以下是小编整理的白酒业代，淡季我们做什么？（共含5篇），欢迎阅读分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“是佩琪丫”一样，积极向本站投稿分享好文章。
春节过后，白酒市场迅速进入淡季，各厂家业务代表们大都会长舒一口气：从中秋节忙到春节，该歇歇了，但有经验的业务代表一进入淡季却会绷紧自己的神经，“淡季不努力，旺季徒伤悲”，他们知道淡季卖一瓶，旺季卖一箱的道理；他们知道旺季固然是收获的季节，而进入淡季却是耕耘的开始。白酒业代，淡季我们该做些什么呢？
一、总结与反思。
无论去年你取得的是辉煌的业绩，还是辛酸的回忆，都已成为了历史，我们面对的永远是现实的市场。但“以史为鉴，可以知得失”，对去年工作出色处进行总结，对失误或者不足处进行反思，是新的一年工作的开始。
二、制定区域市场全年工作计划。
没有计划的胜利只能称之为运气，有计划地走向胜利才是业务代表能力的体现。白酒旺季我们忙得不亦乐乎，进入淡季我们有时间也应该考虑今年该做些什么，怎么做了！
（一）、区域市场工作计划的内容：
1、市场优势和劣势、风险和机会分析。优势和劣势分析，主要分析内在因素，如自己品牌被消费者接受的程度、产品的渠道表现、经销商的优缺点；风险和机会分析，主要分析市场的潜力、竞争对手、替代产品等外界因素。
2、全年工作的总体思路。每个区域市场特点都不同，关键要明确：如何维持既得的成功？如何提升今年的销量和品牌形象？这部分可就产品结构的调整、价格体系的规划、渠道规划、宣传促销、陈列要求、经销商管理等内容做提纲式的说明，
3、分渠道运作计划，包括酒店渠道、商超渠道、批发渠道、婚宴团购渠道。每个渠道的运作可从以下几方面计划：
A、产品的调整与定位，价格体系的规划。如需不需要增加新的产品或减少一些市场表现不好的产品；新的产品如何在公司指导价的基础上，结合区域市场实际进行价格体系规划；老产品的价格需要不需要调整，如何调整等。
B、每个渠道的网点增加与品种分销计划。
C、产品陈列计划（主要为商超渠道）。
D、每个渠道的促销计划。
E、销售目标与费用比例。
4、广告宣传计划。
5、其他方面。如经销商的管理与调整等。
6、行动方案。用一张表将上诉主要内容包括，作为自己的全年行动方案.
（二）、区域计划制定的几点说明。
1、必须有公司的支持。业务代表制定工作计划至少需公司提供以下信息：区域市场去年同期的销售额及今年的目标计划、总部的费用分配计划、其他（如总部的新品上市计划、全国统一促销方案等）。没有公司的支持，业务代表是不可能制定出切实可行的区域工作计划的。
2、加强计划的可执行性。计划的确定需经过以下步骤：公司提供有关资料――业务代表制定工作计划草案――与上级和总部协商修正――与经销商协商修正――取得上级和公司同意――业务代表分阶段按计划另报方案报公司备案――执行（该费用由经销商垫付）――经销商凭有关票据核销
3、保持一定的弹性。计划毕竟是计划，而市场是不断变化着的，业务代表和经销商可以根据市场的实际情况对工作计划进行修改。但如无特殊情况，应尽量保持销售目标、费用比例的一致性。
“旺季做销量，淡季做品牌”，近些年来这句话仿佛是被公认的市场、渠道推广策略，大家已经习惯这种定式的思维模式，但就是这句公认的理念，却留下了太多可以想象的市场发挥空间，也就是说“淡季照样可以做销量”，而且是品牌、销量两不误！
为什么这么说呢？
利于整合、争取终端推广资源
总所周知，旺季的时候，一些终端资源是很难争取到的，就是争取到了也需要压低价格、攻关、高价才能实现，但淡季就不同了，众多品牌 销量的原因，不做销量的推广，导致很多终端资源是闲置的，这时销量的推广，比较容易争取到较好的陈列、宣传位置，
大大降低市场推广费用的投入
