以下是小编精心整理的火力发电厂安全生产与经济效益探讨（共含7篇），供大家阅读参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“jk890”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1安全生产和经济利益对于企业的重要性
1.1安全生产对于企业的重要性
安全生产的重要性是显而易见的就安全本身而言，它就是一个永不过时的话题，是需要我们时刻谨记的话题。安全生产就是要让我们在生产的同时保障生产人员和生产设备的安全。然而对于这个问题，貌似人们都更加习惯从反面的角度去接收和认可其重要性。往往是在事故发生了之后，工厂才会痛心于其大意所导致的经济损失和员工的伤亡。因此，安全生产实质上也是潜在的为企业创造了更多的经济利益和赢得更多的信任感和安全感。
1.2经济利益对于企业的重要性
经济利益是一个企业存活的命脉。企业和工厂存在的根本目的就是盈利。企业经济状况不好自然会影响到企业员工的个人利益，直接关系到企业的寿命同时也在浪费着整个社会的资源。
2安全生产与经济利益的关系
火力发电厂安全生产与经济利益最理想的状态肯定是“双赢”。然而，当前国内火力发电厂的实际情况而言，安全生产与经济利益之间既相互间存在着矛盾，有在某种程度上存在着统一。很明显，企业要想搞好安全问题，需要投资大量资金去采购更加安全的设备，需要花费大量的人力去管理监督，去建设健全的安全生产管理体系，这些毫无疑问会为企业带来很大的成本和负担。这是很多人认为的安全生产与经济利益之间存在的重大矛盾。然而，一个工厂如果没有了安全意识，没有安全措施，何谈生产生活正常运转，一旦发生事故，造成的经济的损失和人员的伤亡都是毁灭性的企业无法弥补的;如湛江电厂“6•4”全厂停电及#2机烧轴瓦事故、托克托电厂“8•16”检修高加烫伤事故、华能榆社发电有限责任公司电气运行人员走错间隔违章操作人身死亡事故，乌石油化热电厂3号汽轮发电机组“2•25”特别重大事故。一幕幕惊醒触目的事故时刻在我们耳边敲响着安全的'警钟。同时，没有了经济利益，企业和工厂的生存必然遭受沉重的打击和阻碍，发展必成一纸空谈。在这一点上，安全生产与经济利益为企业的又好又快的发展实现了统一。
3如何正确的处理安全生产与经济利益的关系
必须要在思想上认识到安全生产与经济利益两者之间相辅相成的关系，是不可分割的整体。只有安全生产保障企业的正常高效的运转，工厂才有可能实现经济利益的提高。相应的，经济效益好了，电厂的工作人员的待遇也就提高了，生产设备更新换代也就有了经济基础，安全防范设施也会有了更好的改善，从而更好的保障了工厂的生产和效率产量的提高。实现了“双赢”的良性循环。因此可以说，电厂的安全是经济利益的前提和基础，经济利益又是电厂安全生产的保障和必然结果。从另外一个角度来讲，电厂的安全生产本身就就有正负效益的两重性。上文所提到“良性循环”中安全生产在整体企业发展链条所起到了极其重要的作用。实质上，“安全”自身存在的负效益在于，一旦因为安全防范措施不到位而发生重大生产事故，那么所带来的社会影响是极其恶劣的，造成的经济损失是相当严重甚至是不可估量的、是毁灭性的。而负效益不同于正效益的地方在于，事故的发生可能就是一瞬间的，是不可预测的。正效益方向存在的利益不佳，电厂尚且有时间去发现问题，去提出更好的发展方案去解决问题。然而，一旦事故爆发，电厂甚至没有办法去弥补，去遏制。那么电厂造成的损失就是不可逆的。但是我们强调安全生产的重要性，并不是脱离了企业经营的实际，如果不计成本，一味的在安全生产投入无异于饮鸩止渴，断送企业发展前程。
4.1安全生产要综合全部要素，系统治理
当今这个时代，安全方法管理的方法思路多如牛毛，每一种方法都有其自身的有点和不足。发电厂做电力行业的基层单元，找到和合适自身安全生产管理的的方法是至关重要的。火力发电厂的安全问题是整个电力行业的缩影。作为一个组织完备、只能完善的单元，火力发电厂的安全生产管理也应该是一个环环相扣，立体交叉的庞大的系统工程。在这些链结中，任何一个环节出现问题都可能导致整个方法系统无法正常工作，甚至直接导致生产事故。因此，要时刻进阶，将安全意识带入到日常生产中，做到生产、管理、科技进步协调统一，重视每一个存在安全隐患的细节，从源头上扼杀危机。
4.2加强生产设备的安全管理，提高安全意识
