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离职员工重新聘用的制度范例
第一章总则
第一条目的：规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程。
第二条适用范围：
一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的；
二、离职时间在六个月以上的；
三、离职后在外无不良记录的；
四、在店工作期间表现良好的。
五、经部门申报酒店领导批准的`。
六、返店员工向酒店提出申请的。
第二章权责
第三条人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回店的录用。
第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘，并签示具体意见。
第五条主管（含主管）以下人员离职重新聘用由人资经理报批总经理。
第六条副经理及经理级人员离职重新聘用由人力资源部经理报批-总经理/董事长审核-报备集团人力资源部。
第三章管理内容
第七条上岗前要进行全面体检（耒阳市收生防疫站办理健康证）；
第八条上岗后，如是在原岗位工作，需要一个月试用期；如在新的岗位则需要二个月试用期，试用期结束后，通过考试合格持予以转正。
第九条凡离职人员二次入酒店应聘，必须经过审批后按酒店招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄。
第十条返店员工至人力资源部报到。（报到手续按新员工进店程序执行。）
第十一条返店一次的员工，如再次离店，则不再接受其返店。
第十二条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工3天解除合同的员工等永不录用，特殊人才或特殊情况需报总经理批示。
第十三条对要求重返酒店的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，用人部门要以书面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门经理承担相关责任。
第四章附则
第十五条本规定的拟定和修改由人力资源部负责，报送总经理批准后执行。
第十六条本规定由酒店人力资源部负责解释。
第十七条本规定自公布之日起实施。
人力资源部
二0xx年四月二十日
关于离职员工重新聘用的要求和制度
第一章总则
第一条目的：规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程，离职员工重新聘用的制度。
第二条适用范围：
一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的；
二、离职时间在六个月以上的；
三、离职后在外无不良记录的；
四、在店工作期间表现良好的。
五、经部门申报酒店领导批准的。
六、返店员工向酒店提出申请的。
第二章权责
第三条人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回店的录用。
第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘，并签示具体意见。
第五条主管（含主管）以下人员离职重新聘用由人资经理报批总经理。
第六条副经理及经理级人员离职重新聘用由人力资源部经理报批-总经理/董事长审核-报备集团人力资源部。
第三章管理内容
第七条上岗前要进行全面体检（耒阳市收生防疫站办理健康证）；
第八条上岗后，如是在原岗位工作，需要一个月试用期；如在新的岗位则需要二个月试用期，试用期结束后，通过考试合格持予以转正，管理制度《离职员工重新聘用的制度》。
第九条凡离职人员二次入酒店应聘，必须经过审批后按酒店招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄。
第十条返店员工至人力资源部报到。（报到手续按新员工进店程序执行。）
第十一条返店一次的`员工，如再次离店，则不再接受其返店。
第十二条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工3天解除合同的员工等永不录用，特殊人才或特殊情况需报总经理批示。
第十三条对要求重返酒店的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，用人部门要以书面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门经理承担相关责任。
第三章附则
第十五条本规定的拟定和修改由人力资源部负责，报送总经理批准后执行。
第十六条本规定由酒店人力资源部负责解释。
第十七条本规定自公布之日起实施。
·人力资源部
·XX年四月二十日
员工入职与聘用
一、录用原则
1、采用社会公开招聘、综合考核、择优录取的原则，各岗位录用人员由本部门与行政人事部（或人事主管）共同考核确定。
2、回避原则，不录用本公司员工的直系亲属，旁系亲属不在同一部门。
3、行政人事部主要任务是招聘、面试、人事诊断、薪资调查、员工培训、工作分析评价、考核量表设计、人才储备等方面配合，形成整个的人力资源系统。
二、录用报到程序
1、采用社会公开招聘，主要人才报、人才市场直接招聘筛选。
2、由人事行政部进行面试、笔试筛选。
3、由人事行政部进行复试筛选。
4、公司的项目介绍及发展远景，确定最后人选。
5、与各部门负责人见面，开展工作。
6、到行政部领取相关资料和办公用品
三、个人资料
1、身份证、毕业证、学位复印件及最近三个月内免冠照片三张。
2、当《员工登记表》个人信息有以下更改或补充时，请告知行政人事部。
（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；
（3）婚姻状况；（4）培训结业或进修毕业；
（5）身份证复印件（6）出现事故或紧急情况时的联系人。
3、公司有保留审查个人信息的权利，如有虚假，立即除名。
四、试用与录用
