以下是小编帮大家整理的人际交流座谈会策划方案参考（共含9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“推土机拉苞米”一样，积极向本站投稿分享好文章。
人际交流座谈会策划方案参考范例
一、活动背景：
测绘协会迎来级新生，为了使协会会员更加融入测绘协会这个大家庭，帮助同学对解决学习和生活上带来的迷茫和困惑。(主要表现为：交往困难，不善交际，不敢交谈，缺乏人际交往的沟通技巧等。)对此，我系发动起此次“采矿工程系人际交流座谈会”活动。
二、活动主题：
让梦想飞翔
三、活动宗旨：
服务同学，团结同学，创先争优，共创和谐校园
四、活动目的：
经历了六月高考的磨练，带着一份期盼，一份新奇，些许的焦虑，在秋天开始的时候，大学新生们踏入了贵州、踏上了阳光的土地，求知学子将在这片阳光土地上迈开他们未来精彩人生的第一步。然而面对陌生的大学生活、学习，同学们肯定感到困惑、迷茫。特此策划了此次活动以达到以下目的：
1、让同学更深入的了解测绘协会，让他们觉得来到这里学习不会耽误他们的前程，让他们有一种为自己身为测绘协会一份子而骄傲的思想。
2、构建一个不同级别不同系别互相交流、展现自我的平台
3、解答同学们在入学到现在时最渴望了解的大学生活中的各类问题
4、让同学们在相互的经验中找到更适合自己的学习方法，让以后的学习更有目的性
5、让同学们在以后的学习、生活和工作中有个学习的明确目标
五、活动对象：
协会全体成员
六、活动时间：协会迎新后第二周
七、活动地点：媒体电教室
八、活动安排：
1、活动筹备期：
(1) 成立活动小组：
a.推选两名组长，主要负责总体工作的掌握,保持与上下之间的联系与沟通。
b.其他部长应该积极配合组长的工作做好部门应做的事宜，并处理好和其他部门工作关系，具体工作由其他部门分工协作
c.小组成员要服从组长的调配
(2)活动主体分两组，各组选定一组长；
具体要求：每组推选一名代表发言，由各部部长负责进行组队,组长带队
(3) 由各部负责人员，了解各部在学习生活中碰到的问题，收集有关问题并对收集的问题进行归类整理，提前把问题告知邀请嘉宾。
(4) 召开各部代表会议，安排并交代相关事宜，特别是在提问和自由交流过程中的问题要给于重点的解释和交代，确保活动时会场的稳定秩序（各部部长负责通知到位）
(5)拟定邀请人员：
a、邀请老师
b、每组选出一名同学发言。（各组互相交流）
（6）邀请须到场人员并通知时间，地点及其他相关事宜，
(7) 选定主持人（2个）和演唱歌手（2个）（选些能调动现场气氛的同学）
(8)准备横幅、海报，做好横幅、海报宣传工作：
横幅宣传：a.提前一周挂出横幅；
b.活动当天收回横幅，并挂在活动现场
（横幅内容：测绘协会人际交流会——让梦想飞翔）
(9)事先与主持人沟通好，将相关事宜交代清楚
(10)提前布置好场地
（11）安排好维持现场秩序的人员，并交代清楚各项事宜
2、活动开展期间：
(1) 再次确定各项事宜是否已经布置完毕：如场地是否布置完毕，出席的嘉宾是否到了，电教设备是否能正常使用（特别是话筒，礼堂需要无线话筒，以便学生发言)
(2) 按照活动进程单进行活动（工作人员配合好主持人做好现场工作特别是交流环节）
（3）现场有负责照相的工作人员。
3.活动后期
(1) 活动结束后，工作人员做好现场秩序维持工作及善后工作
(2) 就活动的现场情况及会后评价，写出此次活动的总结报告
(3) 以各组各部在活动中的表现情况对以后的工作进行有针对性的安排。
（礼堂小组工作人员于活动后第二天走访宿舍，收集会员对此次活动的看法；收集到场嘉宾对活动的评价）
4.活动预期效果：
在比较轻松的氛围中，让同学有所收获
5.注意事项：
(1) 工作人员及学生应提前到场
(2) 维持活动现场秩序的稳定(尤其是自由问答时间)，气氛活跃
(3) 新生向嘉宾提问环节应提前安排好新生提问顺序，避免乱场
(4) 协调好小组里各部门之间的关系，避免出现矛盾
(5) 关注横幅及海报的状况，出现问题应及时解决
(6) 会前准备好话筒，调试好电教设备。
(7) 现场布置应事先做好
(8)主持人的选择
6.活动预算：
(1) 矿泉水(小瓶):一箱(给嘉宾的):24元
（2）横幅、海报80 元
(3) 其他一切不可预知费用:50元
经费合计:154元
九、主办单位：采矿工程系
十、承办单位：毕节学院测绘协会
十一、附录：
附录一：
邀请人员：
协会指导老师
各社团负责人
附录二：工作分配
1、活动实施：主席团、秘书部、办公室
2、活动筹备期的（1）（2）项任务由策划部成员负责
3、活动筹备期的（3）（10）（11）项由学术部成员
4`活动筹备期的'（4）（5）办公室成员负责
5、活动筹备期的（7）（8）由宣传部负责
6、活动开展期间，会场由各部部长现场维持秩序
附录三：主持人
主持人：待定
主持人要求：要有主持的经验，要有控制大场面的能力，要有应变能力，说话要得体。
附录四：流程：
a. 播放歌曲（为了给本次会议定下一个比较轻的基调） (3-5分钟)
b. 嘉宾入场
c.播放迎嘉宾的歌曲，主持人迎出嘉宾（5分钟）
d、主持人宣布活动开始
e. 各嘉宾(根据从各班中收集的问题)有针对的介绍他们在大学几年来的心得 (三个嘉宾 一个（7-10分钟）共（21-30分钟)
f、主持人就嘉宾的心得提出问题，各组同学进行回答（回答出的同学可发一些纪念的小礼品）（10—20分钟）
