以下是小编帮大家整理的质量技术监督局综合业务科工作思路（共含6篇），欢迎大家分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“冲锋碳水炸弹”一样，积极向本站投稿分享好文章。
的工作已经开始，根据目标任务要求结合业务科特点，工作思路及设想如下：
一、统一思想，提高认识。从思想上充分认识到转变观念、创新工作思路的必要性和紧迫感，要解放思想，增强机遇意识。正确领会领导意图，根据三年发展规划，以服务企业为宗旨，以促进全局发展为自任。注重改变工作作风，提高工作效率。按照局领导提出的要求，征对存在的问题，找到行之有效的解决方法加以完善和纠正。
二、充分发挥科室职能，根据目标责任书，开展计量、标准化、质量等管理工作。发挥管理工作的优势，加大宣传力度，认真贯彻有关技术监督方面的法律法规。年初制定详细计划，科室内部合理分工，责任明确，增强责任心，使每人身上都有压力，每项工作都能顺利进行。努力完成年度目标任务和领导交办的各项工作。
三、突出重点工作，根据省、市局要求，今年要将工作重心放在质量兴区、区域监管、食品监管这几方面。首先要加强与上级相关处室协调联系，及时掌握政策信息，对于不懂得地方及时请教。按照省、市局部署和要求，结合城关实际情况开展工作。同时也可以借鉴外省及其他县区的先进经验、方法和模式，克服困难，使得质量兴区、区域监管、食品监管等工作能够扎实有效得全面推行。
四、继续做好为企业服务扶持工作，加强管理，强化监督。要将综合管理与行政执法相互融合形成合力，把综合管理工作，做到既有声势，又有效果。通过开展专项检查，建立企业质量档案等工作，和相关企业建立联系，了解辖区企业质量、标准化、计量工作现状，鼓励企业采用国际标准、质量体系评价等、采用“c”标志，投入较多的时间和精力，对企业存在的困难进行及时沟通和了解，从而使我们能在完成目标任务的同时，真正帮助企业解决困难。
五、勇于探索，不断创新。我们要结合实际，在工作思路上有所创新，工作方式上有所突破。加大宣传力度，可以通过为企业开展质量、标准化、计量咨询服务，帮助企业制定质量手册，起草企业标准，规范企业管理机制，通过网络等先进手段为企业提供信息等方式拓展工作局面，争取为科室创收。
六、加强协调，要与上级相关处室搞好协调，及时掌握政策信息。同时也要积极与局内各部门搞好相互协调配合，譬如各种建档工作，就可以和咨询服务中心，代码、执法队等部门联系，获得信息，从而提高工作效率。要以全局利益为出发点，增强大局意识，合理利用资源。
七、加强学习，增强综合素质。只有在日常的'工作中，不断加强法律法规、业务知识和文化知识的学习，及时更新和补充业务知识，全面了解掌握标准化、计量、质量等有关的法律法规，熟悉技术监督各部门的业务工作，提高业务水平、规范内部行为，增强综合管理素质，才能使各项工作顺利开展。
总之，20我们将在局领导的正确领导下，科室同志团结协作，注重自身业务能力的不断完善，加强企业联系，将服务与监管相结合，充分发挥科室职能，努力完成年度目标任务及领导交办的各项工作。
综合办公室工作思路
20**年综合办公室总体目标是：加强企业文化建设，加大企业宣传力度，办好报刊，强化培训，满足人才需求，参与政务，管好事务，搞好服务。
具体地讲：
----在宣传上，以公司报为主要宣传阵地，围绕公司大政方针、奋斗目标凝聚发展力量，积极报道公司两个文明建设成果，努力挖掘基层先进人物、先进事迹，传递公司正能量。
1、计划全年报道先进人物或先进工作事迹10次以上，突出20**年初表彰阶段、五一阶段、十一阶段等时间节点；
2、计划在一版或二版开辟领导访谈等栏目，宣传各部门、分公司工作计划或发展；
3、计划对四版副刊进行评比，设立“五个一”工程，积极评选好副刊文章；
