目的是提高财会管理水平和经济效益，从而实现会计工作的现代化。随着社会经济和 信息技术的不断发展，会计电算化起到越来越重要的作用，它 的实施和应用越来越受到企业的重视。
一、会计电算化在企业发展中的意义
(一)减轻会计人员的工作强度削弱,提高会计工作效率。
实现会计电算化后，只要将原始凭证输入计算机,会计电算化系统就可自动进行记账、汇总、转账、结账、出报表等一系列工 作;对于大量重复出现的业务,系统可以按模式凭证自动生成记 账凭证;对于编制会汁报表、运用移动平均法进行成本计算等非 常复杂和时间性要求很高的会计核算工作会计电算化系统毫不 畏惧，它可以按照一定的程序，由计算机不厌其烦地计算，及时 抽取数据，随时输出报表。这样就把会计人员从繁杂的记帐、算 帐、报帐中解脱出来,而且由计算机提供的信息更快速、更准确。
(二)降低信息成本,提高会计信息质量。
由于在会计屯算化过程中，对会汁数据的来源要求规范,而 且数据在处理过程中始终得到控制，在很大程度上解决了手工 操作的不规范、不统一、易出错等问题。会计信息必须有用，能 够满足决策者的需要,这就是会计信息的质量属性,包括相关性 可靠性、重要性、时效性等，使会计信息向多种量度发展。而且 随着处理数据量的增加,单位信息成本将越来越低，效益更大。
(三)推动会计稳步改革,促进会计自身的不断发展。
会计电算化使财务报表数据及时、准确，信息传递方便快捷，对财务管理工作起着不可替代的作用，促进了企业健康持 续地发展。会计电算化不仅仅是会计核算手段或会计信息处 理操作技术的变革，而且必将对会计核算方式、程序、内容、方 法以及会I十理论的研究等产生影响。因此,实行会计电算化要 求会计人员既要掌握会计专业知识，又要掌握相关的计算机知 识网络知识、信息、管理知识等,会计电算化将促进会i十人员的 知识结构向既博又专的方向发展，从而促进会计自身、会计理 论及会计实务的不断发展，使其进入新的发展阶段，并在经济 建设中发挥越来越大的作用。
二、企业应用电算化过程中存在的问题
(一)对会计电算化重要性的认识不到位。
一些企业的领导人员和员工都对会计电算化存在认识上 的偏差,他们对实施会汁电算化的重要意义与进一步提髙会计 电算化应用水平缺乏足够的认识。对领导来说，他们认为会i十 电算化是单纯利用计算机代替手工记账,对企业建立完整的会 计信息系统的重要性认识不够,没有充分认识会计电算化系统 对企业的经营管理决策所起的作用。很多企业运用的软件,对 于财务指标分析体系、资金收支预测等方面，内容过于简单,数 据查询不够便捷，限制了财务管理功能，失去了会汁电W化对 加强财务管理的积极意义。
(二)会计电算化内控制度不完善。
实行会汁电算化后，业务的处理都以电脑为载体，某些人 员往往既从事数据的输入，又负责数据的输出.许多审批环节 被省略了，从而加大了出现错误和舞弊的风险。
此外,由于电脑中原始数据是由人工事先进行审核和输入 计算机的,但实行会汁电算化后就放松了人工审核审批这项基 础工作，致使一些原始数据在输入时发生错误，而出现错误数 据。另外，会计人员对数据备份的重要性往往认识不够，导致 一旦电脑出现故障，部分财务数据就被丢失。还有的对备份的 数据盘没有定期检查，发生问题没有相应的补救措施，给自身 会计核算工作带来不必要的损失。
(三)缺乏会计电算化专业人才。
会计电算化要求会计人员既要掌握国家的财经法规政策 和行业会汁制度，又要掌握计算机软、硬件的相关知识?而企 业单位会计人员有相当一部分难以将汁算机知识和会汁知识 有机地结合起来，对会计软件运行中出现的问题不能及时解决 和处理,会计电算化复合人才的缺乏在一定程度上制约了会汁 电算化的进一步发展。
(四）选择不合适的计算机硬件和财务软件。
随着计算机网络技术的大规模应用和发展，目前，我国大 部分的中小企业都在开展会计电算化工作，但有些单位为盲目 追求会计电算化的实施程度，从追求硬件的超前性着手导致该 单位的硬件购置与布局，严重不符合企业规模，形成了资金的 严重浪费。此外,会计核算业务量的增大,业务种类的繁多，计 算机单机处理的方式既难以完成全部会计核算工作.又无法实 现数据共享，延长了会计资料传送的周期，增加了数据出错的 可能性。当出现大量的会计业务时，由于一些财务软件的软件 功能单一、数据共享程度不高、财务软件之间的不兼容性导致 了一系列的问题的出现。
(五)会计电算化的安全性较弱。
随着网络系统更进一步的发展，会汁电算化在信息安全方 面有较大隐患。一是我国企业使用的软件水平参差不齐,核算 与管理功能也有差别,对会计数据的安全性有一定的影响。同 时,市面上的盗版会汁软件也很多，无法保证企业财务数据的` 稳定。二是会计信息记录在磁性存储介质上,如果没有一定的 防范措施很容易使会计数据丧失真实性和可靠性。三是实行 会计电算化的财务人员对计算机病毒的侵入防范意识不强，未 能采取有效措施防范病毒的侵入，极易被病毒感染导致系统瘫 痪造成会计数据丢失。
三、健全会计电算化的措施
(一)提高对会计电算化工作的重视程度。
作为企业领导,要正确认识到会汁电算化对于企业发展的 重要作用，大力支持企业会计信息系统的实施和运作，并结合 企业的具体情况制定电箅化实施的工作规划，适当加大对单位 会计电算化软硬件设施的投入。作为员工,要积极提高自身的 素质,积极参加会汁电算化理论和技能培训，更新知识结构。
(二)加强和完善会计电算化管理制度。
