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摘要:现代社会对于矿产资源的需求量在不断扩大，加快矿产开发，提高矿建施工安全质量，是对现代矿产企业提出的基本要求。
关键词:矿建;安全;质量
基于现代社会对矿产资源需求的不断增长，矿建施工项目也因此而增多起来，但是施工企业所面临的各方面压力也在不断上升。这就要求矿建施工企业从自身做起，紧抓施工过程中的安全管理与质量管理，提高企业的经济效益与社会影响力，在工作中不断创新管理方法，并运用一些先进的管理理念，从而推动企业的健康发展。
1矿建施工企业的管理特点分析
矿建施工项目主要是由矿产企业委托施工企业兴建的建筑项目，施工企业按照双方合同要求进行施工建设，直至工程结束。为了保证工程施工符合合同要求，施工企业需要提升工程管理人员的基本素质，选择科学的方法，确保工程施工安全与质量得到有效的控制。矿建施工项目受环境因素影响很大，对于施工技术的要求也非常严格。而在施工过程中会存在很多不可预知的危险因素，对于工程安全与质量的控制形成了一定的难度，这样一来就对矿建施工项目的管理人员与施工人员的技能提出了更加严格的要求，他们必须具备在各种环境下与苛刻条件管理与施工的实践经验。另外，矿建工程中项目管理人员与施工人员均是根据工程需要临时组建而成的施工队伍，人员之间会存在互相了解不足、施工过程配合不好，在较短的时间内无法达到熟练协调的效果，更为严重的是一些人员缺乏专业的施工知识，安全意识、质量意识不足，甚至有些企业还存在着“外行管理内行”的现象，更是引发安全问题与质量问题的直接诱因矿建施工企业安全质量管理工作思考矿建施工企业安全质量管理工作思考。这样一来，矿建施工企业的安全与质量管理将无法得到保证，在很大程度上影响到了矿建施工管理的有效性。除了以上原因外，交通状况、地质条件等因素也是影响矿建施工安全质量的关键因素，一旦在矿建施工过程中出现安全事故，将会给救援工作造成极大的麻烦，这也是当矿难事故爆发后影响工作。恶劣的重要原因之一。
2.1做好安全与质量问题的预防措施
施工企业要想长远发展，就必须加强对工程施工过程中安全与质量的管理，这两个环节是矿建施工企业必须高度重视的。矿建施工企业必须将安全质量管理措施落实到每一个细节当中，所有的生产活动都以保证施工安全、提高工程质量为前提，每个管理部门都要以安全质量管理作为工程施工的核心内容，按照上级管理部门的要求制定严格的预防措施，确保工程效益的实现，促进企业的健康发展。
2.2不断完善安全质量管理措施
创新发展已经成为当前社会发展的主题，矿建施工企业也不例外，也要秉承创新安全质量管理的原则，实现矿建施工整个过程中零事故、零质量问题的目标矿建施工企业安全质量管理工作思考文章矿建施工企业安全质量管理工作思考出自， 此链接！，
要想做好安全质量管理就必须具备良好的管理理念，而创新管理的目的就是要不断转变管理方法，摒除管理中的不足，消除一切违章作业与管理行为。在矿建施工管理过程中对于违反安全质量管理的行为“零容忍”，针对缺乏安全质量管理意识的管理人员要及时撤换，针对执行力差、技术水平不高的施工队伍要加强相关知识的培训，不断优化、创新，提升其技能水平。
2.3要不断提升人员素质
矿建施工企业可以通过多种方式方法来提升管理人员与施工人员的基本素质，比如可以进行安全知识培训、质量知识培训，做好平时的安全质量宣传，提升他们的工作能力与责任意识。在矿建施工中会有大量的新材料、新工艺得到应用，这些新生事物在学校课堂是学不到的，只能通过工程实践，不断地积累经验，丰富知识。矿建施工项目中隐藏着较多的危险因素，而施工过程中的一些安全资料与质量资料很多都是来源于网络，生搬硬套，缺乏针对性与实用性，不能真正起到指导工程施工的作用。如此一来就更需要强化项目管理人员与施工人员的.相关知识培训，全面了解各种危险因素，从而提升管理的有效性。
2.4做好重点环节的安全质量管理
在矿建工程施工过程中，往往存在一些薄弱环节，容易发生安全质量问题，比如瓦斯管理、立井坠落、地下水等等，都是施工管理的重点，需要时刻安排人员做好巡视。矿建施工企业更应该将安全质量管理落实到实处，以项目部经理作为安全质量管理的第一责任人，设立专门的安全质量管理机构，并配备专业的、高素质的安全质量管理人才。矿建施工企业管理人员要充分发挥其重要作用，做到带头下井，身体力行，以这种管理模式来带动安全质量管理的有效实施。
2.5提升基础工作质量