4、积极利用开发区、高新区报刊、电视、网路推荐百利来公司和两个园区建设。
----在人质管理上，根据定岗定员，结合各单位人员需求，广招人才，满足总公司及分公司发展要求。
1、今年12月份制定出20**年度人员需求计划，利用春节后招工机会，通过人才交流会、人才网进行人员招聘；
2、积极完善出台员工手册，对新近人员进行上岗前教育；
3、积极办理员工养老保险和医疗保险工作。
----在培训上，继续营造敬业爱岗意识、继续强化员工讲制度讲卫生的`意识。
1、对公司高层领导进行参考性培训学习；
2、对公司中层、分公司领导进行系统性培训学习；
3、对普通员工进行爱岗敬业培训、进行制度讲卫生的培训。
----在接待工作上，围绕公司、园区搞好接待，力求达到上级领导满意、公司满意。
1、积极搞好园区参观接待，强化推荐园区意识；
2、抓好内部餐厅管理，搞好饭菜质量和餐厅接待水平；
3、制定三楼吧台工作责任，落实每日值班规定。
----在文体活动上，做到有计划，讲节点，出成效。
1、抓好节日活动，对五一、十一、元旦搞好文艺或体育活动；
2、设立活动奖项，培养员工、部门凝聚力、向心力。
----在督办工作上，围绕公司例会目标任务、领导安排临时任务进行事中督办、事后了解统计；
1、每周五，将公司安排督办的工作事宜形成书面材料报总经理，并在周六会议上反馈；
2、每月初，对上月工作进行汇总上报总经理。
----在检查工作上，积极抓好办公楼卫生、园区卫生，对公司推行的管理制度进行定期检查、促进。
1、每周对办公楼卫生、园区卫生进行检查，并公布，月底汇总；
2、每月不定期对公司推行的管理制度进行定期检查，促进公司管理、形象有新改观。
20xx年综合办公室总体目标是：加强企业文化建设，加大企业宣传力度，办好报刊，强化培训，满足人才需求，参与政务，管好事务，搞好服务。
具体地讲：
----在宣传上，以公司报为主要宣传阵地，围绕公司大政方针、奋斗目标凝聚发展力量，积极报道公司两个文明建设成果，努力挖掘基层先进人物、先进事迹，传递公司正能量。
1、计划全年报道先进人物或先进工作事迹10次以上，突出20xx年初表彰阶段、五一阶段、十一阶段等时间节点；
2、计划在一版或二版开辟领导访谈等栏目，宣传各部门、分公司工作计划或发展；
3、计划对四版副刊进行评比，设立“五个一”工程，积极评选好副刊文章；
4、积极利用开发区、高新区报刊、电视、网路推荐百利来公司和两个园区建设。
----在人质管理上，根据定岗定员，结合各单位人员需求，广招人才，满足总公司及分公司发展要求。
1、今年12月份制定出20xx年度人员需求计划，利用春节后招工机会，通过人才交流会、人才网进行人员招聘；
2、积极完善出台员工手册，对新近人员进行上岗前教育；
3、积极办理员工养老保险和医疗保险工作。
----在培训上，继续营造敬业爱岗意识、继续强化员工讲制度讲卫生的意识。
1、对公司高层领导进行参考性培训学习；
2、对公司中层、分公司领导进行系统性培训学习；
3、对普通员工进行爱岗敬业培训、进行制度讲卫生的培训。
----在接待工作上，围绕公司、园区搞好接待，力求达到上级领导满意、公司满意。
1、积极搞好园区参观接待，强化推荐园区意识；
2、抓好内部餐厅管理，搞好饭菜质量和餐厅接待水平；
3、制定三楼吧台工作责任，落实每日值班规定。
----在文体活动上，做到有计划，讲节点，出成效。
1、抓好节日活动，对五一、十一、元旦搞好文艺或体育活动；
2、设立活动奖项，培养员工、部门凝聚力、向心力。
----在督办工作上，围绕公司例会目标任务、领导安排临时任务进行事中督办、事后了解统计；
1、每周五，将公司安排督办的工作事宜形成书面材料报总经理，并在周六会议上反馈；