加强和完善会计电算化管理制度,必须加强对会计电算化 各个环节的科学管理。首先，是对人的管理。要使会计人员持 有相当级别的计算机证、会计师证、使会计人员知识技术能力 得到保证，是实行会计电算化的先决条件。其次，是对物的管 理。即加强对汁算机系统、会计软件硬件系统的管理，应根据 《会计档案管理办法》的规定及时制定一套适合的会计电算化 档案管理制度：根据电算化会计档案的特点，分别做好会计档 案的收集、保存、利用等方面的工作,及时对会计账套的备份准 备双备份，使会计档案科学、规范、完整。在保存这些档案时应 远离磁场，注意防震、防潮、防尘等，为会计电算化正常运行提 供物质保证。最后要明确电算化档案保管人员职责,加强电算 化会计档案管理工作。
(三)加强会计网络化、信息化系统建设。
首先,应根据单位的发展规划及具体情况有效地配置适用 本单位的计算机的硬件结构。购买商品化会计核算软件时，应 遵循会计软件的特点是否与单位业务相符:会汁软件信息处理 流程是否符合本单位的会计核算要求。其次，加强会计信息系 统的安全性：（1)根据企业实际情况,购买或自行开发适合企业 需要的会计软件，购买时一定要选择正版会计软件，保证企业 财务数据的稳定;（2)制定机房管理制度,进行必要的内部控制；(3)做到专机专用、专室专用。
(四)提高“复合型”会计电算化人才的素质。
实行会计电算化，对财务会汁人员的能力素质提出新的挑 战。财务会汁人员不仅要精通基本财务会汁知识,具备较强的 业务能力，并掌握《会计基础工作规范》、《企业会计准则》、《企 业会计通则》，以及有关各种财务法律、法规和规章制度；而且 还要精通会汁民算化知识,操作电脑、运用会计软件、硬功夫件 系统工作。企业要想有个长远的发展，节省人力物力，就必须 加大对“复合型”会汁电算化人才的培养力度，特别是对电算化 管理人员的培训工作要经常性进行。财会人员素质的高低直 接关系着会计电算化工作的成败，所以加强财会人员的培训， 提高会计电算化人员的素质，是一项极其重要的工作。
四、结束语
会计电算化以其方便、准确、及时等优点日益受到广大财 会人员的欢迎,面对在会计电算化的实施和应用方面存在的问 题，我们应该不断提高会汁人员的素质，加快会计核算软件的 幵发进程，从而提高财会管理水平和经济效益，实现会计工作 的现代化。
地质勘探企业人力资源管理重要性论文
随着我国经济的飞速发展，现代化、工业化、城镇化的进一步实施，西部大开发战略的进一步推进，对于资源的需求量不断增加，这些都为我们地质勘探企业创造了更为广阔的发展空间，提供了大量的发展新机遇。在这样大背景下地质勘探一定要认识到人力资源管理的重要性，始终坚持将人力资源的进一步开发及其管理置于优先发展的战略性地位之上，让人力资源管理工作得到切实的保证，让其为企业提供丰富的人力资源和切实保证劳动效率，并为企业的各项工作的顺利开展提供有力的保障。
一、地质勘探企业人力资源开发与管理的重要性分析
（一）有利于员工工作积极性的调动
地质勘探企业人力资源开发与管理能有效地员工的工作积极性充分调动起来，同时它也是企业经营管理的极为重要组成部分。据相关调查资料显示：地质勘探企业员工的工作能力在通常情况下仅有30%~40%，可是在实施了有效的人力资源开发管理和进行相应的奖励惩罚的情况下，其工作能力能够上升到80%~90%。因此，地质勘探企业应加强人力资源开发与管理工作，以此来将员工工作的积极性、主动性、创造性充分激发出来。
（二）在企业的利润上实现最大化
企业生产经营的根本目的在于实现企业利润最大化，地质勘探企业也不例外，其实施有效的人力资源开发与管理能在很大程度上促进企业利润最大化目标的实现。企业在人力资源开发与培训的过程中可以切实提高员工的技术水平以及工作效率，让其在日常工作中充分激发其潜能和发挥其才能。
（三）让企业的人力资本得到扩展
人力资源、物质资源、财力资源是现代地质勘探企业资源最为主要三大部分，而人力资源居于首位，由此可见，地质勘探企业人力资源及其开发与管理工作的重要性，人力资源开发与管理不仅能为企业发展所需人才提供保证，为其提供必备的'人力支持，还能通过人力资源开发与培训，提升企业整体的人力资源素质，改善员工工作方式方法，提高劳动效率和企业的整体生产效率，更重要的是还能够让企业人力资本得到扩展，在很大程度上增加了人力资本存量和企业发展的隐形资本。（四）提升企业核心竞争力随着经济和科技的迅速发展，市场竞争日益激烈，因此，地质勘探企业必须要提升其核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，逐渐壮大。因此，作为企业发展中的核心资源的人力资源，在提升企业核心竞争力方面能够发挥极其重要的作用。只有企业拥有了的具有较高专业水平和能力、素质的员工才能切实提高企业核心竞争力，他们是企业发展的有力保障，同时，还能在提高员工劳动效率同时为获取更多的利润。
二、加强地质勘探企业人力资源管理的有效措施
（一）进一步加强企业的人力资源开发工作
由于市场经济的不断变化和地质勘探工作自身的特点等原因造成企业对人才的需求有着较大的变化大，需要的人才类型也很多。因此，地质勘探企业首先一定要做好人力资源的各级培训工作，及时做好企业人才需求的预测工作，从战略上部署好人力资源开发工作。其次，人力资源部门对于企业的人才需求要有充分的认知，对于不同部门对人才的不同需求要了然于胸。面对激烈的市场竞争，企业急需一支具较高专业技能和素养的高质量人才队伍，这也是地质勘探企业目前极为关键的需求，企业人力资源管理部门在做好人才培训的同时，必须对人才的招聘和管理充分重视起来，切实做好企业人力资源的开发工作。
