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谈如何降低建筑工程造价理工论文
在工程项目管理中，非常关键的三个因素是工程质量、工期和工程成本；那么在具体的施工过程中，要想最大限度的降低企业成本，就需要保证工程质量，并且能够在工期之内完成任务。
一、建筑工程造价概述
建筑工程造价的概念：工程造价是工程建造价格的简称，它指的是建筑工程的所有花费费用，不仅包括一次性的投资，而且在工程建设施工过程中产生的临时费用也属于工程造价，不仅包括固定资产，还包括无形资产、用工费用等等。一般来说，建筑工程造价费用可以分为这些部分，比如人员费用、建材设备费用、承包费用等等。在实际的建筑工程施工过程中，由于市场经济环境在不断的变化，那么建材和设备在价格方面就不固定，这样施工单位在施工之前，就需要进行充分的调查，合理的估计建材设备等价格，这样工程的不必要成本就可以最大限度的降低，从而扩大企业的经济效益。
建筑工程造价的特征：在建筑工程施工中，工程造价有着较大的数值，并且会涉及到很大的范围，建筑工程往往需要较长的工期和较大的工程花费，那么就需要科学的管理。同时，很多的内部因素和外部因素会影响到建筑工程造价，那么在工程造价的过程中，就会出现很多的不可控因素。针对这种情况，施工企业就需要做好施工准备，控制工程造价。
二、工程建筑造价的影响因素
工程招标对工程造价的影响：建筑工程的招投标是非常重要的事情，施工单位在投标的过程中，需要紧密结合具体的情况，对标底进行合理的规划和制定，保证符合于自身的能力。在实际的竞标过程中，企业之间往往有着十分激烈的竞争，如果标价较低，工程的施工质量就无法得到保证；有些则是建筑工程施工质量达到了相关的要求，但是却有着较高的工程造价，那么就需要引起人们的重视。
工程设计方案对工程造价的影响：在建筑施工的过程中，如果施工企业成功竞标，就需要认真的勘探和设计项目，这些工作都是专业的设计人员来进行的，之后就是进行施工方案的设计。目前，工程造价主要会受到设计深度以及质量的影响；如果设计人员的专业技术不过关，设计出来的方案存在着问题，在施工过程中就需要不断地修改，这样就会增加建筑的造价。
施工管理措施对建筑工程造价的影响：工程造价会在很大程度上受到施工阶段的影响；通过相关的调查研究表明，我国在施工阶段工程造价管理方面还很不成熟，存在着诸多的问题，比如很多的施工企业负责人没有认识到工程造价管理的重要性，在控制工程造价方面，采取的手段和措施往往是无效的。并且在建设的过程中，严重浪费设备和材料的问题也时常发生。在工程总成本中，建材和设备的价格要占到一半以上，那么要想有效的降低工程成本，就需要对工程建材和设备的管理进行强化。
工程结算阶段对工程造价的影响：在现实的建筑工程施工过程中，很多的企业都没有认识到工程结算阶段造价管理的重要性，这样就会影响到企业的利益和正常运行。在建筑工程结算阶段，需要编制工程的整体花费，方案编制好之后需要由相关部门进行审批，及时的收取工程索赔款，从而全过程管理工程造价。目前，在工程结算阶段存在着严重的成本浪费问题，需要引起人们足够的重视。
三、降低工程造价的有效措施
对决策阶段的造价控制进行优化：随着市场经济体制的确立和完善，建筑单位的相关负责人需要充分的认识到招标文件的重要性，并且分析其可行性，科学估计工程造价等等。要紧密结合自身的技术水平以及具体的施工能力来合理的制定标底，这样就可以将标底维持在一个正常的水平，对于企业自身利益的维护很有帮助。在签订合同的过程中，相关的工作人员需要认真的审阅合同条款，对承包合同所要产生的一系列费用进行认真的估计。
对设计阶段的工程造价管理进行优化：在具体的建筑工程施工过程中，不管是工程施工，还是工程结算，都需要在设计方案的基础上进行，那么要想避免出现施工过程中造价成本提升的情况，就需要对设计方案进行合理的确定；设计人员在设计施工方案的时候，需要紧密结合工程标底来进行，选择的材料除了要保证质量，还需要重视价格，积极的采用一些先进技术，提高设计方案的质量。
对施工阶段的工程造价管理进行优化：在具体的建筑工程施工过程中，要想优化工程造价管理和控制，就需要对施工阶段特别的重视；施工人员需要密切的配合其他部门的工作人员，做好工程造价的管理工作。工程的管理人员需要制定一个完善的.动态管理库，涵盖着所有工程材料和设备的价格，从而动态把握设备与材料的价格，这样在购买的时候，就可以选择价格比较低的材料和设备。要严格的监控设备的出库和入库，此外，项目的相关管理人员还需要采取一系列的措施不断的提高施工人员的专业水平和综合素质，比如定期经常的教育和培训等等，让其认识到工程造价的重要性，控制施工过程中材料和设备的浪费情况；每一个工期过后，相关的工作人员都需要做好记录，对工程花费的具体情况进行分析，及时优化那些工程花费较多的环节。