生产开始之前，便应该建立完整的生产设备检修规则，严格按照计划进行检修、分析、诊断、排除问题，切记拒绝麻痹大意。一旦发现生产设备存在任何异常，应立刻上报生产小组，及时对设备进行诊断维修。不要忽视每一个细节，切记“千里之堤，毁于蚁穴”，一根螺丝便可能导致整个系统的瘫痪，避免造成额外的不必要的损失。电厂方面也应该建立完善的巡回检查制度，对于习惯性的故障要严查，力争达到小缺陷不过班的良好效果，把安全隐患扼杀在苗头。同时，应该通过多种渠道提升员工自身的安全方法意识。在生产时，工作人员也应该时刻保持警惕，注意正确操作，谨慎操作，万万不能因为熟练而大意，导致一些事故威胁到自身的生命安全。这是对自己负责，也是对电厂的负责。
4.3加强监督管理，实现责任到人
建立监督管理制度，实现责任到人。把每一个存在安全隐患问题的单元都分配到响应的责任人。并且，建立相应的监督管理小组，定期接受各个安全部门和责任人的工作汇报，把近期存在的问题放到会议上讨论，共同提出合理的解决方案以便排除隐患。对于电厂安全新出现的问题拿捏不准时，应及时停止该单元生产工作，及时请教相关专家提出相应的合理解决方案，带问题解决完成方可继续生产。同时，要配合建立奖赏制度，对长期单元安全工作良好的责任人实行奖励制度，对有问题未发现的责任人进行惩罚。
5结语
电厂应该在发展的过程中，不断的摸索和寻找安全生产的“最小消耗”和经济利益的“最大利益”之间找到平衡点，实现电厂和企业的效益最大化。保证必要的投入，才能获得意料之外的收获，保证生产安全，才能实现经济利益最好最快的发展。
安全生产与企业经济效益的关系认识
6月，全国将迎来第九个“安全生产月”活动，引导社会将安全发展作为科学发展的前置条件，教育人民关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于各项重大政策、重大项目和发展目标全过程，推动安全生产形势持续稳定好转，随着社会经济的不断推进发展，经济创收在当今市场经济发展中占领着重要地位，企业要提高市场竞争，就必须有抵御风险的能力，各种事故就是最大最直接的风险，搞好安全生产是抵御或消除风险的重要组成部分，应把安全生产工作作为企业经济发展永恒的主体，只有抓好安全生产才能创造经济效益。
安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。人是经济发展中最活跃的因素，也是安全生产的主体，要想做好安全，必须使全体职工牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的思想。摆正安全生产与经济效益的关系至关重要，要把安全就是生命，安全就是效益的道理铭记每个职工的心间。安全生产负责人要经常组织安全知识学习，在工作区、生活区设置安全标语，处处预防事故、时时注意安全，使安全生产的浓厚氛围无处不在，配备齐全的安全设施，加大安全生产投入，营造一个安全生产的良好环境。
要保证安全生产就要有投入，安全设施的投入也就势必形成生产成本的增加。所以，一些单位为了省几个钱而忽略安全生产的投入，把安全仅仅是挂在嘴上、贴在墙上，安全生产责任制不能真正落到实处。使其潜在效益得不到发挥，不能更好的提高单位整体效益，促进单位的发展。其实安全生产本身就是经济效益，不过是潜在的效益，我们抓安全生产工作就要象抓经济效益一样，我们要从思想上真正认识到安全生产工作的重要性，在抓经济工作的同时，要抓好安全生产工作，在抓管理的同时，要抓好安全生产管理，在抓职工素质的同时，要抓职工安全意识的提高。安全抓好了，创造一个良好的生产环境，就能促进生产，才能提高经济效益。
企业作为市场经济的主体，企业特征决定了它的任何时候都会把提高经济效益放在首位，使不少人对安全生产存在模糊认识。各单位也一再强调管生产必须管安全，安全工作无小事，但仍有个别领导只重视生产，把经济效益放在第一位，以提高经济创收来提高自己的政绩，认为只要生产效益上去，出点事故也是正常的.，从思想上轻视了安全生产的重要性。也有个别职工对安全生产不够重视，在日常经济生产工作中，为了省时省事时常不按操做规程进行施工，安全意思不强，思想麻痹大意，导致出现安全事故，造成巨大的生命和财产损失。如“4・28”胶济铁路特大安全事故中涉嫌铁路运营安全事故发生列车脱线事故，事故共造成70余人死亡、247人受伤，给事故本人和家人带来了无限悲痛，给国家带来了巨大经济损失，虽然对事故责任人进行了处罚，给轻视安全生产的人敲响警钟。但是人民的生命、国家的损失却已经无法挽回，这就说明了没有安全生产，就谈不上任何经济效益。