（二）建立健全选人用人工作机制
地质勘探企业开展人力资源管理与培训的前提就是人才的招聘，因此，企业应首先将人力资源招聘机制建立健全起来，吸引和引进更多优秀的人才加入；其次，企业应以“人尽其才、才尽其用、能上能下、充满活力”为指导思想，建立健全科学、合理的用人机制，同时，树立和贯彻“以人为本、以能力为本”的人力资源管理理念，充分挖掘出现有人才潜力，对于现有人力资源一定要进行科学、合理配置和利用，要将其工作积极性、主动性、创造性充分调动起来；再次，企业人力资源管理应充分体现人文精神，以人本管理为目标，这也是企业人力资源管理的根本所在。
（三）建立和完善企业激励机制
企业管理中的激励效果直接关系到其发展的水平，企业有效的激励机制既能吸引、开发、留住优秀人才，也能充分激发员工工作的积极性、主动性、创造性。因此，地质勘探企业一定要建立起科学、有效的激励机制，具体来说可以从以下三个方面进行：第一，薪酬激励机制。企业应根据员工所处岗位不同而拟定不同的评价标准及相应的报酬形式，以此来充分调动员工的积极性；第二，工作激励机制。在充分顾及员工的工作热情的基础上，对具体工作适当地进行分配来调动其工作的积极性，比如说采用轮换工序的方式，丰富他们的工作内容，实现交叉学习，激发其潜能，提升其综合技能；第三，情感激励机制。经营管理者对员工真诚的关怀往往会取得很好的激励效果，从心理学的角度来看情感上的交流与沟通能带来心理上的很大的激励，因此，企业应及时建立健全情感激励机制对于员工的生活和内心世界给予更多的关注，从而消除其心理上的消极情绪，激发其积极性。
三、结束语：
综上所述，随着市场经济的不断变化，人力资源日益成为了企业的核心资源，科学、有效的人力资源管理工作将在企业的发展中发挥出极为关键的作用。
企业所有的发展与生产工作都跟生产管理密切相关，以及企业的管理事项会基于企业生产发展内容的改变与时间的推移而出现变化，而企业的行政管理也是如此。尽管企业行政管理的范畴是行政事务，可是基于企业发展的影响下而有所侧重的方面。当前的市场竞争非常激烈，亟需提升企业的管理能力，从而实现企业自身竞争力的提升，促进企业的良好发展。传统的企业管理方式存在不少跟当前企业发展相悖之处，对企业而言务必实施创新，通过更加科学化与现代化的模式奠定企业良好的发展基础。在新时期，社会的经济结构出现了改变，这对企业发展非常关键的行政管理也需要持续地优化与创新，确保其符合企业的管理理念，引导企业积极地应对挑战与机遇。
1企业行政管理的涵义
1．1企业行政管理概述
行政管理指的是在企业运营的过程中，为了推动企业的更好发展，以制度、法律、其它方式开展的职能性管理的总和。以定义作为视角而言，能够划分企业的行政管理为两种，而狭义的行政管理是指企业在实际生产中，行政工作者对企业执行的行政环节和其它有关的管理事项，而广义的行政管理是企业的领导负责、为了实现企业的发展目标而进行的所有管理事项。
1．2企业行政管理的特点
一是企业行政管理的实时性特点。在企业的运营过程中，行政管理的模式常常较为直接，可以对企业的管理体现最为直接的作用。二是企业行政管理的强制性特点。在通常的时候，企业行政管理都具备强制性的特点，而如此的强制性特点意味着其有着实时性的特点。在企业发展过程中碰到问题的情况下，企业行政部门会下达一些命令，从而对企业的利益进行保护，而员工跟下级部门务必执行，如此才可以确保一系列事务的正常进行。三是企业行政管理的纵向性特点。企业行政组织通常都是从上至下来领导，这意味着下级部门务必遵守上级部门的指示，而不具备商量的余地，从而体现出一种垂直的管理方式;四是企业行政管理的盈利性特点。企业行政管理的终极目的是推动企业的可持续发展，进而确保企业盈利。
3．1在企业行政管理中应用先进的企业行政管理方式
在企业行政管理过程中，管理方式体现着非常关键的功能。因为当今不少企业的行政管理工作大都面临管理方式不灵活和滞后性的不足，所以完善与创新管理方式，应用先进的管理方式，是新时期企业性管理能力得有提升的一种有效途径。应用先进的管理方式，需要注重目标管理方式的创新，这样不但可以推动企业的后期管理与生产过程，而且也可以实现企业行政管理方式的优化。在应用目标管理方式前，先是统计市场中企业产品的应用率，对市场的现状进行有效地把握，立足于市场当中产品的应用率，然后对企业后期在市场应用率方面的目标的实现进行确定。除此之外，在企业的行政管理过程中，通过应用目标管理方式，在企业不改进固有的行政管理方式的前提条件下，制定管理目标，且在评价的过程中立足于事故解决率、风险控制程度等指标，从而有利于企业行政管理部门提高自身行政管理工作中存在的'缺陷、难题，最终推动企业的迅速发展。
3．2在企业行政管理中应用与普及信息化技术
在应用与推广现代化信息技术的影响下，有效地统一行政管理与信息技术是企业发展的必然方向。为此，在企业的行政管理过程中，需要应用与推广信息技术，借助信息系统升级与优化企业的行政管理模式，从而提高企业的行政管理水平。在企业的行政管理当中，应用信息技术需要注意下面的一些事项:一是实现企业行政管理信息系统的建设。在建设企业行政管理信息系统的时候，先是应当立足于企业行政管理的具体任务，根据实际工作内容系统化与科学化地分析数据，进而将有效的数据提供给行政管理工作者。二是实现行政管理工作者信息化能力的提升。为了让企业的行政管理工作者可以高效与熟练地应用有关的计算机软件，企业需要立足于行政管理的软件平台，让专业的软件人才定期地培训行政管理工作者的信息化能力。三是对于决策系统来讲，要紧紧地围绕人机交互的模式，在升级系统的过程中，需要注重数据库与模型库的优化，从而大大地提高企业行政管理效率。
