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最新有关杜甫诗句教案设计理念
设计理念
一、培养自我实现的快乐学生
本届课题研讨活动的主题是“引悟教育”，“引悟教育”是教师在充分尊重学生兴趣、遵循儿童认知规律的前提下，因势引导， 让学生在悟中生发情感、生成知识，在悟中培养能力，获得快乐。
二、培养热爱古文的儒雅学生
中国古诗语言凝炼含蓄、韵律和谐优美、意境深邃高远，是陶冶学生情感、增强语言文字修养、提高审美鉴赏能力的好教材。大量阅读优秀的古诗，能使学生掌握中华语言的精华，为语文学习打下扎实的基础。《小学语文课程标准》的“总目标”提出语文教学要“培植热爱祖国语言文字的情感，养成语文学习的自信心和良好习惯，掌握最基本的语文学习方法”。
依据上述两点，结合我班实际，对本节课的教学设计注意了以下两点：
1、培养兴趣，积极创设情境，在这节课上多媒体的使用有效地辅助情境的`创设，还有想像、表演，唱歌等种种方法都使学生学得开心、学得轻松，让学生在春天的图景欣赏活动中轻松地走进古诗学习的环境。针对年级特点适当降低对古诗理解的难度，让学生用自己的话叙述诗人描绘的画面，用图画、音乐感染学生，走进古诗的意境。
2、重视拓展，本课的教学设计改变一节课只学习一首古诗的习惯，尽可能地增加课堂学习的密度，从课内延伸到课外，注意课内外结合，使学生在课堂中尽量多接触一些古诗，了解更多优秀的诗作，这样，同学们的眼界开阔了，诵读古诗的兴趣也增加了。不局限于一节课、一本书，就可充分发挥学生学习的积极性、主动性，取得事半功倍的效果。
教学目标
1、正确、流利、有感情地朗读古诗，背诵古诗。
2、通过看图、想象、表演和联系生活实际理解诗句中“鸣”、“上”、“含”、“泊”的意思，并能用自己的话描述诗中描绘的景象，体会诗人表达的思想感情。
3、激发学生学习和积累古诗的兴趣，能背诵一到两首杜甫的诗、描写春天的诗。
教学重难点：
1、对诗句“窗含西岭千秋雪”的理解。
2、想象诗歌所描绘的景象，体会诗人的畅快心情，有感情地朗读并背诵古诗。
课前准备：
学生准备：
1、收集有关杜甫的资料。
2、背诵一到两首杜甫的诗。
教师准备：
图片资料：有关春天的图景、《绝句》描写的景象图。
音像资料：杜甫草堂及有关杜甫写作《绝句》时的一些时代背景资料、古筝曲、配乐诵读、黄鹂的鸣叫声等。
文字资料：杜甫其它诗句，如《春望》、《迟日山江山丽》等。
课时安排： 一课时
教学过程
第一课时
一、复习古诗、导入新课
导语：一年有四季，春天最美丽。今天老师要带领同学们一起走进如诗如画的春天。
1、在音乐的伴奏下，欣赏春天的图画，复习描写春天的古诗。
你看到了什么？想到了什么？这幅画可以有我们学过的哪一首古诗来描绘呢？
2、生交流，看图片背诵《宿新市徐公店》、《村居》、《春晓》等。
过渡：今天，我们再学习一首描写春天的古诗，看看诗人是怎样用诗的语言描绘春天的美景，表达自己心情的。
更新理念,发展自我教案设计
本学期我参加了区教研室组织的园际交流观摩学习活动，鲜活的实践观摩让我更深入地了解“二期课改”的内涵和精髓，更直观地理解如何将先进的课改理念转化为教育实践，更新理念,发展自我。学习活动让我的教育观念得以转变，也促进了我教学实践能力和专业化水平的提高。
一、姐妹经验，创新使用
在教研室老师的带领下，本学期我们观摩了许多幼儿园的半日活动，其中涵盖了生活、运动、游戏、学习等四个版块的内容，每所幼儿园都有她们研究的核心目标和内容，使我从各方面得到了学习和启迪。并且我还及时把所学的经验运用到自己的实践中去，提高自己对四大板块的指导和组织能力。
1、我们借鉴了其他幼儿园运动中有特色的材料，并加以创造、丰富，让孩子和家长共同参与运动材料的收集和制作。让孩子的运动变得更有趣，更好地锻炼孩子们的运动能力。
如：观摩了北石幼儿园的运动活动后，发现十佳教师在运动版块的投掷活动中提供了纸球和一些辅助物，孩子们玩得很开心。纸球的制作即经济又方便，于是我们发动孩子，和他们一起动手，既提高孩子们的动手能力，又让他们在运动时能玩到自己制作的材料，兴趣变得更高涨。同时我们还借鉴了北石幼儿园在投掷时的一些辅助材料，有：垃圾筐、圈和编制网等等让孩子的运动变得更丰富多彩，也更好的锻炼了他们的运动能力。
都说有模仿才有创新，北石幼儿园的运动打开了我们的思路，我们制作了不同材料的沙包，如：放棉花的、放米的、放少许沙的、放许多沙的等，让孩子在运动中去探索：谁的沙包更轻、谁的更重？ 为什么你的会比我的扔得远？让活动变得更有趣味性。而且，我们还充分挖掘家长资源，让孩子们和爸爸妈妈一起制作具有个性的投掷玩具。看！从孩子们愉快的表情中就可以看出他们玩得有多带劲多开心！
2、环境的隐性教育功能是无穷的。在大家都努力把环境教育变得更细微化、更人性化的同时，我也开始尝试对厕所的环境进行调整，让孩子们把上厕所变成一种享受，把环境创设成不会说话的老师。让环境去影响孩子、教育孩子。当我听到孩子们说：“看！图片上告诉你要把手擦干净，不要忘记哦！”“擦毛巾前要先甩甩手呢！”当我听到家长的反映：“我的孩子最喜欢幼儿园的厕所，建议我把家里的厕所也重新装修一下呢！”每每此时，我都会感叹环境无声的魅力，它不仅细无声培养了孩子良好的生活习惯，也满足了孩子一种欣赏美的本能和愿望。
3、为幼儿创设游戏环境，在游戏过程中尊重幼儿游戏意愿，给孩子充分的游戏自主权。让我园的小舞台成为孩子自编、自导、自演的快乐天地。
观摩了童的梦艺术幼儿园的游戏活动之后，对他们在表达表现领域中的环境创设和幼儿的表现非常欣赏，让人觉得眼前一亮。剖析自己，在课程设置的平衡上确实存在问题，还不够重视对孩子表达表现方面的培养，也忽略了对这一领域的环境创设，“童的梦”之行促使我进行了反思：如何创设好游戏区域，让孩子得到更全面地发展呢？于是我和同事一起用废旧的盒子做了一台背投电视机，作为孩子们表演时的道具兼舞台，让孩子在这台电视机里充分的展示自我，通常孩子们都会精心准备，学过的歌曲、讲过的故事、自己创编的一些节目等都成为他们的拿手好戏。一段时间下来初见成效，孩子们变得大方了，表现力也强了，甚至提出：黄老师，看节目的人太少了，没劲，能不能让弟弟妹妹来看我们的表演啊！于是在孩子们的建议下活动有了升华，把原本小范围的区域活动变成了我园最受孩子喜欢的一档分室活动，由不同年龄段幼儿组合的“欢乐蹦蹦跳，欢乐你我他”的大舞台表演，幼教之友《更新理念,发展自我》。看到孩子的欢笑，看到孩子的进步，让我打心眼里感谢园际交流带给我们的帮助和启发，就像为我们打开了一扇窗，为我们注入了更多更新的元素。
这只是我在半日活动中捕捉到的点滴的片断，其实交流所带给我们的启迪远远不止这些，可以说在我园的.半日活动中随处可以看见园际交流中众多幼儿园优秀经验的再现，交流活动使我们的教学经验及组织能力有了一个飞跃。
二、大胆实践、有所发展
园际交流是一次机会，也是一个平台，它提供了学习的机会、展示的机会以及在展示中再学习的机会。这次我有幸代表金海螺幼儿园开放了一节公开活动。在选择活动内容、设计活动形式的过程中，姐妹园的经验给了我许多启示，如：小铃铛幼儿园的活动《交通工具》，让我发现老师们都能结合主题，挖掘孩子身边感兴趣的事物，通过挖掘孩子生成的有价值的内容来开展有价值的集体活动，从而提高孩子的学习兴趣，使孩子的经验得到提升、能力得到发展。于是，我也做起了有心人，捕捉着孩子们生活中的点点滴滴，寻找一个教育契机。记得开展主题活动《我自己》的那段时间里，我园去佘山秋游途中，正逢东方少儿频道的主持人在录制节目，孩子们看到这些主持人的时候非常兴奋和开心，家长们也纷纷拿起相机让孩子和主持人合影。在回来的车上，孩子们的话题也离不开主持人，纷纷讨论着自己喜欢的节目主持人和他们爱看的节目。随后开展的主题活动《街头采访》，孩子们又提出了想要问问小朋友们他们喜欢的节目主持人是谁，于是我们开展了园内采访，可孩子们似乎意犹未尽，竟然提出要走上街头过把瘾。可是寒冷的天气不允许我们走出去，想到这次有这么多的客人老师来我园交流指导，我觉得这是一个很好的资源，可以利用起来，于是在活动的第一部分，我设计了现场采访客人老师的环节，满足孩子的需要。这也是对孩子社会性能力发展的一个促进和提高，同时激发了孩子们乐意去关注自己喜欢的事物。
在活动的第二个部分，我实施了整合的理念，首先我整合了认知方面的内容，根据我的教学环节和内容有机预设整合了对台标的认识、数的概念、对应、分类、认字以及对上海市市花白玉兰花的认识等等，同时也整合了许多有效的资源，如对客人老师资源的运用、对男老师资源的开发以及我自己曾参加过电视节目资源的利用，由此激发孩子乐意了解节目主持人、喜欢节目主持人以及愿意尝试做节目主持人。
活动的第三部分，我们为孩子创设了活动的环境，让孩子们在我园“金海螺电视台”参与主持，参与游戏，进一步培养孩子大胆、自信等社会性能力的发展。
这个活动得到了听课老师的好评，当然也存在着一些问题，课后我对活动进行了反思。
反思一：有效预设整合的内容，使孩子的知识得到拓展
在二期课改精神的指引下，我运用了整合的理念。首先对我的活动进行了分析，并且根据活动所涉及的内容预设了可以有机整合的认知方面的内容，使整合非常自然，使教学内容有所拓展，一改以往大拼盘式的整合。所以我觉得在每次教学活动之前教师一定要善于去思考活动内容中需要整合的点。
反思二：紧扣目标，需注意为活动的进一步延伸做好铺垫
在活动中能运用台标进行有效整合，如认字、英语字母、白玉兰市花的渗透等等。其实不同电视台的台标还很多，可以作为活动的进一步延伸，让孩子去探索不同电视台台标的含义，所以在小结的时候，还可以说得慢一些，激发孩子继续探索的兴趣和愿望。
在最后一个表演秀的活动中，也要注意激发孩子再次尝试做节目主持人或是参与节目的愿望，可以和小朋友一起讨论想想以后可以出些什么题目，主持一些什么节目，以便于到课外小舞台去延伸，使孩子的能力继续得到提升。
三、园际交流，收获成果
园际交流学习活动，增进了幼儿园教师之间的互动，这种新的教研学习模式，鼓励教师互相分享各自的体会和经验，互相思辨教育上的困惑，共同寻找好的教学模式和策略，这样的学习为我的实践创建了一个共同分享合作和支持的平台。其次活动促进了我专业化水平的成长，活动中我们在实践观摩------小组点评------大组交流------反思改进这样一个不断循环的过程，作为主要研究形式使“研”字成为我们学习的主题。通过学习，让我每次都有了新的收获，回到幼儿园之后，我用园际交流中学到的新的教育理念来审视自己和他人的教育行为，发现从未意识到的行为，从而不断对自己进行重新认识和建构，为实现理念向行为转化奠定了基础。
学习还使教师的群体智慧得到空前的开发和挖掘。每次观摩活动之前，我们都带着问题去看活动，对问题进行思考和整理，然后通过自己的观察进行实录，最后对问题进行实际分析，这个过程，逐步提高了我思考问题、观察分析、看课评课的能力，用他人的经验完善我的不足，用他人的行为激发我的创意，让我吸取了需要的养料。使我在实践中反思，在实践中提炼，在不断的交流碰撞中促进专业水平的提高。
高中化学实验探究的教案设计理念
1.形成新知识的实验探究
