疫情期间,应有“三服务”工作

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疫情期间,应有“三服务”工作

篇1:疫情期间,应有“三服务”工作

2020疫情期间,应有“三服务”工作

疫情防控工作开展以来,各级办公室的“三服务”职能作用更加突显。办公室“三服务”工作大家都不陌生,尤其是党的xx大以来,根据新形势、新任务的要求,办公室“三服务”工作又被赋予新的内涵,提出了办公室工作要“服务发展、服务决策、服务落实”。因此,无论在什么时候,无论在什么岗位,无论做什么工作,“三服务”的本质不变,既然在办公室的岗位上,就必须突出服务的主题。就算不是在办公室的岗位上,也应该要有“三服务”的意识。

有人说,都来疫情了,还在鼓吹“三服务”,是不是太“矫情”,太“死板”。我肯定是要持否定意见的,不论是不是关乎此次疫情,还是其他的紧急突发事件,背后一定离不开“三服务”,如果你把这个抛开,要么就是你的站位不准确,要么就是你的方法有问题。

“主任,上次你给我说去疫情一线也要做好三服务工作,我当时还不理解,现在看来,不管到哪里,三服务可不仅仅是简单的服务,他背后需要调动的各方面的因素太多了。”

“你能理解到这一层说明你也进步了很多,确实是这样,你别看现在不怎么提三服务了,但是由于办公室的职能摆在那里,这一点什么时候都不过时。至于如何做好服务工作,我相信小管肯定有些经验了吧,要不你来说说。

“经验不敢说,不过有一点心得,可以说出来让主任指教一下。”

一是要做好“管理员”。疫情期间在做好督导防控工作的同时,也要做好自身的疫情防护。跟着领导去一线,就要做好卫生防疫保障工作,比如口罩有没有佩戴好,是否做到了勤洗手,房间有没有消毒,车辆有没有消毒,是否会出现聚餐、聚会的情况,这一点都要为领导提前想到,条件允许的情况下,是否需要佩戴一次性手套、携带便携式的酒精用品等。疫情期间凡事多个提醒,做好领导生活、工作的管理员,让领导能够心无旁骛的投入到指挥工作中去,这点不能马虎。

二是成为“活档案”。在单位里要记住一些工作的文件、数据、进度,疫情防控期间就要记住每天的工作进展、防控情况、人员信息,要做到“问之即答,答之即对”,但要想把各种数据弄准确,写明白,就必须通过协调去落实,和镇街的干部,和村里的“两委”,但又不能电话打不停,微信催不停,这都需要技巧,而且还要通过对近期的数据进行分析总结,看看是否合理,哪些方面还存在弱项短板。

三是练就“多面手”。尽管有些辛苦,但由于在领导身边,能够更贴切的体会领导意图、领导思路,能够近距离学习和领悟领导的思维方法和工作艺术,会受到潜移默化的教育和影响,疫情防控不像日常工作,随行人员不能太多,很多工作就需要自己亲力亲为,同时还要注意多沟通、多配合、多补位,保证工作能够日常运转,保证上级政策、领导意图和基层要求顺达、畅通。

“主任,您看还有什么说的不到位的地方。”

“你说的这些很多都比较实用,但是有一点你要记住,你跟着领导不仅仅是个办事员,更多的是要站在领导的角度去考虑问题,还要从大局出发。相较于日常办公室的‘三服务’工作,在疫情一线,要准确把握影响全局的新情况、新问题,把握领导关注和群众反映的疫情防控热点、难点问题,找到问题的症结所在,把更多的情况反馈到领导那里。”

“疫情防控是重中之重,你要找到服务发展、服务决策、服务落实的立足点,结合实际,服务发展就是疫情防控的过程,服务决策就是领导们的工作意图,服务落实就是推进防控措施落地见效。作为办公室人员,我们还需要对自己有着更高的要求,我给你补充几点。”