3．3在企业行政管理中创新企业行政管理体系
创新企业的行政管理体系，重点涵盖创新企业的事务体系、创新企业的技术体系、创新企业的权利体系。具体来讲，一是创新企业的事务体系。在对企业行政管理事务体系进行创新前，需要对有关的工作事项加以完善，重点涵盖会议管理与档案管理这两项内容，以及真正地明确企业中事务工作的职责，且清楚重点工作内容，从而促进企业的稳定与健康发展。二是创新企业的技术体系。为了有效地贯彻实施企业的行政管理工作，务必注重从技术上支持行政管理工作的开展。例如，能够借助Excel软件记录该部门工作过程中经常存在的问题，这一系列的问题一般涵盖责任人、原因、问题情况、处理问题的对策等等，在数据库中输入这一系列的内容，从而能够简化与实时地处理这一系列的问题，最终更加容易地把握管理事项。三是创新企业的权利体系。在当前的企业行政管理体系当中，能够在设计企业行政管理框架的基础上，明确企业行政管理工作者的工作事项、行为规范等，从而确保更加合理与科学地实施行政管理工作，提高行政管理工作的有效性。
3．4在企业行政管理中注重应用激励的艺术
提高企业行政管理水平的一种关键方式是激励艺术的有效应用。为了确保企业的行政管理跟企业新时期的发展需要相符合，就务必合理地应用激励艺术。在激励艺术的应用中，先应确保激励的公平性，即制定激励的原则和内容，且明确进行激励的项目，从而调动行政管理工作者的热情。在具体应用的时候，能够执行班组工作模式，划分行政管理工作者为一些小组，评价的指标基于小组工作的成效，这样在处理和优化工作环节的过程中还可以增强行政管理工作者的协作观念。
4结语
总而言之，在新的历史时期，企业的行政管理面临挑战和机遇，为了推动企业的可持续发展，企业务必不断地创新行政管理。具体来讲，需要应用先进的行政管理方式、应现代化信息化技术、创新行政管理体系，以及应用激励艺术等创新路径。只有如此，才能够实现企业综合管理能力与市场竞争能力的提高。
参考文献:
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2．1企业注重行政管理可以使自身的发展目标更容易实现
一般来讲，企业在运营的过程中，行政管理具备下面的作用:一是计划的作用，所谓的企业行政管理计划作用是确定管理的目标以及怎样实现目标;二是组织的作用，所谓的企业行政管理组织作用是对企业各种级别间的职责关系进行完善，以及注重一系列程序简单的协作，从而确保行政管理事务的正常开展;三是指挥的作用，所谓的企业行政管理的指挥作用是借助具体的对策，要求行政管理工作者根据标准完成一系列的事务;四是控制的作用，所谓的行政管理的控制作用是控制、监测、协调指挥工作的一系列对策。企业的行政管理系统为了可以推动企业的稳定和健康发展，借助相应的方法、制度、原则、法律等开展职能管理，在有效统一上述一系列作用的基础上，可以使企业的发展目标更好地实现。
2．2企业注重行政管理可以实现自身综合竞争优势的增强
近些年以来，在世界经济一体化与企业竞争越来越激烈的影响下，国内的企业发展迅速，出现了大量的外资企业。民营企业、私营企业等等，而这一系列企业要想取得竞争和发展中的优势地位，就务必借助行政管理的方式，积极地建设学习型的企业，注重企业员工的学习和培训工作，从而确保企业科学技术、运营理念、管理理念的先进性，以及有效地服务于企业的发展与生产，最终实现企业综合竞争力的增强。
2．3企业注重行政管理可以实现自身适应与发展能力的提升
在企业的发展过程中，行政管理是核心环节，具备重大的现实意义。企业行政管理跟企业运营的全过程联系密切，属于企业行政管理工作者跟员工进行交流的纽带。基于市场经济的发展与企业竞争的加剧，企业行政管理会不断地创新理念，从而推动企业适应与发展能力的提升，从而奠定企业的良好发展基础。
礼仪对企业的重要性论文
礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现，我们只有做好应有的礼仪才能为企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。“每位员工都是企业形象的代言人”，企业形象有决定企业未来的发展。良好的职业形象是营销代表及客服代表维护企业形象的关键，只有通过严格、系统的专业礼仪训练，才能使员工在仪容、仪表、姿态、语言、表情等方面发生变化，真正体现出员工的个人素养，从而提升企业形象，达到顾客120%的满意度。礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现，我们只有做好应有的礼仪才能为企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。
一、商务礼仪是公司实力和企业文化的体现。
在当今市场经济条件下，商务往来变得越来越频繁，商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要，也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中，礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”，能够非常有效地减少人与人之间的摩擦，避免人际冲突，使商务场合的人际交往成为一件非常愉快的事情。在商务交往中，商务人员都是各自公司的一张名片，别人通过对这张名片的认识，从主观上联想该企业的综合实力、发展理念和企业文化。