这种探究课的教学设计是形成新知识的探究，强调内容的重要性。因为知识是探究活动得以开展的.基础，如果缺乏必要的知识，探究活动显然无以为继。因此要根据内容来确定教学目标，安排探究活动，整个探究教学序列的安排要符合学科的内容架构。
（1）化学实验条件的探究
在现实化学教学中，许多教师缺乏对实验条件的深入分析。比如，探讨影响化学反应速率因素的实验，不少教师只是演示给学生看，先出现现象的反应速率快从而得到影响速率的因素，很多教师到此为止，而没有对实验中溶液为何采用相同浓度或相同温度进行分析。这其实是一种重要的科学方法——变量控制。因为只有这样，反应速率才仅与其中一种因素有关。所以，教师深入分析教材中的实验内容，挖掘出其中蕴涵的探究因素，通过探究性实验真正促进学生科学素养的提高。
理念
积极培育青少年的生命情感
生命情感是个体对自我生命的体认、肯定、接纳和珍爱，是对生命意义的自觉、欣悦、沉浸，以及对他人生命乃至整个生命世界的同情、关怀与钟爱。积极的情感引人振奋、达观、昂扬向上、富于爱心，成为人生的动力和光明之源。幸福的人生离不开美满丰盈的生命情感。消极的生命情感则意味着对生命的否定，对生命意义的无望，对他人生命情感的漠视，以及由此而生的生命状态的沉沦或出现生命的焦虑。生命情感关涉人在世间的一切“作为”，是建构人生的基础。大量实践证明，缺乏生命情感的人，就会成为仅仅是某种职业和知识标记的人，缺乏生命情感的社会也会把职业作为衡量人的准绳，不问个体生命的爱好、兴趣、性格、志向等等，而把生命作为一个碎片来认识，把人当作手段和有用的工具。因而，生命情感的培育是一个重要的教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）问题，以育人为根本大任的教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）理应承担起生命情感培育的重任，绝不能放弃对个体生命情感的关怀。（赵云红／《中国教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）学刊》）
教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）应培养学生乐观的生活态度
教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）应培养学生乐观的生活态度?只有这样的人生态度，才会努力寻找生活中美好的一面，而不只看到生活中阴暗的一面。如果对人生抱一悲观的态度，那么世界在他眼中将是一团漆黑，一无是处。对人生持乐观态度的人会从平凡的.日常生活中发现快乐和幸福。而对人生持悲观态度的人则相反，他生在福中不知福。“如若从门缝的一束阳光、路边的一朵小花、小草上的一滴露珠珠上找不到美好的感觉；如若从陌生人之间的一声问候、晚风中的一次散步、郊外的一次野餐中感觉不到幸福，那么一生中就很少能找到幸福。”在这个世界上，幸福确实都蕴藏在平常的事物之中，有些人之所以感觉不到生活的幸福，也许就是因为他们缺少一种超越的、乐观的精神品格。有鉴于此，我们的教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）应当着力培养学生乐观向上的生活态度。（何齐宗／《教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）参考》）
惩罚的最少性原则
这是指惩罚所使用的频率要尽量少。惩罚不能走向严厉的极端，要为惩罚建立一个多种强度等级的次序，每次惩罚都要取下限，而非上限。这是因为惩罚具有强大的威慑力，然而，它一经被运用，就会丧失部分的威慑力。惩罚的感慑力将随着惩罚的频繁使用而逐渐减弱。而惩罚只有构成一种威慑而存在时，才会保持它的全部力量。因此，惩罚要越少用越好。现实中，一些经常受罚的学生对惩罚变得近乎麻木，他们对教师的惩罚之所以无动于哀，就是因为惩罚在他们的身上使用得太频繁了，惩罚所具有的威慑力在这些学生身上已经荡然无存。（刘德林／《中小学管理》）
坚持先学后教
在教学中，我们坚待“先学后教”的原则。每节课都要从学生的自主学习开始：让学生自己想办法去认记生字，去朗读课文，去感悟语言文字……最大限度地让学生阅读体验。教师只需点学生的难处，拨学生的疑处。
在课堂上，教师可以经常这样提醒学生?“你可以自己思考，可以与同学商量，还可以和老师一起来解决问题”?引导学生选择自己的阅读方式。
教师在此过程中要特别注重挖掘学生的潜力，用心
[1] [2]
新课程理念下对体育教案设计的思考
随着体育新课程改革的全面实施，诸多评优展示课的推出，我们欣喜地看到，“学生是课堂主人”、“课堂应从执行教案走向互动生成”等观念已深入人心，上课仍目无学生、死抱教案的老师已不多见，教案在课堂教学中的“模板地位”业已动摇。但作为教师备课外显结果之一的教案在课堂教学中的“模板地位”的动摇，却并不意味着“写教案”这个过程性行为在新课程实施过程中价值的削弱，相反它却预示了另一个信息：新课程理念下，未知的、随机的、生成的课堂教学要求我们加强课前教案设计的研究力度，使教师在设计中就有“结构”意识和形成“弹性化”方案，思考师生活动的合理配置与目标，用“开放、动态”的教案去支撑新教学过程的构建。 一、要给生成留下足够的空间 课前设定越多，课上学生的自由空间也许就越小。教案的书写在内容上不要过于详尽，形式上不要过于琐碎，结构上不要过于封闭和程式化，而是要体现出内容上的概要性、形式上的模糊性和结构上的不确定性，留有一定的空白，以适应新情境、容纳新内容、确立新策略，为教学中师生间的互动共振、互生新知、互建新情留有余地。这样的教案能够在备课和课堂教学之间形成一种特殊的“张力”，有利于教师在教学中保持一种宽阔的思路和开放的观念，更容易纳入新的内容，随时改变原有的设计，适应新的情境，实现动态生成。 二、要有多项选择的预设 在写教案时，教师要努力跳出传统课堂的程序设定模式，充分估计学生在练习时可能出现的问题，确定好重点、难点、拓展点，学生可能在什么地方出问题，出什么问题，怎样引导，采用什么方法能获得较准确的反馈信息，通过观察表情、个别提问、现场演示、集体讨论等，设计出多角度、多层次的策略菜单，以便在课堂中能迅速调用。这样，即使出现打乱教案的现象，也不会紧张，可以因势利导，耐心细致地培养学生的进取精神。我们的教学必将在动态生成中峰回路转，更趋完善。 三、要充分体现学生主体 设计教案时不能再像以往那样，只有以教师活动为中心的教学过程，不考虑学生的学情和课堂生成的'教学资源，而是要双向设计。既要有教师的活动，同时要有学生的活动，师生互动、师生互补，更多地要从学生学习需要出发，以促进学生“怎样有效地学”为主要思考坐标，重点解决学生“学什么”、“怎么学”、“学到什么程度”、“采用什么方式学”等问题。在教案中充分体现“师生平等互助学习”的“生本角色”。 四、要有多方位思考 教师在设计某一课的教案时，要在领悟新课标与教参的基础上，做出多方思考：依据这一课的教学内容、结合本班学生的实际学情，在教学中应重点体现出哪一条基本理念？如何确定一个有一定教育思想的主题，让课堂教学收到“形散神不散”的教学效果？本班学生的技能基础，所选用的教学方法是否适用，学生对某一问题可能会怎么反映，出现意外的学情反映时，教师应如何科学调控和处理、驾驭课堂？为最大限度地发挥在教学过程中与教材资源的互补作用，除要认真思考除教材教参这些主要教学资源外，还有哪些可供该课教学利用的且有价值的资源?要根据这一课的教学内容，认真思考选择什么样的教学方法最有利于学生的主动参与、主动发展，等等。 五、要多重展开二度设计 二度设计是指上课之后的教学反思（或教后记），关注的是教学活动中的成功做法、失败之处、教学机智、学生问题。一方面可聚沙成塔，积细流成江海；另一方面把教学中的现象变成信息，暂时贮存，便于今后教学时借鉴使用，做到教者有的放矢。教师课后反思还体现在对教案进行适合自已、适合本班学生的修改和反思，主要包括对教学环节的再设计，教学过程的再评析，教学效果的再反思，在修改时，力求创新、实用、富有个性。 六、要体现教师自己的个性 网络时代，给了我们广泛收集、虚心学习他人在教案设计方面的成功经验的机会。但这不是简单的拿来，教案中不仅要有学生,也要有教师，借鉴的同时，我们要从自身的兴趣特长、能力结构出发，对所教授内容的选择、开发、组合，要有自己的理解和感悟，在对学生了解的情况下设计具有自己个性特色的教案，这样发展学生的个性才有可能。 课改过程中，笔者也学习了诸多国家、省级的课例，从中得到很多启示和感悟。我们觉得，教案应该脱离统一的格式，图表式、叙述式均可，主要以科学和实用为主。但一般的教案主要应具有以下几个方面的内容： 1)教学内容。简要叙述本课时所选择的教学内容及在单元中所处的位置。 2)教学目标。从学生对教学内容学习结果的角度（以学生为主语），尽量使用明晰、具体的行为动词，体现知识与能力、过程与方法、情感态度价值观相融合。 3)重点难点。根据教学内容、学生特点确定。 4)教学过程。将本课时的教学流程划分为几个板块，详细说明每一板块中教学环节的内容与设计意图。包括：教师的教学行为、语言（提问、引导），学生的学习活动、学习方式，教学策略、方法的运用，教学媒体（传统、现代）的使用等。注意语言的精炼，避免繁琐。 5)教学反思。填写教案的执行情况、效果如何、有什么经验教训、原因是什么、应如何改进等等，突出重点（创新点），避免面面俱到。 总之，在新课改背景下，教案也应是在动态中生成，它不再是课前一锤定音，而是一个教学前不断改进，教学后日臻完善的动态生成的过程。对于体育教师而言，则是一个真实的“设计――实践――反思――完善”的专业化成长的过程。知易行难，这需要我们在教学实践中不断地努力、探索和改进。工作理念
1、我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我爱你们，我更爱我自己!
2、生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。
3、跑昨越快，遇到风的阻力越大。阻力与成就相伴随。
4、我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我爱你们，我更爱我自己。
5、抓安全促生产，讲效率出成果。
6、人，记事不能记仇，记事能够增长知识；记仇能够增加烦恼。
7、立安思危，创优求存。
8、建质量效益之路，创质量效益之业。
9、就应记住，我们的事业，需要的是手，而不是嘴。
10、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
11、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
12、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
13、穷人缺的是钱而不是时间，富人缺的是时间而不是钱。
14、平时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。
