人力资源毕业实习简历表格

2.工作积极主动，具有很强的责任心，服从领导安排。

3.专业知识扎实，对新生事物接受力强。

4.诚实守信，富有进取精神,给公司带来新活力。

5.本人有信心成为公司的优秀员工,为公司创造效益。

招聘配置

1、完善公司的招聘制度、流程，并实施招聘活动。

2、根据发展战略结合实际做需求预测，执行招聘计划。

培训开发，

1、制作培训方案协同开展员工培训，并进行跟踪、反馈。

薪酬福利，

2、负责公司各项社会保险业务的办理及申报申领工作。

3、每年社会保险缴费基数的核定及其各项保险费用的核算。

信息系统管理，

1、员工个人信息的管理和维护及各项数据的状态统计等工作。

2、制作销售月、季度报告，随时关注员工的工作动态。

3、负责销售合同及其他营销文件资料的整理、和保管工作。

4、记录培训和会议纪要，管理员工年假福利等数据。

5、完成办公用品的申请、采购及订餐、订水及订票等事宜。

6、协调各部门并及时完成领导交办的其他工作。

公司是以设计为主的培训机构：

1、担任培训学生软件技能，

2、负责讲师课程的资料收集、编制，

3、参与酒店写字楼的工程项目，协助设计师完成施工图，效果图的.初步绘制，

4、协助讲师完成学员的技能辅导。

2、每年社会保险缴费基数的核定及其各项保险费用的核算。

3、熟悉招聘流程的各个环节，对人员培训，关系维护最擅长。

1）家居室内设计表现

2）手绘效果表现法

3）CAD建筑、平面、立面、等施工图的绘制

4）3Dmax建筑表现，模型制作，材质搭配调节，灯光布置与调节，3D默认线扫描与vary渲染器的熟练运用等。

5）office办公的熟练操作

2.工作积极主动，具有很强的责任心，服从领导安排。

3.专业知识扎实，对新生事物接受力强。

4.诚实守信，富有进取精神,给公司带来新活力。

5.本人有信心成为公司的优秀员工,为公司创造效益。

招聘配置

1、完善公司的招聘制度、流程，并实施招聘活动。

2、根据发展战略结合实际做需求预测，执行招聘计划。

培训开发，

1、制作培训方案协同开展员工培训，并进行跟踪、反馈。

薪酬福利，

2、负责公司各项社会保险业务的.办理及申报申领工作。

3、每年社会保险缴费基数的核定及其各项保险费用的核算。

信息系统管理，

1、员工个人信息的管理和维护及各项数据的状态统计等工作。

2、制作销售月、季度报告，随时关注员工的工作动态。

3、负责销售合同及其他营销文件资料的整理、和保管工作。

4、记录培训和会议纪要，管理员工年假福利等数据。

5、完成办公用品的申请、采购及订餐、订水及订票等事宜。

6、协调各部门并及时完成领导交办的其他工作。

公司是以设计为主的培训机构：

1、担任培训学生软件技能，

2、负责讲师课程的资料收集、编制，

3、参与酒店写字楼的工程项目，协助设计师完成施工图，效果图的初步绘制，

4、协助讲师完成学员的技能辅导。

2、每年社会保险缴费基数的核定及其各项保险费用的核算。

3、熟悉招聘流程的各个环节，对人员培训，关系维护最擅长。

1）家居室内设计表现

2）手绘效果表现法

3）CAD建筑、平面、立面、等施工图的绘制

4）3Dmax建筑表现，模型制作，材质搭配调节，灯光布置与调节，3D默认线扫描与vary渲染器的熟练运用等。

5）office办公的熟练操作

2、负责行政资产管理、采购招标洽谈及供应商资质审核工作；

3、负责集团干部管理培训、高潜人才外部猎奇、内部培养，组织集团内部的人才梯队建设；

4、参与行业论谈及讲座，猎头服务项目的开发与合作。

人力发展高级总监

职责和业绩：

一、战略管理：

1、参与制定集团总体发展战略和目标；

2、主持制定集团总部及所属各分支机构人力资源、培训及行政管理战略，并总经理审批；

3、组织制定并审核人力资源、培训及行政的年度核心策略，并上报总经理审批。

二、经营目标及计划管理

1、组织制定并审核集团人力资源部、培训部及行政部的年度工作目标，并上报总经理审批；

2、审核集团人力资源部、培训部及行政部的年度工作计划，报总经理审批，并指导、监督、检查计划的实施情况；

3、审批集团人力资源部、培训部及行政部的季度工作目标及工作计划，并指导、督促实施；

4、主持制定并审核集团人力资源部、培训部及行政部的年度费用预算计划，并监督计划的实施情况；

6、指导制定并审核各区域、分公司的年度人力成本费用预算，并监督计划的实施情况。

三、组织建设

1、指导建立、健全集团所属70家分公司人力资源、培训及行政的管理制度、流程等文件并进行审核；

2、审核集团各部门的职责划分及管理层、总部总监、区域总监、分公司总监的职责分配；

3、审核集团所属各分公司人力资源、培训及行政体系关键岗位的工作分配、所辖部门的职责划分及人员编制计划；