班组是矿建施工企业中最基层的组织机构，班组管理的有效性是影响整个工程建设的关键因素。对于矿建施工企业来说，可以推行“白国周班组管理法”，以此来提升班组管理的有效性，同时，还要做好日常工作中安全质量管理的验收总结，这样做的目的是为了不断提高企业自身安全质量管理水平矿建施工企业安全质量管理工作思考论文另外，加强技术管理也是提高安全质量管理的重要途径，矿建施工企业在工程建设初期就应当注重每一个细节的管理，认真编制施工组织设计，报总公司审批后付诸工程建设当中。每位施工人员都要认真执行施工组织设计，按照要求对每个员工进行安全、质量培训，只有确保其具备良好的专业技能之后才可以进入施工现场。
2.6不断提高项目管理水平
施工现场的安全质量管理在矿建工程施工中占据着主要地位，决定着工程建设的整体质量，也是最易发生危险事故的关键环节，因此，必须加强施工现场的项目管理工作，提升安全质量管理效果，以完成矿建施工项目的建设目标。针对管理中存在的不足要及时发现并改善，运用现代先进的管理方法与理念来指导具体工作，促进企业管理的不断创新。
3结语
安全质量管理工作是矿建工程项目管理的重要核心内容，施工企业必须要建立完善的管理制度、科学的工作机制来确保管理的有效性，以便于矿建工程的安全生产技术水平和质量管理技术水平可以满足其发展要求。
参考文献:
[1]宋金长.浅谈矿建施工企业安全生产管理[J].江西煤炭科技，，11.
[2]阳雪萍.矿建施工企业安全质量管理工作浅析[J].江西煤炭科技，，05.
[3]魏建国.施工企业安全质量监督管理工作要点[J].中国管理信息化，，02.
建筑施工企业如何加强安全管理工作的思考论文
【摘要】本文主要分析油田施工企业在安全管理中不安全因素的产生原因，以及如何从实际中控制和杜绝不完全因素，减少事故的发生，使得生产工作顺利进行。
【关键词】施工企业安全；生产不安全因素；安全制度
安全工作是油田建筑施工企业的头等大事，需要我们认清新形势下安全管理工作的重要性，必要性和长期性，结合施工企业施工现场复杂的安全环境，努力做到施工实施到哪里，安全管理岗位就变动到哪里，安全工作就开展到哪里，杜绝“三违”做到“三不伤害”。
综合分析，违章的行为和现象，究竟存在哪些深层次原因呢？归根结底，还是人的安全观念还未从被动的“要我安全”阶段转化到主观的“我要安全”观念上来。综合员工自身原因和企业管理中的原因分析，不安全因素起因有以下几个方面：
一、安全意识淡漠
没有真正体现出“安全为天”的思想，经常是躺在成绩的温床上，思想上自顾自放松注意，势必会造成安全隐患。违章不一定会造成事故，但事故的发生一定有多处违章，这是不容置疑的辨证观点。为什么违章事件屡禁不止呢？个人之见，其中一个重要原因是违章人认为此事不大或者没事；认为违章是完成工作的“便利通道”；认为企业那些安全规定和安全防范措施是领导用来管理和整治员工用的；甚至认为那些所谓事故通报的悲惨事件，只不过是危言耸听，不可能发生在自己身上。
二、安全责任落实不到位
有的管理者只是将安全工作挂在嘴上，说起来重要，忙起来不要。只抓生产，忽视安全。不清楚自己的安全职责，遇到问题相互推诿，认为安全是管安全人员的事情；认为上面安全要求过多，生产都应付不过来，哪有心思和精力学文件和抓落实，认为可执行可不执行，甚至连看都不看直接进行下发，没有针对上面要求和工作实际，制订切实可行措施加以落实，甚至在检查中一句话“注意安全”。如果每位员工在每日的`工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。“无规矩不成方圆”，要控制人的不安全行为，还要依靠健全的制度，要结合自身实际情况完善相关措施和建立健全安全组织机构，落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书。
三、反违章禁令落不到实处
不愿学习各种规程制度，这种消极的对待工作的方法，也与当前的形式格格不入，明哲保身、事不关己高高挂起的态度与安全生产的要求背道而驰。
四、检查考核不到位
检查考核中，存在把关不严、标准不高，方式单一等，有的检查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和准则，违章指挥等。要勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升。
五、风险管理不到位，流于形式
不能有效识别和评估风险，闭门造车一个人编写危险源和环境因素辨识表，当然就没有切实可行的风险削减措施，照搬照套。
六、安全教育措施不力，效果参差不齐