对工程结算阶段的工程造价管理进行优化：施工单位完成了施工作业之后，需要及时积极的编制工程花费表格，完成编制之后，递交给相关的部门进行审批，及时收取工程的索赔款，对那些不必要的工程成本进行适当减少，扩大工程的综合效益。此外，项目管理的相关工作人员还需要仔细的分析国家的税收政策和其他的相关规定，采取一系列有效措施来降低建筑工程施工的整体成本后进行降低，在提高企业经济效益的基础上，实现企业的发展和壮大。
确保施工安全：施工安全指的是施工方案符合相关的安全规程，有保证安全的技术组织措施，不得随意缩减实施技术组织措施所发生的费用。需要特别注意的是，降低工程造价不能够以影响施工安全为代价。
四、结语
通过上文的叙述我们可以发现，越来越多的建筑企业认识到工程造价的重要性，但是在实际的施工过程中依然存在着诸多的问题，不利于企业经济利益的扩大和整体的发展。
浅析建筑工程造价的影响要素及降低策略论文
在建筑工程的建设过程中，对建筑工程造价的管理是至关重要的，造价管理会直接影响建筑项目的投资效益以及建筑质量。对于建筑工程造价的主要影响因素在于建筑图纸的设计、建筑造价人员的因素、建筑政策方面的因素以及施工管理因素等。本文立足于笔者多年建筑经验的基础上，针对于建筑工程造价的影响因素进行深入性分析，并且针对于工程造价降低提出了一定的建议对策。
1建筑工程造价的影响因素
1.1影响建筑工程造价的人为因素
在进行工程造价的管理过程中，人为因素会对建筑工程造价产生直接性的影响，对于工程造价起着重要的作用。建筑工程造价涉及到的范围比较广泛，因此工程相对较为复杂，建筑工程的工程设计人员、施工人员以及建筑工程造价人员应该进行密切的配合，共同完成工程造价的工作。如果相关工作人员的责任心不强或者工作人员的技术不够专业，就会导致工程造价的管理受到直接性的影响，甚至出现工程造价失去控制的局面。
1.2影响建筑工程造价的政策性因素
建筑工程造价的相关部门为了有效的调动市场发挥经济调节性作用，如果单纯的对行政主管部门进行宏观上的管理控制，就会直接导致建筑工程的建设活动程序缺少一定的政策性法规以及文件的制约以及管束。所以，这样的情况下就会为建筑工程的造价管理带来一定的负面性影响，例如:建筑定额的单价报价不准确、人工费用不够科学合理、设备的台班费用不够合理等。以上这些不利因素都会导致建筑工程造价出现较为严重的问题。
1.3影响建筑工程造价的市场性因素
建筑工程造价的完成是统筹建筑施工人员、建筑材料以及建筑投入资金等诸多因素共同协调完成的结果。一旦建筑时间、建筑地点或者建筑市场环境存在一定差异，就会直接导致建筑工程造价偏离预期的结果。因此，即便是规模相同、类型相同的建筑工程，其工程造价也存在诸多的差异性。不管是建筑施工场地物资供应水平的影响，还是施工条件的影响，或者是区域定额标准的不同，都会对建筑工程造价的管理工作带来一定的影响。
1.4影响建筑工程造价的施工性因素
在进行建筑过程造价的诸多方面的影响因素中，施工因素的影响是较为明显的。对于施工组织的具体设计以及施工技术措施的完善都是建立在施工设计的图纸上的。因此，工程造价的重点在于，要在最大程度上确保工程现场施工与工程设计图纸保持一致，这样不仅能够确保建筑工程的施工质量，同时也为建筑工程造价提供了相应的保障。但是，如果出现设计图纸偏差走样的状况，就会直接导致建筑工程质量以及建筑造价出现严重的问题。
2优化建筑工程造价降低的对策
2.1强化对建筑工程施工造价控制的关注
施工阶段在建筑工程中是较为关键的阶段，对工程造价有着直接的影响。建筑工程中施工所用的时间相对较长，建筑施工中的建筑材料价格、建筑施工人员调整以及建筑机械设施的价格都会发生一定的变化，总而言之，会影响到建筑工程的.造价水平。所以，在建筑施工时期，要进一步增强建筑施工用来设计的图纸，控制建筑施工质量，还要采取相应的方式对工程造价进行管理控制，避免一些外在因素对工程造价造成一定的影响。要系统性的全面掌握建筑工程造价的，立足于现阶段市场的实情，要按照市场的具体变化对合同价款进行相应的调整以及合理化的投资，不冒然进行工程造价的投资，降低工程造价的成本，进而能够有效的建立起完善的工程造价体系。
2.2完善市场监督体系的建设
在现代化市场经济体制大背景下，应当主要以市场为主导进行相应的经济活动，促使企业产品与经济市场之间能够相辅相成，进而实现利益最大化。因此，在建筑工程造价预算的过程中要严格遵守经济市场的要求以及发展规律，实现市场监督体系的完善建设，逐渐提高市场的主导地位，并且实行标准化的管理机制。建立起一套完善性的市场管理机制，能够调动建筑市场充分发挥调节作用，从而创设和谐化的市场监督环境，进一步的实现建筑工程施工单位之间公平性竞争的市场规律，并且要确切的保证好建筑施工单位双方的合法权利与效益。在这过程中，政府要积极地发挥监督职能，对施工单位工程造价进行相应的调控，使其从宏观控制与建筑工程两个管理方面进行工程造价调控。