一是增强主动性。疫情期间也要跳出疫情看工作,必须围绕疫情防控中心工作,把握大局,始终站在大局的高度、领导的角度,领会意图,把握精神,做好具体的防疫措,谋划相关的工作。疫情一线最主要的就是要摸清实情,采取措施,但是对紧急问题、重大问题,要提出切实可行的对策方案,要力求在最短的时间内把信息提供给领导,多下“及时雨”,不放“马后炮”。尤其是疫情工作比较被动,就一定要超前思维,把问题想在前面,把工作做到前头。

二是增强权威性。这次你们疫情督导,基层的情况很多不熟悉,大多的数据都是以基层报过来的为准,但是又不能仅仅依靠他们报的数据,要坚决克服主观主义、官僚主义和形式主义,坚决制止弄虚作假和做表面文章现象,要选准切入点,抓住关键环节,紧抓不放,大胆督查,跟踪问效,直至落实。要跟着上级的工作进展而推进,围绕领导工作的变化而调整。

三是增强实效性。搞好综合协调是办公室的能力,但是协调不是充当联络员,而是要立足协调的高度。要站在领导的立场去思考和筹划,特别要时刻注意搞好“一条线”上的协调。要注重充分发挥各方面的积极性,密切与基层的联系,及时了解和掌握基层工作情况,但又不能颐指气使,关键是要把握好分寸。

四是增强规范性。疫情期间除了疫情工作,还要注意日常工作的运转,作为服务人员,一定要把功夫下在前面,多想一点,多想一步,无论是办文、办会,还是办事,都要首先考虑上级有什么精神,领导有什么意图,怎样办才更符合工作要求和领导意图。如果做不到这一点,即使花再大力气,做了再多的工作,也是徒劳无益。

“可以说,办公室是单位的一个综合服务部门,事情多而杂,也是一个很能锻炼人的地方,尤其是跟在领导身边,更能够锻炼一个人全面发展的能力,疫情期间在做好防控的同时,一定要好好表现,领导也是讲感情的,在如此危机时刻能够与他们共担风雨,这就是一种决心。”

篇2:服务三农工作心得体会

基层工作几个月以来,时间虽短,但我觉得受益匪浅,细细回味,感慨良多。我深深地体会到,乡里的工作真是千头万绪,就好比革命是块砖,哪里需要哪里搬!所谓干一行爱一行,无论在哪个职位,我都会爱岗敬业。

到基层工作首先要转变观念,千万不要以为自己是大学生就居高临下,摆架子。一定要正确认识自己的定位,当地的干部群众就是老师,要虚心向他们学习好的工作方法,借鉴他们的工作经验,通过学习和工作改变自己,适应环境,进入角色,投入工作。在工作中必须时刻保持激情和耐心,激情使我对工作充满热情,为完成目标奋斗不息,耐心使我细致的对待工作,精益求精。

组织给了我们机会,让我们来到这片土地里,我们就应该为新农村建设挥洒自己的青春与汗水。在这段时间里,我取得了一些成绩,但还存在着很多不足。在今后的工作中,我会严格要求自己,在乡党委、政府的统一领导下,在村领导和同事的指导下,始终牢固树立全心全意服务农村,为人民服务的宗旨,积极认真地做好乡、村交待的各项工作,努力做到不辜负领导信任,不愧对同事给予的支持和尊重,为促进农村基层的建设和社会事业的发展,贡献自己的力量,实现自己的人生价值,力争做一名合格甚至优秀的当代大学生村官。

篇3:财务工作三服务宗旨

财务工作职能:

1,核算(事后:账务核算,出具盈亏/进销存/往来/资产/税务报表):反映企业经营结果和企业的财务状况

2,监督管理(事前:资金/费用预算规划,制度规范制订.事中:收支/进销存管理):以企业经营战略和目标为导向设定管理标准,控制风险,堵塞管理漏洞.保障企业财产安全和目标实现.

核算:资产负债表,利润表,纳税表,财产盘查表,费用明细表,往来对账表,资金使用表 资金管理:资金预算,收支两条线,收银/出纳管理规定 费用管理:费用预算,授权审批,

进货管理:价格管控,价格评审,比价&供货商评选,收验货管理,应付对账,商品目录 销售管理:价格管控,销售活动监督,应收对账催款,退货管理,VIP管理 库存管理:库存盘点

出入库管理:货品调拨规范,收验货管理.

