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李宁裤子型号李宁专卖店-班主任工作计划
李宁裤子型号李宁专卖店_班主任工作计划 李宁裤子型号李宁专卖店_阿门下的丫丫发表于-10-19 10：06：00班主任工作计划新的一学年已经开始，本学期我担任六(2)班的班主任。班主任工作是一个管理人的工作，而我面对的是一个朝气蓬勃、有思想、有感情、自我表现欲极强的群体。因此，班主任工作既要有大的群体管理，又要有细微的个性指导。为了更好地开展工作，现拟订本学期班主任工作计划。一、班级基本情况本学期六年级2班共有学生35人。男生18人，女生17人。本班大部分学生会按要求预习，能够及时完成各科作业，上课专心听讲，积极做好各种笔记。通过不断的学习，很多学生能够利用自己的学习方法进行各科有效学习。本班中还有五、六个学生由于非智力因素的影响，学习上存在着一定的困难。本学期我打算从学生行为习惯、学习习惯抓起，注意培养后进生良好的学习习惯，调动其积极性，形成活泼、生动的学习氛围。另外，充分发挥小组学习的优势，调动学习积极性。二、指导思想坚持德育为首位，以日常行为规范为准绳，以新的教育理念为中心，大力培养同学们的创新精神和实践能力，力争我班各方面的工作有新的突破。三、本期工作要点1、加强常规教育良好的'常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，会使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，扎实有效地加强学生的常规训练很重要。本学期常规训练的内容我以《小学生日常行为规范》为主，同时结合课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等，使学生无论在课堂上，出操集会上，都能保持良好的纪律，得到更多的收获。2、明确学习目标俗话说：有目标才有动力。这学期我打算让学生在期初，期中等时间拟定自己在学习、行为习惯、卫生等方面的目标，让每一个学生明确自己正在努力奋斗的目标是什么，避免盲目、低效地学习李宁广告语 -广告语广告词
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他说“世界是我的'”（WORLD IS ...（是MY 还是MINE））
Who can make the match to fear?
谁能令对手恐惧？
Who can call the king under the basket?
谁能在篮下称霸？
Who can continuously three time include total champion MVP?
谁能拿下3届总决赛MVP？
Who can win the fifth total champion ring?
谁能拿到5个总冠军？
The world is mine!
世界是我的！
李宁广告语,由广告语网收集
李宁高调宣布进入童装行业了！又是一次重大的“冒险之旅”，不过，在李宁品牌的身上就是很少出现特别的奇迹，包括换标、90后李宁的定位••••••这可能是中国曾经最大运动品牌“越走越偏”的开始，但愿是我多虑了。
据媒体消息：在失去国内最大的运动品牌地位之后，李宁公司又高调宣布，将以全新的管理团队、全新的品牌标志，进入童装领域，并发布了李宁童装未来5到的发展规划。“小李宁”进入到了我们的视线。
李宁公司相关负责人表示，未来十年，李宁当前的消费群体都已为人父母，他们自身对李宁品牌的偏好也会延伸到给孩子选择服装中来，这将给李宁童装带来巨大的商机。 并认为，李宁进入童装领域至少有两大优势：其一是经过多年在成人运动装领域的打拼，李宁已有了较强的品牌知名度和影响力；其二，李宁在成人装方面原有的业务体系也将全面支撑、带动“小李宁”的发展。
当然，内涵式发展和在其核心竞争力之下的跟主业相关的品牌延伸并不是不可以，也有很多成功的案例。但李宁的集团化发展跟李宁这个品牌和招牌太过紧密，一荣俱荣一损俱损。也就是说企业品牌就是产品品牌，在这个时候，品牌延伸都整个品牌战略的发展会造成负面的影响，至少会稀释原有的品牌资产和核心价值，
本来，李宁的品牌战略就出现了严重的问题，不断的偏离其运动的本质，而且摇摆不定。最严重的事实是品牌老化，消费群年龄偏大，新生代对李宁的评价和接受程度很低。尤为严重的是，在品牌老化的时候，不是采用激活的手段，重新焕发品牌的活力，而是采用放弃老客户，直接定位于年轻人的群体――90后李宁。这种方式与其说是“改变”，还不如说是冒险。事实证明，生硬的想当然的定位是不被消费者接受的。