二、良好的商务礼仪能有效提升公司的形象。
商务礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现。树立良好的企业形象，因素很多，其中高素质的员工，高质量的服务以及每一位员工的礼仪修养无疑会起着十分重要的作用。我们只有做好应有的礼仪才能为企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。每位员工都是企业形象的代言人，良好的职业形象是员工维护企业形象的关键，只有通过严格、系统的专业礼仪训练，才能使员工在仪容、仪表、姿态、语言、表情等方面发生变化，真正体现出员工的个人素养，从而提升企业形象和客户的`满意度。
三、良好的商务礼仪能有效促进业务洽谈的成功。
人的初次印象一般在七秒内形成。别人依据我们的衣着打扮、行为举止与谈吐来构成第一印象，即55%外表+38%自我表现+7%语言这三部分组成，然后推断我们的性格。第一印象的形成很简单，但要改变却并不容易。一个人讲究礼仪，就会在众人面前树立良好的个人形象;一个企业的员工讲究礼仪，就会为自己的企业树立良好的形象，赢得公众的赞誉。现代市场竞争除了产品竞争外，更体现在品牌和形象的竞争。良好的商务礼节能营造良好的商务交往氛围，为企业的合作奠定良好的基础;相反，可能会给企业造成不良的影响和带来巨大的损失。因此，一个具有良好信誉和形象的企业，容易获得社会各方的信任与支持，便可在激烈的市场竞争中处于不败之地。
论企业财务会计目标的创新论文
当今时代，信息的更迭变化快速，“创新”一词应运而生，是当代进步与发展的核心所在，在企业的财务会计工作中创新也是必不可少，尤其是其会计目标的创新，对于企业的发展具有重要意义。
一、企业财务会计目标的简介
在宏观的意义上，企业财务会计的目标可定义为根据其实际的规模与经营现状，企业为自身发展所量身定做的一些规划或者方向。由此可见，不论是何种企业，财务会计的目标内容在企业内占据非常重要的地位，而对于当前的企业体制来说，财务会计的目标是提升企业盈利的必要条件，因此，做好企业的财务会计目标的制定工作十分必要，只有这样才能保障企业后续的发展与经营管理工作能够有条不紊的进行。
详细地说，可行的财务会计目标需要以企业的自身实力与状况为制定依据，兼备科学性、合理性与稳妥性，还要使其具有一定程度的波动空间，且能够为企业的经营管理等工作进行有效的指引，除此之外，更为关键的是财务会计的目标要做到切实可行，为企业的发展进步提供有效的帮助。
二、创新企业财务会计的目标的重要性
当前形势下，财务会计目标是一个企业的核心组成部分，是企业进一步发展进步的必经之路，是提升企业盈利的必要前提，此外，创新财务会计目标对于其理论知识的研究也具有重要意义，因此，对企业财务会计目标的创新必须引起重视。
1.会计工作的硬性要求
与其他发达国家相比，我国现代化的企业出现与发展都较为落后，因此，某些非常超前的结论与知识并不能完全投入国内的企业中使用。据了解，国内大多数企业的财务会计目标并不能投入实践中，所以，进一步理解与认识财务会计目标的意义与性质非常重要，在此基础上，再加以其他必需条件的辅助，这样才能实现财务会计目标的存在价值。
2.促进提高企业的工作效率
由财务会计目标的定义可知，目标的制定必须以企业的实际情况为依据，因此，其能够在实际中辅助企业更好的经营与发展。这种情况下，为企业的工作提供了参考，使其能够切合实际地对工作作出合理的调动，还能够在目标允许的情况下对企业的工作进程进行一定的调节。此外，必须做到企业财务会计的目标从始至终都是合理且切实可行的，如此其目标才能对企业工作的工作效率起到提升作用。
三、创新企业财务会计目标的思路
随着互联网的普及，大数据时代已经到来。在当前形势下，财务会计的目标也需跟随时代的脚步，及时地进行创新以顺应时代发展的潮流。创新不能盲目，具体地说，企业在创新其财务会计目标时需考虑到当前的社会形势，有针对地对其会计目标进行完全的、科学的创新。
1.改善财务会计环境
环境是能够影响企业发展的重要因素之一，也是影响财务会计工作的.关键因素，改善财务会计环境将有利于财务会计目标创新工作的进行。创新财务会计目标的工作与其环境的因素是密不可分的，具体地说，在客观角度上，包括法律规定、社会规则等环境，但此类因素几乎是不可变动的，而在主观角度上，要打造一个合适的环境是企业能够做到的。为了使创新工作更好地进行，以及为了使财务会计目标更加贴合企业需求，企业必须重视财务会计环境的改善。在适合的环境下工作，不仅有利于财务会计目标的创新，还将促使企业持续、稳定地发展。
2.提升财务会计工作人员的能力
工作人员是企业的核心组成部分，其能力与技术是决定企业前途的一个重要组分，这在企业的财务会计目标创新工作中同样适用。在财务会计部门中，要想做好其目标的创新工作离不开高能力人才的支持，只有在高能力、经验丰富的工作人员的带领下，才能将创新工作更加准确、到位的完成。因此，必须对企业财务会计内部的工作人员进行培训，提升其专业素养、业务能力及创新思想，同时要提高其工作热情与认真程度，从而大大地提升工作质量与效率，这不仅能够保障财务会计目标的创新工作更好地完成，还将对企业的发展起到促进作用，使企业更快更好地发展与进步。
3.及时更新相关的财会信息