税务筹划管理:节税,避税,控制税务风险,发票管理

其他管理:店长/收银交接审计,印章证件管理,信息安全管理

财务工作职责:

根据公司的经营目标,组织建立各项财务核算管理制度, 细化核算工作,加强财务核算和资金运作进行总体控制;

对公司的财务状况进行监控,及时做好财务分析和财务预测,为经营决策提供依据,保障经营目标的实现;

确保公司财产的安全,对公司总体财务及税务进行规划,避免税务风险.

20XX年公司优秀财务工作总结

财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

[财务工作三服务宗旨]

篇4:三服务一争创工作情况汇报

三服务一争创工作情况汇报

三服务一争创工作情况汇报

区**局:树立服务理念,争创服务机关开展“三服务一争创”活动是增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,提升政府机关形象,改进工作作风的重要措施,区**局把维护人民群众的切身利益作为**工作的出发点和落脚点,以基层和群众是否满意来检验机关工作的成效,积极开展“三服务一争创”活动。

一、统一思想,强化服务意识。

区直机关工委召开“三服务一争创”活动动员会议后,**局党委高度重视,及时召开了党委会,对活动开展作了全面安排部署。党委会后,局机关召开了全体人员会议,组织全体干部职工学习了《关于在区直机关广泛开展“服务发展、服务群众、服务基层,争创优秀服务机关”主题实践活动的实施意见》,并进行了认真讨论。通过学习讨论,全体干部职工进一步加深了对开展“三服务一争创”活动的`目的和意义的认识,为开展活动提供了强有力的思想保证。同时,要求广大干部职工从强化服务意识入手,切实找准在思想观念、工作方法、工作作风等方面存在的问题和不足,进一步解放思想,转变观念,拓宽服务领域,改进服务方式,全面提高对**服务工作的认识。

二、围绕中心,提升服务水平。

一是提升为**生产者服务的水平。认真落实**收购政策,创新服务,带动农民增收,保护农民利益;引导有条件的产业化龙头企业大力发展以主食为重点的粮油深加工,提升**产业的带动力和辐射力,促进行业发展。二是提升为**经营者服务的水平。依法开展**流通统计检查,帮助企业和**经营业户建立统计台帐,有效规范**市场秩序;落实**收购许可证制度,简化办理程序,()鼓励社会主体参与**购销活动,搞活**流通。三是提升为**消费者服务的水平。对企业**出入库情况及原粮卫生情况进行全程跟踪,保证入市**质量安全;强化**市场监测、做好**应急预警工作,促进**供求总量平衡和价格基本稳定。同时,积极开展“放心粮油”工程建设,扎实推进“放心粮油”进农村、进社区活动,让广大居民吃上放心粮。

三、注重长效,提高服务质量。

把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施,建立健全领导带头、全员参与、目标管理、严格考核的工作机制。制定服务标准、明确服务机制,促进服务事项和服务行为制度化、规范化,逐步优化服务流程,简化办事程序,提高办事效率。规范工作制度,完善行政问责制度,工作承诺制度,深化政务公开、党务公开制度,坚持按制度办事,靠制度管人。严格责任追究,坚持考核奖惩,调动机关人员的工作积极性,逐步提高**行政管理人员的素质和能力,提高服务质量,努力推动“三服务一争创”活动常态化、长效化。