1、进入试用期：
1）年龄20—40周岁，身体健康；
2）大专以上学历；有一年以上相关工作经验。
3）有强烈的求知欲望，对项目有浓厚的学习兴趣
4）能使用计算机（拨号上网、发邮件、搜集资料）；
5）来当地城市生活工作半个月以上，对当地环境有一定熟知度；
6）经过前期培训能简单陈述项目，有较好的语言表达能力。
7）着装干净整洁，形象良好，有一定的亲和力。
2、通过试用期正式录用
1）试用期最短15天，最长30天，在试用期15天后即可提交试用期述职报告，
2）试用期15天后至少得到二位主管认可；
3）30天试用期内至少签约一家客户，收集有价值客户资料100份以上；
4）有完整的会议培训笔记十五篇以上；
5）无客户投诉，无虚假承诺；
6）能遵守公司的各项规章制度；
7）有较好的独立工作能力；
3、公司各职位的试用期为一个月，公司可根据个人工作经验、工作能力适当缩短或者延长试用期（15日之内），试用期间不享受公司任何的福利待遇。
4、试用期间，员工可提出辞职并按规定办理离职手续。相应，如公司认为该员工无法达到公司的要求并无法提交令公司信服的述职报告，公司也可终止试用。
5、试用期间，员工将接受入职培训和在职培训。入职培训由行政人事部组织，主要内容是：公司概况、项目介绍、相关知识及有关规定。在职培训主要讲解本部门的工作职能、工作内容和要求、基本技能及日常问题（一般由试用部门负责人组织）。
6、人员试用期间由行政人事部及有关部门负责考核，经考核合格的试用员工在转正当日接到行政人事部发放的《员工转正申请表》，请认真填写该申请表，由试用部门主管签署意见，行政人事部审核，报总经理审批。员工通过正式录用后可根据自愿原则签订《聘用合同》，但在提升为部门主管以上职位或工作三个月以上的员工必须与公司签定《聘用合同》。
五、签定聘用合同的范围
1、总公司部门经理、分公司经理及专家顾问由董事会聘任，与董事会签定《聘用合同》。
2、各分公司部门主管及所属正式员工与分公司行政人事部门签定《聘用合同》。
3、公司非正式员工（试用员工）与公司行政人事部签定《领取协议合同书》。
六、合同期限
1、公司总经理、付总经理、区域经理、分公司经理及部门付经理以上人员聘用期限由董事会决定。
2、公司部门主管、技术人员、正式职员合同期限一般为1年。与公司另外有协议的除外。
3、公司非正式员工的临时聘用合同期限通常规定为不超过3个月。
七、办理程序
1、新员工在试用期结束后填写试用期鉴定表，经公司各级主管部门考核合格之后方可签定《聘用合同》。
2、合同的续签由公司行政人事部填写《聘用合同审批表》，由公司各级主管审核合格后，由行政人事部与员工续签《聘用合同》。
3、《聘用合同》由公司行政人事部签定。签定合同前，行政人事部专职人员应将新员工试用期鉴定表鉴定结果通知本人，并向员工讲解具体的薪金级别、福利待遇、养老保险等有关事项。在员工了解公司具体政策和合同条款的基础上，由行政人事部专职人员填写合同，员工本人签署。合同一式两份，在加盖公司印章后，合同一份由行政人事部备案，一份由员工个人保管。
5.1员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位的，由所在事业部或分店经理决定，
并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手续。各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时，应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请，经过研究后，报相关副总批准后实施。
5.2员工申请辞职或调动工作
5.2.1一般员工需提前15天，部门经理级以上人员虚提前30天提出书面报告申请。
5.2.2经本部经理同意后，填写离职人员申请表。
5.2.3经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。
5.2.4人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批。
5.2.5辞职或调动申请未经公司领导批准前，员工必须监守岗位，正常上班。若私自离岗或
消极怠工，公司将按制度予以处罚。
5.3员工被辞退（劝退）或被除名（开除）
5.3.1员工被辞退（劝退）或被除名（开除），必须以制度为依据，由所在部门或分店以书面
形式将处理意见上报人力资源部。
5.3.2人力资源部金国调查核实后，签署意见并报总经理审批。
5.4调出、辞退的交接手续
5.4.1员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定的'交接人员进行交接，并由指定的领导
监督交接。认真填写《工作物品、内容交接单》，并由相关的领导签字。
5.4.2交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职后30天后到人力资源部领单到财务部门领取工资和其他款项。
为了加强公司对员工离职的管理，完善和规范人事制度，从而体现公司人事管理的严肃性和公正性，特制定本制度。
一、离职(辞职、终止聘用)的定义及规定：
1、辞职：指员工为公司工作期间，由员工提出提前终止劳动关系的行为。员工辞职必须提前1个月(试用期内提前3天)，以书面形式《辞职申请书》向部门经理提出申请，被批准后由行政部调查核实再审批，普通员工最后由主管副总批准，管理人员最后由总经理批准。
2、终止聘用：劝退、辞退、开除、自动离职四种，由部门负责人提出说服(或强制)员工执行，开出《终止聘用书》交行政部调查核实后审批，普通员工最后由主管副总批准，管理人员最后由总经理批准。
a、劝退：劝退是指员工为公司工作期间，由公司提出解除劳动关系，以双方协商，一致同意解除劳动合同关系的行为。符合下列条件之一，公司可劝退员工：
◆患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实不能胜任本职工作的;
◆工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部没有合适的工作的;