在遭遇到订货量下降、失去老大地位、90后定位失败、渠道调整式微的情势下，李宁将宝“押”在了童装上，实在让人有些看不懂。企业和品牌出现问题肯定不是一个方面的问题，但李宁的问题首先一定的品牌的问题，也就是李宁品牌在跟消费者沟通的过程中出现了很大的问题。李宁是一个运动品牌或者具有运动时尚基因的运动品牌，随着李宁消费群的年龄不断增加，李宁在跟消费者沟通的过程中没有跟上这些消费心理的变化。现在990后的定位太生硬，改变太大，没有继承性，造成两头不讨好。
回到新的业务增长点童装品类来看，并不是像李宁相关负责说的那样，“未来十年，李宁当前的消费群体都已为人父母，他们自身对李宁品牌的偏好也会延伸到给孩子选择服装中来，这将给李宁童装带来巨大的商机”，这样的想法是好的，但品牌的老化已经让年轻的消费者放弃了这个品牌，90后定位的失败就是最好的例证。为什么就不能正视这个问题呢。而且，当前的消费群体是为人父母了，但其并不是很满意李宁品牌形象，并且这些群体还在不断的流失。这些本来就是很大的威胁，现在管理层居然还将其看作是“机会”还是“巨大”的机会？
李宁——“一切皆有可能”
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我和别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐
沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
让改变发生 Make The Change
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李宁对品牌的理解
方世伟说：“以李宁目前的实力很难与篮球足球领域的耐克阿迪抗衡。”
李宁本人说：“目前最关心的问题就是怎样能把产品做得更好。”
以上是这家公司最高领导人的观念，对品牌认知是肤浅的，没有抓住问题的本质――品牌形象的塑造。所有的一切：技术、设计、赞助、代言都是为了品牌形象服务的。globrand.com他们只看到了表象，忽视了本质。赞助代言的实力、产品技术设计的能力，以及所有的公司为了营销所做的一切都是为了品牌塑造而服务的。
试想即使李宁能够得到耐克阿迪那样的赞助机会，能够得到想要的体育明星代言，就能把品牌形象提升吗?就会把自己的产品从【绝对不买】的名单上删除吗?如果按照目前李宁的套路，最可能的结果就是通过目前的营销传播即使地球人都知道了李宁，也依然不会去购买它的产品，因为在任何方面都做到最好，仍然不代表品牌形象就提升了。
营销可能会加速品牌的成长，同样也可能会加速品牌的衰落。李宁目前就是在营销加速衰落的路上越走越远。李宁在耐克、阿迪的屁股后面紧紧追赶，却被越落越远。
各方面都做得好，不代表就有品牌形象，品牌形象的塑造不是简单的好东西的拼凑。首先你得确立品牌形象，再把一切资源整合到这个品牌形象之下。
被破坏的李宁形象
1) 【anything is possible】一切皆有可能.
跟【just do it】,【nothing is impossible】比起来毫无特色，没有冲击力。一切皆有可能，同时一切也皆不可能。从语言学角度考虑，给人感觉其意义极不清晰明确。【一切皆有可能】极不适合体育范畴的宣传，倒是适合哲学、文化发展等相关的宣传，适合讨论课，适合一切不明确的东西。而恰恰用在对运动精神的描述上是极其失败的。对文字内涵、外延以及其与品牌结合度的把握极其无力。【anything is possible】看起来不俗，其实还不如俗不可耐的【yes ,we can】明确。
2) 东方个性：友好、进取、积极向上，雷锋，钟馗等中国元素。
选择了东方个性里面的最没有吸引力的东西，品牌形象破坏力惊人。把这个作为公司的主要品牌形象是对运动精神以及人们性格心理，对文化心理的极其不了解的结果。搞主旋律，这些是很低层次的，没有品牌形象拉伸力的概念，而李宁则如获至宝，如同抓住了救命稻草一般。
东方：心理学角度看东方个性既没有个性;
友好：语言学角度看有软弱的倾向;
进取：联想到乖乖女，好孩子;
雷锋：是准备要把李宁产品卖给朝鲜人民共和国吗?
钟馗：钟馗能用的话，那吸血鬼，僵尸都可以作为李宁的品牌形象代言了。
如果按照这个套路来，建议李宁做一个淑女专用品牌吧。顺便推出李宁牌卫生巾什么的，应该卖得好，也符合李宁一直以来塑造的公司品牌形象。李宁牌卫生巾――舒适安心，根本不用刻意去塑造形象了，李宁有的是这个底蕴，东方文化底蕴已经被这家公司作为优秀品质沉淀下来了。
中国元素中能够拿来使用的不计其数：大气，刚柔并济，随心所欲;李白，庄子，罗永浩，金庸、古龙小说人物，东方朔，为什么偏偏毫无特色的东西呢?