篇5:高校为地方三农服务工作情况汇报

高校为地方三农服务工作情况汇报 -情况报告

我院在多年的办学实践中深刻地认识到农科教结合,产学研互动是保证本校办学特色和人才培养质量的重要条件,先后在绿色食品、制药技术、旅游管理等专业中开展了产学合作教育,在培养特色高职人才方面进行积极探索和大胆实践,形成了“农科教结合,产学研互动、实训就业相关联、岗位就业零距离”的人才培养模式。各专业都进行了相应的改革,专业建设迈上了新的台阶,实现了跨越式发展。学院现设有管理、财经、计算机、养殖、绿色食品、制药、机电等7大专业群体,现有国家级教改试点专业一个,省级教试点专业两个。一、发挥优势,面向“三农”,服务地方,设置农科类专业,培养农村实用人才学院领导首先转变思想观念,树立了面向“三农”、服务地方,为农村培养实用人才的办学指导思想。根据省委省政府“打绿色牌,走特色路”和黑龙江农业主辅换位的发展战略,依托自身的科技优势和教育优势,设置了绿色食品生产与经营、园林花卉、园艺技术、农业生物技术、畜牧兽医、绿色食品加工技术等专业,既培养了高职学生,也开展农业科技服务和培训,形成了“做给农民看,带着农民干,帮助农民赚”的新“三农”特色。(一)依托农业科技优势,建立农业高科技示范园区,训练学生技能,示范给农民看以产业化经营方式建立校内农科专业实训基地,依托科技优势在基地建立农业高科技示范园区,展示现代农业技术,使教学效果、经济效果和社会效果同步提高。学院先后投入近300万元建立起了集良种繁育区、设施农业区、农科教综合实训楼、畜牧养殖基地为一体的综合性科技示范区。美国提子及蟠桃在我院温室栽培引种成功,棚室无公害蔬菜、新奇特蔬菜生产吸引了周边农民前来学习参观。花卉、园林绿化苗木、果树苗生产等除为学院绿化提供苗木外,每年还可以为社会提供大量的绿化苗木。农科教综合实训楼,内有保鲜库,可进行各种果蔬的贮藏保鲜,进行反季节销售,可显著提高农产品生产的经济效益。组织培养室,进行马铃薯脱毒薯生产和草莓、蝴蝶兰组织培养等生产项目,每年可向社会提供马铃薯脱毒薯10万公斤,并为周边提供大量的草莓脱毒苗。畜牧养殖基地,包括奶牛场、种蜂场、畜牧兽医指导站。奶牛场有奶牛40头,每天提供鲜奶500公斤。种蜂场除满足教学需要外,在牡丹江市地区还起到了养蜂技术示范作用,提高了牡丹江市400多养蜂户共4万多箱蜂的管理技术,使经济效益每年增加20多万元。畜牧兽医指导站除为教学提供实训基地外,更多地为社会提供养殖及疫病防治技术服务,使周边10多个大型养殖场和近百家养殖户提高经济效益近20万元。农业科技示范园区的各项生产技术水平完全适应目前农村的现实,农民学得来、用得上,具有较强的示范作用。 (二)送科技下乡,传授实用技术,带领农民干,吸引农村生源坚持为农业、农民、农村服务的宗旨,组织教师采取科技承包、技术合作、咨询指导等形式送科技下乡,为当地经济建设服务,先后对我省东南部地区六个县(市)的30个乡镇中的200多个村屯进行科技服务,同时也吸引了农村生源进入我校。1.科技承包。以水稻专家李钟学老师为组长的水稻组从1991年起在宁安、穆棱等地连续10年承担了省丰收计划集团承包任务。在基层连续举办了67期培训班,培训农民技术员6370多人,并坚持经常下乡指导水稻生产。水稻组在指导农民生产的同时,选育适于本地区栽培的优质稻新品种,经过近十年的努力,终于获得成功,适合高寒地区栽培的早熟优质水稻新品种“农粳1号”于2003年初通过品种审定。承包组获集团承包一等奖五次、三等奖一次,获农业丰收计划一等奖一次、二等奖八次、三等奖一次。养殖系在宁安、海林、东宁、密山等市县及851农场举办养牛、养猪及养蜂技术培训班15期,共培训1000多人。养殖系还以技术合作方式参加饶河县创办的国家级东北黑蜂自然保护区建设工作,以黑龙江省养蜂协会温春咨询服务站的身份为当地进行养蜂技术咨询服务,每年召开协会年会,以会代训近百人。