h、自由问答时间：各组代表发言（限一人）——各部就以上各组学生代表的发言可进一步提出新问题，做深入的讨论，也可就其他问题进行讨论。（15分钟）
i、歌唱选手（2个人）演唱 歌曲：关于人生励志的（8分钟）（活跃气氛，节目自由问答之前）
j.主持人（或嘉宾代表）做总结发言，主持人宣布活动结束（7分钟）
（整个活动在二个小时左右，主持认可看现场情况适当把握时间）
附录五：工作人员分学生会主席团，学术部，宣传部，策划部，秘书组，办公室
一、活动背景
在日常学习生活中，同学们会遇到一些问题，其中有些问题因为种种原因往往不能得到及时有效地解决，对同学们的学习造成不良影响，不利于学院学习工作的展开。对此，我院党委副书记提出举办本次座谈会。
二、活动目的
为促进学院老师与学生间的交流互动，强化学生干部的纽带作用，更好地服务同学，配合好院团委的学习工作开展，特举办学生座谈会。旨在找出同学们学习中存在的问题并探讨解决方案，充分调动同学们的主人翁意识，为下一阶段各专业的`学习工作安排收集意见和建议，使汽车工程学院的学习氛围更加浓厚，增强同学之间的团结与交流。
三、活动意义
通过举办学生座谈会，让老师与同学有机会面对面聊天，能更好的帮助同学解决学习过程中的困难，让同学们的学习生活更加精彩与快乐。同时座谈会的举办也让老师们了解到同学们在学习方面的看法与建议，有利于老师工作的开展。
四、活动时间
暂定
五、组织单位
汽车工程学院团委学生会学习部
六、工作人员安排
1.大会主持岳彩领 汽车工程学院党委副书记
负责整场座谈会的主持工作，把握大会的进行节奏及讨论的整体方向性，对同学们提出的问题进行回答2.记录员 2名 待定
负责整场座谈会的记录工作。大会开始时组织与会人员签到，大会期间，对
同学们所提的问题和建议进行整理，会后递交工作总结备案。3.照片采集 1名 待定 负责整场座谈会的拍照工作
七、活动流程
1.与会人员的选取 人数安排
考虑到本次座谈会的实际情况，与会人员20人左右为优 选取方法
（1）12级，13级，14级每个年级单独举办座谈会，每场座谈会安排一个专业所有班级参加，共举办12次座谈会
（2）每班选派一名班委参加，并根据学号随机抽取3名普通同学 2.座谈会进行会前准备
（1）座谈会前联系老师和各班班长，询问空闲时间，制定出座谈会具体时间
（2）座谈会召开前1到2天通知各班班长，确定具体与会人员名单，制作签到表
（3）进行会场的布置和矿泉水的准备
（4）工作人员提前十分钟入场，组织与会人员签到 （5）大会主持入席，宣布座谈会正式开始 会中
（1）大会主持就本次座谈会的目的与内容作简要介绍 （2）与会同学提出学习中遇到的问题或者意见和建议
（3）根据上述提出的问题，大家展开讨论并研究解决方案；对于具体的意见和建议，大会主持进行回答或评述
（4）大会主持对本次座谈会做最后总结，大会结束 会后
（1）工作人员安排与会人员有序离开，并收拾会场
（2）记录人员对会上提出的问题，建议和解决方案进行总结和整理，上交给院团委
（3）大会工作人员上交工作总结
八、经费预算
购买XX牌矿泉水若干瓶，总计X元。
汽车工程学院团委学生会学习部
20**年3月13日
——D&W区域市场考察及营销座谈会
一、目的
1. 沟通并签订20**年年度代理合同，明确明年任务。
2. 传达20**年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和
农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略；总结区域市场亮点，形成20**年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3. 发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20**年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4. 通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险；减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上；减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5. 适当将多品牌运作及特大经销商，20**年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
二、范围
1. 本文件适用于D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作 2. 文件抄送：总经理、副总经理、财务总监
3. 文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部
三、原则
1. 会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2. 分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容（内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充）。
3. 会前准备工作