15、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。
16、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
17、即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。
18、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸不要害怕改变不要患得患失，该出手时就出手。
19、对科学家来说，不可逾越的原则是为人类礼貌而工作。
20、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
21、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
22、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸不要害怕改变不要患得患失，该出手时就出手。
23、人们总是在努力珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。
24、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
25、尊重客户的信念。
26、隐患险于明火，职责重于泰山。
27、质量--价值与尊严的起点。
28、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
29、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
30、知识是隐患的克星，技能是安全的基石，
31、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
32、忧患图自强，荣誉思奋进。
33、质量是提高企业效益的保证。
34、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
35、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
36、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
37、完善体系，深化管理，提高质量。
38、理解失败等于回归真实的自我，理解失败等于打破完美的面具，理解失败等于放松自己高压的心理，理解失败也等于给了自己从零开始的机会，理解失败更是一种智者的宣言和呐喊。
39、人因为梦想而伟大，早日到达自己的目标
40、实施效果看得见，持之以恒是关键。
41、质量出效益，点滴成江河。
42、贯标九千，飞越二千。
43、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
44、强化安全职责，落实安全措施。
45、要想家庭美满，必须牢记安全。
46、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。
47、质量求生存，认证得市场。
48、未来的成功属于质量领先者，
49、人的理想永久忽隐忽现，却不离不弃，在沮丧失看的时候，理想会来鼓励他，但理想虚无缥缈，无从捉摸。
50、树企业形象，创优质工程!
51、为交流学习共享知识中好(华为)
52、时光如水，忆往昔峥嵘岁月；岁月如歌，看今朝再谱新篇。
53、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
54、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
55、讲究科学讲求人性化就是整顿的方向。
56、培养优质素养，提高团队力量。
57、穷人由于缺乏教育，使得人穷的同时，不仅仅志穷还有着更多的智穷。
58、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事用心一点，待人和善一点。
59、记得有位哲人以前说过：生命是没有好处的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的热望是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是生命的具体化，那么让我们怀着工作吧！
60、严禁违章操作，确保安全生产。
61、对科学家来说，不可逾越的原则是为人类礼貌而工作。
62、管涌如不堵，能决防洪之长堤；贪欲如不除，可毁为官之大志。
63、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
64、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
65、对工程负责，让用户满意!
66、人人都有改善的潜力，事事都有改善的余地。
67、抓安全促生产讲效率出成果。
68、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
69、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么幸福。
70、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
71、凡是重要工作，必须要做计划；凡是计划，必须要量化。
72、凡是不能做出合理解释，都必须理解惩罚。
73、天下饿不死手艺人，也只是饿不死而已。
74、铸造辉煌，唯有质量。
75、热忱是工作的灵魂，甚至就是生活本身。年轻人如果不能从每一天的工作中找到乐趣，仅仅是因为要生存才不得不从事工作完成职责，这样的人是注定要失败的。
76、没有最好只是更好。
77、质量创郊率，效率出效益。
78、工作里饱含辛酸，有过奔跑，有过哭泣，有过微笑，但我们还是要怀着梦想，永不停歇脚步因为它是你活着的最好见证。
79、心存侥幸图省事，安全往往出大事。
80、用心的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
81、恪守“敢讲真话谨慎勤思”的职业要求，执著“忠诚敬业追求卓越”的价值取向。
82、心存侥幸如履薄冰，无视规程掩耳盗铃。
83、所有的成功，与驯服自己的成功比起来，都是微不足道。所有的失败，与失往自己的失败比起来，更是微不足道。
84、寻求创新。
85、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事用心一点，待人和善一点工作理念格言素材库。
86、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。
87、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
88、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
89、哪怕是最没有希望的事情，只要坚持去做，到最后就会拥有希望。
90、用心者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
91、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。
92、人的潜力是有限的，而人的努力是无限的。
93、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
94、今日的质量，明日的市场。经营理念口号。
95、优质灌溉，缔造将来。
96、工作就是权力，权力就是职责，一分权力，十分职责。
97、生活若?去理想梦想幻想，那生命便只是一堆空架子。
98、抓安全促生产讲效率出成果。
99、质量是企业的生命，
100、凡是容易做到的事情，收入都比较低。
101、运气永远不可能持续一辈子，能帮忙你持续一辈子的东西只有你个人的潜力。
102、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
103、穷人由于缺乏教育，使得人穷的同时，不仅仅志穷还有着更多的智穷。
104、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
105、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。
106、创中国名牌，建一流企业，创立一个具有国际竞争力的中国品牌(tcl)
107、工作里饱含辛酸，有过奔跑，有过哭泣，有过微笑，但我们还是要怀着梦想，永不停歇脚步。因为它是你活着的最好见证。
108、质量--恒古不变的致胜之道。
109、人就应支配习惯，而决不能让习惯支配人；一个人不能去掉他的坏习惯，那简直一文不值。
110、质量:信誉的基石。
111、心系安全，/kh出入平安。
112、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
113、居安思危，自强不息。
114、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
115、对事业负责对组织负责对个人负责，正确行使自己的民主权利。
116、立优质精神，构世纪蓝图。
117、整理整顿做得好，工作效率。
118、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
119、凡是量化，必须按时完成；凡是完成，必须要提交结果。
120、与其不透彻地理解许多事，不如理解的事不多，但都能彻底。
121、尊重员工个人的信念。
122、我个人认为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。
123、该说说到，说到做到，做到有效。
124、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
125、船停在港湾是最安全的，但这不是造船的目的；人待在家里最舒服，但这不是做人的目的；只有不断自我挑战，自我突破，必须能实现人生的价值。
126、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
127、伟大的事业是根源于坚韧不断的工作，以全付精神去从事，不避艰苦。
128、勤俭节约爱护公物;以厂为家，共同发展。
129、我好象一只牛，吃的是草，挤出的是奶血。
130、实施效果看得见，持之以恒是关键。
131、整理整顿做得好，工作效率。
132、凡是不能提交结果，都必须做出合理解释。
133、走平地，防摔跤;顺水船，防暗礁。
134、质量是安全基础，安全为生产前提!
