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每当我们上班学习的时候，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候，总是酸涩在眼，刺痛在心，使我不禁呐喊：是什么带来了这不幸的灾难？每天，我们都能从各种媒体报道，以及自己身边人的经历看到各种给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦，频繁的能使任何一家企业走向衰败与死亡。从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……
其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上：进入现场规定着装，戴安全帽；系安全带，按章作业；及时发现消除不等等，就能保证自身的安全。特别是我们高压车间的全体职工，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！
安全生产，一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是天，是我们一切工作的生命线；安全是地，是我们职工家庭幸福的保障。“在岗一分钟，安全六十秒”是我在工作中严格要求自己的一道准绳，也是我自己的岗位座右铭。
我们大家都知道，工作中如果忽视安全，就会险象环生、处处被动；如果忽视安全，就会毁掉企业、损失国家财产；如果忽视安全，就会危及生命，铸成千古遗恨。翻一翻我们历年的生产大事记，有多少用鲜活的生命和血的教训为我们敲起的忽视安全的长鸣警钟。
“安全”二字，说起来容易做起来难。牢记安全不是一句时髦的空话，它是一个实实在在的行动。遵守体现在我们工作的每一个细微之处，试看我们身边的一些同事，天气炎热，不戴安全帽图凉快清爽，简化安全措施，以为自己艺高人胆大，事故从不与自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭声，你听不见安全的警钟，你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。你可以视而不见，企业财产你可以置之不顾，可人的，当你或他人的生命受到威胁时，你还能安然自得吗？
安全的隐患像一只狡猾的狐狸，隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，安全六十秒”，我想我们每个人都应该做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证装置的安全。“在岗一分钟，安全六十秒”，是行为；“在岗一分钟，安全六十秒”，是抵御入侵的武器；“在岗一分钟，安全六十秒”，也是每一名高压职工应当追求的工作目标。
安全，就是我们的身影，与我们形影不离；安全，就是我们的战友，与我们一路同行；安全，就是一股暖流，温暖着我们全体职工的幸福生活。
朋友们，就让我们从现在做起，从点滴做起，从本职做起，让我们每个人都尽自己最大的努力做到“在岗一分钟，安全六十秒”！
在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下，为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马伟的带领下吹起了“主抓质量，实现零废料量”的号角。成立了以*****为主，各班班长为辅的质量、废料量监管小组，实施对产品质量及废料量的全程监控。
工段长**与副工段长**在工段会议上多次提出产品质量与公司发展及个人发展的重要关系。产品质量是一个企业的命脉。只有有了高质量产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有树立产品好、质量高的良好形象，才能占领市场、站稳市场并且开拓市场。只有把好质量关公司才能更好的生存、发展。精整工段为公司成品铝箔质量的最后一道防卫兵，其精整质量决定了成品铝箔的质量同时也决定了公司的“产品好、质量高”的良好形象。明确了责任，了解了自己肩负的重任，工段所有员工有了急迫感、危机感。意识到不重视产品质量将断送公司的'发展，自己也将失业。充分调动了工段所有员工的质量责任心与提高产品质量的积极性。
生产环境决定产品质量
对于铝箔的复卷是不允许出现任何异物的，如果车间有的灰尘、蚊虫将有可能导致蚊虫压入、压坑等质量问题，将导致整卷料质量不合格。因此良好的生产环境是铝箔复卷的质量的决定性因素。所以我们工段特别重视车间卫生对车间卫生更是高标准严要求。车间主要对两方面做出了严格要求；
一、车间地面卫生及机器设备卫生。必须坚持随时对车间地面、空调、复卷
