以下是小编为大家收集的广东金融资产交易中心的作用(共含8篇），希望能够帮助到大家。同时，但愿您也能像本文投稿人“你脑袋长包了”一样，积极向本站投稿分享好文章。
引领金融资产流转支持实体经济
12月广东金融资产交易中心运营之初，便迅速确定了市场定位和功能布局：定位于信贷金融市场和离岸金融市场，沿着“为金融资产提供流动性支持，为金融服务提供创新性改变，为金融要素提供合理性配置，为金融风险管控提供缓释性安排”的功能布局，努力实现“金融创新，先行先试，引领金融资产流转支持实业发展;依托粤港澳，面向全中国，打造国内领先的国际化金融资产交易平台”的愿景。
广东金融资产交易中心锐意创新，自主研发并首家推出了通过信用增进措施服务于金融担保资产的创新产品“担保资产增信交易”(简称“保信易”)，在传统的资产处置手段之外建立了商业化市场处置机制，通过商业交易行为拓展了金融机构资产快速处置渠道，增强金融机构向中小企业融资的信心，有效缓解中小企业融资难，从金融供给侧结构性改革着手，助力中小企业发展、实体经济振兴。
同时，在助力全国“大众创业、万众创新”的大潮方面，广东金融资产交易中心不遗余力。《发明梦工场》作为国内首个鼓励国人以自己的发明创造创业的电视节目，借助中心与CCTV的平台影响力，帮助全国范围内的创新项目与风险资金对接，为“双创”提供了全方位、专业化的金融交易服务平台，开辟了金融对接实体经济的新渠道。
全链条风险防控体系保稳健
开业至今，广东金融资产交易中心的所有产品均实现按期兑付，未发生一例客户投诉事件，保持着风险事件零发生，在行业内和客户中保持着良好的口碑，并得到了监管部门的高度肯定。
严控风险，确保稳健持续发展是广东金融资产交易中心一直坚守的理念，其开展的所有业务均严格遵守国家及监管部门关于交易场所管理的政策规定，按照构建全面风险管理的要求，建立全链条风险防控体系，实现风险全覆盖。
广东金融资产交易中心主动跟踪政策法规变动，形成业务中心、风险管理、交易审核、财务审计各职能联动，严把项目立项关、尽职调查关、综合审查关、风控措施设计关;对各业务项目潜在风险进行识别、分析，多角度审核项目，保证业务资料的真实性、完整性、有效性;同时，制定风险应急预案和响应措施，加强经营风险梳理和动态管理，以此提高全体员工风险防范意识，确保企业健康持续发展，永葆活力。
市场化机制激发各方活力
市场化运作必须有与之相配套的体制机制作为保障。按照“联合所有拥有同一个梦想的团队一起打造广东金融资产交易中心”的构想，广东金融资产交易中心建立了独具特色的会员制。盘活会员资源、实行强强联合是广东金融资产交易中心激发各方活力，做大交易平台规模，盘活平台资源的重要措施。当前，广东金融资产交易中心会员分为经纪类会员(甲类会员和乙类会员)、交易类会员和服务类会员，按照利益分配“普惠”原则，调动各类社会资源，实现多方共赢。
，省国资委将广东金融资产交易中心确定为全省50户体制机制创新试点企业之一。广东金融资产交易中心着手推动股权结构、法人治理、人事管理、薪酬分配、激励约束等方面的变革和创新。用先进的市场化管理机制全面推进企业战略发展，用先进的人才应用机制做好企业选人、用人、育人的管理环节，激发人才队伍活力。
广东金融资产交易中心有限公司(简称“广金中心”)是广东省交易控股集团有限公司(简称“交易控股集团”)所属企业，月正式运营，运营之初，就赶上新一轮国有企业改革的机遇，成为广东省国资委确定的体制机制改革创新试点企业之一。运营以来，广金中心对内创新机制、夯实管理，对外盘活市场、整合资源，凭借专业、创新、务实、进取的创业精神，迅速从国内竞争激烈的金融资产交易市场脱颖而出，跻身全国前列。
改革创新背景
金融资产交易行业是金融市场发展高度市场化的产物，是建立资源配置力较强的现代金融体系必然需求，富有活力的金融资产交易平台有利于提高金融产业的整体发展质量。
广东省作为金融大省，根据省委省政府在《关于全面推进金融强省建设若干问题的决定》中“建立具有较强辐射力的金融市场交易平台”的部署，年6月省政府正式批准由广东省交易控股集团有限公司、珠海金融投资控股集团有限公司和珠海大横琴投资有限公司按照“省市共建、政府引导、市场运作”原则筹建广东金融资产交易中心(以下简称“广金中心”)，2013年12月20日正式揭牌运营。
作为新兴行业，金融资产交易行业虽然诞生的时间不长，但随着经济体制改革转变及金融体系改革的不断推进，市场需求非常旺盛，公司股东认识到要想使身在这一新兴行业的广金中心快速在已经形成的竞争格局中占脱颖而出，成为行业标杆，必须坚持市场化运作，做活体制机制。206月，省国资委印发了《关于开展体制机制改革创新试点企业工作方案》，内部有需求、外部有政策，经层层筛选，成立之初的广金中心顺利成为广东省国资委系统体制机制改革创新试点企业。
主要做法
(一)完善法人治理结构，构建高效运营的组织保障