2.3强化对于建筑工程设计过程中的造价控制
在进行工程造价的设计过程中有效的控制过程造价能够使得建筑工程的设计更加的合理化以及科学化，进而使得工程造价更趋于经济化。因此，建筑工程的施工人员要将建筑工程的设计监督制度进行进一步的完善，并且要着重于发挥建筑工程监理的功能，从根本上对工程造价进行控制。在建筑工程施工设计单位的监督工作中，应不断的提高设计单位的整体水平，采用多种方案进行对比，以进一步确保施工方案具备相应的科学性。并且能够从中挑选出最为合理化以及科学化的建筑工程造价设计方案。在进行设计招标的过程中，要对于工程量清单进行严格的审查。应对建筑工程施工企业的设计成本进行有效控制，严格遵守市场规律实施工程造价，遵守公平竞争与合法竞争的基本原则，并且在公平竞争中客观的选择整体实力相对较强的施工单位来承包施工工程。在施工开始阶段，应严格对施工单位的设计图纸进行审核，有效的保证建筑工程的施工方案能够如期进行，并且确保方案具有可行性、经济性以及可靠性等。建筑工程的施工单位要根据施工方案以及施工图纸进行施工，并且要将会审记录进行综合性的考虑，然后将工程预算成本进行合理化编制，将施工工程合同签订的价格与工程预算价格进行比较，有效的控制好建筑工程的整体投资成本。
3结语
在建筑工程造价存在诸多的影响因素的条件下，对于建筑工程造价的预算具有一定的不确定性。因此，本文针对建筑造价的主要影响因素进行了较为系统化的分析，并且制定出具有针对性的降价措施，例如:对建筑工程造价进行优化设计、推行工程造价限额设计、强化项目施工环节等，使得建筑工程造价更为合理化。只有在这种情况下，才能实现科学化的建筑工程造价的管理，进而为现代化企业的发展提供较为坚实的建筑基础。
建筑工程造价影响因素及降低工程造价毕业论文
摘要：影响工程效益高低的主要因素是工程造价，然而影响工程造价高低的因素具有很多。文章就是通过以建筑工程为依据，主要分析影响建筑工程造价的因素，进而讨论了降低工程造价的措施，以此来找到工程造价最低化的有效途径。
关键词：建筑工程；影响因素；对策
1影响建筑工程造价的主要因素
1）工程设计方面。在建筑工程设计的阶段，影响工程造价的原因主要是图纸设计。工程是依据设计的图纸来施工的，确定以后，一般情况下都不会随意的修改。但是在实际操作中，设计的变更还是会时有发生的，只有这样才会造成工程量的增加，从而使实际成本的造价超出了预算的标准。造成设计变更主要有两个原因：一是由于施工现场按照业主的要求，临时可能会增加附属的工程，有时还会变更和调整施工的设计等，这些情况就必须要进行设计的变更；二是由于设计人员的功课做得不够充足，其中没有更加了解建筑工程的现场实际的情况，这就会使得设计的图纸和实际的情况有较大的出入，可能会出现设计图纸的变更，这样就可能会增加工程量，使得工程的造价成本有很大的提高。2）工程材料方面。建筑工程造价的成本主要构成部分就是工程材料的费用，而且建筑材料的选择和价格的控制一直以来都是工程造价控制的难点。其原因主要有，一是设计的工程材料采纳购买方案不合理。在选取和购买建筑材料时，相关人员没有深入地做一个科学的市场调查，从而导致建筑材料的购买价格、运输费用以及材料的保管成本都比较高。二是建筑工程材料购买的数量不符合工程施工的进度要求。在决定工程材料的采购数量时，如果不考虑施工的进度，不依据施工进度的需要来控制采购量，材料买多了，就会导致材料的积压，工程资金周转以及整体的一个管理成本的增加。但是，如果工程材料采购的过少的话，就又会影响整体建筑工程的进度，尤其是在没有充分估测好材料的市场价格变动情况下，如果是在低价时采购量过少，就需要在高价期间来采购大量材料，也就导致了材料造价的增加。3）施工管理方面。在影响建筑工程造价的各种因素中,最主要的'还是工程施工管理这个方面，它在很大程度上会受到建筑施工的影响。原因有：一是对造价的管理意识还比较落后，有的管理人员对造价管理没有一个科学认识，觉得造价控制工作实际意义不大。而且，我们的造价控制的模式普遍落后，往往都是只注重事后的一个造价控制，对事前和事中的这个造价的控制比较忽视，这样一种状态的造价控制就很难尽早及时地发现问题，并使有关问题得到一个很好的控制和解决。二是对现场施工缺乏严格管理。如果对施工设备管理不到位，只重视设备的使用，而不关注设备的日常维护修理，就很容易导致设备出现带病超负荷运行的状况，从而导致建筑设备频繁地出现故障，增加维修成本，影响工程进度。三是对施工材料的管理不到位。在施工现场，如果对建筑材料缺乏一个到位的收发管理，就会容易出现材料过渡损耗、浪费等问题，甚至会出现丢失盗窃等状况，这样就造成了施工造价的增加。四是对工程结算结算的造价控制不够重视。因为工程的最后阶段也是影响建筑工程效益的一个重要环节，但是，在现实操作中，很多建筑施工企业对这一结算阶段的造价不重视,造成了建筑工程造价过高。
2降低工程造价的对策研究