随着时代的发展，信息技术也在不断地进步，当今社会，各类信息的更迭速度都大大提升，因此信息的时效性与及时性显得尤为重要，在企业的财务会计目标的创新工作中更是如此，信息的及时传达与更新对于目标制定的准确性十分关键。具体地说，若信息不能及时更新，则会导致企业的财务会计数据有所偏差，抑或是没能及时靠拢国家最新的经济政策，这都将间接地拖慢企业发展的速度，给企业带来一定的亏损，还有可能对企业在行中的地位有所影响。由此可见，及时地传达、更新财会相关信息非常必要，这与企业的发展前途密切相连。
结语
总之，创新企业财务会计目标是深入发展企业的关键步骤，这一步对于每一种企业都是非常重要的，企业若要持续稳定的进行自身的发展与进步，就要正确合理地规划、创新其财务会计目标。本文以当前的时代背景为前提，提出了几点创新企业财务会计的思路，在实际的应用中，企业须根据实际的经营及发展现状来开展其创新的工作。
参考文献：
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公路企业的施工项目触及的工程款项非常庞大，对财务会计任务是一项宏大的应战。财务控制可以对公路企业的工程建立任务从经济上停止监视，因而公路企业的相关指导、财务任务人员和审计任务人员应该充沛看法到财务会计管理任务的重要性，发扬其对财务会计任务的监视作用。依据目前我国公路企业的财务会计管理的建立和施行任务来看，可以运用计量领取停止管理和控制的工程项目不是很多，其中大少数的公路企业的计量领取管理处于初级程度阶段，甚至是失控形态，因而，随着我国相关的法律法规不时出台，公路企业在财务管理和会计核算项目上应该停止变革和创新，使其任务可以顺应公路企业的开展。
一、公路企业财务管理的特点
1.项目多，资金管理难度大
公路建立并不是想象中的那N复杂，其中触及的项目有：疆土资源、环保评定、财政等部门对工程建立项目的认证，还要有设计单位、施工单位的投标，与各部门建立资金的结算，需求破费较多的工夫处置，而且其中的手续繁琐，触及的人员众多，这些都使得公路企业工程建立的财务管理任务难度加大，而且任一部门的工程项目和任务进度都不尽相反，资金的结算截至工夫各不一致，对一致各部门的财务管理任务提出了进一步的要求。
2.资金投入大，筹款义务艰难
公路建立是需求消耗巨额资金的，普通来讲大约需求上百亿元人民币的工程款项。针对如此大规模的投资项目，是需求相当长的回收时期。因而，能否及时筹得工程建立所需求的资金，使项目可以顺利停止，同时还要保证资金链的完好不被不测所截断，是公路建立财务管理任务的一个关键。此，相关项目担任人需求最大化的优化筹款手腕，丰厚资金的来源方式，比方停止财务融资和股权融资，使投资人看到项目的回收利益，还要维护企业公路建立的主体利益。
3.资金的支出方式多以传统方式主
在建成通行的公路，盈利的次要手腕就是公路免费。目前我国大少数的公路免费的方式分两种。第一种是电子免费，第二是现金免费。截至目前，少数中央的免费方式第二种，公路免费站的任务人员现场收取车辆通行费。这种免费带来少量的现金支出，每天停止现金的盘查，是一项非常繁琐的任务，使财务的现金管理任务的难度加大。
4.还债压力大，财务风险大
少数公路企业的投资项目非常宏大，触及的巨额资金次要来自银行存款，因而企业的还债压力很大，每年的银行利益不菲，而且公路的回收期又很长，种种缘由，使得公路企业的财务管理任务压力宏大，必需保证每天公路支出的波动，才干使其资金链波动平安，降低企业的财务风险。
二、公路企业工程建立财务管理任务现状
1.会计根底任务不完善
公路企业的财务管理任务中，公路的养护和其他部门的财务核算，是财务管理的根底任务。公路养护的工程项目繁琐，管理义务严重又繁琐，加大了财务核算任务难度。有些公路的会计部门的根底任务存在很多单薄环节，比方对财务的收支记载等原始核算数据与真实状况存在很多不符之处，不可以企业的会计决策提供精确的信息，使企业的财务管理任务难以无效展开，也影响企业职能部门的正常运转。
2.财务人员任务素养不高
首先，财务管理指导的管理观念淡漠，没有清楚地看法到本身的职务对财务任务的正常运转带来的催促作用，对上司的职业规划缺乏针对性的指点，其次是财务任务人员的专业程度不高，甚至有些任务人员没有承受过专门的财务知识的培训，对本身的任务缺乏正确的看法。
3.财务任务的信息化水平不高
财务信息化是应用古代化的信息技术和管理办法，以互联网办公条件，实行财务核算、剖析、控制、决断和监视的财务行。古代科技飞速开展，各种信息层出不穷，对市场经济的财务信息形成激烈冲击，尤其是公司业务的疾速开展，对财务运算、剖析的速度要求更高。但是目前的公路企业的财务管理仍然处于传统的人工结算阶段，公路企业中触及的数据繁琐，人工处置极易出错，一旦处置失误形成的结果也非常严重，同时也不能及时汇总财务数据和目标数，无法综合性地剖析这些数据信息。
4.预算制度等财务管理制度不合理
由于很多公路企业的预算制度存在不合理的中央，制度自身也不迷信，因而，在落实时就会发现基本无法正常执行。此外，公路企业的其他财务管理制度也存在不合理的中央，比方应收账款的管理、融资管理和预算内部资金的管理等。
三、进步公路企业工程建立财务管理任务的办法
1.停止财务制度变革和创新，完善财务管理体制
首先变革目前的根本建立拨款顺序，依据工程建立的施行方案、预算内容、施工进度停止分级拨款;其次实行计量拨款制度，详细措施依据施工单位的工程内容停止计量拨付;最初要增强资金源头管理任务，针对政府的投资项目，将触及的每一笔资金设立专户，避免守法挪用资金。
2.进步财务任务人员的综合素质