3) 【Inner Shine】与女孩子建立更多的对话
【Inner Shine】是破坏品牌形象的最惊人之举。这个口号与运动一点不沾边。与中国人的形象倒是一致，但是中国人的品质和形象也不是可以拿来表现的，不能拿来说事儿，这样肤浅的很。品牌形象恰恰不是说出来的，不是可以用【Inner Shine】这样的定义来表现的，品牌形象是塑造出来的。
退一步讲，即使【Inner Shine】这个能够担当一个体育品牌的内涵，你可以想像一下：一个本身就拥有内在美素质的中国人会选择一个跟自己同质的产品吗?人们会选择自己没有的，能够实现自我外延的东西。比如：耐克的霸气，恰恰正适合中国人。【Inner Shine】只能吸引十几岁的性格还不成熟的小孩子，幼稚肤浅。你以为你本身这个人内在美了就可以把产品塑造成内在美了?你以为卖东西是比个人素质啊?一步步把简单的东西复杂化，模糊化。
品牌形象本身就应该具有积极向上，进取的精神。但是天天嚷嚷着好好学习天天向上，我要学雷锋，我内在美什么的岂不肤浅之极。这些都是作为品牌最起码的东西，同时也是作为一个人最起码的东西，主旋律的东西。对品牌有拉伸作用的更应该是自我超越、追求个性这样的概念，否则没有内涵，肤浅的。
【Inner Shine】可以作为其中一个产品系列的特征，算做品牌特征里的一小部分气质还可以。但是作为公司的产品设计的灵魂则偏离了运动精神，作为公司品牌的灵魂则担当不起。
4) 专攻羽毛球运动营销
这一选择对品牌形象的破坏是惊人的，刻意舍弃篮球足球第一阵营，专业形象化为乌有。立刻自降到第二第三阵营。应该选择跟品牌形象相符的第一阵营足球篮球明星，不一定是超级明星，要的是符合品牌形象。
总结
【一切皆有可能】、【Inner Shine】、【东方个性】、【羽毛球】都一样，是极其模糊、暧昧、复杂的概念，无论是从文化心理学角度，还是从语言学角度看这些作为李宁的品牌形象极不合适。不过这四个概念倒是可以放在一起，因为这四个概念是统一的――没有特色，没有个性。
目前李宁的所有努力看起来就是在为了让人看起来像在努力，为了营销而营销，杂乱无章，很东方。如同一个人学很多知识就是为了让别人看不出他没知识一样，虚弱。
没有技术可以研发，没有赞助、代言可以购买，但是没有品牌形象就什么都没有。选择错误的形象表达自己等于自掘坟墓。
李宁，不研究透彻体育文化精髓，大众心理，营销传播的本质，那么一切皆不可能。
耐克：霸气 灵动
阿迪：独特 沉稳
李宁：最应该确定这个先。
李宁一切皆有可能的广告词符合广告的本质吗?