畜牧兽医站负责周边地区养牛、养猪、养羊户的技术指导和疫病防治,辐射面为学院周边三县11个乡镇近百个饲养户、10个饲养场。2.技术指导。绿色农业系还组织成立了咨询指导组,每年确定10个乡镇为技术服务点,从整地到秋收,按季节定期到现场进行查看指导,并设立了咨询服务电话。同时也分期分批的组织学生到服务点进行实习。3.科技三下乡。连续多年参加当地市委市政府和省农委组织的科技三下乡活动,为农民提供技术咨询服务,内容包括大田农作物丰产技术、马铃薯及草莓等脱毒苗组织培养技术、新菜特菜种植技术、高寒地区提高养蜂效益技术、绿色食品生产规程、农村政策法规咨询、蔬菜保鲜技术、优良树种繁育技术、家畜饲养防疫技术等。多次被省市有关部门评为科技三下乡先进集体。4.参与地方共建活动。积极参与牡丹江市温春镇党委开展的“建、争、带”活动:建立和延伸农村服务区;争当为“三农”服务先进党委;带动农村加快奔小康的进程。学院参与此项活动,进行产业结构调整指导,进行产前、产中、产后服务指导,培养农村致富带头人、科技明白人、流通领域的经济人。帮扶对象是温春镇的新立村、共荣村。通过参与活动,已使两村在经济建设方面发生了较大变化,也为学院进行职业教育建立了实训基地。(三)为农民搞经营咨询,帮助农民赚以经济贸易系和财务管理系为主导,深入农村,开展农业经营、法律咨询、经济核算等方面的服务,指导农民开展经营活动,帮助农民理财赚钱。(四)实施“村村大学生”计划,培养农村用得上、留得住、干得好的人才为了落实黑教高[2003]309号文件和黑教联[2004]3号文件精神,搞好“村村大学生”培养工作,提高教学质量,培养“留得住,用得上”的专科层次乡土人才,我院进行了积极的探索和大胆改革,基本形成了以实用技术和应用能力为主的教学模式。1.针对“村村大学生”的特点,构建具有“村大”特色的专业人才培养方案。根据农村生产实际,组织农业技术推广专家、农业科研专家、农业行政管理专家和具有丰富经验的教师组成相关专业的教学指导委员会。通过广泛而深入的农村实用人才需求调研和农民急需的实用技术调研,确定各专业的人才培养方案,达到培养的学生在农村真正能够“用得上,留得住”。2.根据农村的实际情况实行两年六学期弹性教学制度。在制订村村大学生人才培养方案时,我们对农村各季节情况进行了调查,按学生的要求制订了两年六学期弹性教学制度。每年分三个学期授课,在农忙季节学生到农村进行实践和社会调查,其余时间回学院学习。3.优选教学能力强,实践经验丰富的专兼职教师授课,增强教学的针对性。我们采取了与牡丹江农业科研所横向联合、资源共享,发挥技术和教学的双重优势。经过整合壮大了师资队伍。专业教师由20人增加到40人,本年牡丹江农科所有五位副研究员承但“村村大学生”班的专业课教学任务,把先进实用技术直接带入课程,深受农民大学生的欢迎。4.紧密结合农业生产实际,调整专业课教学内容和教学方法。村村大学生专业课教学内容的特色是以实用技术为主体,采取纵横交错的教学体系,建立了以实用技术为核心的课程体系。如果树栽培分为仁果类、核果类、浆果类,各类内容每周2学时平行教学,每类内容作为一项技术实行纵向教学,从根本上改变了传统的果树课程先概论、后各论的课程体系;作物栽培技术、经济作物和蔬菜栽培技术在授课过程中也打破了传统的课程体系,按生产季节安排课程内容,使学生学得会、用得上,在学生回家实训期间即可指导生产。在专业课教学方法上采用实践操作为主,课堂教学为辅的教学方法。改变了传统的以课堂为中心,理论与实践相脱节的教学模式。如蔬菜育苗、定植、管理等都是在田间授课。5.建立专业师生合作课题组,充分发挥实训基地在村村大学生培养中的作用。