135、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
136、干扰中心的事坚决不办，劳民伤财的事坚决不办，刮风弄景的事坚决不办。
137、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
138、效率是生命，质量是根本。
139、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
140、筑质量长城，兴中华经济。
141、开展体系认证，塑造一流企业。
142、宣传安全法规，普及安全知识。
143、只有防而不实，没有防不胜防。
144、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
145、效果很全面，持之以恒是关键。
146、人类生活在质量的呵护之下。
147、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
148、再过几十年我们来相会送到火葬场全部烧成灰你一堆我一堆谁也不认识谁全部送到农村做化肥。
149、听到好话，要如海绵遇水牢牢吸住。
150、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
151、百尺竿头，更进一步。
152、凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，潜力提升方可最大化！
153、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
154、质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
155、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
156、人类一生的工作，精巧还是粗劣，都由他每个习惯所养成。
157、人生的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。
158、当你付出的劳动没有得到金钱和物质上的回报时，必须能够得到等值的精神愉悦。
159、我好象一只牛，吃的是草，挤出的是奶血。
160、年轻人在社会的重压下，适应潜力已变得越来越强，不自觉地习惯被环境推着走。
161、心存侥幸图省事，安全往往出大事。
162、伟大的事业是根源于坚韧不断的'工作，以全付精神去从事，不避艰苦。
163、抓安全促生产，讲效率出成果。
164、讲究科学讲求人性化就是整顿的方向。
165、走平地，防摔跤;顺水船，防暗礁。
166、贯彻iso标准，树企业新形象。
167、效果很全面，持之以恒是关键。
168、据说，人只有两个选择，忙着死或是忙着活，我想我有了第三种选择：忙着等死。
169、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍(爱立信)。
170、企业要兴旺，质量是保证。
171、以优异的专业才能严密的项目管理，倾心投入，力臻完美。
172、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
173、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
174、天下饿不死手艺人，也只是饿不死而已。
175、人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋。
176、环境优雅，造福大家。
177、质量存在于人类生存的一切地方。
178、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
179、勇于理解自己的失败，告诉自己，这就是自己的现实，也许不是自己该去发挥的地方，还是让自己到最适合自己战斗的方面去吧！勇敢的理解自己的失败，会让你的心态更平和更坦然，也会让你心无旁骛，更会让你的心灵得到解脱和抚慰
180、质量是企业永恒的主题。
181、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心工作理念格言工作理念格言。
182、小聪明的人最得意的是自己做过什么？大智慧的人最渴望的是自己还要做什么？
183、企业精神，品质第一。
184、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
185、凡我放不下的，必是因为我拥有不了的。
186、打算开创新事业时，十人中有一两人赞成时就可开始，以免太迟。
187、想要富，灭事故;要想甜，保安全。
188、鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
189、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
190、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
191、多看一眼，安全保险。
192、增强品质意识，强化安全观念。
193、志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
194、勤俭节约爱护公物;以厂为家，共同发展。
195、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
196、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
197、惩治腐败为民心之所向，敢于执法乃兴国之关键。
198、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
199、跑昨越快，遇到风的阻力越大。阻力与成就相伴随。
200、人人守规章，个个保平安!
201、很多人不快乐，因为总觉得过去太完美，此刻太糟糕，将来又太飘渺。
202、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
203、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
204、倡导工作以人为本，人以精神为本，精神以文化为本；筑就人人尽显才华的舞台，创造人人获得成功的机遇。
205、含泪播种的人必须能含笑收获。
206、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
207、效益来源于服务社会的回报。
208、心系安全，出入平安。
209、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
210、有理想，用理想去执行一切任务的信念。
211、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
212、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
213、一流的质量来源于一流的管理。
214、为官禁权力与金钱握手，做人倡正直与廉洁相拥。
215、立志要如山，行道要如水。不如山，不能坚定；不如水，不能曲达。
216、创新，就是任何工作都要追求最佳水平。经营理念口号。
217、生活中其实没有绝境，绝境在于你自己的心没有打开。
218、我已经累了，我想休息了，请你在我休息时慢。
219、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
220、生活中若没有朋友，就像生涯中没有阳光一样。
221、质量安全，企业生命之源。
222、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
223、我坚持奋战五十余年，致力于科学的发展。用一个词能够道出我最艰辛的工作特点，这个词就是失败。
224、质量就是效益。
225、心存侥幸如履薄冰，无视规程掩耳盗铃。
226、反违章除隐患保安全促生产。
227、培养优质素养，提高团队力量。
228、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
229、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
230、热烈庆祝企业建立十周年。
231、用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
232、生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。
233、临渴掘井莫如未雨绸缪，抓安全重在防患于未然。
234、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
235、品质一马当先，业绩遥遥领先。
236、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
237、发挥iso科学效应，促进企业走上新台阶。
238、丹桂飘香喜逢八方嘉宾，秋菊溢金笑迎四海友朋。
239、跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
240、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！
241、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
242、伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格意志和知识的力量完成的。
243、忙碌的日子，会让我无心闲暇烦恼，总让我的心维系在忙碌的事物之中，让我全身心投入其中。
244、精益求精，铸造品质的典范。
245、任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠自己在梦中等来的。
246、在希望与失望的决斗中，如果你用勇气与坚决的双手紧握着，胜利必属于希望。
247、没有口水与汗水，就没有胜利的泪水。
248、带着感恩的心启程,学会爱,爱父母，爱自己,爱朋友,爱他人