对安全防护设施操作现场检查存在操作不熟练，有的甚至不会操作。未针对现场实际制定具体措施，员工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前会安全注意事项交代不细。现场检查表流于形式，全部以符合填写，根本不管符合不符合，没有履行好岗位职责。新增员工较多，虽然接受了三级入场教育，基層单位也开展了现场和理论培训，仍存在安全操作技能低，对存在风险了解不清等。
七、安全就是时刻注重岗位沟通，协调操作，不被别人伤害，不伤害自己，不伤害别人
员工良好的工作习惯是确保安全的前提，首先要让全员认真学习和领会，从根本上养成遵纪守法、安全第一的岗位操作习惯。严格规范和执行作业程序和监管措施。通过培训提高安全意识和自我防范能力。坚持定期或不定期安全生产检查，落实责任履行情况。坚决执行反违章六条禁令。要结合自身特点和风险类别，细化“反违章禁令”执行条款，将“三标”、“五型班组”、“安全文化”、“大比武、大练兵”活动相结合，大力开展违章行为专项整治活动，狠反“三违”行为，切实重视和加强安全生产，进一步提高对公司“反违章禁令”和“安全为天”要求重要性的认识，增强贯彻落实的自觉性和坚定性；以大讨论带动大检查大整改，进一步落实各项安全生产措施；进一步提高员工安全意识，自觉做到遵章守纪；进一步强化“三基”，狠反“三违”，提高安全执行力。
牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。必须做到以下六个方面：
一是提高安全生产极端重要性的认识。搞好安全生产工作是贯彻“三个代”重要思想的具体体现，是全建设小康社会的前提和重要标志，是社会主义现代化建设和经济持续发展的必然要求，企业和部门要高度重视，抓紧抓实。
二是加强“有感领导”。一个企业各级各部门的领导要结合本企业的生产任务真正贯彻《以人为本，安全第一》的思想，切实加强对安全工作的领导，从上到下形成强有力的，高效率的安全生产领导机制。
三是严格落实责任。要制定责任范围分明，责任程度科学，处罚力度合理，可操作性强的安全生产责任制，使人人肩上有担子、头上有压力、心中有责任，真正形成一种内部有动力，外部有压力的安全生产责任制。
四是采取有力措施。要教育方方面面的人员，特别是生产一线人员工作必须慎之又慎，严格按照规定和规程办事确保各项安全措施到位，做到万无一失。
五是强化检查督促。各级领导和安全生产监督部门一定要恪尽职守，勤奋工作，要改进工作方式，定期不定期的深入生产一线检查督促，警钟长鸣，防范于未然。
六是保障安全资金投入。安全投入只有按需按期定额到位，安全生产才能得到有力保障，大打安全攻坚战，才能实现安全生产。
第一条“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。
第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。
第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。
第二章各级领导的安全生产责任制
第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。
第五条总经理的职责：
一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。
二、按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
三、主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。
四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。
五、检查指导各部门的安全生产工作。
六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。
七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。
八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。
九、主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。
第六条生产副总的职责：
一、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。
二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。