在对建筑工程早结的影响因素进行分析探究后，笔者提出以下几点措施。
1）做好设计阶段的造价控制。设计阶段是影响工程造价的首要环节。针对该阶段影响工程造价的各种因素，我们可以从以下几个方面考虑。一是，加强对设计阶段的工程造价控制力度，加强对有关施工单位的监督，确保施工方案的科学性和合理性。对设计方案要从科学性、经济性、可行性等角度进行严格地审核、比较和分析。要严格控制投资成本，工程要严格按照工程设计方案的工程量来实施，不能随意地做出改动。要对招标执行过程严格监督，严防围标、串标等不良情况的发生。二是要严加把控设计变更。一方面，要尽可能的对各种可能影响到设计变更的因素做到全面考虑，并及时地采取有效的针对性措施。作为工程设计人员，在工程设计工作时，除了查阅相关资料外，还应该深入到施工现场勘查，对施工场地的实际情况有一个全面深入地掌握，只有这样才能够保障做出的工程设计方案和实际情况向吻合，减少设计图纸与现场实际施工的误差程度,从而将设计编更控制在最初始阶段。三是对设计图纸严格审核复查。建设方、施工方。监理方、设计方进行联合的会审，对工程设计图纸认真审查，及时提出有异议的地方，并且一起商讨寻找解决办法。对那些需要修改补进的地方要明确的标注出来，并且协商出具体的可行的解决方案，必须从各方面确保设计图纸的科学性、可行性和经济性。而且施工方必须要全面透彻地研究设计图纸和方案，才能进一步确定施工方案，为实际的工程实施奠定一个坚实的基础。
2）对材料费用的造价控制。一是要货比三家，科学地拟定材料采购方案。材料费用的成本支出是建筑工程造价成本的重要构成部分，而建筑材料的选择和价格控制是造价控制的难点。要科学地选择材料供货厂家，要对供货商进行实地的考察、比较，然后从经济性和技术型的角度，综合考虑选择材料供货厂家，并且对材料的运输路线、运输时间都要有一个合理科学的规划和安排，尽可能地确保材料采购方案的最优化，使材料费用从成本源头就得到很好的合理控制。二是根据实际的施工进度来控制使用材料的进购数量。而要根据施工进度来决定材料的采购量，就要对材料的市场价格有一个充分的预估，在价格比较低的时期，尽可能的全部集中采购，这样就能够很好的减少采购运输费用成本和材料价格成本。
3）对施工阶段的造价控制。一是要高度重视造价管理，充分认识到造价控制的重要作用，从思想意识上做到高度重视,在行动上要给予大力支持。以全程动态化的造价控制模式替代滞后的造价控制模式，坚持以事前造价控制，事中造价控制为主要方式，并与事后造价控制和结合，强化造价预算控制，一旦出现预算超支的问题，就可以尽早尽快及时地发现造假管理问题的隐患，从而在最开始的状态把造价控制问题处理好，做到有效地严防施工过程中出现超标和超范围开支的行为。二是强化施工现场管理。对施工人员要加强监督管理，严格防治出现盲目施工、任意施工的问题，特别是要处理好施工成本控制与施工质量管理。施工进度控制之间的关系，要以施工质量达标为前提，在符合工程质量要求的情况下,要尽可能地降低工程造价成本。要加强对施工设备管理,做好设备的日常维护工作，降低施工设备处故障的几率，从而能够减少施工设备的大修成本，保障工程进度。要加强对施工质量的控制，严防因为盲目追赶工期或为了降低造价成本而出现以次充好、偷工减料的行为，这样不仅会导致工程验收不达标，还会因为大量的返工而增加施工成本。此外，还要狠抓结算阶段的造价控制，确保工程顺利竣工，做好索赔和反索赔等工作。
4）提高建筑工程造价管理人员的素质。管理人员的素质水平也直接关系着是否能够拥有一个完善的工程管理体系与监督系统，而这些对建筑工程的预算控制水平也是有着直接的关系。管理水平不低以及监管不到位是引起成本超预算的主要原因。采取有效的促使提高管理人员的素质水平，才能保证工程造价的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造价管理人员首先要具备从业资质，及时更新自己的理论体系，及时获取学习最新的工程管理理论知识，不断总结和探索优秀的建筑工程造价管理办法；此外，还要对人员加强业务考核力度，促使工作人员不断提高自身素质。
3结语
综上，建筑工程造价是一项集专业性和综合性于一体的工作，加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径。在建筑工程项目造价控制中，我们要尽可能充分了解各种影响工程造价因素，有针对性地采取措施，从施工设计阶段入手，把造价控制贯穿到整个工程过程中，改进管理方法，优化管理模式，不断探索创新，才能使建筑工程实现最佳的效益目标。
参考文献：
[1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息,(8)：225.
[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程,2014(10)：69-70.