机顶棚、复卷机进行擦拭清扫，保证其设备、地面每时每刻都一尘不染。每天对走廊过道进行清扫拖洗，产区内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。
二、工具摆放及废料处理。对生产工具、清扫工具要整齐划分并摆放在指定
位置，将管芯分类整齐摆放在管芯柜里面，纸垫板要整齐摆放，不能随用随放。对于废料要放在专车上面，定时将废料送至废料处理中心。 这些措施极大地改变了复卷机的工作环境，为复卷出高品质铝箔提供了保障，降低了因环境因素造成的废料与产品质量问题。
对员工进行教育提高产品质量意识
思想决定人的言行举止，而教育引导了思想。精整二车间在工段长与副工段长的带领下每月不定时对员工进行质量管理、质量知识教育培训。学习操作工的操作规程，并通过考试的形式对员工的学习内容进行考察。而且结合实际情况，对生产中出现的问题进行彻底分析，从中总结经验、吸取教训。在生产过程中要严格按照工艺要求加工。在生产过程中对料卷进行检查要坚持三不原则：不合格产品不接受、不合格产品不生产、不合格产品不放过。
我们车间员工除了在教育培训中学习外还互相学习、互相教育。为了更好地提高成品铝箔质量、减少废料量，精整二工段优秀员工互相学习、交流，总结经验、取长补短。总结出了的压花调试方法、串层调试方法等一系列方法更好的解决非机械原因造成的质量问题。
强化竞争意识，营造团队精神
车间的生命力、员工的积极性、生产产品的质量不在于员工所处岗位的舒适度、生产设备的先进性，而是取决于员工的凝聚力、竞争力与团队精神。俗话说“人心齐，泰山移”，只要员工心往一处想、劲往一处使，产品质量将会更上一层楼。
我们工段为了营造大家的团队精神，强化大家的竞争意识。特制定了奖、罚，评选先进个人、班组等规定，如奖罚规定：班组间的竞争。根据每班组当月生产效率、废品率、改发国内量进行综合评比。对排名第一的班组进行奖励，反之对综合评比较差的班组进行处罚；个人间的竞争。根据个人当月生产量、改发国内量、废品率进行综合评比。对成绩优异的的个人进行个人奖励，反之进行处罚。
俗话说 “醉翁之意不在酒”。制定这一系列的规定，并非为了处罚员工、约束员工，而是为了提高员工的竞争意识、凝聚力、团队精神。提高了员工的竞争意识、凝聚力，员工之间的工作激情会更高、交流变得更快、信息交换更频繁、工作氛围更融洽，使员工在生产方面的经验有更大的学习空间从而提高产品质量减少废料的产生。
“质量是生产出来的，不是检验员检验出来的”，这是我们车间每位操作工都熟知的一句话。每位员工生产是从小事做起，通过培训增强工作素质，通过竞争强化团队精神。把产品质量深入人心，严格把好质量关，是所有员工意识到并做到 “产品质量、人人有责”。
如有人问什么是幸福，可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案。有人认为吃穿不愁是幸福，有人认为端着铁饭碗是幸福，有人认为金榜题名时就是幸福，有人认为花前月下是幸福……由于各自的经历不同、地位不同，每个人都有自己的幸福观。而我心中的幸福则是——安全。安全是最大的幸福。
当我们坐下来仔细阅读最近全国煤矿安全事故通报，触目惊心。这些事故原因中，映入我们眼帘的不外乎以下一些内容：某某淡漠；严重违反；安全责任心不强；麻痹大意；现场设备不熟悉；安全措施不完善等等。
生命，人最宝贵的东西，世界上还有什么比安全、幸福更能让人回味的吗？没有，绝对没有!安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。安全工作只有满分，没有及格。“注意安全”绝不是一句口号，也不是一个指标，当你把安全作为一项任务来完成时，你已经忽略了对自己生命的关爱。正确的认识生命是人生最宝贵的东西，只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里，才能真正避免事故的发生，避免伤亡的降临。
这就是安全，它像环绕在我们生活、工作中的一条锁链，时刻关系着我们的安危，更像是无站的车、无点的钟，督促我们时时讲安全、事事都安全。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连!为了我们的生命和我们家庭的幸福，让我们大家携起手来，共筑安全屏障、共创美好家园。
5月25日，记者从市政府新闻办召开的沈阳市安全生产月活动新闻发布会上了解到，从6月1日至6月30日，沈阳将围绕“夯实基础，深化安全生产四化建设”的活动主题，开展一系列“安全生产月”活动。