三、及时研究解决生产中的不安全问题。
四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。
五、检查指导下属部门的安全生产工作。
六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。
第七条基建部经理职责：
一、基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。
二、技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。
三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。
四、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。
五、在审核新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”(即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用)原则。
六、负责施工安全生产工作。
第八条人力资源部经理职责：
一、根据公司编制，配齐专职(兼职)安全管理人员。
二、在编写各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。
三、不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安排工作。
四、职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。
五、负责审批公司职工安全教育培训计划，并保证实施。
六、协助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。
七、协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。
八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。
第九条综合管理部经理职责：
一、负责公司治安保卫工作，审核消防安全、职业卫生工作计划，并保证实施。
二、负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。
三、负责制定安全管理制度，上报公司审批后组织实施。
四、负责充实消防器材，指导消防工作。
五、负责公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娱乐室、锅炉房、办公楼等公共场所的安全工作。
六、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。
第十条总工程师的职责：
一、对本公司的安全生产工作，在技术上负全面责任。
二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准，认真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。
三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。
四、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事事故)发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。
建筑施工企业安全生产管理工作三要素
建筑施工企业安全生产管理工作三要素的大力支持，做到组织落实、责任落实、措施落实、技术落实、检查落实、资源落实、考核落实、经费落实;再者还需要安全生产职能部门的作用和安全管理人员高度敬业的负责精神。以及严谨的工作作风、过硬的业务能力：主要还需要广大职工的高度自觉性和责任感以及自身防护能力在下面提出如何抓好安全生产工作落实的几个观点1.抓安全生产工作的落实主要是抓制度和责任的落实安全生产工作要充分体现“以人为本”、人的因素第一的原则。要紧紧抓装责、严、实”三个关键。将各项制度的内容落实到人。首先明确：第一管理者，就是第一责任人。实行责任分工负责制.每项工作都要赋予相应的责任和要求.建立一整套的落实机制。在实际工作中注重调查研究、尊重科学、讲实话、出实招、办实事、讲实效。’