在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个单位必备的生存条件，但安全生产本身也是一种效益。我们强调安全生产的重要性，并不意味着忽视经济效益的中心地位。安全生产与经济效益是统一的整体，不能割裂开来，更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益，结果是生产受到很大影响，经济效益也就无从谈起，安全生产与经济效益是辩证统一的关系，只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系，单位才能健康稳定的发展。特别是各级领导干部，要彻底扭转思想认识的片面性，强化安全生产，动员和依靠广大职工，突出安全第一的思想，确实抓好安全生产，保证经济效益的不断提高。
安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成。安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常的生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善。
可见安全工作是经济工作的重要部分，只有安全搞好了单位经济才能够发展，我们要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关安全的每一个细结。在位置上突出起来，以安全促进度，以安全促生产，以安全保证单位最大效益。
摘要:系统地论述施工企业安全生产经济评价，经济计量分析目录，安全生产经济效益评析，安全管理的关键点，阐述企业经济投入与经济效益的关系，并从施工组织及施工技术方面分析安全生产与费用支出等问题，以达到企业经济效益最大化目的。
关键词：:施工企业，安全生产，经济效益
建筑业是各类安全事故频发仅次于采矿业的高危行业，任何一次重大安全事故对企业和社会产生巨大的震荡，故安全生产工作是建筑施工企业的头等大事，要加强安全生产就必须有大笔资金投入，安全事故在施工过程中产生，与施工经营活动密切相关，从经济学观点涉及成本，效益，边界收益，市场运作，政府宏观调控等一系列经济现象。从计量经济学角度分析，施工安全中的经济行为，对建立适应社会主义市场经济的安全管理机制有一定的参考价值。企业作为市场经济的主体，不论在什么样的国家，无论什么样的社会制度，其本质特征决定了它的任何活动都必须把着眼点放在提高企业利润这一目标上来。而生产安全是现阶段全国主抓的一项重点，如何摆正安全生产与经济效益之间的关系:安全就是生命，安全就是效益，以安全促生产，必须保证安全才能保证企业实现最大的经济效益，才能保证社会和谐。安全生产与经济效益并不是矛盾的，而是相互依存的，相互促进的辩证关系。任何企业安全生产的目的和企业发展生存的最高目标其实都是为了促进企业经济效益的最大化。
1安全生产经济评价
企业要实现安全生产，必须有安全资金投入，包括:1)安全生产培训费用。企业职工，特别是农民工在进入企业上岗前必须进行岗位安全培训;2)安全用品，包括安全帽、安全带、安全网、各种劳保用品、紧急用的医药用品、防暑降温用品、防冻防滑用品等;3)安全生产必须设备和附属设施，如塔吊、施工电梯、触电保护器等;4)施工技术措施与装备，包括支模、外脚手架、转料平台、高压线的隔离、冬雨季与安全保护技术措施的费用;5)施工技术设计和论证费用，如高层深基坑支护设计、高架大悬臂支模等专家论证费用;6)文明工地安全费用;7)防火、地质灾害、防雷击等费用;8)施工安全保险费用;9)安全技术措施，如进出口保护棚;10)安全管理检查监督费用，包括安全管理人员工资等。以上这些安全施工投入是必不可少的，单独列入项目部安全生产总费用，在投标技术标中单独列出。由此可见，安全管理与监督工作虽然不创造直接的经济效益，但是一旦发生安全事故，除经济赔偿、各级罚款、工时损失等大量直接的经济损失外，还有员工心理、企业信誉等间接损失，其价值甚至超过直接损失。