① 发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
② 区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③ 要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④ 会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。 ⑤ 准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。
4. 会议沟通内容：
① 区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议； ② D&W下一步产品战略（发展RO等）；
③ 发布公司20**年营销战略（分销、差异化营销、工程订单等）； ④ 研讨20**年区域目标和销售策略； ⑤ 签署20**年合同和任务书；
5. 会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容（框架由企划部统一归口，总策划审核）
四、会议安排
1. 会议行程安排
全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、 会议流程（下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似）
12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈
12月16日，会议议程
五、会议费用预算
备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。
一、会议名称(会标)
省局工作会议
二、会议时间
20年0月0日(星期x)上午9时，会期1天。
三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号 单位 人数 姓名
1 厅领导 1 x
2 局领导班子成员 6 x x x x x x 3 副处级干部 3 x x x
4 各科室负责人 18 x x x ……
5 其他干部职工 70 (姓名略)不含驾驶员
6 x处 20
7 x处 21
8 x处 26
9 x处 22
注：各处参加人员：
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人。
总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程
主持人：x(一般为常务副局长)
一、宣读《关于表彰先进集体、先进个人的决定》;
二、宣读《关于20年工作目标兑现奖励的决定》;
三、宣读《关于对x处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
五、与各处处长签订20年工作目标责任状;与各处党委(总支)书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;
六、传达全省x工作会议精神;
七、做工作报告;
八、厅领导讲话。
六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)
1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2、工作报告——讲话;
3、传达提纲——全省x工作会议、全省x祝捷表彰大会、全省x系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;
5、目标管理卡——机关各科室20年工作目标管理卡;
6、表彰决定——《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》;
7、奖励决定——《关于20年工作目标兑现奖励的决定》;
8、光 荣 册——x局20年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立x局20年工作会议筹备小组：
会务组
组 长：x
副组长：x
成 员：x x x x x
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。(x)
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;(x)
②制作、悬挂会议的会标;(x)
③调试灯光、麦克;(x)
④制作、摆放主席台桌签;(x)
⑤设置签责任状用桌椅;(x)
⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签;(x)
⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(x)
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20年先进集体和个人评比方案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(x
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;(x)