广金中心建立了科学合理、有效制衡、运转规范的法人治理结构，通过公司章程，明晰股东会、董事会、企业党组织和经营层的责权利，实现议事规则清晰、程序合法规范、决策管理科学、监督制度完善、权利义务与责任风险对称的目标，通过“清单管理”模式，合理界定和划分权、责、利范围，各司其职、协调一致，既保障所有者的权益，又赋予经营者充分的经营自主权，同时最大限度调动员工的积极性。
规范董事会议事规则，真正发挥董事会在公司管理中的战略性、全局性作用;建立规范的经理层授权管理制度，对经理层成员实行与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配制度;明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分;充分发挥监事会、纪检监察、审计等监督作用，形成企业运营监督机制，确保健康发展。
(二)以推进企业发展为导向设定选人用人权限
在建立了完善的法人治理结构和规范的董事会运作机制基础上，为推进公司高效运作，根据企业发展需要，设定了合理的选人用人权限。
公司董事会成员，全部由股东委派产生，由各股东提名，股东会讨论确定。在坚持党管人才原则的前提下，公司经营班子成员和部门关键岗位的中层管理人员聘任、解聘、考核、奖惩由公司董事会决定;其他人员的选聘、任用、考核、奖惩由经营班子负责。
(三)实行高级管理人员市场化选聘与管理
广金中心运营初期，就确定了不论是业务拓展还是管理模式都坚持市场化运作的思路。在高级管理人员的管理上，推行职业经理人制度，除董事会成员以外，公司经营班子成员、部门总监、部门副总监等中高级管理人员全部采取市场化的方式聘用，采用契约化管理，并结合同行业市场薪酬水平采取协商的方式确定薪资标准。
从2013年底正式运营以来，广金中心一直坚持经营班子成员全部市场化选聘。通过市场化的方式选聘，以签订劳动合同的形式确定劳动关系，明确了职业身份和聘用期限，其薪酬直接与考核结果挂钩，充分体现出“市场化来、市场化去”的原则。
(四)建立关键岗位的内部竞聘选任机制
对公司核心部门、核心骨干、管理辅助、内务操作等人员进行分类管理，以考核、培养等方式对员工进行梯队培养和提拔，使员工明确自身发展的阶段性及职业规划。
同时，为充分调动员工的工作积极性，拓宽选人用人渠道，为人才脱颖而出创造条件，达到内部员工人尽其才的目的，广金中心创新人才工作机制，以加强能力建设为重点，以自主培养为手段，坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的用人标准，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，探索推进内部竞争上岗选任工作，选拔中层关键岗位的人员，在坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则下，严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、综合面试、组织考察等一系列程序有序推进，进一步优化了员工队伍结构，合理配置人才资源，激励了员工干事创业的热情。
(五)构建绩效导向的薪酬体系，建立激励约束机制
市场化选聘的人员应配套市场化的薪酬分配方式，广金中心以市场标准为基础，制定了高级管理人员经营考核办法、薪酬分配管理办法、部门和员工绩效考核办法等制度文件，初步构建了具有一定竞争力的相对市场化的薪酬。
对于市场化的经营班子，在薪酬分配方面，按照“高激励、强约束”的原则，实行年度薪酬制，并事先确定考核目标。薪酬标准根据双方协商按照市场化标准确定，在工资总额中单列，年度薪酬分为基本年薪和绩效年薪，为突出绩效导向和市场化原则，绩效年薪比例约占年薪总额的70%左右，按照实际经营业绩兑现。同时，设置超额奖励，当年度完成净利润超过年度考核净利润时，超额部分按一定比例奖励给高管人员经营班子成员。
对其他员工，设置了宽带薪酬，每个职级的基本工资设10个档次，相邻职级间的档次标准之间有交叉，适当拉开相同职级员工之间的收入差距，改变单纯依靠职务晋升增加工资的状况;同时，体现业务导向，同职级员工中后场部门的绩效系数为1，前场部门的绩效系数为1.1。在薪酬结构方面，加大绩效工资在总收入的比例，并突出绩效导向，强化考核，员工的基本工资与绩效工资比例平均为4∶6，采取每月预发，季度、年度考核清算的方式发放。通过重绩效、向业务前场倾斜的方式，加大薪酬与绩效激励约束力度，初步建立起较有成效的薪酬体系。
……
文章指出广金中心体制机制改革创新的成果，并在体制机制改革创新探索的实践中，广金中心结合过程中遇到的问题，有以下几点体会。
(一)完善的法人治理结构是推进体制机制改革创新工作的基础
(二)在市场化选聘高级管理人员时，要提高选聘的针对性
(三)在职业经理人管理上，要合理授权、明确权责
(四)在分配机制上，关注激励与约束的平衡