今年6月份是全国第15个“安全生产月”。今年的“安全生产月”每周都有主题活动：第一周(6月1日至6月5日)为安全警示教育周;第二周(6月6日至12日)为应急救援演练周;第三周(6月13至19日)为安全法治宣传周;第四周(6月20至30日)为特色活动周。期间，市安委会各成员单位、各地区、各企业将结合每周主题，组织开展符合本地区、本单位实际，有特色、有成效的“安全生产月”活动。
6月16日设立为咨询日，辽宁省安委会、沈阳市安委会、和平区政府将在和平区北市场皇寺庙门前广场，联合设立咨询日中心会场。届时，安监、建委(地铁)、质监、教育、消防、交警等14个部门和单位在现场宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识和自救互救常识。同时，市安全生产执法支队将在现场设立举报投诉受理台，受理市民现场或电话举报投诉。
xx月xx日，xxx街道举行安全生产月暨消防志愿者(义工)行动启动仪式，200名外来青工举手宣誓成为了我街道首批消防志愿者。
沙井街道党工委书记、办事处主任xxx、街道办副主任xxx出席了启动仪式。街道安委会各成员单位负责人、各社区主任、公司经理和安全生产直接责任人和部分企业劳务工参加了当天的活动。
此次活动围绕“关爱生命、安全发展”为主题，活动中200名外来青工举手宣誓成为了我街道首批消防志愿者。志愿者们表示，今后要努力践行志愿精神、积极学习和传播消防安全知识技能，全力协助消防安全救助工作，为构建和谐社会贡献自己的力量。此次活动还举行了现场签名和先进消防设备器材展示活动。同时，活动主办方还现场展出了50块消防安全知识宣传专版，通过现场有奖问答的形式，让广大市民群众了解安全知识，提高在日常生活工作中的安全意识。
根据公司《关于开展20XX年“安全生产月”活动的通知 》要求，为做好安全生产月活动有关工作，公司成立了以王晓冰总经理为组长、赵松波副总经理为副组长的安全领导小组，具体负责安全生产月活动工作安排，并下发了《公司20XX年安全生产月活动方案》。各处、各部门根据公司活动方案，分别成立了安全领导小组，根据活动目标制定了可行的具体活动计划，做到精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。根据自身实际积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，利用横幅、板报、张贴安全宣传挂图等方式进行安全宣传。对安全生产法律法规、安全生产常识、安全生产管理制度、机械操作规程、食品卫生操作安全等内容进行了培训，增强员工的安全意识和防范事故的能力。在安全月活动中积极开展以“三检查”、“三清除”为内容的.检查。“三检查”：查作业环境，查安全设备维护、检测，查防护用品正确佩戴使用;“三清除”：清理危险隐患，清除违章行为，消除麻痹思想。各处还根据现场实际进行了防火、安全疏散、跑水、供电事故、电梯困人、可疑爆炸物等应急预案演练。综合部给各处下发了《全民应急避险指南》并对各级库房管理进行了综合安全检查，组织公司车辆驾驶员进行了专题安全教育培训。第一项目处还邀请消防局专职人员对全体员工开展消防安全专项讲座，第二项目处针对防汛工作积极筹备物资、健全组织、明确责任、对漏水重点部位进行了妥善防漏处理，第四项目处请到永定门外派出所防火办梁警官等四位警官，对全体员工进行了安全培训，餐饮分公司请专业厂家对所有厨房和餐厅的燃气电气设备，进行了专业全面的检测维修，做到了防患于未然。6月17日西城区卫生局卫生监督所对餐饮分公司厨房进行了安全检查，检查包括食品安全、环境卫生和食品操作流程，通过检查符合食品安全卫生标准，受到检查人员的好评。
通过此次“安全生产月”活动，进一步增强了各级管理人员的责任心，强化了员工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，使公司在安全生产、加强管理等方面的工作均上了一个新台阶。
安全生产月活动虽然结束了，但安全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，不断检查、发现、整改安全隐患，取得了明显成效。公司将以这次安全生产月活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
这是一支青春充盈的团队，30名员工平均年龄32岁；这是一支举足轻重的团队，承担着某型发动机“四大转子”、“八大机匣”装配任务；这是一支质量信得过团队，连续三年产品一次提交合格率达到100%；这是一支奖牌辉映的团队，继荣获国务院国资委“中央企业红旗班组”，全国总工会“工人先锋号”，全国总工会、国家安监总局 “安康杯”优胜班组后，12月荣获“全国质量信得过班组”。这支团队是：中航工业西航第二装试厂部装班组。
构建5大专业核心团队 筑质量信得过班组之基
