成本管理工作职责是什么

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成本管理工作职责是什么

篇1:成本管理工作职责描述

1.目标成本管理:组织确定项目的目标成本,制定有效的成本控制方法并跟踪检查成本控制目标的执行情况;

2.造价管理:组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;

3.预决算管理:组织各类结算工作及合同的谈判;

4.组织配合采购部编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单;

5.协同工程管理,对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议。

篇2:成本管理工作职责描述

1、负责城市公司成本工作,制定城市公司工作计划和工作目标,组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作;

2、负责城市公司按照各类管理制度的实施、审核、监督和控制;

3、按股份公司规定的主体或大型工程计费标准审核计价文件;

4、负责城市公司工程项目的工程成本控制,按公司确定的建安成本目标管控工程项目成本;

5、负责城市公司工程合同成本相关条款的审核;

6、负责城市公司工程开发项目工程款的审核、资金计划的审核;

7、参与新项目的投资测算;

8、严格保守工程技术和经济秘密,廉洁自律,恪守职业道德;

9、负责城市公司横向、纵向沟通协调工作;

10、完成上级领导安排的其他工作。

篇3:成本管理工作职责描述

1.负责商业项目成本管理;

2.与住宅成本部工作交圈,建立商业项目的成本标准化体系;

3.商业项目供应商的后台完善与建立,以及造价成本的管理。

篇4:成本管理工作职责描述

1. 总负责公司的成本管理业务。

2. 审核所对接城市/项目的工程项目造价/结算/分析等各项工作。

3. 参与公司成本数据库的建设工作,定期更新并维护成本数据。

4. 审核采购和工程相关合同的专业经济条款,按工程类别建立合同、付款、结算、扣款台账,完善并归档各类成本资料。

5. 负责工程项目成本控制及成本管理工作,组织各类项目招标、评标、议标、定标工作。

6. 负责各类工程合同(协议)文件的审核,参与各类合同的谈判、制订及管理工作。

7. 负责组织编、审工程项目的概、预、结算。

8. 建立和完善成本核算和控制体系;

9. 协助制订成本管理规范、制度和业务流程;

篇5:成本管理工作职责描述

参与项目前期工作,为项目投资方案的确定提供与成本相关的合理建议。

协助编制项目目标成本,并监督落实。

参与图纸会审交底、项目组织实施计划研讨,提出与工程成本管控相关的合理建议。

参与编制工程合约管理规划,并监督落实。

参与重大工程方案的经济测算、分析评价工作。

负责工程联系单、专项方案(如桩基、土方、基坑围护、幕墙等)、工程结算的审核工作。

负责各施工单位间交接界面的制定,并督促相关部门提前落实。

协助询标相关工作。

了解工程进展,参与竣工验收,及时发现问题提出措施。

负责所在地有关造价政策、文件、信息的收集、整理、分析研究工作。

负责收集整理公司所在地常用材料市场有关成本、价格信息,建立成本信息库

负责建立成本台账,做好本专业各类数据分析、报表上报工作。

负责收集、登记、保管本部门各类成本资料、文档等

篇6:成本管理工作职责描述

1、负责配合投拓、营销及设计等部门参与项目前期土地投资、市场定位等工作,对相关部门提供造价专业技术支持和服务;

2、负责牵头完成项目投资成本测算报告;

3、负责对项目的全过程造价管理及衔接工作;

4、负责参与标准化,流程化,制度化的建设和管理;

篇7:成本管理工作职责描述

1.对接管理项目目标成本编制并监控执行;

2.跟踪项目动态成本管理,监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账;

3.跟踪项目编制合约规划、管理成本台账;

4.跟踪项目编制项目资金计划,并监控执行;

5.配合招标采购部门,编制工程量清单,制作标书,参与合同谈判;

6.配合项目做好年度结算计划;

7.负责项目分包工程结算审核工作;

8.负责项目外审结算的对接工作;

9.负责项目动态成本管控工作;

10.负责监督造价咨询机构及时完成概预算的编制工作;

11.负责各项目项目后评估工作;

12.参与项目成本优化工作;

篇8:成本管理工作职责

1、负责编制各项目的结算;

2、结算书提交甲方确认后,根据双方约定参与现场工程量审核工作,取得最终结算书;

3、与甲方工程结算、归档,分析项目结算成本;

4、CAD索引图、日常作业单的下达;

5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。

篇9:成本管理工作职责

1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;

2、参与编制项目成本后评估报告。

3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;

4、参与编制招标文件中的经济标部分;

5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。

6、负责项目完工后的成本项目整理和分析,提交项目成本总结评价报告,制订成本改进措施并落实改进责任;

篇10:成本管理工作职责

1、协助审核投资测算资料,制定目标成本,实现目标成本管理;

2、协助完成预结算、变更签证管理等工作,实现动态过程管控;

3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。

篇11:成本管理工作职责

1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求,标准化的完成岗位工作。

2、协助集团成本中心各项成本制度的落地,负责完成集团要求的各类报表。

3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核,以及负责各项目成本月报的汇总。

4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算,及项目公司范围内立项测算审核。

5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划,负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。

6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息,对项目成本科目进行分类和归集,建立及维护工程成本信息库。

7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。

8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。

9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划,并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。

10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划,并协助跟进资金使用情况。

11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。

12、熟悉各项专业材料市场,随时掌握各项材料的及时价格,完成材料核价。

13、通过业务口径的工作,帮助提升公司品牌形象和社会知名度。

14、完成上级交办的其他工作。

篇12:成本管理工作职责

1.组织编制施工图预算,协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作;

2.确定项目目标成本,制定材料设备成控明细表,并进行动态跟踪;

3.负责工程结算审核工作;

4.管理造价咨询公司,并配合审计工作,审核合同中有关经济条款,做好成本核算工作;

5.完成领导交办的其他工作。

人力资源管理工作职责

人事管理工作职责

成本会计工作职责职能

行政管理工作内容和职责

成本经理工作职责具体内容

成本经理工作职责是什么

成本主管工作职责主要内容

工程成本总监助理职责

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成本总监工作职责主要范围

成本管理工作职责是什么(共12篇)

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