进步各级公路企业的财务管理任务人员的综合素养，展开有目的的培训，打造一支具有高素质的财务管理人员队伍。详细措施：进步各级财务任务人员的政治和法律认识，树立廉洁观念，加强本身的拒腐防变才能;进步任务人员素养，积极参与单位组织的关于增强财务知识的培训，学习根底财务知识，比方会计电算化，核算知识等，熟习各种账务的处置办法，进步任务效率，提升任务质量;掌握古代化的管理手腕，学会处置财务任务中的各种突发事情，加强本身的应变才能和协调才能。
3.优化会计根底任务
首先严厉执行《会计法》和《会计根底任务标准》的要求，设置会计账簿，严厉核算财务数据，对财务中触及的审批手续不全、记账不及时、账务不符等财务成绩，严厉追查责任人，使会计账务管理任务制度化、标准化;其次，遵照公路建立单位财务管理施行制度，设立“国债资金”、“省专项资金”和“中央配套资金”专户，各户资金公用，制止专户间的资金混合;最初增强会计档案管理任务，对工程建立中触及的投投标文件、概预算批复、征迁协议、工程完工验收报告、合同、会计凭证、报表等重要会计材料在年度结之后及时停止归档整理，平安保管。
4.增强工程本钱管理任务
对任何一个企业来讲，控制最低本钱，获取最大经济效益，是企业盈利的次要方式。关于关于公路企业涞水，停止本钱核算和控制是一个很重要的进程，也是施工单位的指导者需求重点关注的环节。做好了公路企业本钱的控制任务不只可以带开工程的顺利竣工，获取最大化的.经济效益。由于公路建立工夫紧张，工程触及的项目多而散，因而必需对每个项目停止本钱管理，增强施工队伍的建立，使工程本钱在不影响全体工程质量的前提下，降到最低。首先可以严厉执行投标顺序，遵照公道、公正、地下的投标准绳，选择信誉良好、综合实力较强、、管理程度良好有次序的中标单位，防止在管理中形成本钱损失，其次还可以依据规则制定施工制度，全程跟踪施工建立管理，积极参与施工建立，提出可施行的参考意见，增强日常公路建立的监视管理任务，梗塞破绽，增加经济损失。最初树立健全公路建立奖惩制度，依照规程考评施工队伍的任务业绩，对积极参与浪费建立本钱的队伍给予奖励，在降低本钱的同时添加公路企业的效益。
5.增强财务监视任务
财务的监视任务要贯串工程建立的一直，增强施工前、施工中和各项财务的监视任务，采取内内部结合监视的办法。关于外部反省，工程建立单位要常常性的展开审计任务，严厉管理财务的收支，对每笔款项的流入、流出都要停止监管，避免不合法的财政收入行。内部监视次要采取稽查和社会监视的办法，对任务中的会计活动、资金流出、财务制度等重点监视，严禁财务的故弄玄虚行和资金合法挪用行。
四、完毕语
文章次要就公路企业工程建立财务会计管理任务，停止了相关的剖析和阐述。首先扼要论述了公路工程建立的财务会计特点，其次针对在财务会计管理任务中的几个成绩做了进一步的讨论，最初就进步工程建立财务会计管理任务办法做了详细的阐明。总之，在公路企业的财务会计管理中，需求各级任务人员进步对财务任务的看法，增强本身的任务素养，使财务会计任务真正落到实处，公路企业的开展奉献团体力气。
参考文献
[1]张亚男.论新情势下公路企业财务会计管理任务中呈现的成绩及对策[J].财经界：学术版，，(2)：146.
[2]王卫芳.责任会计制度在公路企业财务管理中的使用[J].南方经贸，，(2)：74.
[3]李春丽.浅谈责任会计制度在公路施工企业财务管理中的使用[J].管理学家，2013，(22)：63.
[4]陈秋波.高速公路运营期财务管理形式研讨[M].知识产权出版社，.
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企业财务会计与管理会计融合浅议论文
在会计界，财务会计与管理会计被看成是现代企业会计的两个不同分支，二者之间存在着一定程度上的差别，但二者之间又存在着密切的联系，在发展方向上存在着趋同现象，是可以相互融合的。本文通过分析财务会计与管理会计二者的区别与联系，探讨企业的财务会计与管理会计融合是发展的必然趋势，进而提出企业在二者融合过程中需要采取的策略、注意事项等，促进二者融合具有现实理论意义和实践价值。
随着社会的进步，经济的发展，很多新事物、新业务被催生出来，会计系统也在发展中逐步形成了财务会计和管理会计两大分支。在相当长一段时期内，“财务会计对外，管理会计对内”成为了企业管理者们的共识。财务会计在企业会计准则或会计制度的指导下对企业的经济业务活动进行核算和监督，属于对外服务会计，主要负责对外部提供信息和解释信息，通常理解其为报账型会计;管理会计根据企业内部管理的需要，通过采取不同的会计处理方法或程序，不仅反映企业过去、现在的情况，还预测未来企业发展前景，为了满足企业管理中的特殊信息要求，提供财务报告之外的各种财务信息或非财务信息，管理会计属于企业内部服务会计，通常理解为经营型会计。然而，尽管二者之间存在着差别，随着经济社会的进步，企业创新的不断发展，二者之间的边界正在逐渐淡化，正在走向逐步趋同，逐步融合。
一、财务会计与管理会计的区别与联系
(一)财务会计与管理会计的区别
第一，工作目的不同。财务会计工作的目的主要在于从企业运行情况入手，遵循企业会计准则，精准核算企业中的各个事项，编制报表反映企业的财务状况，全面反映企业的经济情况;管理会计工作的目的是在已有的财务数据基础上进行监管，做出对资金使用有用的决策，进而提升企业的管理能力。
第二，工作主体不同。企业财务会计在工作中一般是以整个企业为主体的，管理会计则涉及较多的部门和流程，从班组到企业，都可以成为管理会计的.工作主体。