3月28日，广东省粤科资产管理股份有限公司与广东金融资产交易中心(以下简称广金中心)达成深度合作意向。粤科资产董事长、总经理伍兴龙带领资产处置部、保理事业部相关业务骨干接待了广金中心负责人刘文卫、董事黄丽琴等一行来访，双方就业务合作、产品服务等进行了深入交流，对进一步深入合作达成了一致意见。
会上，广金中心负责人刘文卫详细介绍了目前广金中心的特殊资产交易平台、资产收益权类ABS流转业务以及定向债务融资工具等业务产品，并就各业务产品的特点、流程、结构等作了深入的分享，表达了双方优势互补、进一步深入合作的愿望。
伍兴龙董事长对刘文卫一行来访表示热烈欢迎，并感谢广金中心主动上门为粤科资产提供优质的服务。伍兴龙董事长表示，粤科资产将在特殊资产收购、处置、流转以及保理资产收益权受让、转让等业务上与广金中心进行深度合作，期待与广金中心建立长期的、可持续的、双赢的合作关系。
未来，粤科资产将与广金中心强强联合，促进合作项目尽快落地、开花、结果，推动金融资产、金融资源合理配置和高效管理。
广东金融资产交易中心有限公司(以下简称广金中心)由广东省产权交易集团有限公司、珠海金融投资控股有限公司和珠海大横琴投资有限公司在国家级横琴新区发起设立，于12月20日正式揭牌运营。 广金中心是极具公信力的独立第四方国有金融资产交易平台，是广东省唯一经财政部备案的金融企业国有资产交易平台，是全国唯一的离岸金融资产交易先行先试平台。主要业务范围涵盖金融股权、实物资产、金融不良资产、地方小贷公司资产收益权、担保资产增信、定向债权投资工具、票据收益权、资产权益流转、投融资顾问服务、类资产证券化产品、跨境人民币业务等各类交易，为各类金融资产提供从注册、登记、托管、交易到结算的全程式服务。应收利息 3
投资收益 1
贷：银行存款 109
【理论总结】
入账成本=买价-已经宣告未发放的现金股利(或-已经到期未收到的利息);
交易费用计入“投资收益” 借方，交易费用包括支付给代理机构、咨询公司、券商等的手续费和佣金及其他必要支出。不包括债券溢价、折价、融资费用、内部管理成本及其他与交易不直接相关的费用。企业为发行金融工具所发生的差旅费等，不属于交易费用。
一般分录如下：
借：交易性金融资产——成本(买价-已宣告而未发放的红利或已到期而未收的利息)
投资收益 (交易费用)
应收股利(应收利息)
贷：银行存款 (支付的总价款)
(二)交易性金融资产的后续计量
【案例引入·2】甲公司4月1日购入乙公司股票10万股，作交易性金融资产核算，每股买价20元,另支付交易费用3万元，乙公司已于3月15日宣告分红,每股红利为0.2元，于4月7日发放。6月30日每股市价为23元。
答案：6月30日会计分录：
贷：公允价值变动损益 32
1.会计处理原则：交易性金融资产采用公允价值进行后续计量，公允价值变动计入“公允价值变动损益”。
2.一般会计分录：
①当公允价值大于账面价值时：
投资收益(倒挤认定，损失记借方，收益记贷方)
公允价值变动损益(持有期间公允价值的净贬值额
(三)持有交融性金融资产
【案例引入· 3 】甲公司4月1日购入乙公司股票10万股，作交易性金融资产核算，每股买价20元,另支付交易费用3万元，乙公司已于3月15日宣告分红,每股红利为0.2元，于4月7日发放。6月30日每股市价为23元。9月3日乙公司宣告分红，每股红利为1元，9月25日发放。
9月3日宣告分红时：
借：应收股利 10
贷：投资收益 10
9月25日收到股利时：
借：银行存款 10
贷：应收股利 10
1.当被投资方宣告分红或利息到期时
借：应收股利(或应收利息)
贷：投资收益
2.收到现金股利或利息时
借：银行存款
贷：应收股利(应收利息)
(四)出售交易性金融资产
【案例引入·4】甲公司204月1日购入乙公司股票10万股，作交易性金融资产核算，每股买价20元,另支付交易费用3万元，乙公司已于3月15日宣告分红,每股红利为0.2元，于4月7日发放。6月30日每股市价为23元。 9月3日乙公司再次宣告分红，每股红利为1元，9月25日发放。12月31日，每股市价为15元。2月9日甲公司抛售所持股份，每股售价为14元，交易费用1万元。
①12月31日会计分录：
借：公允价值变动损益 80
广东天气短信服务平台在2008年雪灾应急服务中的作用
通过分析广东省天气短信服务平台在2008年1月中下旬～2月初,中国南方遭受80年一遇的.特大低温冰冻天气应急气象服务中的作用,以及在实际使用过程中的服务办法,总结出服务效果及工作流程.为今后更好地使用天气短信服务平台进行应急服务提出一些意见和建议.
作 者：陈静 李娜 作者单位：广东省气象科技服务中心,广东广州,510080 刊 名：广东气象 英文刊名：GUANGDONG METEOROLOGY 年，卷(期)：2009 31(4) 分类号：P49 关键词：应用气象学 天气短信 服务平台 雪灾 应急服务★ 广东高考作文
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★ 策划书作用