你把自己做了怎样的定位，别人必然就怎样认知你，你在市场上把自己定位为中档品，而且这个定位成功进入了消费者大脑，那么从此就很难改变。
李宁不快不慢不温不火的走到今天，今后李宁发展的瓶颈如以往一样，根本的问题是如何改变、提升已有定位的问题和给人以新的形象的问题。
李宁二十年来始终不具备市场之“势能”。笔者认为其症结就在于定位。李宁无论在国内还是想走出去发展，前提条件是必须做好提升定位的问题。要提升定位，要让人从新认知你，培育品牌“势能”对于李宁来说是首要的工作。
简单的说李宁缺少的“势能”就是李宁品牌的市场力量，李宁始终不曾培育出品牌的市场力量。始终也不曾给人以力量之感，因此，李宁不曾形成市场之“势能”。因此说，李宁要突破发展的瓶颈，必须要把培育市场力量作为着力点。
一个品牌的势能或市场力量，主要是由品牌的力量体系构成，这个力量体系包括：一、产品品质、产品质量和产品的款式或风格，简称产品力；二、价格力；三、广告传播与沟通强度。这几条李宁均需要来点硬功夫
渠道和促销也可称其为品牌的市场力量，但渠道和促销只能为品牌起到辅助营销作用。所以，李宁品牌市场力量的培育重点要加强前三点的突破。
一， 诊断李宁产品力
李宁产品的产品品质或产品质量不是问题。不知李宁了解否，虽然耐克和阿
迪两个品牌价格要比李宁的产品高出一倍甚至还多，但耐克与阿迪有些产品的产品品质与质量确实与其品牌地位不相称，确实难以令人恭维。
但，耐克属该品类的开拓者。也是该品类文化的第一个实践者、开创者和引领者。因此，它在人的脑海里难以动摇的。
在笔者看来，耐克的成功首先是产品力的成功，而耐克的产品力在哪里？耐克大概是第一个将“张扬”因素注入该品类中的。因此说，耐克产品力产生的重要因素是张扬。张扬就是耐克的产品风格，张扬就是耐克产品力的基础。
第一成功了，它就是开创者。第一在成功的基础上做得越做越好，始终处于领先地位，它就是领导者。后来的都没有超越第一，那么后来的都是追随者。
耐克就是在以其产品款式张扬为风格一路开创、创新、领先的基础上培育塑造了自己所向披靡的产品力。
作为追随者无论是阿迪、李宁及其它后来者，看得出来，这些后来者至今都是在步耐克之后尘。因此，这些后来者至今都没有摆脱耐克的阴影，至今都活在耐克的阴影之下。为什么？
主要原因是：一，追随者及后来者在做“张扬”这篇文章上欠功夫，或者说功夫都不及耐克。二，追随者及后来者没有定位出、培育出自己的款式和风格。
要想取得瓶颈的突破，或要想实现超越或成为领导者，对李宁或类似于李宁的企业就应力争在产品款式及风格上做第一或有所突破，
做第一，胜过做得更好。这似乎成了营销的定律。这里所说的“做第一”是指开发全新的产品款式，树立自己的产品风格，培育产品力。
“张扬”些难吗？“做第一”难吗？
体育运动休闲用品并非是什么高精尖行业，在笔者看来，在体育休闲穿着领域，只要我们的设计开发人员能做到两条，“做第一”是不难的。这两条一是深入社会开拓视野；二是不懈探索，勇于实践。
从以上观点来说，产品力、即产品款式和产品风格的开发与开拓，应是李宁品牌突破瓶颈培育产品力的第一个着力点。
二， 诊断李宁产品价格力
一个简单的道理是，价格最高的则意味着是档次最高档的。反之亦然。
阿迪在国外的市场表现我不甚清楚，但阿迪在中国的成功几乎可以与耐克匹敌。
可无论阿迪的产品品质、产品质量、产品款式和产品风格都不存在对耐克的超越。倒是阿迪的营销传播量要比耐克的力度大，但其传播道法上并没有可令人称道的，可圈可点的，不甚了了吗。
就阿迪的知名度而言，它与李宁在中国的知名度是相差无几的。但阿迪在中国的成功却遥遥领先于李宁。
在我看来，阿迪在中国的成功并无秘密可言，阿迪成功最重要的是它的定价策略。这应是阿迪成功的主要秘密
因为，价格往往说明产品品质、产品质量和产品档次。因此，阿迪把价格与耐克的价格绑在一起，再加上点日耳曼的血统，消费者就以为阿迪与耐克属同等品质、同等档次。
就这样阿迪把溢价所得再投入到产品研发、产品推广、广告、赞助等品牌传播上去。于是产生了火借风势风助火威的营销效果。
李宁新的市场策略是把目标群体定位在90后。80/90后是一代崇尚时尚，崇尚消费的，在这个市场上最强的消费主义的“酷”一代。尤其是运动休闲类品牌上，80/90后是名符其实高端消费市场，他们在这个市场上的消费特点决定了，他们是款式风格第一，质量第二。价格上，他们是只买贵的，不买对的。对于他们来说贵意味着高档，高档意味着时尚，时尚意味着“酷”、意味着“炫”。
因此说，你要让80/90后认知你，你就得让他认知“酷”；而你要让他认知“酷”，你就得满足他虚浮的“酷”心理；而要满足他虚浮的“酷”心理，一个重要的基本条件就是高价、高端、高档。与阿迪相比，这一点李宁显然没做到。
所以说，李宁在国内应寻找机会，在适当的时候，在解决了产品款式和产品风格，在找到得法的传播与沟通手段后，让价格向耐克和阿迪看齐，把价格一步提到位。
一旦中低档的产品被市场接受，消费者的大脑就把你定位在这个档次上。所以，假如有一天李宁进军新的国外市场时，李宁千万应坚持高价、高端、高档的市场策略，不应开此就把自己的手脚捆绑住，自认中低档。
李宁广告词大全
李宁——“一切皆有可能”
不是我喜欢标新立异———阿BING
我只是对一成不变不敢苟同———林丹
别老拿我和别人比较———LOLA
我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
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沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
让改变发生 Make The Chang
李宁广告词
1、我运动，我存在。
2、运动之美，世界之享。
3、李宁――“一切皆有可能”
李宁简介：
李宁（1963年3月10日―），男，壮族，生于广西壮族自治区柳州市，祖籍广东省佛山市顺德区，中国著名男子体操运动员。毕业于北京大学法学院，获得法学学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。1982年12月22日，第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。()1984年，第23届洛杉矶奥运会男子体操单项比赛中，夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜。1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。北京奥运会开幕式上，李宁点燃圣火。
李宁6岁开始练习体操，1971年进入广西壮族自治区体操队，1980年因成绩优秀而被选入国家体操队。1982年第6届世界杯体操赛上，在男子全部7个个人项目中，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军，余下的双杠项目也获得了第三名，成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员。