2、每月初，对上月工作进行汇总上报总经理。
----在检查工作上，积极抓好办公楼卫生、园区卫生，对公司推行的管理制度进行定期检查、促进。
1、每周对办公楼卫生、园区卫生进行检查，并公布，月底汇总；
2、每月不定期对公司推行的管理制度进行定期检查，促进公司管理、形象有新改观。
农业综合开发工作思路
20是实施“十一五”规划的第一年，也是建设社会主义新农村的开局年，全市农业综合开发工作的总体思路是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“建设社会主义新农村”的具体要求，认真贯彻《国家农业综合开发资金和项目管理办法》，牢牢把握“农业增效和农民增收”这一主线，立足全市农业资源条件和农村经济发展要求，坚持以中低产田改造为中心，加强项目区农业基础设施建设，积极扶持产业化龙头企业发展，把提高农业综合生产能力作为根本任务，促进我市农业的全面和可持续发展。围绕总的工作思路，年工作重点是：
1、做好2007年土地治理项目的组织实施工作。要严格按照农业综合开发的有关政策规定，抓住有利时机，充分调动项目建设单位、项目区乡镇和农民群众的积极性，全面提高项目建设水平，高标准、严要求，确保六月底以前高质量的完成全部建设任务。在项目实施过程中，要建立健全项目公示制，主动接受农民群众和社会各界监督，提高农业综合开发项目建设的透明度；以项目工程建设为重点，全面推行工程招投标制，择优选择施工队伍；实行工程监理制度，在项目实施期间委派监理工程师进行全过程质量监督，并出具法律效力的监理报告，以保证工程的质量。同时，要加强资金管理，严格执行县级报帐制，做好项目内业管理等项目验收前的准备工作。
2、做好2007年农业综合开发项目申报工作。土地治理项目要按照项目申报要求，组织专家评审组对项目进行评审，可研报告、初步设计编制要详细、规范，土地治理项目要统筹规划、集中连片、注重效益，治理措施要切合实际，要突出“粮食增产、农业增效、农民增收”这个重点。要抓好产业化经营项目库建设，论证、储备一批符合国家扶持政策、市场前景好、能带动农民群众致富的产业化经营项目，重点扶持企业财务状况良好、信誉好的产业化龙头企业。陇县要做好江宁镇产地批发市场的.立项审批及投资争取工作，确保当年投资到位，当年启动工程项目建设。
3、深入学习贯彻《国家农业综合开发资金和项目管理办法》，进一步规范资金和项目管理。要认真学习领会《管理办法》的精神实质，准确把握其科学内涵，要把学习提高到落实科学发展观、构建和谐社会的高度，认真贯彻执行，做到在管理体制、工作机制上与时俱进，不断创新，努力提高规范化管理水平，不断增强农业综合开发活力。在资金管理上，要确保中央资金、省级配套的及时到位，保证市、县配套资金足额配套；要加强有偿资金管理，确保有偿资金的归还落到实处；要加大资金审计力度，在项目建设中推选农民监督员，加强社会和群众对项目和资金的监督作用。在项目管理上，要规范项目评审工作，发挥专家评审制的作用，提高项目编制的规范性和科学性；要加大项目检查力度，提高项目建设质量；要完善项目验收制度，落实工作责任；要积极推行绩效考评机制，制定科学量化的考核指标，明确问责奖罚措施，保证资金安全运行和项目优质高效。
4、建立农业综合开发工作信息通报制度，加大农业综合开发宣传力度。信息宣传工作是农业综合开发工作的重要组成部分，是农业综合开发经验总结、成果宣传、风采展示、扩大影响的重要途径，也是提高农业综合开发工作水平的重要手段，各项目县要高度认识信息宣传工作的重要性，定时通报项目建设情况以及工作中一些好的做法，利用沾化财政网、报纸、电视等媒体大力宣传农业综合开发工作，扩大农业综合开发影响，优化农业综合开发氛围，让社会各方面关心和支持农业综合开发工作，为更多地争取项目、实施项目创造条件。
