以下是小编整理了打败英特尔之三：Intel死磕AMD(共含2篇），希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！同时，但愿您也能像本文投稿人“锈浆果”一样，积极向本站投稿分享好文章。
5月16日英特尔公司宣布：赖一龙与简安琪正式离开英特尔中国联合总经理的位置，英特尔亚太区总经理杨旭接任英特尔中国区总经理，18个月前，杨旭从英特尔中国区总经理的位置升任英特尔亚太区总经理。
事实上，英特尔今年4月发布的第一季度财报已有预兆：由于面临主要竞争对手AMD的强劲挑战，该公司第一季度净利润为13.5亿美元，比同期的21.8亿美元下滑38%，创下近4年多来最大跌幅。营收为89.4亿美元，比去年同期的94.3亿美元下滑5%，其中亚太地区的营收为43亿美元，同比下滑2%，比上一季度下滑16%。AMD发布的20第一季度财报则扭转了去年同期的亏损局面，达到净利润1.85亿美元，市场份额显著增加。中国则是英特尔亚太地区业绩下滑的重灾区，据IDC统计数据显示，AMD从20前可以忽略不计的市场份额到年底一举在中国达到19.1%的市场份额，到目前为止国内台式PC50%以上都采用了AMD的CPU。
“杨旭在英特尔内部有AMD杀手之称。”一位离开英特尔的员工说，“英特尔在中国全面失守的情况在杨旭时代是不可想象的。”作为杨旭回归的第一把火，英特尔在5月28日大幅调降3款Core Duo双核心处理器价格，包括T2400、T2500及T2600处理器每千颗单颗价分e由原来294美元、423美元及637美元，降至241美元、294美元及423美元，降幅在13.2%-33.6%之间。而且为了防堵OEM品牌PC厂商继续转向对手AMD的怀抱，英特尔将再度于7月23日大幅度降低赛扬D、奔腾4及奔腾D处理器的价格，降幅最高达61.46%，幅度之大，前所未有。同时针对AMD的速龙64FX推出的Core DuoExtremeX6800处理器亦将同时低价登场。
在大幅度降价的同时，杨旭对媒体这样表态：“如果你认为英特尔将由此出局，那可太天真了。AMD在中国市场确实取得了一点成绩，但是，年英特尔一定会夺回失去的市场。”
杀手归来，面对英特尔一浪高过一浪排山倒海式的强势反扑，AMD会被杨旭杀死吗？谁将在这场神州争霸中最终胜出？
胡萝卜加大棒――罗斯福的拥趸 众众所周知，这么多年来，在与AMD马拉松式的长跑竞争中，英特尔之所以始终占据着计算机芯片市场高达82.9%的份额，并不是因为其在技术上持续超越AMD，而在于其牢固的控制着全球大多数PC制造领域的领导者，将它们团结在自己的周围，形成牢不可破的壁垒。
在PC、服务器、乃至嵌入式CPU设备中，除操作系统外，CPU是其中最关键和影响其他元件的产品，而与CPU紧密配合的芯片组、主板、存储器等产品虽然也颇具技术含量，但还是需围绕CPU为标准设计，无法摆脱CPU的影响；而且CPU价格较高，在PC中，CPU的支出一般至少占主机成本的15%-30%左右。所以CPU作为最核心的元件产品，事实上已经成为PC厂商最重要的战略因素，已经不是单纯的采购问题，而多以OEM方式合作。所以在PC行业中，操作系统和CPU厂商占据着产业链的上游地位，获取产业链创造价值的最大部分，并支配和主导着价值链的下游企业。从国内外厂商的状态看，国际巨头戴尔、惠普等企业，已经能够与上游的英特尔“平等合作”，但国内企业即使如联想、方正等大企业，仍然要看英特尔的“脸色”。