第三，计量单位不同。企业的财务会计不管是对企业经济情況的总结和核算，还是对外提供财务报表，都是以货币信息为计量单位的;而管理会计主要以变动成本法为依据，从企业的实际经营管理情况出发，准确、全面地预算、分析企业的财务信息。
第四，工作时间性不同。财务会计的工作多是记录企业日常的资金流动情况，主要体现过去的时间点;管理会计则是对企业目前所处环境及未来发展状况进行考虑。
(二)财务会计与管理会计的联系
第一，同属于企业管理活动。企业会计存在的目的就是为企业管理服务。从本质来看，企业的会计活动实际上是一种管理活动，通过对企业内外部经济信息的收集、整理和加工，指导、组织和控制企业的经济活动。在企业的实际运行过程中，财务会计侧重于记录、总结实际运行状态财务数据，管理会计则利用经济数据通过运用不同方法协助管理者做出决策，进而实现企业的管理目标。虽然二者在工作方式上存在差别，但都同属于企业的管理活动，为企业的管理目标服务。
第二，基本信息来源相同。财务会计与管理会计的基本信息来源一致，都是来源于直接反映企业生产经营活动的原始资料。管理会计站在企业管理角度，能够为企业的管理者出谋划策，其重要原因就是其取得的相关资料主要还是来源于企业的会计核算资料，即财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。
第三，都具有控制与考核的职能。核算与监督是财务会计的基本职能，会计监督实质上就是对企业的实际经营活动进行成本考核，考核企业的经营状况与预定目标是否相符，若二者之间存在差异，则需要找出原因并采取有效措施解决问题;管理会计主要是实现对控制企业的经济活动预算，控制企业的成本，以及考核企业的人员情况。这样看来，不论是财务会计还是管理会计，其监督、考核的职能在本质上都是一致的。
二、财务会计与管理会计的融合是必然趋势
(一)外部因素。管理会计的产生与发展是会计发展历程中的必然，管理会计与财务会计的分离是是发展的必然趋势。但是近年来，随着经济社会的不断发展，信息技术的逐渐成熟，交易方式的不断创新，也使得企业面临着瞬息万变的外部宏观环境，在这样的社会大背景下，单纯依靠财务会计管理企业就会显得格格不入。财务会计在面对新事物时，依然采用按照规范准则等进行处理，可能会由于规范的陈旧而使得财务会计提供的信息很难准确、全面地反映经济事项;而管理会计能够适应发展变化的外部环境，采用最新的会计处理手段，借鉴多方面经验知识，提高会计信息质量的及时性和相关性。但是，二者之间仍然是紧密相关的，管理会计以财务会计为基础，企业的日常财务核算为管理会计提供基础数据，二者紧密依存，相互融合。
(二)内部因素。现代企业在发展过程中，与以往各个部门之间界限清晰不同，现代企业的生产经营各环节之间的联系越来越密切，各个部门之间的关系也越来越相互依赖，在这种背景下，财务会计与管理会计的融合已经成为大势所趋。例如，企业的不同部门需要了解管理会计方面的知识进行企业成本管理与控制，企业的管理人员也需要根据投资决策进行成本效益分析等，而管理会计的一系列活动又以财务会计日常核算信息为基础。另外，企业在发展过程中，知识、技术、人力资源等所占地位越来越高，影响着企业的经营管理和投资决策等，但是这些信息是无法通过财务会计进行反映的，这就突出了管理会计的重要作用。
三、促进企业财务会计与管理会计融合的策略
(一)树立正确的会计观。树立正确的会计观，首先是对会计职能的认识，要转变曾经的将会计定位为对企业的经济业务进行确认、计量、记录、报告的层次，应当将会计作为企业经营管理的工具及助手，突出会计的管理职能;其次是对会计人员的认识，也要转变会计人员作为一个“记账员”的观念，拓宽会计人员的知识面，让其掌握一些企业决策必需的技能，培养高素质的会计专业化队伍。
(二)建立有效的管理体制。“无规矩不成方圆”，企业的财务工作亦是如此。要促进财务会计与管理会计的融合，建立有效的管理体制相当重要，首先企业需要进一步加强完善企业的管理制度，明确会计人员的工作规范、具体流程等，明确会计人员应有的管理权限、工作职能等;其次还应当能够根据企业的需要调用资源，将二者的工作内容进行有机的融合，促进二者协调发展。
(三)合理构建确认基础和计量模式。传统的财务会计一般以货币信息为计量基础，要实现财务会计与管理会计的融合，应当在计量模式上有所突破，将现金流量加以考虑，构建一个权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。而且财务会计还需要将未来现金流量现值、净现值、可变现价值等多种计量模式相配合，扩展到应用不同的计量基础，才能有利于二者的进一步融合。
(四)稳步推进二者的融合。稳步推进财务会计与管理会计的融合，是要使二者的融合是“渐进”的，而不是“跃进”的。企业的管理者、财务人员在促进二者的融合过程中，要循序渐进，在财务会计基础上平稳地实现企业的会计体系的整合和完善。企业完善的财务会计体系的建立是一个漫长的过程，不能求急，需要从企业的会计体制、组织机构、人才建设、数据处理、业务流程等方面进行统筹安排，实现每两个环节之间都能够完美地无缝对接，才能为企业的财务会计与管理会计的融合提供坚实的保障。
四、结语
总之，促进企业的财务会计与管理会计的融合是会计发展的必然趋势，虽说二者存在一定程度上的差别，但二者又是紧密相关的。二者的融合必然将为企业的生存发展提供良好的保障，企业应当根据实际经营需要，逐渐推进二者的融合。
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