③印刷《x局20年先进集体、先进个人光荣册》;(x) ④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(x) ⑤负责大会颁奖现场的组织工作。(x x x)
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(x x)
5、购买材料袋;(x)
6、照相、摄像、录音;(x x x)
7、引导各级领导入场;(x)
8、安排主席台和各所领导会议用水;(x)
9、维护会场秩序。(x x)
材料组
组 长：x
副组长：x
成 员：x x x x
1、起草下发通知
起草下发《关于召开x局20年工作会议的预先通知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机)。(x)
2、制作《会议须知》;(x)
3、起草主持辞;(x)
4、起草在工作会议上的讲话或讲话提纲;(x)
5、起草在工作会议上的工作报告;(x)
6、起草全省x工作会议传达提纲;(x)
7、起草全省x祝捷表彰大会传达提纲;(x)
8、起草全省x系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(x)
9、起草《20年工作目标责任状》;(x)
10、起草《20年党风廉正建设责任状》;(x)
11、起草《20年综合治理工作目标责任状》;(x)
12、收集汇总《机关各科室20年工作目标管理卡》;(x)
13、起草《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》;(x)
14、起草《关于20年工作目标兑现奖励的决定》;(x)
15、起草《关于20年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(x)
16、会后编发会议《简报》;(x)
27、印刷、分发材料。(x)
一.活动背景及主旨：
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案：
1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮“好兄弟”为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间：
4.活动地点：
5. 具体负责人：
6. 参会人员：各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!
四.活动流程：
1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由x主持
③会议记录人员：X
3. 活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人
1、包车：1200元(往返)
2、娱乐休闲：5000-6000元
3、会议场地费：600-800元
4、餐费：20-4000元
5、其他费用：1500元
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
一.活动背景：
“长江后浪推前浪，一代要比一代强”豪言壮语之后却隐蔽着一些危机，时代变迁，社会转型。当代学生过早承受太多压力，一颗颗还不成熟的心灵面对生活茫然不知所措，由此引发一系列心理困惑。我校今年开学初对级所做的心理档案测试显示表明，新生的心理健康状况并不乐观，低于全国的平均水平，与往年相比也呈下降趋势，我院心理档案测试结果也很令人担忧，对此我部对我院08级新生的心理问题做了深入了解与调查，结果显示主要问题主要集中在人际关系交往，对所学专业的认识态度，对大学生未来4年大学生活的迷茫。此外，调查发现还有部分抑郁症、强迫症反映的学生。可见，心理问题还是大学生中健康快乐生活的隐患。
为了提高广大学生心理素质，使我们重视自身潜在的心理危机，树立心理健康意识，普及心理认识。为此，人文学院心理素质发展部将举行第一期心理座谈，为同学们提供一个平台，面对面与领导、辅导员、心理学老师交流、谈心，将自己的困惑、迷茫、郁闷大胆讲出来，我们会全力帮助你。通过现代丰富互动形式，提高广大学生学习心理健康知识的兴趣，加深对心理知识的理解，提高他们解决现实生活中学习、生活、交际中产生困惑的能力，达到自助和助人的目的。
二.活动的目的和意义：
(1) 主要解决大一新生学习、生活、交际方面存在的心理困惑
(2) 宣传和普及心理知识，提高大学生的心理素质。
(3) 接近老师和学生、学生和学生的距离，共创快乐生活。
(4) 宣传心理素质发展部，使广大师生了解、熟悉本部的职能、宗旨，使同学们有问题能够寻求我们的帮助
三.活动时间：
4月20日晚 7点——9点
四.活动地点：
大学生活动中心
五.特殊嘉宾：
校团委书记：
心理学老师：
学院院长：
辅导员：
六.特邀主持：
七.活动内容：
1. 嘉宾发言
2. 趣味心理测试
3. 师生互动(主题：人际关系、专业、生活)
4. 主持结束语
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要.
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等.