249、人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋。
250、筑质量大堤，迎世纪挑战。
251、想要富，灭事故;要想甜，保安全。
252、振兴民族工业，塑造**品牌，赶超世界一流。
253、要工作，要勤劳：劳作是最可靠的财富。
254、你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益!
255、没有医保和寿险的，天黑后不要见义勇为。
256、世界上人都在平平的生活，只有的人站到了更高一层，而另外的人步入王者的群体。
257、安全保证生产，生产必须安全!
258、安全节能高效优质。
259、走进质量天地，带来无限商机。
260、安全做的好，生命有保障。
261、大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。
262、用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
263、有钱的人更有钱，这往往是一种必然。
264、勤政廉政政通人和，亲民爱民民康物阜。
265、以人为本。
266、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
267、敬业团队创新(tcl)。
268、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
269、贯标出质量，认证树形象。
270、动摇理想信念，必然迷失方向；追求骄奢浮华，终将逸豫亡身。
271、漂亮的脸孔是给别人看的，而有智慧的头脑才是给自己利用的。
272、反违章除隐患保安全促生产。
273、人因为梦想而伟大，早日到达自己的目标。
274、打算开创新事业时，十人中有一两人赞成时就可开始，以免太迟。
275、构造质量环境安全一体化的管理体系。
276、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
277、客户至上。
278、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
279、请不要把我对你的容忍，当成你不要脸的资本。
280、以科技为动力，以质量求生存。
281、才能是来自独创性。独创性是思维观察理解和决定的一种独特的方式。
282、倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
283、坚持一流管理，生产一流产品，带给一泫服务，建立一流企业。
284、任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠自己在梦中等来的。
285、一人违章，众人遭殃。
286、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
287、质量是第一竞争力。
288、要得到别人赞叹，就得先赞叹别人。
289、严师出高徒，精工出细活。
290、忍得住。要克制自己的欲望克制自己的仇恨克制自己的浮躁，心平气和才能走得更远。
291、隐患险于明火，防范胜于救灾。
292、不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁是傻瓜。
293、世纪一质量领先者的世纪。
294、知识是隐患的克星，技能是安全的基石，
295、要工作，要勤劳：劳作是最可靠的财富。
296、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
297、头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
298、请不要把我对你的容忍，当成你不要脸的资本。
299、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
300、立志要如山，行道要如水。不如山，不能坚定;不如水，不能曲达。
设计理念是设计师在空间作品构思过程中所确立的主导思想，它赋予作品文化内涵和风格特点。好的设计理念至关重要，它不仅是设计的精髓所在，而且能令作品具有个性化、专业化和与众不同的效果。下面我们来看具体的内容。
对于设计，有两点非常重要：一是发明。二是革新或称之为改良。首先“发明”是从无到有，根据人们的真正需要，创造一种或几种真正的功能 。如果只是对产品的外观、形态、性格等方面进行改变，那只是在发明基础上的“革新”。
所以这涉及到科学与技术的关系问题。例如：在19世纪末20世纪初使用的一种材料--塑料，早在19世纪初（BBC于1825年）就出现了。可以说，有很多发明是科学走在前面，而技术的产生却在其后 。再讲一个例子：大约前，古罗马的一个皇帝带兵征服了土耳其。他的士兵发现那儿有一种石头能用来燃烧取暖，这就是“石油”。在拉丁语中是“石头”的意思。二千年后的今天，石油已成为我们的主要能源之一。
那么，是科学先于技术，还是技术先于科学呢？我认为，在人类的历史发展中，有时是科学在先，经过研究、发现、发明，然后科学的运用变成技术。有时，在人类的生活中，产生一种需求，一种技术，最后经科学家转化为科学。石油如果没有发动机的出现，也不会有象今天如此广泛的使用。这说明材料资源的运用取决于机械的发展，反过来，又对机械的发展起到促进作用，这是一个辨证的关系。这说明一种生产的过程（材料、能源的过程），与一种好的材料导致好的产品之间的关系，应该是好的材料、好过程、好产品互为的关系。同时好的产品又取决于好的结构、好的功能。
这又涉及到工业生产的问题。它指的是从人类最早的、有序的、有组织的、有效率的一生产组织方式，一种结构化产业。如古埃及的金字塔，以同样的标准、尺度等进行塑造，这种由师傅设计，工匠营造的生产方式，早在古埃及就已开始了。再如现代的“福特”，在美国上了第一条自动化汽车生产线，有一种说法是这种生产线主要是为了提高效率，其实这只是一方面，另一个问题是，装配线上的工人来自完全不同的国家，使用不同的语言，如何使他们在同一生产线上工作呢？从组织管理角度讲，生产装配线是比较合适的。所以福特装配线不仅是技术的要求，也是人的组织化和不同文化背景的多种关系的要求。
设计师把“产品”称为“产品”，而企业家可能把产品称为“产品”或“设施”，经济学家称为“货物”，这说明一个产品有不同的功能，也有不同的使用者。产品存在着多样性，这种多面化、多样化的认定，是根据人的不同的需求决定的。例如，汽车的出现是由于发动机的发明，后来发展成为“汽车的社会”，当时人们并没有认识到汽车的发明会带来的影响，现在看来象一种寄生的“细菌”，由汽车引伸出新的道路枣维修厂枣维修工还有高速路……都和汽车有关。
以上说明如何评价发明创造的重要性，以怎样的尺度来衡量发明创造的重要性。任何事物都处于系统之中，而系统对人类的生活最重要。如汽车从发明、发展到定型，是从1885年到1980年，在这个过程中，我们看到今天所有围绕汽车并与之有关的方面，及以后的发展，都与增加汽车的能力，打破对人的限制有关。人们希望无限制的旅行生活，无限制的发展。但这些都在变化。如汽车的“异化”使人被汽车所限制。将来汽车可能不再用汽油。而用氢光等能源方式，成为新的系统，汽车转而为其服务。汽车在80年代以前拥有最大的销量，而今天已不再可能，将会被新的销售所取代。产品如何更容易的为人所使用呢？越标准化、越复杂的技术越不容易控制，反对社会有更大的控制。象现在的系统很好使，很舒服，在某种程度上越不容易控制，越危险。
基本内容
环境艺术发展至今，多元文化的特点尤为明显。设计理念必须要以人为本，针对客户年龄、职业、爱好、文化层次等特点，根据客户主观方面的个人喜好，“因人而异”。
那么就设计师和人而言什么是最重要的了？再就是整个社会和人的相对认识是美的形态更重要，还是人性化更重要?这是两种不同的答案。现代设计师的面前有一个键盘，上面有美感的、人机的、生产过程的……设计师如何调动这些元素来为自己的设计服务；设计师对于产品的认识和理解以及目的，这就是设计理念。
据统计，裙装最受职业女性青睐，大方简洁的西服套裙更是首选。将不同衣饰搭配成套装则比较考验个人品位，如颜色素净的职业套装里配浊色衬衫使人显得暗淡，而配穿明亮的紧身衫或高领衣就能给人极佳的视觉效果。
分类：
路牌广告
路牌从其开始发展到今天，其媒体特征始终是一致的。它的特点是设立在闹市地段，地段越好，行人也就越多，因而广告所产生的效应也越强。因此路牌的特定环境是马路，其对象是在动态中的行人，所以路牌画面多以图文的形式出现，画面醒目，文字精炼，使人一看就懂，具有印象捕捉快的视觉效应。现今路牌广告的发展趋势是逐渐采用电脑设计打印其画面醒目逼真，立体感强，再现了商品的魅力，对树立商品（品牌）的都市形象最具功效，且张贴调换方便。所用材料也有防雨、防晒功能。
霓虹灯广告
霓虹灯是户外广告中灯光类广告的主要形式之一，它的媒体特点是利用新科技、新手段、新材料，在表现形式上以光、色彩、动态等特点来吸引观众的注意，从而提高信息的接受率。霓虹灯广告一般都设置在城市的至高点、大楼屋顶和商店门面等醒目的位置上。它不仅白天起到路牌广告、招牌广告的作用，夜间更以其鲜艳夺目的色彩，起到点缀城市夜景的作用。
公共交通类广告
公共交通类广告如车船广告是户外广告中用得比较多的一种媒体，其传递信息的作用是不容忽视的。广告主可以借助这类广告向公众反复传递信息，因此它是一种高频率的流动广告媒介。特别是公共交通车辆往返于市中心的主要街道，在车辆两侧或车头车尾上做广告，覆盖面广，广告效应尤其强烈。这类户外广告大多还是采用传统的油漆绘画形式，结合部分电脑打印裱贴的方法。
灯箱广告
灯箱广告、灯柱、塔柱广告、街头钟广告和候车亭广告的媒体特征都是利用灯光把灯片、招贴纸、柔性材料照亮，形成单面、双面、三面或四面的灯光广告。这种广告外形美观，画面简洁，视觉效果好。
横幅广告
按钮广告
浮动广告
竖幅广告
弹出窗口广告
空闲时间弹出窗口广告
广告设计包括所有的广告形式：二维广告，三维广告，媒体广告，展示广告等等诸多广告形式。
通过报刊、广播、电视、电影、路牌、橱窗、印刷品、霓虹灯等媒介或者形式，在中华人民共和国境内刊播、设置、张贴广告。具体包括：
1、利用报纸、期刊、图书、名录等刊登广告；
2、用广播、电视、电影、录像、幻灯等播映广告；
3、用街道、广场、机场、车站、码头等的建筑物或空间设置路牌、霓虹灯、电子显示牌、橱窗、灯箱、墙壁等广告；
4、用影剧院、体育场（馆）、文化馆、展览馆、宾馆、饭店、游乐场、商场等场所内外设置、张贴广告；
5、利用车、船、飞机等交通工具设置、绘制、张贴广告；广告