5、进一步加强调查研究工作。面对建设社会主义新农村的要求，围绕农业综合开发重点、热点和难点问题，加强调查研究，不断建立和完善有关规章制度，全面提高农业综合开发工作管理水平。各项目县负责同志要主抓调研工作，选择符合各地实际情况的调研课题，组织业务骨干成立课题组，保证调研成果的数量和质量，推动农发工作再上新台阶。
6、加大农业综合开发培训力度，努力建设高素质的农业综合开发干部队伍。要全面加强干部业务培训工作，通过举办培训班、参观学习等形式，组织相关人员学习新时期农业综合开发业务知识，加强财务制度培训，学习农业和农村工作的方针政策，学习先进地区的经验，更新改善知识结构，不断提高综合业务素质和实际工作能力。
7、积极开展争先创优活动，全力打造精品工程。要以全面提高资金和项目管理水平为主，以“农业增效、农民增收”目标，全力打造农业综合开发精品工程，把高标准、高质量作为首要指标，树立争先创优意识，确保把农业综合开发项目真正建设成让广大农民群众受益的“德政工程”、“民心工程”。
公司综合开发部工作思路
一、紧紧围绕公司三大发展战略，在观念、技术、管理、服务创新上做文章
按照“创新辅业、效益优先”的战略目标，建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、约束机制；积极谋划，实现场站综合开发利用及辅业开发项目的突破，又好又快的发展辅业经济，加快资本积累，增强辅业发展的后劲，提升辅业经济在经济总量中的比重。
二、依托主业，力争把专车市场和客车出租业务做大做强
统筹调配整合现有资源，发挥主业优势，组建下属的客车专车服务公司，参与社会竞争，培育客车租赁市场。
三、以专业公司为龙头，拓展服务产业
整合后勤服务资源，逐步建立公交快餐配送中心（巴士餐厅）、公交超市便民店、花卉配送中心、楼宇物业管理等一批初具规模的服务产业，为一线员工服务。
四、结合基本建设，积极推进公交场站综合利用
力争2007年公交信息中心大楼动工，并基本完成大楼主体结构建设。抓好光谷步行街场站配套开发、万科城市花园场站商业门点、邓甲村停保场综合楼及商业门点的论证、开发。配合城市建设，抓紧王家墩商务区内五个场站建设的跟踪；积极推进物业公司的发展，扩大印刷厂生产面积。
五、深入研究，探讨辅业体制、机制的改革，整合资源，做大做强
改革房开公司现有体制，真正做到独立经营，自负盈亏、自我积累、自我发展。整合物业公司现有资源。
确定明确的发展目标。部门及各下属单位根据公司创新辅业发展的精神，制定明确的发展目标，上下互动，全面促进辅业经济的发展。
建立健全辅业收入的统计体系。建立辅业经营的`季报制度，随时、真实的掌握辅业经济的现状，及时给于指导及支持。
加强统筹管理。进一步加强辅业资源的统筹管理，根据发展需要和利益最大化的原则，适时整合各项资源。借助广告媒体管理中心平台，按照“四步走”的工作原则，逐步理顺广告管理中存在的各类矛盾及问题，使广告产业有序运作，健康发展。
××年是“十一・五”实施的开局年，综合科的工作将在管委会的领导下，在××市各部门的指导下，以实践“三个代表”重要思想为指导，以管委会党政工作为重点，大力实施“交通围绕旅游先行、农业围绕旅游调整、商业围绕旅游搞活、城镇围绕旅游建设、管理围绕旅游服务”的战略，坚持以科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，以全面建设小康社会，统揽经济社会发展全局。把发展旅游与促进就业结合起来，与解决“三农”问题结合起来、与旅游资源保护结合起来、与扩大开放结合起来、与促进区域旅游协调发展结合起来，以实施渝川黔“金三角”发展战略为契机，加快经济结构调整，实施科学的人口发展战略，强化基层政权建设，加强民主法制建设，保护好、引导好、发挥好各方面加快发展的积极性，促进物质文明、精神文明和政治文明协调发展，促进经济持续、快速、健康协调发展，促进社会全面进步和人的全面发展。重点抓好以下几方面的工作：