在建筑工程野外露天作业、频繁的塔吊、施工电梯等垂直运输，在这些复杂的生产环境下，如何做到施工现场的安全生产，创造安全良好的施工环境，保障职工的身心健康和生命安全，对确保施工进度计划，对整个建筑物的顺利完成有着举足轻重的作用。因此可见，企业安全生产的经济效益在各个方面体现出来，包括如下几点:1)可以确保职工的生命安全与健康安全的直接社会效益及间接经济效益;2)可以避免产生施工工地周围环境污染危害的'直接社会效益;3)可以有效减少发生事故的几率以及事故损失造成的企业直接经济效益;4)可以保证企业正常生产所产生的直接、间接经济效益;5)可以促进施工生产效率，使企业的经济效益提高等。建筑施工企业如何才能实现经济效益最大化。1)安全生产文明施工众多案例证明，只有生产安全了，施工企业的经济效益才有保障;只有生产安全了，工程项目才有可能创造更多经济效益。安全工作、文明施工管理有序的项目部，它的工程质量、施工进度、经济效益也一定是同步增长，管理有序的，各项经济指标达标。反之，生产管理混乱、责任不明确、安全防护设施不到位、职工违章作业的项目就不可避免要发生工伤事故，在经济上必将受到巨大损失。2)必要安全生产投入。施工企业为了确保安全生产，肯定要有一定的投入，包括人、财、物等各方面，如果能够达到连续多年无安全责任事故发生，对企业来讲，是一笔巨大的无形资产。这种管理科学到位，重视全体员工安全利益的表现，利于提高企业核心竞争力和凝聚力，有利于提高企业生产效率，降低生产成本，提高员工素质，无形中促进了企业效益的最大化。安全生产不仅关系到职工的生命，也关系到企业长存。安全生产与经济效益的增长是企业生存与发展的两个根本问题，在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的赖以生存条件，安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间存在互相依赖的关系。目前，初级劳动力在数量上供大于求，而人的素质又难以适应的局面将持续一个时期，又由于当前企业用工形式的多样性，建筑工地劳动力流动快，通常每一个项目都是由工程队长临时雇佣，员工素质远不适应现阶段的安全生产需求。因此，对员工普及安全知识，也是遏制重伤亡事故，减少职业危害的主要措施。1)企业员工通过安全培训达到普及安全常识，掌握安全操作技能。施工企业雇佣的临时工，对项目部的施工现场的基本情况不了解，还不能摆脱农村的自由散漫的习惯，不知道工地哪里是危险区域、危险作业、什么工作是需要专业作业人员的严格操作。如果发生意外事故，临时工表现为惊惶失措，不能有效应对，有可能导致事故扩大。因此，临时工在上岗操作前，就应该接受安全方面的培训教育，促使他们了解工地现场的大致情况，施工现场应该注意什么，不能干什么，了解施工生产中存在哪些不安全因素及应注意的安全事项及其他规定;能自觉服从命令，学习施工技术及安全交底。掌握进入工地现场的基本知识(进入建筑工地必须戴好安全帽等)。通过教育，掌握各项安全操作技术，以便在工作岗位上能及时、准确地处理隐患。2)施工项目部应该给所有员工(包括临时工)发放同等的劳动保护用品，施工现场应该有完整安全器具及相应设备(包括安全帽、安全网、各种围护、触电安全保护器等安全器具、准备各种事故应急措施和设备、如消防器材等)。3)项目部应做好临时工自身管理和集中管理。建筑企业(项目部)聘用临时工应查验其身份证，要明了他们的来历，避免使用有危险因数的人员。聘用的外来农村临时工中，他们当中有的当过村干部、复员军人、工作多年的泥瓦匠，有的文化层次较高，企业应在临时工中找有一定管理经验和领导能力，有一定文化素质的临时工当班组长，由他们来管理，提高他们的工作积极性和工作热情，项目部在经济待遇上应该把临时工与正式工一视同仁，生活上给予必要的关怀，使他们以工地为家。这种管理方式比较有成效，减少各种麻烦，使工地管理外来临时工尽早转入正规化，避免各种事故发生。
参考文献:
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效益是企业工作的中心，是企业生存的基础，是企业发展的必要条件，是企业工作目的和归宿。
安全是企业管理的重心，是企业效益的保障，是企业建设和谐社会的基石,两者之间相互促进、相互制约、相互依存。
煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产，如果没有安全作保证，生产煤炭就是一句空话，那就谈不上经济效益，一个煤炭企业安全生产如何，必然会影响企业的经济效益。