6、过邮局邮寄各类广告宣传品；
7、用馈赠实物进行广告宣传；
8、用网络Email、BANNER等进行广告宣传，数据库营销的一种
9、叫中心，数据库营销的一种
10、短信（sms）、彩信进行广告宣传，数据库营销的一种
[广告设计理念]
企业管理文化理念
企业文化是在一定社会文化背景下的企业管理文化，是一种现代企业管理科学理论和管理方法。笔者认为：企业管理文化在高层次的石油企业管理中，以人为本、诚信为本、协调为本、以情为本的理念对现代管理的影响最为深远。
企业管理文化以人为本理念。
现代管理的核心是人。以人为本主要包含：一是人的因素是事业成功的首要条件，经营管理的任何要素都是通过人来掌握和调节的，离开了人，管理实践将不复存在。因此，人是现代管理的中心。二是实行人格化管理。企业是由人作为经营主体的大家庭，人人都需要尊重与被尊重，尤其是在管与被管之间，管理者应具备高尚的人格感染力，并对被管理者的人格予以尊重，从而为实现企业的共同目标而努力。三是满足人实现自我价值的愿望。一方面，在管理中要为员工的成长、成才创造条件，帮助员工实现自我价值，有效地调动员工参与管理的积极性。另一方面，善于以物质奖励和精神奖励激励员工，使他们有一种成就感，诸如表扬、光荣称号、象征荣誉的奖品奖章和奖金等。满足员工需要的程度，标志着企业向心力和凝聚力的程度，这是企业取得成功的保证。
企业管理文化以诚信为本理念。
诚信是市场经济的通行证。因此，诚信作为一种道德规范和要求用在企业管理中，是一切管理活动必须首先具备的。其一，对外守信用。经济活动中不讲信誉，企业与企业之间互不信任，生意就无从谈起。因此，企业必须做到以诚待客、诚信不欺、言而有信，这样才能招来客户。其二，对内要相互信任。一个集体，员工之间相互信任能产生愉悦感和安全感，形成健康向上的氛围。员工在工作中得到信赖，被委以重任，就会充分施展自己的才华;管理者为下属所信任，有助于增强团队精神，减少摩擦，提高工效，也是企业取得经营业绩的重要保证。
企业管理文化以协作为本理念。
管理的本质就是协作，协作要靠协调来实现，其任务是使组织各部门之间工作和谐，上下左右步调一致。一是管理者要把协调的思想纳入管理中，以创造企业内部和谐的人际关系。二是以和为贵是相互信任的基础。管理者与被管理者之间要加强沟通与理解，员工之间要加强合作与交流，大力倡导互帮互助、互谅互让、坦诚相待的人际关系，使企业内部产生荣辱与共的协作精神，从而增强企业的向心力。
企业管理文化以情为本理念。
情感动力是优良企业管理中的一个关键因素。合理、稳定的情感因素是提高企业管理效率、促进企业管理内部优化、实现效益目标的内在驱动力。一方面，情感因素是维系企业人际关系，增强凝聚力的重要因素，情感交流使每个员工都成为企业责任感和荣誉感的承担者，提高自身的情感调适能力，消除情感障碍，减少人际摩擦。另一方面，情感因素是创造健康企业心态的重要条件。它经常表现为归属感、认同感和支持力量。因此，笔者认为，企业管理文化thldl.org.cn的情感要靠心与心交流才能建立，而人心是一种资本，管理者要用“心”去管理“心”。世界上没有比人心的结合更加牢固的东西。
一、金字塔型管理模式
由科学管理之父--弗雷德里克・温斯洛・泰罗创立。
金字塔型组织是立体的三角锥体，等级森严，高层、
中层、基层是逐层分级管理，这是一种在传统生产企业中最常见的一种组织形式。
在计划经济时代，该结构在稳定的环境下, 在生产力相对落后的阶段、信息相对闭塞的时代，不失为一种较好的组织形态，它机构简单、权责分明、组织稳定，并且决策迅速、命令统一。但在市场经济条件下，信息技术发达的今天，金字塔型的组织结构则由于缺乏组织弹性，缺乏民主意识，过于依赖高层决策，高层对外部环境的变化反应缓慢，而突显出刻板生硬、不懂得应变的机械弊端。
二、学习型组织管理模
由彼得圣吉五项修炼的基础上，通过大量的个人学习特别是团队学习，形成的一种能够认识环境、适应环境、进而能够能动的作用于环境的有效组织。
也可以说是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
学习型组织为扁平化的圆锥型组织结构，金字塔式的棱角和等级没有了，管理者与被管理者的界限变得不再 一个公司企业管理的组织结构清晰，权力分层和等级差别的弱化，使个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间，能有效地解决企业内部沟通的问题，因而学习型组织使企业面对市场的变化，不再是机械的和僵化的，而是“动”了起来。不过，随着全球经济一体化和社会分工的趋势化，扁平化组织也会遇到越来越多的问题，在不断的分析问题、解决问题的过程当中，学习型组织“学习”的本质对人的要求将越来越高。
三、智慧型组织管理模式
也称为C管理模式。《C管理模式》的理论价值：许多初读《C管理模式》的专家和学者则认为，C管理模式立足道、儒、法的中国传统文化，将西方现代企业管理学与中国国学及中医智慧融于一体，其理论结合人的身体机能，提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。《C管理模式》的政治价值：以来，全球金融风暴持续蔓延，一大批欧美企业纷纷陷入破产倒闭的危机，与此同时，国内企业也愈加感受到全球性经济萧条带来的股股寒意。在此轮国际经济危机中，一些我们曾经耳熟能详、顶礼膜拜的全球知名企业，在一夜之间如巨人般轰然倒下，在剧烈的震撼中，国内众多专家、学者和企业界纷纷对西方现代企业管理模式进行了深刻的反思。C管理模式研究的课题，将引发对资本主义完全的自由市场经济的反思，对现行企业管理模式的反思，并将重新聚焦世界对中国特色社会主义市场经济模式的更多思考，这正是C模式的价值所在。
四、中国管理模式
什么是“中国管理模式”呢?企业培训师王军恒认为：中国管理模式强调中国文化在企业管理过程中的作用，同时也尊重现代管理思想在中国企业的运用;另一种说法是：“世界上没有所谓的美国式管理、欧洲式管理、日本式管理，或者是中国式管理，而只有成功的管理或失败的管理。”中国式管理倡导者曾仕强认为是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
投资是一个关于想法的行业。作为职业投资者，最重要的一点是要有独立原创的想法。
与众人为伍，不仅乏味，更十分危险，因为集体一致的行动会毫无征兆地突然改变方向，令人措手不及，损失惨重。
客户把钱交给你，并不是让你随波逐流，获得市场回报。如果要跟随众人，指数基金毫无主动管理，费用低廉，可以轻松追随市场的表现，省心省力。
客户付给你钱，是为了获得你独立原创的想法，并从这些想法的实践中，获得超越市场的回报。
从这个意义上讲，投资可能是唯一一个别人付钱给你让你固执己见的行业。
但是，与众不同，固执己见并不一定能带来投资的成功。坚持错误的看法与盲目从众一样危险，而且还可能造成更大的损失。只有与众人相异，而且判断正确，敢于坚持自己想法的人才有可能获得成功。但是，一个人如何获得正确的判断?
当一个人通过自己的经历，通过观察与思考有了一个新的想法时，往往首先去寻找支持、证实自己想法的论据，而忽视与自己想法相反的事实。这是典型的“观测-归纳法”的局限。
索罗斯推崇的哲学家卡尔波普尔认为“观测-归纳法”具有先天的“真伪不对称性”，即真不能证明，伪却易证实。
即使你观察到一万只白天鹅，也不能证明天鹅就是白的。因为只要有一只黑天鹅被发现，通过“观测-归纳法”建立的理论“天鹅都是白的”就会瞬间轰然倒塌，立刻被证伪。
因此，卡尔波普尔提倡大胆假设，用证伪的方式去不断试错，不断修正，而不是提出假说，然后到处找支持自己理论的根据。“证伪”也是索罗斯所一直推崇与实践的思考方式。
对自己的想法“证伪”可能是世界上最难的事情之一。在《财富》杂志的文章《巴菲特论股票市场》中，巴菲特提到达尔文曾经说过，无论何时，当他找到一个与他珍视的结论所相反的事实时，他有义务在30分钟内写下新的发现。
否则，他的头脑就会像身体排斥移植器官一样拒绝不一致的信息。人类本能的趋势就是坚守自己所相信的东西，尤其是刚刚被证明的最近的经历。这一我们自身的缺陷造成了长久的牛市和长期的滞胀。
确实，很多曾经辉煌过的投资者就是因为过去的成功而失去了对自己想法证伪的能力，不断坚持错误的信念，从而在成功之后陷入困境。
但是，证伪并不能保证一个想法是真正好的想法。一个想法即使暂时没有被“证伪”，也需要不断的改进提高。这就是我为什么写文章的原因。
与自然界一样，思想也需要不断的循环反馈。一个想法，在没有各种反馈之前只是一个想法，相当于开环系统，没有生命力，经不起考验。只有当经过自己和他人从不同角度，不同维度所进行的反馈，这个想法才能成熟起来，而且还有可能在反馈循环中迸发出崭新的想法，这才是思想真正形成的过程。这样形成的思想才有生命力。
当然，投资并不是只要有想法就行。从想法到具体的实施投资还有很长的路。具体到每个投资目标的分析，也要有细致的反馈过程。
首先，分析必须来自于事实和逻辑，直觉不应该是投资分析者的特长。其次，投资者最基本的素养就是对数字和逻辑的分析，追根溯源，不能想当然。
Don't Take Anything for Granted. 一个数字是怎么来的，其背后的逻辑是什么，假设是什么，是不是合理。这些都是最基本的东西。
最后，还要不断变换数字与关键假设，带入模型测试估值的变化。如果全盘接受外界的信息，无论是数据还是分析，就如同开环系统，根本没有任何反馈。这样的系统容易随着输入扰动的变化而变化，也就是通常所说的“垃圾输入垃圾输出”。
不仅是投资的想法与分析，一个投资者的整体理念与投资哲学也需要在不断的实践中，尤其是失败中循环反馈，不断更新，以适应环境的变化。
最近，被称为“债券之王”的PIMCO联席首席投资官比尔格罗斯写文章反思了被人们称为伟大的投资者们。他的PIMCO，巴菲特的伯克希尔哈撒韦，以及著名投资者彼得林奇，他们过去的辉煌与成功都建立在一个信用扩张的大时代。是时代造就了这些投资者，而不是投资者造就了这个时代。
但是，这个时代还会继续吗?未来又会怎样?我想没有人能够准确回答。未来只能在实践中逐步被发现。生活只能事后明白，但却必须不断向前。未来还会有新的，更伟大的投资者涌现，而那些曾经辉煌却中断了思想反馈机制的投资者会被自己固有的思维方式所压垮，最终被淘汰出局。
作为一个投资者，他最宝贵的财产不是过去的经验与荣誉，而是保持思维闭环反馈的能力。与经验、荣誉、金钱、地位一齐成长的还有傲慢、偏见、自大、得失、脸面等诸多身外之物，像重担一样压在身上。多年以后，他还能保持当初刚入行时的“初心”吗?他还能拥有“禅心”，拥有淡定开放的心灵以及对新知的渴望吗?
