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据报道，贵州茅台前天晚间公布了20xx年年报和今年一季报,20xx年茅台业绩双增长。与五粮液高管主动减薪不同,茅台高管的薪酬在大幅上涨。昨天贵州茅台涨停,并重夺两市第一高价股宝座。
值得一提的是，与业绩增长不到3%不同的是,贵州茅台相关高层的薪酬则大涨近80%。20xx年年报显示,贵州茅台董事长袁仁国和代行总经理职责兼董事 刘自力的税前薪酬分别为226.41万元、224.14万元;另外从茅台集团领取报酬的股份公司董事季克良、赵书跃去年薪酬分别是226.41万元、215.34万元,这一薪资水平比上年涨幅达到近八成,与20xx年相比涨幅接近翻番。
相关公司股票走势
五 粮 液26.55+0.150.57%
贵州茅台221.94-3.17-1.41%
白酒业寒冬下贵州茅台副总经理“扩军”一倍，平均年薪144万列上市酒企之首。新增5名副总经理后，贵州茅台高管人员已到14名，而其年薪更可能高达2107万元。
7月13日晚间，贵州茅台发布公告称，公司将新增5位副总经理，至此其副总经理人数达到创纪录的11位，遥遥领先同行企业。
消息一出，争议不断。有不愿透露姓名人士对长江商报记者表示，贵州茅台虽贵为白酒业“一哥”，但在高档白酒行业寒冬之时，贵州茅台此番设11名副总是否有违相关政策惹争议。
茅台高管年薪曝光 白酒业“一哥”平均年薪144万列上市酒企之首
去年业绩双双增长
财报显示,去年贵州茅台营收315.74亿元,同比增长2.11%;净利润153.50亿元,同比增长1.41%;基本每股收益13.44元。公司拟对全体股东每10股派送红股1股,每10股派发现金红利43.74元(含税),共分配利润51.09亿元。贵州茅台的核心产品茅台酒去年营收306.37亿元,同比增长5.44%,毛利率略微下滑0.91个百分点至93.67%。
同时公布的一季报显示,今年一季度贵州茅台营收85.44亿元,同比增长14.69%;净利润43.65亿元,同比增长17.99%。
白酒企业最受关注的财务指标是预收账款,在今年一季度,贵州茅台的预收账款同比增长了近九成。这说明经销商对茅台打款的积极性相比去年有所提高。
昨天,茅台再次涨停,收报257.43元,股价创出历史新高的同时重夺两市第一高价股。
专家说法
高端白酒缓慢复苏
“为了控量保价,贵州茅台20xx年的增长预期只能定1%”,白酒营销专家肖竹青分析表示,经过近两年的深度调整,目前中国酒业渠道信心在恢复,经销商开始勇于向酒厂打款,有些经销商又开始尝试接新品。而作为行业标杆的茅台酒市场价格企稳,这也代表着茅台酒渠道结构调整和目标消费人群调整已经基本到位。
“在国家反腐倡廉大趋势下,茅台酒的市场价格遭遇腰斩,从20xx多跌破1000元,自饮消费和商务消费开始出手买茅台,由此承接了渠道恐慌抛货造成的茅台酒断崖式价格下滑的态势,使之价格没有继续下跌”,肖竹青表示,可以说中国高端酒已经走出了最困难的低谷,开始走向L形底部的漫长复苏之路。
高管薪酬涨近八成
贵州茅台在年报中坦言,目前面临几项困难与挑战,包括行业产能扩张过度,供大于求,行业竞争更加多维化和白热化等。茅台提出的20xx年营收目标是同比增长1%。这一数字较茅台20xx年提出的增长3%再“缩水”。
记者注意到,与业绩增长不到3%不同的是,贵州茅台相关高层的薪酬则大涨近80%。
20xx年年报显示,贵州茅台董事长袁仁国和代行总经理职责兼董事刘自力的税前薪酬分别为226.41万元、224.14万元;另外从茅台集团领取报酬的股份公司董事季克良、赵书跃去年薪酬分别是226.41万元、215.34万元,这一薪资水平比上年涨幅达到近八成,与20xx年相比涨幅接近翻番。
与之相对应的是,刚刚发布20xx年年报的另一白酒巨头五粮液相关高管去年则是大幅减薪。
上市公司高管最高年薪平均值连续三年一路上扬，董事长、总经理持股市值增幅也成倍。已披露的年报信息显示，继续“高歌猛进”，到又爆出长虹电器世亏，高管年薪不降反增的新闻。
上市公司高管年薪连续增长，在持续几年低迷的证券市场中显得尤其敏感。中小投资者难免会质疑，高管凭什么给自己涨工资？究竟有多少高管以自己的年薪对公司业绩负责？有专家也提出，“很多上市公司高管应该为不良业绩负责，而不是一味地领取高薪。”在已披露的年报中，可找出不少业绩与高管年薪增长不呈正相关比例的公司。
高管年薪矫枉过正？
上市公司高管年薪何以连续几年“高歌猛进”？首先是对过去高管年薪偏低的纠正。所谓薪酬的高低，必须考虑到两大因素，即对外具有竞争力，对内具有公平性。我国企业的高管年薪长期处于一个较低的水平，现在的“高歌猛进”是一种纠正行为。一项最新公布的调查显示，33．68％的被调查企业高管对自己的年薪收入表示不满意，但超过50％的人认为他们希望自己的年薪构成发生一定的变化。151人认为需要提高年薪中绩效奖金的比例，持这种观点的人占52．25％。换言之，企业高管希望增加变动的绩效薪酬，并以此来提高整体薪酬水平。
高薪养廉的美好愿景