由于这个成绩只有获得全部7项个人金牌或包括全能之内的6项个人金牌再加个人单项的银牌等两种情况才能打破这个记录，故李宁当年这个结果不但空前，几乎也是绝后了，创造了世界体操史上的.神话，因此被誉为“体操王子”。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了“李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
李宁广告语
1、中国新一代的希望!
2、你们为我安排的路总是让我迷路。
3、把精彩留给自己!
4、不是我喜欢标新立异。
5、沿着旧地图找不到新大陆。
6、别老拿我和别人比较。
7、运动之美，世界共享!
8、我只在意和自己一寸一寸地较量。
9、我只是对一成不变不敢苟同。
10、我运动我存在!
11、出色，源自本色!
12、一切皆有可能!
李宁简介：
李宁（1963年3月10日―），男，壮族，生于广西壮族自治区柳州市，祖籍广东省佛山市顺德区，中国著名男子体操运动员。毕业于北京大学法学院，获得法学学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。他创造了世界体操史上的`神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。1982年12月22日，第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。1984年，第23届洛杉矶奥运会男子体操单项比赛中，夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜。1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。20北京奥运会开幕式上，李宁点燃圣火。
李宁广告语精选
李宁——“一切皆有可能”
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让改变发生 Make The Change
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7、户外之美，世界共享！
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10、我户外我存在！
11、把精彩留给自我！
12、不是我喜欢标新立异DDD阿BING
13、中国新一代的`期望！
1、中国新一代的希望!
2、你们为我安排的路总是让我迷路。
3、把精彩留给自己!
4、不是我喜欢标新立异。
5、沿着旧地图找不到新大陆。
6、别老拿我和别人比较。
7、运动之美，世界共享!
8、我只在意和自己一寸一寸地较量。
9、我只是对一成不变不敢苟同。
10、我运动我存在!
11、出色，源自本色!
12、一切皆有可能!
1 一切皆有可能
2 不是我喜欢标新立异———阿BING
3 我只是对一成不变不敢苟同———林丹
4 别老拿我和别人比较———LOLA
5 我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃
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7 沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯
8 让改变发生 Make The Change
9 运动之美，世界共享!
10 我运动我存在!
11 把精彩留给自己!
12 中国新一代的希望!
李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事;从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整，再到6月在香港的上市，李宁公司经历了中华民族企业的发展与繁荣。
李宁公司拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，产品主要包括自有李宁品牌生产的运动及休闲鞋类、服装、器材和配件产品。主要采用外包生产和特许分销商模式，在中国已经建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络，截止末，李宁品牌店铺在中国境内总数达到8255间，并且在东南亚、中亚、欧洲等地区开拓业务。
李宁公司意在成为有国际竞争力的体育用品品牌。作为一家体育用品公司，李宁公司以体育激发人们突破的渴望和力量，致力于专业体育用品的创造，努力让运动改变生活，追求更高境界的突破。我们秉持“赢得梦想”、“诚信守诺”、“我们文化”、“卓越绩效”、“消费者导向”与“突破”的公司理念，力求将李宁公司打造成为全球领先的体育用品公司。
李宁公司还采取多品牌业务发展的策略，在聚焦自有核心李宁品牌的同时，还(i)与Aigle International S.A成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE(艾高)品牌户外运动用品;(ii)透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材;(iii)获Lotto Sport Italia S.p.A旗下公司授予独家特许权，在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto(乐途)品牌特许产品;及(iv)从事Kason(凯胜)品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售。创新是李宁品牌发展的根本。
1. A new generation of hope in China. This is Li Ning, the first advertising language Li Ning initially positioned to make a sports fashion sports brand, become an indispensable part of people's lives. Li Ning card should be pro-and, attractive, stylish. But this phrase does not seem to catch the upper lip with the fashion, as more well-known local brands, Li Ning, although conservative slogan, but also timely.