安全生产与实现经济增长是煤矿企业永恒的主题，安全生产与经济效益是两者之间对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。作为一个企业特别是我们煤矿企业，由于工作环境恶劣和工作条件较差，又有水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的侵袭，时刻威胁着企业的安全和员工的生命与健康，煤炭企业科学技术和机电设备的研发和应用，由于受到环境的影响、防爆的要求和工业可行性试验周期的限制,使得先进技术在煤矿的应用远远滞后于其他行业,种种原因影响着煤矿企业安全生产开采，所以，煤炭企业的安全生产就显得突出和重要。
企业是以盈利为目的，但是煤矿企业不能忽视安全而单纯去追求经济效益，这是煤矿企业也是任何一个企业的责任。没有安全，企业难以维持正常运转，事故发生后，需要投入大量的人力、物力和财力去处理，严重影响经济效益，但是没有一个企业不在为提高效益而努力。现实中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的安全投入，科学和有效的企业管理能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益相互促进、相互依存。随着安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意识的增强，尤其是安全进入科学化管理、细化管理的今天,安全生产有了保障，企业的经济效益也随着提高。因此，如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高企业的经济效益，保证企业持续健康快速的发展是煤矿企业面临的一个重要的问题。
一、要全面认识安全生产的重要性。
首先在思想上要有足够的认识。我国现在提倡以人为本、构建和谐社会,我们企业肩负着企业的建设、家庭的幸福、社会的稳定和和谐社会建设等多重责任。我们只有把职工的身心健康、企业的效益和社会的责任联系在一起，就会充分体现安全的重要性。当然，作为一个煤矿企业只讲安全，不追求经济效益不现实也不切合实际，应当说，安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来补赏的，安全生产在国家现代化和和谐社会的建设中，占据着十分重要的保障地位。只有我们充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过政府、社会、企业和员工的积极主动参与，从而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失；从而满足国家的愿望、社会的需要和企业对经济效益的追求。
其次是对企业安全文化建设上要有足够的认识。正确的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能有效的提高员工的安全生产积极性，实行安全生产，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过安全文化宣传，教育培训，建立制度，开展活动采取激励措施等来改变员工对安全的认识，来转变员工的安全价值观，使实现职业安全健康成为全体员工共同的价值观，保证生产安全，防止事故发生成为员工共同追求的目标，实现企业生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准则。建设企业安全文化就是要在企业各个方面，所有活动，一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围。使全体员工在这个文化氛围中，其行为被潜移默化地规范在崇尚安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正确的安全理念，科学的思维方式、高尚的行为取向和文明的'生产秩序的现代化员工队伍。
二、安全经济投入促进企业的经济效益增长。