正是前面提到的终端资源在淡季的时候闲置较多，终端对费用的收取要求就没这么高，有些时候价格做到位，免费提供的也属正常，反正对于终端而言，有枣没枣打一杆，闲着也是闲着，能收取一些就收取一些，就是收取不到，反正此时有推广也能拉动自身的销售人气。
打击竞品 大幅挤占市场份额
淡季时因为整体销量不大，市场份额就这么多，此时做销量的推广能起到很好的打击竞品的作用，很大程度的抢占为数不多的市场份额，
凸显品牌，品牌、销量可兼得
淡季是指相对于旺季来讲，销量也相对较少，但销量少不等于没有销售，所有竞争对手都停下来时，你去主动做销量的推广拉动，在同来品牌中就凸现出来，容易引起终端消费者的关注，这样品牌的概念就会恰如其分的印在消费者的脑海里，同时，销量也有了，实现品牌宣传、销量增加的双丰收，又何乐而不为呢？
淡季推广的渠道在终端
但需要提醒的是：淡季推广的渠道在终端！因为终端直达消费者，可以形成真实的销售，而投在流通渠道上，则会形成移库的恶性循环，各级渠道商只会此时囤一批货，赚取活动资源，慢慢消化，起不到企业真实的推广目的，对市场百害无一例！
所以说，营销没有定式，达到自己的目的才是正确的选择。换一种思路、换一种思维模式，也许会起到事半功倍的效果！
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太阳能热水器行业是一个季节性极强的行业，具有明显的淡旺季之分，对于大多数太阳能企业，在旺季的时候，企业的市场人员与经销商保持高度联系，甚至天天在专卖店或促销现场蹲点，企业拼命的投广告、经销商拼命搞促销，可谓是忙得不亦乐乎。但是到了销售淡季，情况就会完全相反，由于市场需求量较小，很难实现销量。于是，很少有企业再那么认真了，市场人员基本上是一身清闲，很长时间也不到终端去了解一下情况，大家都等待下一个旺季再战。而经销商也放松了旺季的激情，有些小的经销商甚至改行经销其他产品。
由于太阳能热水器行业缺少全国性知名品牌，在区域市场上很少有某一品牌占有绝对的市场优势，消费者对太阳能热水器的认知还处于引导期。在这种市场现状下，企业这种“旺季捕鱼，淡季晒网”的做法，不利于品牌的市场的培育和长期发展。对于太阳能热水器的营销推广，企业必须要建立正确的营销策略，对旺季与淡季的资源进行有效配置，旺季做销量，淡季做品牌，以确保营销推广的持续性。
一、旺季做销量，提高产品市场占有率和利润率。
我国的太阳能热水器行业是一个群雄并起的行业，其最大的特点就是诸侯割据，区域为王，这也证明太阳能行业发展的不成熟。太阳能热水器的销售旺季通常为每年的春季和秋季，销售高峰期为五一和十一前后。在销售旺季，企业都在加大力度促销，以获取更大的市场份额。
随着行业的发展，很多实力较强的企业已经意识到营销策略及营销人才的重要性，很多企业都在引进其大量他行业的营销人才，家电行业是耐用消费品中最为成熟的一个行业，对太阳能行业来讲家电行业先进的营销策略和市场动作手法，是非常值得借鉴和学习的。相信有了专业的营销人才，太阳能热水器行业的营销将会更加精彩，行业将会走向规范。
目前，太阳能热水器行业在旺季的销售策略有了很大的提高，促销方式也日趋丰富。对于旺季提升销量的具体的运作，由于市场和品牌的差异，在这里将不做赘述。本文重点讲述太阳能热水器企业淡季如何运作市场。
二、淡季做品牌，提高品牌的知名度、美誉度。
太阳能的使用特性，决定了它明显的淡季和旺季。到了淡季，销量下降，市场疲软，销量怎么也上不去，于是大多数企业和经销商将销售淡季视为市场的休整期。面对淡季的太阳能市场，企业和经销商到底该怎么做呢？
1、持续推广，提高品牌知名度，
在销售淡季，大多数企业都已进入休整期，各种媒体宣传及公关活动相继偃旗息鼓，大多数品牌的市场推广出现断层。大多数企业认为，淡季没有销量，当然就没有必要做推广了。其实，对于市场意识较强的企业来说，销售淡季反而是进行品牌推广的大好时机。