在安全管理上，抓责任、抓防范、抓苗头、抓隐患。在管理落实上要分层次、分类别、分步骤、分阶段。在人员分工上有区域性的、专业性的及特殊性的.一般针对领导层的人员按施工区域进行分工负责.对专业技术人员按所从事的.技术专业进行分工负责.对特殊施工要求的采取领导层人员和专业技术人员相结合的方式进行分工负责2.要有前瞻性在安全生产工作中对每个阶段、每个季节、每个特殊环节可能出现的情况和问题要有前瞻性的预测.并有相应的对策和措施。在作生产计划、布置、安排的同时作出安全生产工作的计划、布置和安排定期分析安全生产中面临的问题和处置办法，及时改进对策。3.对安全生产事故.要坚持“四不放过”的原则对于安全生产事故要严格按规章制度对有关责任人进行严肃的追究处理。做到不留情、不手软。不能大事化孝小事化了，不触其痛处，否则无法起到应有的教育和警示作用4.严肃报告、报表的真实有效性报告和报表要能真实地反映出一个单位安全生产情况.是上级领导和部门及时对安全工作做出正确决策的依据。如果报告和报表失真，就会产生误导，造成决策失误.给安全生产工作带来被动。5.安全生产应急预案的落实安全生产应急预案制定后.为了在执行中能有效地操作，要进行演练。演练有两种方式：一是会议式的演练，就是以会议形式将与应急预案有关的人员集合在一起。按应急预案要求。由应急指挥者发布命令，采用一问一答的方式进行演练.这种方式的特点是简单、节约，但实战性较差。只能作为一种初期性的演练;二是实战性的演练，按应急预案要求，先拟定一个险情或事故.在演练前要将人员和物资准备充分，一切从实际要求出发。真实展现险情或事故的现常并进行应急性的救援，在应急过程中还要拟出一些预料之外的情况.来考察应急小组的应变能力每一种形式和每一次的应急预案演练。都要有小结。以此来发现应急预案与实际不贴切之处。并加以修改。以此提高安全生产应急预案的可行性和可操作性6.落实好经常性的安全生产工作。安全生产工作的基础和根本在于经常性、持久性。只有扎扎实实地把安全生产的基础打牢。才能把经常性工作做好要善于把握好经常性工作和突击性工作的关系.对当前安全生产工作中出现的新情况、新问题有充分认识，对安全生产状况掌握全面和细致。经常查找问题和消除隐患。以使经常性工作落实得力只有把握好经常性工作和突击性工作的关系.才不会出现某项工作上去而事故却冒出来的教训安全生产工作的“三要素”.也叫安全生产工作的“三步曲”。把安全生产工作分三大步来做。这是环环相扣、紧密相连的统一体。要求每一步都要做全、做实。最好是建立一个模块，条理和次序一定要清晰在工作中也可以根据安全生产的实际情况将这“三要素”里的具体内容进行发挥和优化改进。以此共同把我们的安全生产工作做得更好、更实。口第5期(总第262期)届.|}春双罱州邺一∽-I.zz0一z固
加强建筑企业施工安全管理的几点思考
摘要：“百年大计,质量第一,以人为本,安全第一”.在工程施工管理中,坚持把安全生产放在第一位,以质取胜,科学管理,规范施工,以此来开拓企业影响力,增加企业竞争力.安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证.本文通过对建筑施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强施工安全管理的措施,以供大家参考.作 者：孙凯 梁爽 作者单位：孙凯(大连正源门窗有限公司,辽宁大连,116022)梁爽(大连正源地产开发有限公司,辽宁大连,116022)
期 刊：今日财富 Journal：FORTUNE TODAY 年，卷(期)：, “”(3) 分类号：X947 关键词：建筑 施工 安全管理加强建筑企业施工安全管理的几点思考
作 者：孙凯 梁爽 作者单位：孙凯(大连正源门窗有限公司,辽宁大连,116022)梁爽(大连正源地产开发有限公司,辽宁大连,116022)
刊 名：今日财富 英文刊名：FORTUNE TODAY 年，卷(期)：2010 “”(3) 分类号：X947 关键词：建筑 施工 安全管理1 建筑企业施工安全生产的特点
施工现场存在的不安全因素复杂多变,危险源防不胜防。施工环境恶劣,露天作业、高温、严寒、雨雪天气、噪声、热量、有害气体、尘土等。施工人员集中,劳动强度大,手工作业多、作业工种多、流动作业多、高危作业多,临时设施多。建筑“产品”固定,操作人员岗位不固定、作业环境多变,作业面变化大、立体交叉作业,人机流动性大。安全施工谈何容易。工程分包施工的多、总、分包之间安全管理水平素质有差异,劳务人员施工技能安全意识参差不齐、施工操作不规范。建筑市场无序竞争,施工企业安全管理体系不健全、安全责任不落实、安全资金投入不足等等。