高额的高管年薪给上市公司带来了什么？“高薪养廉”曾是一种希望———“薪水高了，公司老总权力寻租的动力就少了”。但去年，20多万元均值的年薪却未能“养”住上市公司内部的“廉”。不少高管落马便是最有力的证明：开开实业总经理兼三毛派神董事长张晨与三位董事涉嫌合谋侵吞数亿国有资产；山东巨力原董事长王清华、原财务处副处长涉嫌虚增利润骗取配股资格；浙江东方前董事长刘宁生、前任副董事长吴建华涉嫌严重违反国家财经纪律从而造成国有资产重大流失；东北高速董事长张晓光涉嫌挪用公款……延续20上市公司高管“侵吞公司资产热潮”，股市进入20第一个月，又有6家上市公司10余名高管因违法违纪被查处。据不完全统计，年至今，问题高管卷走的资金或造成的资金黑洞不下100亿元。
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7月4日，那是我到北京的第一天。飞机很晚才到的北京。那个晚上下着倾盆大雨。现在回想起来，那个大雨预示了接下来不一样的1年。
当今天凌晨3点再回到湖畔，看到熟悉的楼道，茶几，厕所，照片的时候，才顿然感受到时间的飞逝。过去1年，彼此一起发生了很多故事，也经历了很多故事。那些故事和经历值得一辈子珍藏。本以为可以写出很多东西，但此时此刻发现有点乱，甚至有点混沌。
过去1年，我最想说的是感恩。感谢韩敏介绍我到北京;感谢在北京地下室开会的那个时候，你很大方的邀请我加入那个会议;感谢加入创业团队;感谢过去大家不断的给我新岗位;感谢对我绝对无缝的信任。在很多人眼里，我是一个敢做敢为的人，其实这需要感谢所有人对我的那种1%的信任。在阿里的1年，我从一个懵懂的女孩，结了婚，有了自己的女儿，有了房子，车子，还结实了一帮可以相依赖的伙伴。这是一辈子的财富。
第一次听到要被贴在墙上，我有些惊讶但不震惊。我知道没有“大胸怀就成就不了那个使命。工作了1年，有时觉得累了。过去挣扎的时候，“founder字眼一旦跳出，就会把心里最真实的想法打压下去。不过，这也没什么不好。但到了今天，再看看未来的1年，我们这帮老骨头的确需要放下肩上的重重的“责任，随心做事，这样才能成就梦想。
我在懵懵懂懂中走到了今天的这个职位，承担了这份责任。今天的放下一定能够让我的心变成空杯，平和的心态去看待过去发生，和未来即将发生的事情。怀孕到生小孩休息了9个月，再次回到工作岗位，突然发现对这份工作不再仅仅是责任感，而是发自内心的“爱。我喜欢现在这个工作，喜欢淘宝要做的事，也知道任重而道远，但心态已经不像原来那样，有担心，畏惧，而是充满了好奇和期待。这样的感觉是我1年来最好的。
上周开战略分享会，听懂了你在最后的那段发言。可是我很纳闷，为什么我不能像您一样把心里的感受这样朴实的说出来。跟一个朋友交流之后，才知道深入血液的东西是需要跳开看才能够发现的。所以，相信没了“founder的身份，这种先破后立，再破再立的能力就会提高。
“淡定是一种境界，希望未来1年，我能够感受并体会到“淡定对人生的意义。
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1、完成公司行政管理规划，协调各部门关系，做好内部管理工作;
2、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定;
3、筹备集团各项会议，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况;
4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事， 并负责公司行政费用的预算与控制;
5、组织重要客人来访的接待工作，协调内外关系，树立公司的良好形象。
1.分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场;
2.负责部门的日常管理工作及实习生的管理、指导、培训及评估;
3.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
4.具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务;
5.进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告。
1、完成集团下达的营业指标，并贯彻落实;
2、负责收集市场信息动向，开发新的餐饮酒店;
3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理;
4、重点负责市场营销工作，并督导各部的经营管理工作，努力实现经营指标;
5、负责对酒店的日常业务经营活动进行检查、协调，负责酒店营运部门之间的沟通协调工作，发现问题及时处理，遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。
1.负责本片区销售及回收销售款项，清收帐款;完成片区销售目标;
2.负责对本片区销售工作目标的拟订、执行、指导、协调、检查、控制及持续改善;
3.负责组织市场调查研究，收集经营信息，国内外相关行业政策;
4.负责本片区商务谈判，充分了解客户需求，确保销售合同签订与履行;
5.负责本片区客户管理，建立客户档案;
6.树立公司企业形象，保证完成公司的名誉不受损侵害。
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