在销售旺季，消费者选择品牌和产品的更倾向于品牌促销的力度的引导，通常哪个品牌的价格优惠、赠品价值高就选择哪个品牌的产品，由于受到利益的诱导，消费缺乏理性分析。而在销售淡季，虽然消费者对太阳能热水器的需求较小，但并不说明消费者对产品不关注。相反，消费者对品牌的认识更加理性，容易对品牌形成正确的认知。因此，在销售淡季，企业更应注重市场推广，传播品牌及产品的信息，以提高品牌的知名度。
由于销售淡季需求量较小，企业在做市场推广时应注意以下几点：
1）推广主题由旺季的促销转为品牌塑造和产品的品质上。
进入销售淡季,促销攻势已经不能发挥太大的作用，且长期的促销主题广告不利于品牌形象的塑造。此时，企业应将广告的主题转为品牌形象和产品品质宣传上来，在销售淡季，树立品牌形象和传播产品品质。
2）主推产品的选择由旺季的中低端产品转为科技含量高的高端产品。
在销售旺季，消费消费者在产品的选择上受到产品促销利益的诱导，对产品的选择上价位和赠品成为影响消费者购买的主导因素。各企业为了抢占市场份额，往往主推价位中低档产品，以提升销量。而进入销售淡季，消费者的购买更趋于理性，更注重品牌和产品的性能。因此，在淡季各企业应将主推的重心转移到高端产品上来，通过高端产品的推广，在促进高端产品的销售的同时，可以树立良好的品牌形象。
3）推广形式由旺季的大规模促销广告（活动）转为低成本小区或广场公关活动。
进入销售淡季，市场需求量逐渐减少，企业应将旺季时采用的大规模促销活动和促销广告的推广方式转为小规模、低成本的广场或小区公关活动。如亿佳能太阳能市场逐步进入淡季的7月、8月，推出了淡季纳凉晚会推广模式。由于夏季气温普遍较高，市民纳凉、夜生活普遍多起来，特别是在二三级市场，市民喜爱聚集在户外广场参加一些简单活动，因此，亿家能利用纳凉晚会吸引了众多消费者的注意，同时对于潜在消费者进行了广泛的宣传，为下半年推广做提前推广有很强的拉动作用。
“老师，现在已经入秋，啤酒马上转入淡季，那么，在销售淡季，我们应该做些什么呢?，有没有淡季不淡的招数或者技巧?”，前几天，一位啤酒集团的销售经理这样给笔者打来电话，的确，随着天气的转凉，一些快速消费品，比如，啤酒、冰淇淋、饮料等，很快就将转入淡季，那么，作为销售人员如何来看待淡季呢?如何运用一些营销策略保证淡季不淡，从而有所作为呢?
其实，很多厂家以及营销人员在销售淡季一般都采取“以静制动”策略，即尽量减少人员出差，以节省开支，每月底，销售人员会跟关系较铁的客户通过争取一些营销政策等方式进行压货，市场运作基本上靠自然销售，处于半停滞的“休眠”状态，
但实际上，在销售淡季，如果厂家及销售人员能够逆向思维，不按常理出牌，积极调整优化，主动出击，即使是淡季，市场仍然大有文章可做的，销售淡季，一般应该做好如下几个方面的工作：
转变淡季观念
“要想在淡季出彩，做到淡季不淡，首先要转变一个观念，即淡季的观念。
其实，很多营销人员之所以在淡季无所事事，跟他们根深蒂固的淡季思想有很大的关系，在他们的思想意识当中，淡季就是销量小，再努力也没用，不如好好给自己放放假，轻松一下，以备旺季再战。因此，在销售淡季，更多的营销人员选择了等，等漫长旺季的到来;选择了靠，希望依靠公司大手笔地“重拳出击”，让市场能够阳光普照，以给淡季增添亮色;选择了要，要政策、要返利、要促销，从而能够轻轻松松地压货，这就是典型的淡季消极思想，
在这种思想的支配下，作为原本就处于淡季的市场来说，根本就不可能积极主动地去出主意，想办法，从而让淡季不淡，旺季更旺。
因此，作为快速消费品公司的营销人员，要想顺利渡过淡季，首先就要扭转自己的淡季观念。
1、只有淡季的思想，没有淡季的市场。淡与不淡，只是相对而言，在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然可以让自己的销售份额有较大的提升，关键是你想不想，要不要?