因此,建筑施工是事故多发的行业,必须强化管理,建筑施工企业的安全质量标准化工作显得至关重要。建筑企业安全质量标准化建设是解决建筑安全生产问题的一项治本之策。
2 安全质量标准化的内涵、特征
安全质量标准化强调的是安全工作质量,质量是安全的前提,是安全的基础,是安全的保障。在某种意义上讲,没有质量,就没有安全;没有质量标准化,就没有安全标准化。新形势下的建筑施工企业安全质量标准化内涵是什么呢?我们认为,就是在施工生产活动中,认真贯彻国家安全法律、法规、规范、标准,结合本企业实际,建立起科学的严格的企业的自己的工作标准、管理标准、作业标准和各项管理制度等,使企业的各项管理工作和各施工生产工序、环节、岗位及每个员工的所有工作都有标准可循。不得提高企业员工安全意识和安全管理水平,使企业“人、机、环”安全三要素始终处于良好的安全状态,确保施工生产安全。
安全质量标准化的特征:安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性。
安全质量标准化五要素:安全质量标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五要素。安全质量标准化与传统意义的质量标准化、管理标准化、工作标准化相比,它的新特征是:突出的是以人为本、预防为主的科学安全发展观;特别强调的是企业安全生产工作的规范化、标准化、制度化、法制化、科学化;体现了安全这个重点,“安全第一”,安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性;高标准、严要求做好企业安全基础工作和现场安全质量标准化工作;规范、创新、拓展建筑施工企业新时期的安全管理工作。
安全质量标准化就是要求,建筑施工企业行为的规范化、安全管理流程的`程序化、场容场貌秩序化、施工现场安全防护标准化。
建筑施工企业安全质量标准化工作,就是要依照国家法律、法规、规程、标准,修订企业新的安全质量标准,形成较为完整的安全质量标准体系。认真贯彻执行安全质量标准和各项规章制度,把企业的安全生产工作全部纳入安全质量标准化的轨道,让企业的每个员工从事的每项工作都按安全质量标准和制度办事,从而促进企业工作规范、管理规范、操作规范、行为规范、技术规范,全面改进和加强企业内部的安全管理,全面开展对标达标活动,在全面按标准办事,加强安全基础管理,落实责任、落实任务、落实措施,提高安全工作质量、安全管理质量的同时,使用新技术、新材料、新工艺、新装备,提高安全装备和设施质量,不断改善施工现场安全生产条件,规范施工人员在施工生产活动中的安全生产行为,控制物的不安全因素,进而达到排除隐患,控制危险源,消灭安全事故的目的。
3 安全质量标准化建设重大意义
开展安全质量标准化创建工作,是建筑施工企业长期性、基础性、战略性、根本性的工作,是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实安全主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。是建筑施工企业预防事故夯实安全基础的需要;是实行安全生产许可制度,深入源头管理的必要措施;是施工现场安全专项整治的继续、深化和发展;是建筑施工企业安全生产的保证。对企业和全社会来说,都有十分重要的意义。
由于我国人民生活质量的提高、人口结构向老年化发展,劳务人员逐年减少,建筑施工劳动力成本不断提高,迫使建筑施工企业,由劳动密集型向技术密集型转变,走机械化、工厂化、专业化、标准化道路。建筑施工企业安全质量标准化创建显得更加重要。建筑施工企业安全质量标准化是实现企业更快更好长远发展的需要。
马鞍山钢铁建设集团有限公司,从开始安全质量标准化创建工作,通过(GB/T28001)职业健康安全体系认证。获得过国家级安全质量标准化工地四项、省级安全质量标准化工地八项和多项市级安全质量标准化工地,20以来无员工工亡。也取得了良好的社会效益和经济效益,市场施工经营份额越来越大,完成建安工作量十个亿,到今年五月份已经签单约十二个亿,企业发展前景广阔。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,明确提出要在全国所有工矿、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。