针对农村大学生的特点,为了培养学生的实践技能,绿色农业系和养殖系利用学院高科技示范区,在村村大学生中建立了十三个专业教师与学生合作课题组,如元葱栽培技术组、棚室蔬菜生产技术组、马铃薯脱毒技术组、良种繁育技术组、花卉养护技术组、蔬菜保鲜技术组、家畜繁育改良技术组、奶牛生产技术组、家畜饲料配方及加工技术组、家畜常见病的诊断与治疗组等。6.跟踪服务。跟踪服务是我院一惯的做法,对村村大学生的跟踪服务在入学后就开始了。部分学员家里或村里正在养猪、禽、牛、羊等。当遇到难以解决的问题时,利用双休日的时间,专业教师就亲自到现场解决问题进行指导。一是培养学生的实践能力解决目前存在的问题,二是培养了学生服务农村、扶持农民的意识。二、产学研互动,灵活设置专业,培养“零适应期”高职人才(一)对准市场,建立以就业为导向的专业人才培养模式高职人才培养方案只有坚持以就业为导向,以行业和企业需求为参照基准,经过不断优化和完善,才能达到培养目标的要求。为了搞好专业设置与开发,我院首先成立了由专业所属的行业专家、企业实际工作人员和专业课程教师组成的相关专业教学指导委员会,为学校新专业设置和老专业改造出谋划策。在专业设置中,必须始终坚持专业设置的组织方式固定、能力构成明确、有特定的职业入门资格和较强的社会职业组织性、系统化的职业知识、能提供独立的服务、具有专门的职业道德等标准。人才培养方案是人才培养工作的总体设计和实施蓝图,为了保证培养“零适应期”人才,从人才培养方案构建开始就要深入研究如何设计课程体系、教学模式、实验实训模式等问题,保证“零适应期”人才的培养目标的实现。通过广泛而深入的人才需求调研和岗位工作调研,了解企业对岗位人才知识和能力的要求,确定各专业人才的知识、能力和素质结构,通过科学的分析和研究,构建各专业人才的理论课程体系和实践教学体系,并使二者相互渗透,有机结合,进而形成“零适应期”人才培养方案。(二)产教结合,创办制药类专业,培养特色药业人才学院按着产教结合、实业兴学的办学指导思想,大力发展校办制药产业,促进药类专业的建设与发展,走出了一条具有自己特色的“围绕专业办产业,办好产业促专业”的特色道路。1、围绕专业办产业依靠专业优势来发展校办产业,以校办产业创造的经济实力和实践教学条件支持学院教育事业发展,是我院对产教结合、依托专业兴办产业的一贯指导思想。在这一思想的指导下,我院从60年代末,依托畜牧兽医专业,利用药理实验室创建大输液药品制剂室起步,到2000年与北京双鹤药业强强联合,组建牡丹江温春双鹤药业有限责任公司(简称春鹤药业),开创了以校办企业――春鹤药业为主体,以印刷厂和纸箱厂为辅助的校办产业群。作为校办产业主体的春鹤药业,现已发展成为拥有资产近亿万元、占地4万平方米、厂房2万平方米、员工700名、药品生产线8条的中型企业。2、办好产业促专业(1)依托校办制药产业兴办制药类专业我院依托校办产业群体的技术和实训条件优势,创办制药类专业,成为学院教育发展的新的增长点。从1998年创建化学制药工艺专业开始,到2004年为止先后创建了制药技术、生物制药、中药制药、中草药资源、执业药师、药品营销等6个专业9个专门化方向。现有全日制高职在校生1300人,中职在校生260人。制药类专业已经成为我院具有良好发展前景的热门专业。(2)依托产业优势,安排实践教学,培养应用型人才学校依靠校办产业的技术优势和实训条件,组织制药类专业的实践教学活动,采取了前校后厂、岗位试就业与岗前实训一体化的双元制教学模式,培养社会紧缺的高级技术应用性人才。制药类专业实行“双元制教学”。制药类专业的学生,通过在校办企业实习、顶岗实训,可以受到制药技术所有环节的规范化操作训练,全方位提高应职能力。实习生在实习期间能以企业员工的身份直接参与企业的生产、管理和营销活动。他们与技术员一起深入生产一线,工程技术人员以师傅带徒弟方式进行指导,使学生熟练地掌握了制药生产技术和操作规程,完全达到上岗工作的要求。