2、“众人皆醉我独醒，众人皆浊我独清”。在销售淡季，针对竞争对手麻痹大意，有时更容易出其不意，攻其不备，从而能够让自己异军突起，对竞品进行悄悄“包抄”，从而不动声色地占领了市场的制高点，为旺季到来全面进攻打下了坚实的基础。
3、善于挑战自我，战胜自我。人最大的敌人，就是自己，你种下什么样的种子，就会收获什么样的果子，淡季时，如果播下的是积极，收获的必然是丰硕，如果播下的是消极，那收获的只能是贫瘠;因此，挑战自我，超越自我，是销售人员实现淡季跨越的关键。
比如，某保健酒在进攻武汉等市场时，就采取了“逆市而动”的淡季攻略。在运作市场前，首先向全体营销人员灌输一个理念，即“只有淡季的思想，没有淡季市场;只有疲软的思想、没有疲软的市场”，“不换思想就换人”，鼓励大家创新思维。随后，就进驻武汉，开始招兵买马，培训促销员，甄选经销商，经过3个多月的运作，市场全面启动，旺季到来，等竞争对手反应过来，已为时已晚，该保健酒产品已经铺满大街小巷，从而快速抢占了市场。
笔者一直从事电脑DIY行业，在这个过程中,一年比一年艰难，面对残酷的市场竞争环境和不断细分的市场割局,上网本、一体机的出现，笔记本市场份额的急速增长，金融危机的冲击，都给DIY行业形成了巨大的市场竞争压力，
从去年从事长城显示器销售以来，虽然从销售的角度来看，渠道没有变，但是产品、价格、市场推广都有些变化，通过一段的时间的摸索和学习，自身对行业的了解和产品知识方面得到的了一些提高，但是面对当前的市场环境，笔者感觉到了沉重的压力。
简引：从08年4月到08年年底，显示器价格一路下滑，导致很多面板厂商和制造工厂，以及代理商、分销商产生巨大亏损，从09年年初到09年7月，显示器价格一直稳步上升，当大家对行业和市场都充满信心的时候，8月份由于前期市场环境，代理商和分销商都不断屯货，使得大量产品并没有变成商品流入消费者手中，面对沉重的资金压力和市场环境，大家都亏本抛售手中的货物，但是目前的市场环境又显得异常的冷淡，那么，淡季的时候我们该做什么？
一、坚定信心。
笔者认为，越艰难的时候，我们越坚强，更应该坚定信心。当前淡季的市场对于每个代理商、分销商等等到每个人都是平等的，现实是很残酷，但是我们不能选择逃避，惟有面对现实。在这个越是困难的日子里，我们的信心越发不能丧失，虽然今天很残酷、明天更残酷，但是我想只要信心不动摇，勇敢的去面对眼前的市场环境，后天一定会很美好，如果信心动摇了，那么你已经失败了。
二、充满激情的去拜访客户。
笔者看上去是一个很严肃的人，但是每次无论是我心情好还是不好，当我要去拜访的客户的时候，我都会先让自己的表情活跃起来，充满微笑的去拜访客户。更是淡季的时候，我们更应该精神斗筲，用积极的心态去感染客户，让客户对你、对你所销售的产品、甚至对你所就职的公司都充满好感，及时像客户分析和介绍当前的市场动态和你所销售的产品信息。
三、更加勤奋
越是淡季的时候，就更需要我们严格要求自己，旺季的时候，也许很多情况下，都是客户像你要货，没货了，都是客户像你来要，但是现在这个时刻，必须我们要主动出击，及时了解客户的库存和生意动态，多到客户处走动，和客户保持更亲密的联系，
多去贴些海报、多去发宣传单、多去给客户整理样机，只有你对市场环境的渲染和主动，才能让客户感受到你的活力，才能时刻记住你所销售的产品。
四、细分渠道、细分产品
市场淡，我们可以用更多的尽力来细分我们所做的市场，哪些客户有可能和我们合作，但是我们一直没有能够用心去经营，在这个时候，我们就可以和这些客户多去沟通、引导，只有多增加一个客户，只要多卖出一个产品，就是我们对淡季的补充。同时，我们也要对我们所销售的产品进行细分，哪些型号，一直以来没有花精力去推动，比如长城显示器，我们可以在网吧单和22寸以上的大屏上面多下功夫，平时，市场生意好的时候，我们主要关注20寸以下显示器，但是在这个困难的日子里，我们可以对22寸以上的大屏多去推广，一方面可以提升我们大屏显示器的曝光度和市场影响力，另一方便，可以增加市场份额。
五、不断寻求新方法、新思路
灵感来源于市场，用之于市场。淡季的时候，我们可以陆、海、空同时启动，陆军：我们可以组织销售人员进行包柜大比拼，对市场里可以包装的柜台、店面等等尽可能的去张贴自己的喷绘、写真、灯片，做一些市场内的买赠活动或特价促销；海军：我们可以在周末雇佣一些学校的学生，在场外举牌，做流动性广告宣传，空军：利用网络媒体，通过我们已经在网站上发表的一些新品信息，通过QQ平台，像客户传递我们产品的最新动态和相关报道。
总之，笔者认为，即使市场淡了，但是我们的心态一定不能淡，你可以计算一下，自己的产品所占市场分额的多少？通过这些去反思自己的渠道还有多少盲点，自己那些地方还做的不足，空间还有多大？
贾耀飞，从事市场营销工作4年，曾任渠道经理、经理助理，区域经理，原就职于深圳多彩实业有限公司，现就职于杭州联进达电子有限公司，电子邮件: jiayaofei_712@163.com
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