10月，接替郭士纳出任IBM全球总裁不久的彭明盛提出了一个新计划，该计划以“e-business on demand”（随需应变的电子商务）命名，但其实，“随需应变”观念早已提出，并被深深注入到IBM企业文化中。
IBM的随需应变从郭士纳时代的服务转型时期就已经开始了。在郭士纳任职期间，IBM曾经凭领先的技术和产品号令天下，但到1993年，IBM却亏损几十亿美元。为了重让“大象”跳舞，IBM改变了业务
模式，郭士纳带领IBM进行了面向服务的转型。随着转型的成功，IBM从一家以硬件为主要业务的公司转变为服务提供商。其服务本身就包含“随需应变”的含义。
现在服务已经占IBM总收入的50%左右，盈利能力非常乐观。IBM将自己作为实施随需应变转型的试验品，通过随需应变服务的战略转型，IBM持续增强了自身应对市场竞争和客户个性化需求的能力。
彭明盛继承了这一思路，提出了“e-business on demand”。“e-business on demand”是对服务转型的延续和发展，服务转型使IBM自身成为“随需应变”的企业，而“e-business on demand”则是在此基础上，帮助更多企业建立“随需应变”的业务模式，使他们与IBM一同进入“随需应变”时代。
IBM公司认为随需应变型公司必须具备四个特点：首先是反应灵敏，无论是对无法预测的供求变化，还是对初露端倪的客户、合作伙伴、供应商和雇员的需求情况，还是对竞争对手的出人意料之举，都必须要有洞察力和动态反应能力；其次是变化灵活，能够调整成本结构和业务流程的灵活性；第三是关注重点，能够最大限度地发挥密切协作的战略合作伙伴作用，对从生产、后勤、具体实施到人力资源、资金运作等各项任务进行管理；最后是弹性运行，要求新型业务系统和流程坚固耐用，能够实时恢复到正常状态，无论是遭受到计算机病毒的攻击，还是遇到地震或者是需求突然猛增，都要能够从容应对。
在e-business on demand战略中，电子商务发展被分为了3个阶段：在第一阶段，公司提供简单网站上的信息访问服务，用户可以查找航班信息、银行帐户余额等各种信息，客户获得信息越来越容易，但是静态信息居多，其应用存在局限性。在第二阶段，互联网成为商业交易的媒介，银行能够使客户在不同的账户之间进行转帐。可以在线预定航班机票，公司将内部系统与幕后的业务流程有机地结合起来，使得处理各种事务成为可能，信息开始发挥更大的作用。
而在第三阶段，广大客户需要一种技术来帮助他们在整个企业范围内整合公司端到端的流程，以及与关键合作伙伴、供应商和客户之间的流程，他们需要一种技术来帮助他们对客户需求上的变化、市场机遇以及外来威胁做出快速灵活的反应――这就是e-business on demand阶段。
在e-business on demand中，IBM推出了“科技创新”、“网格运算”和“业务转型”三大业务，从技术到方案，全面具体地阐释电子商务随需应变各个关键环节，让客户了解IBM提供的最新电子商务解决方案，使中国客户可以在完整的“随需应变”发展蓝图中找到各种可行的方案和具体的实现手段。
IBM大中华区董事长周伟表示，“在未来几十年，企业是否具有成为‘随需应变’企业的能力，将成为决定成败的关键，‘随需应变’时代一定会成为未来企业竞争力的标尺”。
企业可以将IT资源当作水、电等公用设施一样使用，而且用户不必考虑水、电从何处来――这是VERI TAS公司董事长、总裁兼CEO Gary Bloom为效用计算描绘的美妙前景。 在“效用计算”模式下，可用性将使数据和应用“永远在线”，从而确保最终用户随时都可以获得服务；性能使系统以最佳速度和效率运行，可以降低服务的等待时间；自动化所实现的是对共享硬件资源的高效管理，使IT资源能够适应不断变化的业务需求，而无需管理员介入。 以效用计算模式为基础的IT架构，可以容纳多平台和各种不同厂商的硬件设备，然后通过开放、异构的软件把分散的资源集中管理，将零散的IT组件集合成一个整体视图，实现管理和操作上所必须的灵活性需求。如此的IT架构，对于推动和创新业务的数据中心来说无疑是完美的。
而从技术本身特性来看，存储是最适合于开始效用计算的一个着眼点，因为大家都在关注它的核心价值。但并不是说效用计算一定要从存储开始，也可以从服务器开始。 “效用计算”旨在让企业CIO能够把IT设施作为一种可测量、可解释的服务，这种服务可满足业务需求，并能根据不断变化的需求做出调整。企业可按自己的需求定制IT系统，而且根据业务情况来调整企业的IT架构。
VERITAS给自己制定的效用计算目标是：利用软件从存储开始，构建灵活、稳固、高效的IT架构，实现系统高可用性和高性能，发挥数据中心各个层面的最大效能，最终使企业的IT系统成为按需可用的基础设施。
为此，VERITAS的企业定位已经从“存储管理软件厂商”转变成了“效用计算软件供应商”。在过去的一年中，VERITAS对几乎所有的产品线都进行了重要升级，同时收购了Precise、Ejasent和Invio软件等多家公司，使VERITAS的效用计算解决方案迅速完善。而且VERITAS现在已经拥有了一套较为完整、成熟的效用计算方法论，并成功地帮助相当一批用户走向了“效用计算”之路。
Gary Bloom强调，其实，效用计算并不神秘，它就在我们身边。日常生活中，我们经常会使用到水、电、天然气，其实这就是公用设施，对于使用者来说，它们是一种可测量的并可根据质量付费的服务。如果把这些公用设施的特征融入到IT系统中，就成了我们这里所说的效用计算。效用计算并不是一个具体的产品或解决方案，它是一个概念，通过指引用户采用相关的软硬件设备，但他认为，达到降低成本、简化管理、提高服务水平的目标。 但不可否认，效用计算还是一个远景目标，不可能一蹴而就，但也不能因此就认为它是虚无缥缈的。部分厂商已经为效用计算的前景进行了大胆预测：美国博科通讯系统公司董事长兼首席执行官格雷戈?雷耶斯认为：“存储领域的效用计算要想真正普及，尚需3年！”Sun副总裁则认为，效用计算真正成熟尚需五年。
为了延伸和扩大效用计算在中国的美好远景，今年8月18日，VERITAS软件公司在北京召开了主题为“启动效用计算”的中国用户大会，VERITAS公司相关负责人在会上表示：一方面要加快培养中国本地的技术人才，另一方面要加强与本地合作伙伴如浪潮、华为、东软等公司的合作，帮助用户解决数据保护和恢复等方面的问题。” 另外，为了对效用计算提供有力支持，VERITAS还在今年9月成立了中国研发中心。
BEA创始人、总裁兼CEO庄思浩豪言：BEA要重新定义IT经济学和响应能力，从而使每一位CIO能够在几分钟之内，即可把企业应用的每一步变化与当前的业务目标紧密联系在一起。他强调，实现这一战略的最终目标是流体计算。而SOA则是实现流体计算的第一步。 流体计算是BEA CEO庄思浩在今年6月举行的BEA eWorld大会上提出的。他指出，流体计算是BEA构建流动企业的远景，它能帮助企业将IT响应时间从几个月缩短为几分钟。流体计算正式发布前的代号是Sierra计划，它建立在面向服务的架构(SOA)上，其最终目标是使实时的业务目标与企业的每一步变化紧密地结合在一起，从而帮助公司成为服务驱动型企业，并最终成为
具备企业兼容性、主动适应性和突破性生产力的企业。
流体计算具有3个明显的特征，首先是企业兼容性――这是流体计算的第一要素，它将企业所有IT系统(应用、数据库、硬件、平台、业务流程和Web服务等)整合到一个公用的兼容性结构中，从而支持企业内部以及企业与企业之间无缝的数据交换。 其次是主动适应性――是指企业IT即时响应甚至预测业务需求的能力。
再次是突破性的生产力――使整个企业加快创造价值。它将“自助服务”概念扩展为推动业务和IT的自治性和高效率的`强大引擎。 庄思浩指出，SOA为建立一个服务驱动型企业从而实现流体计算奠定了基础。SOA是一套对于服务或服务组件等相关业务进行共享、重新使用和协调运用的法则和惯例。这些法则可以对企业提供指导，以帮助其转变为服务驱动型企业。
根据行业分析机构Gartner Group的预测，到有60%以上的企业在创建关键应用及流程时都将把SOA作为他们的指导原则。
BEA 对SOA的支持正是流体计算开始的第一步。SOA采用基于标准的基础架构，能够更好地重用IT资产，更快地实现业务价值，并提供更强的适应性，从而适应未来环境的不断变化。可以说，SOA为流体计算奠定了基础，流体计算则是BEA为SOA勾画的美妙远景。SOA把企业IT从以应用为中心转变为以服务为中心，流体计算定位于更高的目标：让IT在分秒内满足业务需求，使企业转变为具备企业兼容性、主动适应性和突破性生产力的服务驱动型企业。
而为了把流体计算的远景变为现实，BEA正在开发一系列产品及相关计划。这些新产品和服务能够帮助企业提高响应能力并降低IT的复杂度和成本。其中，代号为Alchemy的未来移动技术旨在让移动工作者即使离线也可以保持同在线一样的生产力。作为流体计算远景的基本组件之一，Alchemy计划打造业内第一个通用的基于SOA的客户端平台。
目前，BEA流体计算远景已经得到了众多合作伙伴的大力支持，包括系统集成商、独立软件开发商和平台供应商。BEA的SOA战略是要使业务流程更加清晰、整合更加快捷，以使合作伙伴可以很容易地将业务和流程结合在一起，为用户提供空前的灵活性和适应性。事实上，利用BEA的SOA平台，BEA已经建立了一个行业生态系统，即第三方的应用程序和服务可被重复使用，从而帮助他们轻松而快速地实现IT价值。BEA的合作伙伴，如LIST，正与其一起帮助用户利用SOA的能力实现流体计算。
11月以来，微软董事长兼首席软件设计师比尔?盖茨对微软的.NET战略进行了重新诠释，现在无论比尔?盖茨走到哪儿，都喊着一句新口号――无缝计算。
按照盖茨的理解，在“无缝计算”的世界里，人们可以实现在任何时间、任何地点、任何设备得到任何想要的信息。这就意味着，无需连线，你就可以在计算机、电视机、手机上观看刚刚用数码相机和摄像机拍摄的照片和影片。 这个理想同样意味着，在企业里，每一件商品的入库，出库动态都会自动在电脑系统里显现出来，用一台掌上电脑就可随时获知货物的流转情况。