为非药类专业创造了得天独厚的实践教学条件。我校的校办产业,从建立之日起,一直承担着接纳相关专业实践教学的任务。特别是经济管理类专业的学生,通过在校办企业实习,可以受到经营管理工作所有环节的.规范化操作训练,全方位提高应职能力。例如,1999年初,校办药厂接纳了市场营销专业学生的毕业实习,学生以业务员的身份直接参加企业的营销活动,他们与老业务员一起深入目标市场,在其指导下,独立承办产品营销业务。既使学生掌握了推销技能技巧,又促进了企业销售。在为时四个月的实习中,该班学生共为企业实现销售额50多万元。每名学生实习结束时都结合实际写出了具有较高水平的毕业论文,并得到了一定数量销售提成奖金,创造了产教结合、经济效益和教学效果同步提高的范例。为中青年教师提供了实践锻炼基地。学校30岁以上的制药类和经济管理类专业教师几乎都有直接或间接参与校办企业生产和经营管理工作的经历。这种参与,一方面有益于教师参加实践,提高实践教学水平;另一方面有益于校办企业借助教师们的知识优势,较好地解决企业经营管理中的复杂问题,提高企业经营管理水平,产教之间相得益彰。(3)依托产业拓宽办学思路。结合产业办专业,利用产业安排学生就业,以出口拉动入口,是我院办学的又一重要举措。学院已于北京双鹤集团总部签订了共建制药类高职专业协议。双鹤集团总部投资1000万元,与学校共建制药类高职专业,为遍布大江南北的双鹤药业集团子公司和集团总部培养高质量的高等应用性制药技术、企业管理和药品营销人才,使我院制药类专业的学生可以在双鹤集团所属的23个子公司中选择就业岗位。以该种模式推动职业学院建设,既能够满足我省北药开发战略对高等职业技术人才的紧迫需要,又可以为我省发展高等职业教育闯出一条新路子。实践证明,产教结合、实业兴学,是职业学校发展的必由之路。我院产教结合的成功,昭示了一个能为人们普遍接受的道理: 一所能办出知名企业的学校,一定能培养出高质量的人才。(三)紧密结合行业需要,开展“订单式”教育,灵活设置社会急需的专业在多年的办学实践中深刻地认识到学校与企业结合是保证办学特色的又一重要条件,因此,不断加强合作,先后在制药技术、旅游管理、绿色食品等专业中开展了产学合作教育,形成了特殊的“产学合作、实训与就业相结合”的实训基地体系。学院与北京双鹤药业集团、多多集团晨星药业公司、牡丹江三阳药业公司、牡丹江市友博药业集团、黑宝药业集团、桂林阳朔山水旅游公司、桂林旅游总公司、上岛咖啡集团、黑龙江省响水米业集团等多家企业密切合作培养特色人才。学院以企业专家和管理专家为主体,在校内外基地,针对实际工作岗位需要,进行多方面的培训与实际顶岗训练,使学生在没有出校的时候就掌握了较强的岗位操作技能和管理能力,也了解了企业情况、企业文化和企业精神,实现了“零适应期”教学和“零距离”就业。学院与多家旅游公司开展了“订单式”合作教育,真正实现了学校与企业的“双赢”。 (四)以“双证书”为有效载体,全面提高学生的就业竞争力职业资格证书是劳动者求职、任职、开业的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件,同时也是增强我校毕业生就业竞争力有效手段。因而,学校自1998年开始着手建立职业技能鉴定站,经过多方努力,经国家劳动和社会保障部批准我院设立了“农业行业特有工种职业技能鉴定152站”、电子商务师全国统一培训考试站、计算机高新技术考试15025站,国家质量认证培训中心批准我院设立ISO内审员考试站及黑龙江省“高等学校职业技能鉴定办公室”等,可以面向学生和社会开展职业技能鉴定和考试工作。学生在学习期间,可以通过技能鉴定和考试,取得国家颁发的相关职业证书。