谈建筑工程造价预结算审核的论文
一、建筑工程造价预结算审核中存在的问题
随着社会经济的快速发展，建筑业成为国民经济的重要支柱产业，并获得了长足的发展，建筑工程预结算审核工作也在不断地规范化，但是在实际工作中还存在诸多问题亟待解决，比如，随着新技术、新材料的出现，导致定额缺项，定额換算和补充定额出现不合理现象，各种换算和补充定额不断地增加，如果不进行细致的调查分析，极有可能造成换算和补充定额出现不合理现象。
另外，建筑工程造价预结算的编制是非常繁琐、要求又很细致的核算工作，这对建筑工程造价预结算人员提出了高要求，既要具备一定的专业技术知识，比如施工技术、建筑设计等建筑工程知识，又要有较高的预算业务素质。而工程造价的预算人员在不断地进行更替，新入的预结算人员缺少工作经验，在实际工作中，可能在工程量计算、套用定额和计算费用方面存在误差。
要解决当前工程造价预结算审核中出现的问题，就要预结算审核人员认真学习预结算审核的作用，研究提高预结算审核质量的措施。
二、建筑工程造价预结算审核的主要内容
1、工作量计算审核。工程量在测量过程中会出现误差，有正误差和负误差两种，正误差是在土方开挖后，实际挖掘高度比设计图高度小，但是在计量的时候还是按照设计图来计算的情况下产生的。比如，凸显在地面的建筑物，设备基础、地沟、室内铁道等占用的面积未被扣除。负误差是在按照理论尺寸计量工程量，在出现遗漏项目的情况下产生的。所以，对建筑工程量的审核，必须熟悉图纸，严格按照定额规定的工程量计算。首先，审核工程量计算规则容易弄混的工程，避免重复计算。其次，对使用范围有限的分项工程要审核，比如，建筑物层高大于3.6米等。再次，还要对图纸或者实际有出入的部分进行审核，施工方有时候不按照图纸进行施工，还有的签证部分审核施工方是不是完全按照签证内容进行施工，这需要审核人员深入现场，进行实地调查，才能得到准确的数据，做到计量的准确性。
2、套用定额单价的审核。工程造价定格具有合法性、科学性、权威性特点，任何人使用它的形式、内容、数量标准等都要严格执行，不能随便提高或者降低，同时审核时还要注意以下几个方面：对直接套用定额单价的审核。要注意采用的项目名称和内容与图纸的要求是否一致，比如说断面形式、强度等。再者，工程项目是否重复套用。比如沥青卷材防水层、预制构件中的铁件，属于建筑工程范畴的给排水设施等。如果采用综合定额预算的项目，这种现象比较普遍。对换算的定额单价的审核。除了要注意直接套用单价定额注意事项外，还要弄清楚允许换算的内容是定额中的人工、材料等，注意换算的方法是否正确，采用的系数是否正确等，这些因素都会影响到单价的准确性。
3、费用的审核。工程费用包括的内容因为地域差异也存在着不同，具体计算时要根据当地的现行规定为准，在审核中，主要注意审查费用定额是否能区分工程性质土建、安装、修缮、装饰灯，再审查所使用费率和工程的类别、造价部门的'相关文件、施工合同、招标文件等是否相符合。
三、提高建筑工程造价预结算的对策
1、做好对工程量的审核。建筑工程造价的增加是伴随着工程量的增加而上升的，对已经计算出的工程量计算表进行审查，主要是根据设计图纸、工程量计算规则、定额、专业设备材料表、建构筑物等进行的，重点在于审核工程量是否有重算、错算、漏算等现象,审核时抓住重点进行计算与核对，其他的分项工程可以做一般性的审查，审核时注意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法。
2、重点抓大项目，注意把握小细节。建筑工程造价预结算审核是_项系统而复杂的工作，在审核中，每个细节与资金都有着密不可分的关系，如果在预结算审核中出现疏忽，就会造成资金的流失。为了提高建筑工程造价预结算审核质量，审核人员在预结算串核中要紧抓大项目，还要注意小项目，把握小细节，这是提高工程造价预结算审核质量的一个非常重要的手段。
3、精通工程量计算规则。工程量的准确度决定着工程造价预结算的质量，要确保准确无误地计算工程量，只有精通工程量的计算规则。施工单位编制的决算，经常在隐蔽交叉部位多算工程量。比如，在土建工程结构图中，梁与柱交接的地方，把梁算到柱的侧面，当主梁与次梁相交接时，把次梁算到主梁的侧面。但是很多工程的预结算工作人员，在计算时都是以梁柱的结构尺寸为标准的，没有扣除两者交接的地方，增加了工作量，提高了工程造价。如果在审核中，预结算审核人员不懂得计算规则，就很难真正核实工作量。
4、加大对施工组织设计方案的审查，合理审核造价。施工图是建筑工程在招投标过程中的重要依据。施工组织设计的不同，造价也会不同。一般设计机构都是按常规来设计的，在实际施工中，建设、监理等会根据实际情况来选择最优化的方案，选择合适的设备和器材，实现效益最大化。
总之，工程造价的预结算审核是施工企业为了合理确定工程造价、降低投资的一种重要手段。通过对建筑工程造价的预结算进行细密的审核，及时发现并纠正工作中存在的不足，做到合理确定和有效控制建筑工程造价。