一、加大产业结构的调整
⒈引进恒禾集团拟在燕子村发展猕猴桃亩，在××年秋天建成亩的品种示范园；
⒉为了适应旅游市场的需要，重新在头道村转咀规划建成岩蛙养殖基地亩；
⒊引进业主种植红豆杉种植亩；
⒋继续做大做强反季节蔬菜基地，力取达到亩。
二、强化计划生育工作
⒈严格控制人口增长，稳定低生育水平。符合政策繁殖率达到以上；
⒉认真落实避孕节育、生殖保健服务措施。节育措施及时率达到，生殖保健服务率达到以上；
⒊完善避孕节育硬件设施。与市计生委药具部协调，在四面山庄、长廊宾馆、思齐园等宾馆安装自动售套机。
⒋规范流动人口管理。建好流动人口档案，督促签订合同和办证及时反馈信息，控制流动人口违法妊娠、生育，流出已婚育龄妇女按时寄回有效孕检证明率达以上；
⒌规范村（居）级计生工作。将计划生育工作纳入村（居）规民约，使计生工作在村（居）形成制度化、规范化；
⒍加大依法行政力度，严肃查处违法妊娠、生育。当年案件查处率达到，积极组织征收社会抚养费。
三、做好民政、扶贫等工作
⒈加强城市居民最低生活保障资金的监督管理。一是规范低保审批程序，严格按照《重庆市城镇居民最低生活保障条例》的规定程序办理，落实专职低保工作人员，将驻居委会干部纳入居委会民主评议小组，增加低保工作的透明度；二是政变低保资金的发放模式，由原来民政办公室人员直接发放改为在邮政支局打卡发放，使低保资金得到了有效的监督。
⒉抓好救灾救济工作。一是坚持“预防为主，防、抗、救相结合”的工作方针，制定救灾预案，采取有效措施，最大限度减轻灾害造成的损失；二是加强敬老院的建设管理，争取资金在洪洞村建成一处五保家园，改善五保老人的居住条件。
⒊加强基层政权建设。帮助村委会建章建制，努力深化村务公开，为改善村级办公条件出谋划策。
⒋做好优抚工作。认真落实优质政策，深入开展优抚对象的帮扶活动，切实抓好双拥工作，巩固双拥先进成果。
⒌加强婚姻登记、殡葬改革、地名管理等其他社会事务工作。
⒍狠抓扶贫项目的落实工作。一是启动林海村坟山岗至太子洞的公路建设，以解决林海村一社交通不便的问题，促进太子洞旅游的`兴旺，为农民增收打下了坚实的基础；二是燕子村干岩子人蓄饮水工程和徐家嘴至黄连坝的护林防火公路申报扶贫项目立项。
四、续抓好林业工作
紧紧抓住西部大开发的历史机遇，坚持以改善生态环境为中心，以突出森林资源保护和扩大林草植被为重点，建立现代林业发展体系，依靠科技促发展，调整林业结构增效益，努力开创林业新局面。一是做好天保工程管护工作；二是落实好封山育林工作；三是抓好退耕还林工作；四是坚持森林“三防”工作常抓不懈，力保四面山连续年无火灾目标任务的实现。
五、抓好武装工作和社会治安综合治理工作
全面完成市征兵办下达的征集任务，保证兵员质量，确保无政治退兵。强化社会治安综合治理工作，严厉打击各种邪教活动，健全社会治安防控体系，发挥社会治安综治特派员和管委会下派到村任副书记人员的作用，确保社会的稳定，为四面山经济建设服好务。
六、加强农机水利水保工作
一是做好辖区内各病害水库的整治，加强监控；
二是做好防洪和节水灌溉；
三是推广新型农用机具，加强农用机具的安全管理。
七、推广科技工作
一是加大科技信息的收集和宣传；
二是建立农业信息化网络，积极推广“移动农网”。
××年月日
★ 工作思路
★ 技术管理工作思路
★ 党建工作思路
★ 社区工作思路
★ 学校后勤工作思路
★ 乡镇工作思路
★ 法律事务工作思路
★ 学校德育工作思路