建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》,特、一级建筑施工企业,2010年安全质量标准化工地达标率100%,实际上这个目标目前没有实现。
建筑施工企业,特别是特、一级建筑施工企业应该有社会责任感,有义务也有责任加强安全质量标准化建设。建立完善的安全管理体系,制定完整的安全质量标准化企业标准,规范人的思想和行为,确保安全生产,提高企业社会形象和市场竞争力,提高企业和社会效益。
4·1 建筑施工企业安全质量标准化建设基础工作主要内容 (1)策划企业目标。
(2)制定企业标准(编制程序文件、作业文件)。
①技术标准,包括施工工艺标准、安全操作规程(设备操作规程、岗位工种操作规程)。
②管理标准,包括管理制度、规定。
③岗位工作标准。
④安全质量标准化工地标准。安全质量标准化工地管理规定、企业安全文化标准。包括“五图一牌”、围墙大门、建筑效果图,安全宣传图、现场安全标识标牌、安全防护设施、配电箱设置等的内容、款式、颜色的规定。
(3)建立安全生产责任制、安全管理体系。
(4)建立奖惩激励机制,落实监督检查考核。
4·2 施工现场安全质量标准化工作面很广,主要工作内容有 (1)项目策划,制定创建目标(国家、省、市级),编制创建计划,提出执行标准和要求。
(2)按照企业项目管理标准要求、规定,建立项目安全生产责任制、设置安全管理机构(人员)、保证必要的安全资金投入。
(3)按照企业安全教育方案,组织对进入施工现场人员进行三级安全教育,包括法律法规、安全常识、文明施工教育和施工技能、操作规程学习。
(4)识别评价、公示重大危险源,编制、审批、实施安全施工专项方案或安全管理方案,落实控制责任人、安全资金、检查验收部门或人员。建立重点危险源监控平台,安装现场监控摄像设施,实施重大危险源适时动态监控。特别是要加强高空作业、钢结构安装、土方施工、起重和机械作业等的安全管理,确保施工现场安全施工无事故。
(5)按照国家和企业标准,认真做好安全质量标准化工地创建工作。安全质量标准化工地创建,重点是在施工现场,关键是开好头、起好步,严格执行标准。具体的说:首先按照施工平面布置图做好现场定制管理,施工现场与办公生活区分开,做到现场的人流、物流统一、规范、整齐、有序;其次基坑支护必须编制专项施工方案、基坑周边设置排水沟,并设置安全监控;三是现场临时用电必须符合三级配电、二级漏电保护、TN-S接零保护系统的原则;四是脚手架施工必须符合规范要求,地面要硬化,并设置排水沟;五是必须做好施工现场安全防护,人行通道、施工设备搭设防护棚,洞口和临边有防护设施,有防高处堕落和防物体打击措施;六是塔吊、物料提升机必须编制安装拆除专项方案,按规定程序告知、检测、注册登记后使用;七是施工机具不仅本体符合安全要求必须安全防护装置齐全、可靠;八是安全管理、特种作业人员持证上岗;
九是施工现场做到安全标识标牌齐全、醒目,文明、卫生、整洁,做好环境保护、消防、综合治理工作,施工现场环境安全、舒畅;十是施工现场工作、操作人员的着装、胸牌、袖标符合要求。
(6)人员操作标准化。安全管理、特种作业人员必须通过安全培训考核合格后持证上岗,特种设备作业的人员,应满足特种设备作业安全的要求;
现场施工人员严格执行操作规程,确保在生产操作过程中不受伤害;施工现场必须定人、定机、定岗,安全操作责任到人;规范施工作业人员的作业方法、规定动作,标准操作。并适应人的身体健康要求;特种作业、特殊专业施工人员必须穿戴劳动保护专用用具用品。
(7)监督检查标准化。监督检查是建筑施工企业的基础工作,施工现场安全质量标准化创建工作监督检查,要定期不定期的对人的不安全行为和物的不安全状态进行监控管理。通过监督检查施工现场的每个生产岗位、每道操作程序或每个人的操作行为,及时发现纠正施工过程中的偏差和问题。
(8)其他要求。改善农民工施工、生活工作环境,保证农民工工资及时发放。加强农民工安全和施工技能的培训。申报前的基本要求是:工程结构施工二层以上、结构封顶之前,安全管理资料齐全,企业评价、施工现场综合安全检查符合国家和企业安全质量标准化工地标准,报省级以上还需要刻录汇报光盘,最好是通过安全文明监督站的初验再申报。
5 结语
安全质量标准化创建工作,是建筑施工企业创品牌、树形象、求发展的必要途径。安全质量标准化创建工作,需要一定资金投入,应将这一定资金投入看着是企业的长期‘投资’,带来的是巨大的社会效益和企业的经济效益。建筑施工企业安全质量标准化创建工作,是企业管理长期的重要任务。
★ 安全施工企业口号
★ 安全管理工作
★ 矿建认识实习报告
★ 企业管理工作心得