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室
三、时间：5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管 、刘总
主 持 人：人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
金秋送爽，一个收获的季节，管理科学与工程管理学院迎来了级的新生。经历了六月高考，他们开始了人生中一段新的征程，在这10多天中，他们坚持不懈，给自己的军训生涯画上了一个圆满的句号。接下来，他们将真正开始大学新的学习和生活，他们满怀憧憬与希望，但同时也面临着很多未知的困惑。为了表示对12级新生的热烈欢迎，同时让他们尽早适应环境，投入大学的学习和生活，我们管理科学与工程管理学院团总支决定举行此次新生座谈会。
活动主题：给我一双翅膀，我可以飞得更高
活动时间：9月23日(周二)下午14：30——17：00
活动地方：第二教学楼教室(具体教室待定)
活动对象：分院老师;学生会干部;11级全体新生;10、11、09各班班长、团支书;另外11、10各班制定一名成绩优秀或者工作能力强的学生。
准备工作：1、活动宣传：POP海报8张，于活动前一天贴出;横幅一条(内容为：给我一双翅膀，我可以飞得更高——管科与工程学院新生座谈会)，悬挂于三角花园，于活动前一天挂出(海报、横幅制作工作由宣传部高芳、周晶负责，悬挂工作由生活部王增凯、罗国勇负责)
2、活动场地布置：教室申请(需三个小教室)、教室内桌椅摆放(此项工作由体育部王治发、张治金负责);黑板装饰(此项由宣传部高芳、周晶负责)。该部分工作在23日下午13：30以前完成
活动流程：此次活动分专业在小教室内进行，每个教室由一名分院老师带队，一名主持人(从09.10.11同专业学生中选择)，09.10.11级嘉宾也是分专业入席。其具体流程如下：
1、参与人员提前入场
2、由主持人宣布活动开始
3、主持人对到场嘉宾做简短介绍
4、嘉宾按附录6分配的任务进行陈述
5、自由问答，由12级新生对嘉宾提问
6、自由问答中间由主持人适当选择时机进行放松互动(成语接龙，由主持人指定一个成语，然后按主持人指定的顺序来接，所接成语的第一个字应和前一个成语的最后一个字!
一、活动前言：为了促进新生更快融入杭州师范大学这一大家庭，更好地帮助新生学长解决新环境给新生所带来的迷茫和困惑，促其尽快熟悉大学校园生活和学习，特举行此次新生学长座谈会。
二、 活动目的
1、对新生学长讲解学长俱乐部的来历及主要负责事项，增进新生学长对对我们工作的理解，加强归属感和凝聚力
2、新生学长对一些感兴趣的问题进行提问，答疑解惑，进一步了解中心和感受到学长俱乐部的温暖
3、为新生学长提供一个很好的交流平台，增加成员之间的了解，互相认识，增进友谊
三、 活动时间
2013年11月15日 (具体可灵活调节)
四、活动地点
公共教学楼阶梯教室(具体情况看申请)
杭州师范大学全体新生学长
六、前期准备及人员安排
根据具体情况进行安排
七、具体活动流程
根据具体情况进行安排
附：游戏环节
1、击鼓传花
先由一名同学开始，然后播放节奏感比较强的音乐，大家开始传魔方，音乐停下时，魔方所在的那个人要进行自我介绍，然后继续进行击鼓传花，传到的人说不出刚才自我介绍的同学的简单信息将要受到惩罚。如此往复。
2、狼人游戏
根据学院分组，玩狼人游戏，可促进相互的认识与交流，具体可参照游戏流程。
3、心理银行
每人发一张纸片在上面写上自己最想说的话或对学长俱乐部的宝贵建议，上交并由办公室保管。
八、注意事项
1、如玩狼人游戏，需提前上网购置游戏卡片
2、抽奖环节根据入场时新生学长的签到序号来决定
3、宣传部应积极配合做好前期宣传及活动后期宣传
4、活动结束后，干事留下清理场地
5、要为经验分享的嘉宾准备小礼物
6、新生学长入场阶段的音乐播放准备
★ 座谈交流策划方案