2: the wonderful left to their own. This one slogan have follow Nike “just do it” suspects, some people think that the beginning is followed by Li Ning followed in the footsteps, both from the LOGO, but also advertising language, from here I think Li Ning is not to follow, but Li NingNot to establish their own brand positioning on the difference, “the wonderful stay yourself” emphasis on individualism, in line with the target market psychology.
3: the beauty of sports world sharing. Li Ning began to determine the positioning of sports brands, in , Li Ning, Foshan, the first company in Foshan, China built the first sports apparel and shoes design and development center; , Li Ning and SAP companies, the introduction of AFS clothing and footwear In , Li Ning, the company successfully listed on the Hong Kong Stock Exchange board, became the first overseas-listed Chinese sporting goods business; in , Li Ning, the company has become the official NBA co-operation Partners; in , Li Ning, China's official market as ATP partners. But these two words can not be said to be a wonderful ad, but also test does not go in the end Li Ning is a high-end or low-end, in fact, Li Ning, or so far caught in the international high-end and local low-end.
4: excellent, from the character. Perhaps caught in the embarrassment between the high-end and low-end, Li Ning began to shape high-end sports brand, this ad language correctly passed the “my product excellent” information, but did not explain why consumers want to buy Li Ning. Unlike the “just do it” “drip fragrant” “diamond forever, a permanent stay.” These slogans, concise concise, novel and unique, full of fun.
5: everything is possible! This is the most widely disseminated Li Ning, a slogan, but also accompanied by the rapid growth of Li Ning. “Everything is possible” is the voice of the movement is the voice of young people, is the voice of the Chinese people! I think at this time Li Ning really found himself, to find a real call from the hearts of consumers. But it is regrettable that Li Ning in the product innovation did not keep up with the pace, so that the target consumer and the actual buyers of serious dislocation, brand aging, lack of personality, mediocre, by consumers as fashionable layman. Li Ning's product designers attitude is very simple, they think good equipment is prepared for serious sports, do not need too much fancy decoration and excessive modification. While focusing on professional sports routes, Li Ning brand and fashionable life how to integrate, but also can not make consumers feel awkward? By Western sports symbols suppressed for a long time the Chinese local sports brand, how to express the brand connotation and the East Cultural tension? How to make a professional sports brand more fashionable, close to the hearts of young consumers?
6.Let the change happen Make The Change. After market research and numerous discussions, Li Ning, the company decided to challenge Mr. Philip Kotler's advice - “to establish the position to go after it will be very difficult to change.” June 30, , Li Ning in Beijing Yizhuang Production base held a press conference, announced its follow-up for many years Li Ning LN official logo for the “Li Ning cross-action” new logo alternative. At the same time, Li Ning's new ad “make the change” to overwhelming the rapid occupation of the TV, subway, network and other media, “90 after Li Ning” lightning type font impact on consumer attention.
1 Everything is possible
2 is not I like unconventional --- A BING
3 I just can not agree with the same rigid - lindane
4 Do not take the old and I compare with others --- LOLA
5 I only care and his inch inch to contest - Isinbayeva
The way you have arranged for me always makes me get lost
7 along the old map can not find the New World --- Baron Davis
Make the changes happen
9 movement of the United States, the world share!
10 I exercise I exist!
11 wonderful to yourself!
12 China's new generation of hope!
★ 李宁广告语
★ 李宁展示策划书
★ 关于李宁的广告词
★ 李宁的英文广告语
★ 苏宁辞职报告
★ 苏宁工作总结
★ 送魏广下第归扬州宁亲,送魏广下第归扬州宁亲李端,送魏广下第归扬州宁亲的意
★ 泌尿宁胶囊说明书