◆参加岗位培训后考核仍不合格或在公司内部没有合适的工作的。
b、辞退：辞退是指员工为公司工作期间，员工工作态度、技能、绩效等不符合公司要求，公司决定提前终止与员工聘用关系的行为。符合下列情况之一，公司可以辞退员工： ◆试用期内被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而不能保证完成工作任务的; ◆在岗位上工作态度差、缺乏责任心和主动性的;◆经过岗位培训后，再上岗工作表现仍然达不到要求的。
c、开除：开除是指员工为公司工作期间，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大的损失，公司根据有关规定与其解除劳动关系，并予以开除的行为。有下列情况之一公司有权开除员工：
◆严重违反劳动纪律或公司的规章制度的;
◆严重失职、营私舞弊、贪污腐化等不良行为，对公司利益或声誉造成损害的;
◆因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的;
◆泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
d、自动离职：自动离职是指员工为公司工作期间，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位3天以上的行为。辞职、劝退、辞退员工未在报告批准后3个工作日内办完离职手续者，则行政部亦会将其转为自动离职。
二、办理离职手续程序：
1、行政部根据已全部签批完毕的《辞职申请书》或《终止聘用书》找出员工的所有资料档案夹放在一起，通知该员工在最后工作日起三天内办理离职手续;
2、离职员工必须自最后工作日起三天内前来行政部按以下流程办理手续：
⑴ 所在部门：离职员工与部门相关管理人员办理移交工作，退还电脑、移动U盘、对讲机等工具并由被移交人签名确认。部门为其作考勤记录，附该员工“加班/补假汇总表”及考勤表，并在考勤表上做考勤说明，部门负责人在《考勤表》上签名确认;
⑵行政部：退工作服、员工证、考勤卡、员工手册、宿舍钥匙，领回所交证件，员工在《员工离职物品、手续移交清单》上签名确认已取回之证件;
⑶离职员工凭已签署确认后的《辞职书》或《终止聘用书》、《员工离职物品、手续移交清单》、《考勤表》到财务结算工资;
⑷当天上午办理完离职手续的员工，必须于当天搬离员工宿舍，当天下午办理完离职手续的员工，于第二天搬离员工宿舍;
⑸对于自动离职处理之员工，待《终止聘用书》签批完毕后，由行政部开出《员工离职物品、手续移交清单》，由行政部、保安部共同对该员工之宿舍床位进行检查，如发现有公司发给该员工的工作物品则由行政部负责收回，并交还相关部门，属于员工私人物品则由行政部保管，一个月内如员工没有前来办理离职手续，则作销毁处理。检查人员需在《员工离职物品、手续移交清单》上签名确认所检查之内容;
⑹离职员工超过三天不来办理离职手续的，作自动离职处理。
耀盈公司行政部
20xx年5月10日
为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。
程序
1、申请
要求离职的员工应在30天之前(不少于30天)，向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，根据合同公司有权扣除该员工的薪资。
2、离职面谈
人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。
3、离职批准
面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。
4、财物归还
要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项(财务部确认)，系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。
5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人
6、工作交接
离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交;因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。
7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括：
审查文件、资料的所有权;
审查其了解公司秘密的程度;
审查其掌管工作、进度和角色
8、工资清算
公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目：
1 员工拖欠未付的公司借款、罚金;
2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;
3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。
如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。
8、未经许可的离职
对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。
附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求。
附件：1、《离职申请表》
2、《离职面谈记录》
3、《 财物归还单》
4、《 离职证明书》
离职证明书
姓名： 性别： 部门：
出生日期： 年 月 日 身份证号码：
到职日期： 年 月
离职日期： 年 月
离职原因：
离职时职务：
离职时薪酬：
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吉木萨尔县庆华化工有限公司
行政部
年 月 日
离职面谈记录
★ 员工制度
★ 员工聘用协议书
★ 员工聘用合同范本
★ 员工聘用管理办法
★ 餐饮员工聘用合同
★ 员工聘用合同协议
★ 员工聘用协议合同
★ 员工聘用合同简单