而在中国，英特尔通过市场、宣传、运营乃至到管理等多方面对国内PC厂商进行全方位渗透，并以此获得了中国PC行业的主导权，而其中最为突出的控制手段就是广告费用支持和拒绝供货策略，
一、金币做心的胡萝卜
PC厂商只要在其广告中加入英特尔的品牌标志，都可以向英特尔报销高达50%―60%的广告费用。当然，英特尔对PC厂商的扶持并非采取一碗水端平的态度，而是根据自己的需要把国内PC厂商划分为4个层次，分别给予其不同的支持策略：如联想之类的一线厂商，每年可以得到英特尔的广告支持费用达到几百万甚至上千万美元之高，而一线二线品牌则只能得到10~20万美元左右。
七喜电脑的深圳上市公告中披露了英特尔广告返款的实情：，七喜电脑25%的利润都来自于英特尔的广告返款――在品牌电脑制造利润越来越微薄的今天，英特尔这数十万美元的“银弹”已经像毒品一样，让PC厂商难舍难离。
二、让人灰头土脸的大棒
不过胡萝卜可不是白给的！
在杨旭担任中国区总经理之前，英特尔对国内PC品牌厂商一直采取高压政策：如果使用AMD的CPU，则取消英特尔的广告支持计划，甚至在新款CPU推出时，不予供货。由于英特尔的产品在市场中处于完全强势状态，因此一旦英特尔对于目前市场正在热销的产品，中断某一PC厂商或渠道商的供货，PC厂商和渠道商必然遭受其他竞争对手的重创。因此，英特尔通过拒绝或拖延供货策略，决定了PC价值链下游PC厂商的市场竞争关系，强化和扩张了自己的地位。而中国区总经理杨旭更是大棒和胡萝卜并举，使众多PC厂商始终不敢越雷池一步――采用AMD的CPU。
第一个品尝触雷苦头的就是联想。208月3日，联想在北京的“乡镇个人电脑普及活动”新闻发布会上宣布同AMD展开合作，采用AMD的闪龙CPU推出低成本2999元PC，主要面向中国小城镇的普通家庭和学校，目标是争取更多的电脑新用户，扩大自己的市场份额。
面对联想的“叛变”，杨旭盛怒不已，立刻公开指责联想推出2999元的产品不能满足消费者的基本应用需求，是“对客户不负责任”。
为了打压AMD，英特尔不但开始对联想采取广告费支持打折和拖延供货，并且不再死守高额利润――主动调整了产品价格，在联想2999元电脑推出后不久，支持新蓝推出“赛扬D电脑炫点-1060”，这款机器除了应用英特尔CPU外，其他配置几乎与联想2999元电脑一模一样，不但售价仅为2998元，更加送一台豪华落地风扇！而浪潮电脑则发布了采用英特尔CPU的元纯主机，把显示器的选择权交给消费者，以灵活的1999对撼联想的2999。意得志满的AMD和联想，马上在英特尔的大棒重击下闹了个灰头土脸。
三、拍一下揉两下
虽然国内PC厂商不得不屈从英特尔的压力，但心中却怨气重重。杨旭就任英特尔中国区总经理后，除了这次面对联想和AMD的合作，不得不出手挥舞大棒以外；其大部分时候都是实行“胡萝卜”政策：利用其对中国合作伙伴的熟悉，很多问题都利用朋友私交来解决，给足了合作伙伴面子。
就是在这种胡萝卜加大棒的策略下，在杨旭担任英特尔中国区总经理期间，AMD除了在DIY市场有所斩获外，未能在国内任何品牌PC厂商处获得订单。
以英特尔全球大规模的更换公司和产品品牌标志为开始，腾讯、联通等国内外众多知名公司都纷纷更换标志来宣告战略转型开始，标志在营销中真那么重要吗？那么英特尔的竞争对手AMD是否也应该更换标志呢？
品牌力量的关键不在于标志