安全经济投入，增加了企业的成本，减少了企业的经济效益。安全经济投入与企业的经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间即安全投资与收益的关系。企业最根本的目的是追求效益，要让企业尤其是煤矿企业实现最大的效益，那就是让企业避免事故的发生，实现有效的高效运转。一是要创造良好的工作和生产环境。不断改善和满足职工对工作环境的要求，让职工在感到满意的舒适环境中工作，能使劳动者保持较好的心情和劳动热情积极参加劳动，且能提高工作效率，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。二是创造良好的安全工作环境。尤其是煤矿企业，良好的安全工作环境能够减少事故的发生，避免事故给企业造成的直接和间接的经济损失，此外，伤亡事故还能造成职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的经济损失，创造良好的安全工作环境，避免事故的发生，能够促进企业经济效益的提高。三是增加必要的安全设施投资，有效的预防和避免生产事故
和人身伤亡事故，减少事故造成的各项损失，增进企业潜在的经济效益。重大伤亡事故的发生，不但影响企业正常的生产经营，给职工造成巨大的精神伤害，还会影响企业方方面面的工作，给企业带来一定的经济损失。
合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。
要从安全经济学角度看待安全投入。谈到安全投入，很多人都认为只要增加安全投入就增加了企业的成本，减少了收入和利润。这种观点是片面的。安全投入不应该是企业的负担，它所产生的决不是简单的成本增加。但是，就其本质，安全投入应算是一种特殊的投资，对安全投入所产生的效益不象普通的投资那样直接反映在产品的数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程，保证生产的正常和连续的进行，这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失。而这个结果是企业持续生产，保证正常效益取得的必要条件，安全与效益之间是一种相互依存相互促进的关系。从经济的角度看，如果安全生产做好了，我们的企业效益就有保证，人们的生活和生产秩序才能有保证，从而可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成狠大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们的生活造成极大的不便，甚至造成一定的社会影响和政治影响。我矿近年来，投入大量的人力、物力和财力，完善了防尘系统、灌浆系统和安全监测系统，购置了便携式瓦斯断电仪、自救器，完善了安全设施，加大了安全培训力度，壮大安全监察队伍。因此，杜绝了伤亡事故的发生。使全矿的各项工作能够在安全、稳定、和谐的环境中连续运转。所以，安全投入并不是单纯的支出，只是安全效益的间接性、滞后性、长效性和实效性。这就是安全投入的特殊性。
运用科学的管理手段，合理控制安全投入，从哲学的角度看，在任何一对矛盾的事故间都可找到最佳平衡点，从经济学角度看，安全投入并非越来越好。合理的安全投入可以与经济效益成正比增长，如果一旦超过某一限度，就变成无所谓的损失浪费，甚至可能降低企业的经济效益。企业正常的安全投入都应该在安全的失稳点与安全的保障点之间，超过安全保障点的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果，必然会适得其反，不但会增加安全管理的难度，还有可能真的影响企业的经济效益。如果按全资金投入不足，企业盲目生产，从根本上不能消除事故的发生，将直接影响安全工作，影响企业的经济效益，所以，企业对安全的投入应该有预算，力争使用合理的安全投入，发挥其最大的经济效益，同时，还需要用监督检查等手段对企业安全资金投入使用情况进行必要的监督检查。另外，企业应当制定切实可行的管理制度，并且通过加大科学技术的应用和培训力度，以努力提高自身的安全生产能力和管理水平。力争把有限的人力、物力、财力做最合理的投入，最大限度的发挥安全投入的作用，减少事故经济损失。以最少的投入换取最大的经济效益，这就是安全工作所追求的最佳状态。
企业的安全工作来不得半点侥幸心理，安全生产就是企业最大的效益，是企业生存发展的保障。始终把安全工作放在第一位是实现企业经济效益的前提条件，我们绝不能为一时的眼前利益去铤而走险，而是应该摆正安全生产与经济效益之间的关系，实现安全投入与经济效益的“双赢”。
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