1.1严格开展工程量的计算和审核工作。开展工程量的测量工作时，通常都会因为人为原因或仪器准确性差等导致各种误差的产生，一般情况下有正误差和负误差两种。所谓正误差，就是在土方开挖的过程中，由于实际的挖掘深度小于设计深度，但在计量工作中依然依照设计图来进行测算，这便会最终导致正误差的产生。进行工程量的审核工作时还要注意把握好下列几个重点：第一，有很多工程的工程量审核工作都极易混淆，这时就要尽可能的减少该现象的出现率。第二，要确定好需重点审核的分项工程，比如建筑的层高大于3.6m的。第三，重点审核图纸和实际状况有出入的部分。实际施工工作可能与施工图纸不是完全相符的，还可能出现签证部分的工作未按照有关规定进行的情况，这就要求审核工作人员到施工地点，实行深入的检查，获取科学的数据，保证这项工作的质量。
1.2科学、严格、高效的开展套用定额单价的审核工作。工程造价定格工作有着合法性、科学性、权威性等显著特征，所以，每一个工作人员在工作时都必须严格按照其形式、内容、数量标准来开展工作，切忌随意的对其进行增加或者是降低。要审核工作过程中有没有出现工程项目重复套用的情况。例如：沥青卷材的防水层、铁制的预制构件等，都是建筑工程的给排水设备。理由综合定额预算法开展上述项目的审核工作时，就可能导致重复套用的结果。开展换算定额单价的审核工作时，不仅要完全依照单价定额的规定开展工作，还要搞明白具体换算内容，并保证换算方法及系数的科学性，以提高审核工作的.整体质量。
1.3做好建筑施工中各项费用支出的审核。建筑施工的实际工程费用可能由于施工地区的不同而有很大的差异，在实际的计算工作中我们一定要以该地区的现行标准作为唯一的工作准则。审核工程中，要重点关注审查费用定额是否能区分工程性质土建、安装、修缮、装饰灯，再审查所使用费率和工程的类别、造价部门的相关文件、施工合同、招标文件等是否相符合。
2当前建筑工程造价预结算审核中存在的问题
随着建筑工程行业的不断发展，其预结算审核工作也有了较大进步，并且更加规范化。但是在进步的同时，一些问题也在实际工作中逐渐暴露出来，亟待解决。在诸多问题中，定额缺项问题尤为严重。定额缺项是指在新技术、新材料不断涌现向市场的同时导致了定额缺项。在这种情况下就要对定额的换算以及定额补充进行合理的换算。精确的换算需要在进行细致的调查分析之后，如果在调查分析方面没有进行及时的更新，就有可能出现补充定额的不合理。建筑工程造价预结算涉及到的工作较多，其工作内容较为繁琐，并且需要工作人员工作极度认真细致，从而保证核算的精准。要做好这项工作则需要对建筑工程专业技术知识有充分的了解，并且有一定的工作经验，专业技术较为熟练。同时在预算方面，工作人员还需要具有较高的业务素养，能够将建筑工程和造价预结算有效结合。工程造价预算人员流动性比较大，所以工作人员更替也较为频繁。而刚刚进入这一行业的工作人员则缺乏工作经验，特别是在实际工作中实践能力较差，工作经验不足，对工程量计算、套用定额等多个方面会存在一定问题，导致误差较大。这些问题都需要在工作中尽快克服，尽快积累工作经验，提高专业能力，专业知识，尽力缩小误差值。对于目前工程造价预结算审核中存在的諸多问题，则需要预结算审核人员不断认真学习预结算审核的作用，主动提高工作能力，从而将预结算审核的质量提高上来。
3.1建立健全各项规章制度。提升审核质量，首先要制度完善的管理制度，对施工期间存在的各类问题做出约束。审核制度的制定要结合施工期间可能会发生的问题来进行，并严格约束审核人员。制度得到完善后预算期间存在的漏洞也能及时解决，施工期间成本支出可以结合预算结果来进行。
3.2强化与职能部门的沟通。预决算审核是一项艰巨的工作任务，对结果的精准度要求严格。核算统计期间各部门之间要加强交流，将工作过程中产生的财务支出记录在其中，这样能够减轻财务人员工作压力，所得到的资料报表也更能贴近真实情况，工作期间发生任何问题都不会现场施工造成影响。
3.3优化设计方案。建筑工程的设计没有推行优选设计方案、限额设计，建设单位几乎都不怎么重视工程设计，不少设计单位片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。设计单位原告严格按照批准的投资估算来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，将经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。通过该措施能有效地处理技术与经济的关系，提高设计质量扭转投资失控的现象，优化设计方案，提高投资效益，降低工程造价。
3.4收集材料要深入现场。建筑工程很多经济业务需要进行外调工作，为了保证审查的事实更具有说服力，更真实可靠，我们需要深入现场取得第一手真实可靠的证明材料作为进一步审查的依据。在预算定额或间接费定额、有关文件有规定的项目，不得另行签证。设计变更单的内容、数量、项目、原因、部位、日期等要明确，价款的结算方式、单价的确定应明确商定。对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手原始资料。特别是对于新技术、新材料以及新结构等不具备数据资料库的工程造价的审核，需要造价人员深入市场的实际考察，积累资料保证造价审核准确性。
3.5提高资料审核力度。审核建筑资料是工程预决算审核的重要组成部分。许多小项目不按正规程序办事，只是粗略地设计草图，没有经过审图办审查直接作为施工图，导致在施工过程中出现太多的设计变更和签证，增加工程预算，使得结算造价超出了合同的预算造价；有时候建设单位现场管理不完善，责任心也不强，对于施工单位提供各种签证和设计变更随意的签字，导致工程预算的增加。