这正是微软公司继28年前“将PC机放上每一个桌面”之后的第二个理想。盖茨认为，实现这个理想需要的条件包括：更快速的计算机芯片；无线的网络连接；更大空间的存储设备、更丰富多样的电子设备。而现有的技术革新和即将到来的技术潮流恰恰在为此理想做着铺垫。
与此形成鲜明对比的是微软在6月提出的Mircosoft .NET。其主张将整个网络视作一个计算平台，软件以服务的形式在服务器与信息终端之间流转。这个关系微软未来命运的战略在当时却让所有人都难以理解，包括微软的合作伙伴。现在，比尔?盖茨为这个抽象的.NET找到了一个很好的代名词――无缝计算。如果说.NET是整个微软公司的产品战略架构，而“无缝计算”只是这一架构的市场体现。如果说.NET更偏重于技术开发，那么“无缝计算”则强调了应用层面。
其实，大多数人对.NET不知其详，原因之一便是太多的技术性内容令.NET难以表述。因此，在过去几年里，微软有意让.NET字眼慢慢淡出了人们的视线，.NET也从各产品线的正式名称中撤出。而“无缝计算”是微软一次新的自我表述，也是对.NET的重新包装。
在新的无缝计算世界里，比尔?盖茨强调了软件的重要性，他指出，软件在未来的将改变世界，将比其它任何东西更能改变世界，对所有人来说这都将是一段令人非常激动的经历。软件把世界连接起来，把人们连接起来，把思想连接起来。而且，创造了更高的效率，赋予了我们更多的力量，世界将变得更小。
盖茨强调，软件的根本性创新应该在网络化系统、信息驱动型软件和多媒体用户接口等领域中体现出来。“以后的时代里，软件将不再受制于硬件功能。软件行业将通过加强个人与企业的关系，帮助人们更好地协同作业，逐步实现可为人们提供理想工作环境的无缝计算”。
从这点可以看出，无缝计算弱化了大型主机在网络中的作用，更强调每一个设备参与对话的能力，这一理念自然为形态更丰富、功能更强大的各种Windows终端设备和小型的PC服务器提供了广阔的发展空间。比尔?盖茨显然想让人们相信，在未来，一切都可以被Windows无缝连接起来。
动成长企业是什么？“就是当变革来临，企业能实现业务和IT与之同步而动，并能化变化为机遇，从而使企业以前所未有的灵敏性，更迅速、更广泛、更简单地实施业务决策。”――206月，HP这样定义动成长企业。
HP相关负责人介绍，动成长企业的特点就是主动创新成长，市场及个体的任何变化都能在第一时间内得到创新业务决策的响应，个体之间以及系统与外界之间实现充分互动。 HP公司全球副总裁暨中国区总裁孙振耀介绍，HP之所以能够带领更多的用户走向动成长企业，不仅仅是实现动成长企业能够给企业带来巨大价值，更是因为HP本身就是动成长企业的成功范例。
他介绍，HP始终追求的经营战略是开放式商业模式，专注在可成为全球第一的领域，积极与合作伙伴合作，提供客户最佳整体解决方案。于是，HP基于与康柏的合并，推出了4大成长战略：为企业客户创建最佳投资回报的IT科技；提供个人消费者驾驭科技的体验；建立最具竞争力的成本结构；专注有意义的创新。
在这个IT界最大合并过程中，HP面对着业界最为庞大的IT基础设施带来的技术挑战，即1200个分散的IT中心、215000台PC、49000台网络设备、7000多个应用、900多个Web服务器与基础设施、21671台服务器以及228000个邮箱；在这个系统上，一个星期产生的邮件数量为2600万个，每个月的B2B信息为3000万个等。
针对如此严峻挑战，HP评估了企业现状，制定了目标和集成计划，并执行严格的项目管理；IT 环境的整合普遍应用标准化、模块化、简易化、集成化的设计原则，重新设计并实施适应性网络和应用体系架构；应用ZLE企业集成解
决方案，整合172个ERP系统和数据库，支持企业实时运作和战略决策；HP公用数据中心（UDC），为全球HP提供公用化的计算资源和服务。
正是基于动成长企业解决方案以及适应性IT架构，在合并后9个月内，HP降低了30亿美元的整体运营成本，通过供应链的集成节省了13亿美元；借助应用系统集成，HP将7000个应用减少到5000个，整体IT成本降低了24%。HP与康柏合并的成功，IT基础设施的灵活应变居功至伟。
HP认为，对于21世纪的CIO们而言，他们在面临降低成本、降低复杂性、加强业务关联性以及改善可用性挑战的同时，还面临着将IT技术进行水平化管理的挑战。水平化系统的特点是灵活与简易化，它将以往的孤岛全部连接在一起，将所有的资源实现“池”化，使资源动态按需供应――这就是HP提出的动成长理念。
HP希望通过3阶段服务来帮助更多的企业实现动成长，即在第一阶段，通过业务连续与高可用解决方案、安全解决方案帮助建立持续、安全的IT基础设施，这是企业持续发展的基础；在第二阶段，通过企业集成解决方案、IT整合解决方案、管理解决方案建立可管理与集成的资源，通过简化IT架构，增强可管理性，并通过集成创造出新的业务价值，提高业务的可控性与灵活性；在第三阶段，通过虚拟化、按需供应、管理服务、集成支持、金融服务等方案，创建动态的、自动化的资源，从而实现与业务需求变化保持一致的IT资源供应，最大限度地降低IT成本，提高资源利用率和业务灵活性。
企业管理是一门迷信，也是一门艺术。普通都包括人本管理，质量管理，财务管理和战略管理等四个方面。古代企业管理是以人为重心的管理，所有管理的好坏都是人所缔造、影响与确定的。世界上任何一家成功企业都把质量当成企业的生命线的。一个企业财务管理程度的上下确定了该企业的全体管理程度。运营战略是企业生活的基本，它是站在战略的高度以迷信的程序和方法来制定企业的久远开展大计。上面罗列少许企业来看看他们的运营管理理念是怎样的。
1.韩国三星电子：三星公司的经营理念是与员工共同成长，产品理念是让市场决定产品。质量理念是质量是三星人的尊严。服务理念是有开始的日子，没有终止的日子。细致、周到、尽显至善、至美。还从工作目标，精神，作风等十多歌角度来诠释三星公司的理念，该公司的CEO也说：经营的好坏在于用人，把企业当作自己的身体来看待。有如此人性化的理念才早就了三星今天在世界上不可忽视的地位。
2.海尔公司：海尔公司在实现向现代经营方式转变中,一个重要方面就是率先实 施“先服务,后制造”的经营理念,把为消费者服务放到了市场营销的 前位。海尔公司推出的“市场链”经营模式,就突出了“先服务”的重要经营思想。他们创出B2X定制产品,即企业对商家及企业对用户为特点的海尔“迷你”生产线,围绕消费者实行“你设计、我生产”,实现了企业瞬时转产,及时满足消费者的特殊需求,真正做到了产品的特殊设计由用户说了算,制造产品物有所值和物超所值。正是如此，海尔由来今天的成就。
3.花花公子公司:花花公子“服装、鞋类、皮具等系列产品在国际上享有万盛誉，在国内更受到广大群众特别是青年的喜爱。”花花公子“产品进入中国只短短五年，其知名度已遍及大、中、小城市，深入消费者心中，成为众多青年所追求的时髦商品。“花花公子”的经营理念是：永远由现在开始!意味着永远创新，永远流行，永远走在时代尖端。
4.TCL公司:TCL 提倡“以人为本”的理念，非常重视对人力资源的培养与挖掘工作，公司每年都要实施一项员工满意度的调查，以此来发现经营理念是否体现、针对人力资源的各项目标是否完成，以及听取员工各方面的反馈，为下一年度的经营管理提供决策依据。
5.sony公司：不拘泥于现有的技术、独立研究开发出前所未有、“触动消费者心弦”的产品、创造全新的市场与需求正是在这50年间取得巨大发展的动力 Sony诞生五十多年来，依旧秉承着井深--盛田式的经营理念，即通过独特的产品研发，为顾客创造新的娱乐生活方式。
6.麦当劳：麦当劳的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量(Quality)、服务(Service)、清洁(Clean)和价值(Value)，即QSC&V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。
7.迪斯尼公司： 迪斯尼乐园已经形成了一种文化，她所提倡的“爱心、友谊、善良、真诚”，已经成为人们宝贵的精神财富。但是从经营的角度来说，如果迪斯尼不能在开发新卡通形象的同时，让原有的卡通人物跟随着时代的发展而发展，要造就迪斯尼乐园的百年辉煌可能将困难重重。
8.雀巢公司：无论何时何地，当人们看见母鸟喂小鸟的商标，就会联想到安全，责任，温暖，母爱，自然及家庭的意义。这就是雀巢经营理念缔造者给人们想要描绘的。雀巢公司的经营理念是“Good food，Good life”，亦即“通过提供优质的食品，为人类的健康生活作出贡献。”
9.耐克公司：耐克公司在仿效他人的同时，注重发展自己的个性，培育自主创新的能力。在重大体育竞赛中让运动员穿用带有公司标志的产品，不断使产品更新换代。运动员成为耐克推销员“一切为了运动员”的理念使大批运动员和体育爱好者聚集在耐克公司周围。耐克的成功来自于将自己的服务对象视为上帝，鞠躬尽瘁、一切为了运动员的企业理念。耐克对运动员的诚心奉献、对社会体育事业的诚心奉献同样也得到了无比热情的回报，那就是炫目的世界运动“鞋王”的桂冠。
10.奔驰公司：作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌，奔驰已形成了一个核心企业精神：公平、尽责。“公平”是指公平竞争、公平经营。奔驰的经营理念：传统理念。快乐感理念：人们更进一步追求汽车外观优美、内部豪华、驾驶舒适，从而尽显自身价值。共同责任理念：奔驰将其作为自身的任务不断改进生产技术、降低污染的可能性、减少废气排放的数量、采用可多次循环使用的材料生产，以最大程度地保护环境。
[企业经营理念]
★ 教学理念
★ 班组理念
★ 企业文化理念标语
★ 服务理念口号
★ 企业管理理念标语
★ 安全生产理念
★ 设计理念模板
★ 经营理念口号
★ 教育理念座右铭