4、营造符合企业文化、价值观的工作环境和工作氛围。

四、日常管理

1、参加集团定期高层管理会议，参与制定集团战略及重大决策，对集团各项重大策略、政策提出意见和建议；

2、进行集团各部门战略决策层面的工作协调；

3、对所属区域、分公司直属下级解释工作内容和工作要求，组织开展相关培训，并提供业务和职业发展指导；

4、推进、落实集团的绩效考核制度，指导并监督所辖部门的绩效管理；对直属下级进行评估和考核；

5、根据相关的人力资源管理标准和流程及人事任免权限，建议或决定录用、调配、辞退下属人员及其薪资调整。

五、公共关系

1、协助建立集团及所属各区域、分公司与客户、供应商、合作伙伴间顺畅的沟通渠道。

2、负责行政资产管理、采购招标洽谈及供应商资质审核工作；

3、负责集团干部管理培训、高潜人才外部猎奇、内部培养，组织集团内部的人才梯队建设；

4、参与行业论谈及讲座，猎头服务项目的开发与合作。

六、在任期间曾主持的项目性工作：

1、完成集团E-HR人力系统上线工作；

2、完成集团薪酬职级的制定及实施；

3、策划“启明星”（即新员工领带）计划，以企业文化形式传承；

4、配合企业发展战略，完成三次组织架构调整；

5、根据企业战略，制定各管理级年度工作任务；

6、组织、策划、落实企业价值观导入项目；

7、参与公司全业务流程梳理。

8、组织完成年度EPA评估，起草年终奖励方案。

行政管理中心总经理

职责和业绩：

一、战略、目标及组织管理

1、根据公司发展战略，对公司组织架构提出建议；

2、制定公司的人力资源战略、部门的年度、季度工作目标及工作计划，经审批后负责实施；

3、组织建立、健全公司人力资源相关制度、流程，并组织对各部门、各区域、分公司的执行进行指导和监督；

4、制定人力资源系统各岗位的工作分配及职责划分，组织制定及修订人力资源及行政系统岗位操作手册并推行。

二、人力资源规划

1、制定年度人力资源规划，经审批后，负责推动实施；

2、组织职责梳理及《岗位说明书》的编制工作，厘清部门、岗位职责和权限；

3、组织制定并审核公司的人员编制计划及人力资源年度费用预算计划，经审批后监督计划的执行。

三、招聘与配置

1、组织制定公司干部选拔、淘汰、轮换标准和干部储备计划，经批准后推动实施；

2、组织建立胜任力模型，经批准后推动实施；

3、组织实施高级人才猎头工作，招聘面试高级管理/专业人才；

4、审批各区域、分公司年度、季度招聘计划及费用预算；

5、组织对权限内的干部调动出具人事专业考评意见。

四、薪酬福利及绩效管理

1、收集市场薪酬信息，组织拟定、报批及贯彻公司薪酬、奖金、福利管理政策、方案、标准；

2、组织拟定、报批及贯彻公司绩效管理政策，建立、完善绩效管理体系，并推动有效运行；

3、组织核算权限管理范围内员工的工资和奖金；

4、组织办理权限管理范围内员工的各项保险等福利，进行员工假期管理；

5、组织对权限管理范围内员工进行绩效考核，并做出有关奖励、薪酬、晋升或处罚的建议；

6、指导和监督各区域和分公司在工资奖金核算、福利等方面的执行情况；

7、组织、协助公司总部各部门进行绩效考核，向各区域和分公司提供绩效管理的技术支持及监督。

五、员工关系管理

1、负责公司级员工活动、员工团体的策划、组织及管理；

2、组织办理权限范围内员工的劳动用工手续、劳动年审、签订《劳动合同》，组织指导和监督各区域和分公司的.相关工作；

3、组织管理权限范围内员工的人事档案，组织指导、检查各区域和分公司的人事档案管理工作；

4、调查员工满意度，受理、跟踪员工非经济法律类申诉、投诉，组织处理劳资纠纷，提高沟通有效性，改善员工关系；

5、配合有关部门做好员工安全、健康的教育和管理工作，调查处理员工伤亡事故并提交处理意见；

6、组织办理权限内的人员入职及调动手续，并组织指导和监督区域、分公司工作的标准化。

六、数据及信息化管理

1、组织编制和提供各种人力资源报表，组织统计、汇总、分析各类人事数据，为公司管理层决策提供参考；

2、组织HR信息化推进工作。

七、企业文化建设

1、领导和统筹协调公司的企业文化建设工作，策划组织企业文化活动的开展；

2、指导和督促公司内部网站的维护和管理。

八、行政采购管理

1、根据公司经营战略制定各地区分公司建设规划方案，负责分公司基建项目的招投标工作、建设项目预算的审核及施工的过程监督、验收等工作；

2、全面负责集团行政、采购资源规划，制定、修正满足企业经营战略发展需要的组织架构；

3、负责集团大型技术设备的询议价和供方招标规划，与审计做好财务价格及审计备案工作。

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