3.6严格审核现场签证。（1）避免重复签证。审核人员必须熟知定额和08清单内容，熟悉建筑工程费用项目的组成内容，防止施工单位报送的现场签证把定额中已包括的内容再拿出来重复签证。（2）按实签证。现场签证时一定要以定额为依据，审核人员一定要结合现场情况来进行，审核时一定要实事求是，仔细核对签证内容，不能见签证就计算工程量，减少不必要的支出，造成预算控制失控。
3.7努力提高审核人员的综合素质。建筑工程预决算审查是一项需要耐心细致且专业要求比较高的工作。这项工作要求我们造价管理人员要熟悉相关的造价管理法律、法规，同时也要经常接受再教育及培训班的学习，努力提高自身的专业素质。审核人员审查工程预决算应采取公正的立场和科学的态度，不能感情用事，应具有耐心、细致的态度，保证预算审核工作的准确度。
对工程造价预决算的审核是合理确定建设项目工程造价的重要措施及必要程序，所以工程造价管理人员要提高自身的素养和专业知识，全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题。认真细致审核工程概预算，保障投资做到合理分配和合理投向，充分发挥建设项目投资效益。
参考文献
[1]社利同等.建设工程技术与计量[M].北京：中国计划出版社，.
[2]吴长松.基于建设工程造价结算审核的有效控制探讨[J].科技风，（24）.
浅谈建筑工程造价工程量清单管理论文
工程量清单管理的过程中必须要对各种管理方案和管理模式进行分析，提高工程量清单的整体控制管理水平，为工程量清单的优化控制管理创造良好的条件。工程造价管理在整个工程项目管理中起到重要的作用，具体实施的过程中要从工程模式控制出发，积极稳妥的进行工程量清单控制管理，实现工程造价的优化控制管理，提高工程造价的整体水平，为工程造价的优化控制创造良好的条件。工作项目管理对其占领市场具有重要的意义，因此在工程类清单管理的过程中要注重策略和技巧，对投标策略要进行全面的分析，对各种影响因素要进行综合分析，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单的优化控制管理创造良好的条件。工程类清单控制管理要从市场管理、业主管理、对手综合情况等方面出发，积极稳妥的进行施工能力分析，形成良好的工程控制管理环境，提高工程综合管理水平。
一、工程量清单管理方案优化的基本策略
（一）工程量清单管理的过程中要从清单计价条件出发
对各种计价方案进行分析，提高工程量计价的综合水平，为工程量计价管理模式优化营造良好的条件。工程量清单管理方案优化要从不同的管理机制出发，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单制度化管理创造良好的条件[1]。工程量清单管理要从制度管理的整体战略出发，对各种清单管理方案进行分析，对各种影响因素要进行全面的研究，提高工程量清单的整体控制管理水平。工程量清单管理的过程中要从项目特点出发，抓住积极有效的投资方向，在各种施工企业管理中发挥指导性作用，确保工程量清单优化管理方案能够在投标招标过程中发挥积极的作用，为工程项目的全面推进和优化管理创造良好的条件。
（二）工程量清单管理的过程中要注重长远利益
形成良好的工程项目竞争环境，对工程项目的竞争策略形成产生积极的作用。工程量项目管理的过程中要从投标报价等方案出发，积极稳妥的进行竞争模式分析，通过积极有效的市场开拓，按照盈利管理的思路，积极稳妥的提高工程量清单的成本控制管理水平。通过有效的工程量清单管理，可以有效降低工程项目成本，提高工程项目质量，为工程项目方案优化机制形成创造良好的条件[2]。工程量清单管理要从项目质量管理出发，对各种项目质量的形成因素进行有效的分析，提高工程项目的质量控制管理水平，为工程项目质量的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理要从方案优化控制出发，积极稳妥的提高工程质量管理水平。
（三）工程量清单管理方案优化的过程中必须要立足项目实力
采取积极有效的盈利管理策略，提高工程项目的整体盈利水平，为其综合性发展创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要发挥自身的优势作用，按照最佳盈利的基本条件，采取有效的价格成本目标管理方案，实现对工程项目的优化控制管理，为工程项目综合性目标形成营造良好的条件。工程项目管理必须要从施工能力出发，积极稳妥的进行施工条件研究，确保施工条件能够在工程质量管理的过程中发挥积极的作用，保证工程质量能够得到有效的控制，发挥工程项目资金管理的积极作用。
二、工程量清单在市场环境下要采取最优的报价方式
（一）工程量清单管理的过程中要发挥招标投标的作用