同时,学校的每个专业都至少开设了一门相关的岗位资格证书课程,要求学生在毕业时必须拿到1个以上的职业资格证书,增强了毕业生就业的竞争力和岗位工作的适应性。三、完善专业建设面临的问题及对策 培养特色高职人才,不是一蹴而就的,而是一个渐进的逐步积累的过程。在这个过程中既观念转变是否到位的问题,也有教师和教学管理人员的素质问题;既有教学条件投入相对不足问题,也有产学合作没有进入到更高层次合作问题。这就要求我们必须积极面对,采取措施加以认真解决。(一)转变观念,走全方位的产学合作教育道路高等职业技术教育与行业和企业的联系,若仅仅停留在企业提供实训场所、参与指导实训等层面上,不能深化产学结合内涵,就很难实现办出特色的目标。学校要采取多种形式,引导管理人员和教师深入研究高职高专教育教学规律,在更深层次上去理解产教结合、产学合作的意义,不断拓宽合作的领域,使培养的人才更具特色。学校要通过产学结合这个重要途径,大力吸收社会的物质资源和智力资源,增强办学活力,积极开拓教育服务市场。使产学结合渗透到教育全过程,校企合作在教育各方面得到全方位的体现。要建立校企双方的利益共同体,即力争通过合作,实现学校、企业与社会的“多赢”。(二)对准市场设专业,对准岗位设课程,对准实践抓教学,对准企业抓就业从社会、行业、学院三个层面,构建招生、专业培养、就业相互联系、相互制约、相互促进的管理运行机制,建立“产销一体化”的人才培养模式。各专业教学指导委员会要深入企业一线进行广泛的调研和岗位分析,科学构建岗位人才的知识、能力和素质结构,形成合理的课程体系。针对岗位工作对实践能力的要求安排实践教学活动。根据学生的专业特点和企业对人才的需求,建立就业培训机构,构建就业网络体系。就业指导人员要经常深入研究地区、行业、企业的人才需求状况和职业岗位要求,以敏锐的市场意识捕捉就业信息,并对毕业生就业进行全面指导。(三)加大投入,建设特色人才培养要求的基础设施和校内外实训基地学校要根据专业发展的需要,不断加大投入的力度,建设功能更加完善的校内实验体系和校内外实训基地体系,以保证各专业特色人才培养的需要。(四)紧密结合“零适应期”人才培养的要求,深化教学改革为保证“零适应期”人才培养,学校在教学内容、教学方法、教材建设和考试方法等方面也进行了配套改革。1.跟踪企业,编写适合专业需要的特色教材。学校应根据各专业高职人才知识、能力和素质的要求,吸收企业技术专家和管理专家参与教材的编写,编写的教材能反映岗位实际工作特点,能力培养针对性强,实用性强,在教材使用上缩短学生与企业的距离。2.进行教学内容改革。高职人才要达到“零距离”上岗的要求,就必须随着行业和企业的发展不断更新教学内容。企业需要什么,教师传授什么,学生就练会什么。只有这样,才能使培养的学生具有岗位针对性、技术先进性、职业技能性、素质综合性的特点。3.进行教学方法改革。改变过去单一的教师讲,学生听的教学模式,采用企业培训模式,运用多媒体等先进的教学手段,采取仿真模拟等生动形象的教学方式。既增强教学的直观性,也激发了学生学习的兴趣,使学生的技能在对话、交流中得以提高,使学校和企业实现了“无缝连接”。4.进行考试方法改革。考试是一个重要的指挥棒,直接影响到教师的教学方式和学生的学习方式,过去的考试形式和内容已越来越不适应以注重综合素质教育为核心综合评价学生学习知识、能力、素质的要求。应转变传统的考试观念,树立以“能力测试”为中心的现 试观念,紧密结合高职教育教学特点和培养目标,系统规划考试制度。第一,要改革考试内容,确立考试的能力导向;第二,要构建多种形式的课程考试体系,突出职教特色;第三,要建立起职业资格考核鉴定体系,实现学生的“多证制”。  《[推荐]高校为地方三农服务工作情况汇报

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