其实商标这种可视化的标志符号，是受到过高估价。定位大师里斯和特劳特的研究表明：表达品牌的关键力量不在于标志本身，而在于词语。因为脑子是靠耳朵来运转，而不是眼睛。要想说一个词，我们先得把字母转变成声音，这就是刚识字的人看东西时嘴唇也在动的道理。眼睛看到东西后，脑子会把看到的东西转变成声音（词语），脑子才能辨别这个东西的意义。
是耐克这个名称赋予了“钩”这个符号以意义，而“钩”符号并不会赋予耐克这个品牌多少意义。一个符号长期与一个名称联系在一起后，产生类似“画谜”的效果，该符号就可以代表这个名称，但仍然是名称保持着品牌的力量。因此，“钩”符号代表了耐克。
品牌名称的力量在于大脑中对品牌名称意义的理解。对绝大多数品牌来讲，一个符号对于大脑中建立意义是不起什么作用的。（西南航空公司）
你知道星巴克的标志是什么吗？一个围绕着星巴克咖啡字样的绿色圆环。但是圆环中间的符号是什么有人知道吗？大部分的人都不知道圆环中间的符号是海洋女妖的头像。海洋女妖出自古希腊神话，她诱惑了水手而导致他们的船撞毁在岛屿周围的岩石上。顺便说一句，实际上这当然没发生过，只是希腊人善于编造那样的故事而已。幸运的是，没有人认出或注意到那个符号，如果能认出的话，人们也可以理解为：来星巴克吧，在石头上完蛋！
但这个很少有人认出的符号并没有给星巴克带来什么损失。因为商标并不是那么重要。
请记住，词汇，才是品牌建设的关键。当然，在这个视觉化的世界，事实上还取决于外形、颜色、质地以及尺寸。但这些事实如果离开人类头脑的转换就毫无意义了。头脑通过运用词汇赋予了视觉事实的含意。只有当人们的头脑认为某一物体是大的或小的，美的或丑的，暗的或亮的时，才具有真正的意义，
对于你所销售的产品或服务，同样也是如此。产品本身也许具有一些视觉的事实。但是正是品牌名称及它的联想赋予了产品在消费者心目中的意义。
最重要的品牌决策
里斯告诉我们，你将要不断制定的最重要的品牌决策就是给你产品或服务起一个什么名字。因为从长远的观点来看，对于一个品牌来说，最重要的是名字。
不要将是什么使一个品牌在短期内获得成功与是什么使一个品牌在长期获得成功混淆起来。
在短期内，一种品牌需要一个赖以生存的独特创意或概念。在一个新的领域内它需要第一个出现。在消费者心目中，它需要拥有某个词语。
但是在长期，这种特有的创意或概念就会渐渐地消失，取而代之的就是你的品牌名称和你竞争对手的品牌名称的不同。
施乐是第一台普通纸复印机。这个独特的创意在消费者心目中建立了强大的施乐品牌。但是在今天，所有的复印机都是普通纸复印机。所以，品牌之间的区别并不在于产品，而在于产品的名称。或者更进一步说，是对这种名称的感觉。
在早期，施乐914复印机是很容易销售的。对厂家而言，你所需要做的就是展示施乐复印机与其他复印机的不同之处。施乐复印出的东西很清晰、很迅速、也很容易阅读。纸张放置很平稳，感觉很好，而且很容易去操作和分类。
今天，所有的这些区别都不存在了，但是，在复印机这个领域中，施乐仍旧被认为是最好的品牌。原因之一就是它本身的名称。
这个名称很简短、独特，还有很高的高科技含量。施乐公司最有价值的195亿美元的资产就是施乐这个名字本身。
然而，营销人员经常忽视了名称的重要性。“真正有价值的是产品本身以及该产品为我们的消费者和潜在消费者提供的利益。”“品牌名称无关紧要，重要的是产品的表现如何。”
他们忘记了产品制造于工厂，而品牌是在头脑中创建的。
由于品牌是在头脑中创建的，所以最重要的营销决定，就是命名产品。名字是思维的挂钩，上面挂满了小衣架，人们用这种方式存放品牌。一个易于记忆的好名称会是一个好的开端，而糟糕的名称则可能会引起很大的麻烦。
★ 英特尔笔试题
★ 死的成语