通过有效的市场报价管理方式，确保工程量清单能够发挥积极有效的作用，提高工程量清单的综合市场管理水平，为工程量清单的优化管理营造良好的内部环境和外部环境。工程量清单管理必须要在市场环境下采取有效的质量控制管理策略，确保市场环境下能够按照最优的报价方式进行管理，提高工程量项目的整体控制管理水平，为工程量项目综合性管理营造良好的条件。工程量清单在市场环境下，必须要进行有效的工程量核算，确保其在投标招标的过程中进行清单量的合理利用，全面提高工程项目的综合质量管理水平，为工程项目的优化控制管理创造良好的平台。工程量清单报价最优管理的过程中要全面分析经济效益和社会效益。从效益形成和产生的原因出发，提高工程量清单的综合控制管理水平，为工程量清单的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要从资金项目控制管理出发，对各种工程量清单进行全面的分析，形成良好的工程量清单管理机制，提高工程量清单的优化控制管理水平。
（二）工程量清单报价管理的过程中从风险控制出发
对价格形成的各种风险要进行全面的分析，提高风险控制管理水平，为风险综合性控制管理创造良好的条件。工程量清单管理优势方案形成的过程中要进行有效的报价管理，确保报价管理能够发挥积极有效的作用，通过对各种工程技术规范进行分析，确保技术规范能够发挥有效的作用，提高工程量清单的综合管理水平。报价管理的过程中要进行有效的额度分析，通过施工工程师对项目清单的分析，可以形成最优的清单管理方案，通过价格控制提高工程项目的预算控制管理水平，对整体项目进度实施会产生积极的作用[4]。工程项目控制管理的.过程中要进行方案模式分析，对中标方案进行优化控制和管理，提高工程项目的整体方案管理水平，为工程项目的全面实施创造良好的条件。
（三）工程量清单报价优化管理的过程中要从优良服务出发
全面提高服务管理质量，为服务模式优化和服务机制形成创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要对各种评标模式进行分析，对各种报价和技术方案进行优化管理，提高工程量清单的整体管理水平。工程量清单管理的过程中要从利润和风险管理出发，在二者之间做出正确的决策，为工程项目投标控制管理模式优化创造良好的条件。工程项目招标控制管理必须要从工程量清单管理出发，为工程项目的优化管理创造良好的环境和平台，工程量清单管理要从风险控制出发，对各种风险要进行有效的分析，提高风险控制的管理水平，为工程项目顺利实施创造条件。
三、工程量清单管理中成本优化管理方案
（一）工程量清单管理的过程中要采取科学合理的计价方法
通过有效的成本控制，全面提高成本竞争意识，不断适应市场的变化情况。工程量清单成本优化管理的过程中要进行有效的计价模式分析，全面提高成本管理水平，通过积极有效的成本意识管理，提高工程量清单成本管理水平，为工程量项目质量管理创造良好的条件。工程量清单管理要从注重事前、事中、事后的管理，通过有效工程项目跟踪，提高工程量项目的整体质量水平，为工程量项目成本优化控制创造良好的条件。工程量清单管理方案优化的过程中要进行成本模式分析，确保各种成本能够在合理的定价范围内，最终形成一套完整的工程项目计价管理模式，对招投标会产生积极的成本价值作用。工程量成本管理意识要在项目实施的过程中不断提升，通过有效的思维模式管理，提高成本控制管理意识。全面实现成本管理效益，为成本的优化控制管理创造良好的条件。
（二）工程量清单管理要从成本管理方法优化出发
通过有效的成本控制管理，提高成本管理的价值，为成本管理理念形成创造良好的条件。工程量清单管理要从成本思想管理模式出发，积极有效的进行数据信息管理，确保数据信息能够发挥成本控制管理的价值作用，对工程项目成本降低产生积极的影响。工程项目成本管理要从成本管理理念意识出发，积极稳妥的进行制度建设，通过有效的计价控制管理，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单的全方位管理创造良好的条件。工程量清单管理方案很多，具体工程项目实施的过程中要从若干方案中选择最优的管理方案，全面提高工程量清单的综合管理水平。
四、总结
工程造价管理在整个工程项目管理中起到重要的作用，具体实施的过程中要从工程模式控制出发，积极稳妥的进行工程量清单控制管理，实现工程造价的优化控制管理，提高工程造价的整体水平，为工程造价的优化控制创造良好的条件。工程量清单管理的过程中要从清单计价条件出发，对各种计价方案进行分析，提高工程量计价的综合水平，为工程量计价管理模式优化营造良好的条件。工程量清单管理方案优化要从不同的管理机制出发，提高工程量清单的综合管理水平，为工程量清单制度化管理创造良好的条件。通过有效的工程量清单管理，可以有效降低工程项目成本，提高工程项目质量，为工程项目方案优化机制形成创造良好的条件。工程量清单管理要从项目质量管理出发，对各种项目质量的形成因素进行有效的分析，提高工程项目的质量控制管理水平，为工程项目质量的综合性管理创造良好的条件。工程量清单管理要从注重事前、事中、事后的管理，通过有效工程项目跟踪，提高工程量项目的整体质量水平，为工程量项目成本优化控制创造良好的条件。工程量清单管理方案优化的过程中要进行成本模式分析，确保各种成本能够在合理的定价范围内，最终形成一套完整的工程项目计价管理模式，对招投标会产生积极的成本价值作用。工程量清单管理要从成本思想管理模式出发，积极有效的进行数据信息管理，确保数据信息能够发挥成本控制管理的价值作用，对工程项目成本降低产生积极的影响。通过有效的工程量清单管理，为工程项目效益实现营造良好的基础和条件。
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