部装班组结合发动机部件结构特点，人员结构特点、承担的批产与科研任务特点，合理配置资源，综合考量职工年龄、技术水平、人际关系，组建起压气机、涡轮、热端机匣、冷端机匣、平衡五大专业核心团队。五大专业核心团队的建立释放了具有业务专长职工的潜能，提升了每一个专业核心团队的整体作战能力，使班组的短板变长、长板更长，为班组实现均衡生产、高效产出、低成本运行奠定了基础；班组实施各专业核心团队职工动态轮岗制度，促使职工由“一门精”向“多面手”提升，班组87％职工技能水平为中级以上，其中1名经济师、6名技师、12名高级工，职工在工厂技能培训考核中26人成绩达到90分以上，班组整体综合实力提升为创建全国质量信得过班组奠定了基石。
发挥班组5大员的作用 抓质量信得过班组之要
部装班组注重发挥五大核心团队“兵头”作用，亦注重发挥班组生产、质量、安全、民主、文化“五大员”作用，明确“五大员”责、权、利，形成班组长、“兵头”和“五大员”组成大班组管理核心团队，使班组员工既是管理者又是被管理者，参与班组生产、质量、安全、民主、文化建设，推进精细化、规范化建设，增强班组基础管理、民主管理、创新管理能力，提升班组核心竞争力。涡轮叶片榫齿底部的凹坑缺陷装前检查不易发现，试车后经化洗便会显现出来，从而造成报废。质量大员牵头组成qc小组分析原因、寻找对策、制定措施、严格执行，使涡轮叶片的废品损失下降了70%，每年降低废品损失5万元。航空发动机对零件的外观质量及装配过程控制亦有着极高的要求，为避免零组件磕碰伤、做好零件防护、控制多余物，生产大员牵头组织实施工装、工具定置管理，实施零组件痕迹化定置管理，有效地避免了零组件的磕碰伤，提高了产品质量和工作效率。班组充分发挥“五大员”作用，抓住了创建质量信得过班组之要。
持续推进班组5化管理 行质量信得过班组之法
部装班组以安全高效完成各项任务为目标，以班组与员工的和谐发展为方向，以落实岗位责任制为核心，创新推出工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化为内容的“五化管理”模式。工作内容指标化，班组将承担的指标层层分解到五大专业核心团队，落实到每名员工，通过压力传递，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标；工作要求标准化，班组细化各项工作标准，将标准用图文并茂的图版、标签展示在装配现场各个工位，改进标识不清和状态不明，使装配质量处于受控状态；工作步骤程序化，班组将篇幅大、理解难的制度、标准及规范，整合为责任主体明确、消除责任交叉、流程路线最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核数据化，班组建立以能力和绩效考核为核心的薪酬分配导向，精化标准班产数据，实施数据化考核，加快了生产节拍，提高工作质量和效率；工作管理系统化，班组形成班前会、班务会、质量分析会、学习交流平台、安全教育、和谐生活等管理板块构成的系统管理平台，通过建立12项关键控制项排查预防质量风险，建立五大专业核心团队小组长关键控制项验收制，提高班组员工质量意识。
西航部装班组在创建全国质量信得过班组中，坚持构建五大专业核心团队，发挥班组五大员作用，推进班组五化管理，夯实了创建之基，抓住了创建之要，找到了创建之法，拓展了创建之路。班组连续三年仪器仪表、测具量具送检率及时率达100%，一次交检合格率达100％。在人员没有变化、生产总量连年递增情况下，连续三年圆满完成各项任务，为西航某型发动机创年度一次试车合格率100%奇迹提供了有力的支撑，月荣获“全国质量信得过班组”称号。
18:00开场白:
女:现场的女士们、先生们
男:在座的新人们、老人们
女:各位老帅哥、小美女们
合:大家晚上好!
男:啊!转眼又是一年啦,咱们也一起共事X年了吧?
女:是啊!好得家成立已经X年了
男:准确讲是成立X年又X个月。
女:在这X年又X个月里,我们大家含辛茹苦、默默无闻、无私奉献,以发展壮大好得家为己任,在这里,请允许我们向全公司的各位员工表示感谢,感谢你们的付出,感谢你们的努力。
男:感谢的话我就不说了,咱说点实际的,在座的各位领导、各位同仁,根据mtv/XXtv/ktv/cctv最新消息,人民币兑切糕汇率今日发生剧烈变化,截至X年XX月XX日18:00分,人民币1元可兑换0.0000001斤切糕,这年头有个几斤切糕,求婚成功率都百分之一百了。
女:是啊,财源广进、恭喜发财之类的祝福我就不说了,祝愿大家在新的一年里能多买几斤切糕。
男:根据X年最新特别行政法《圣经》规定,“我们所有人都有罪”,现在我郑重宣判:大家快乐无期徒刑,剥夺郁闷权利终身,并没收全部疾病烦恼,本判决为终审判决,立即执行,即刻生效,退庭!
女:玩笑到此结束,下面有请我们鹏云集团董事长王立占先生上台致词!
合:掌声有请!
男:感谢王总亲切的发言,下面到了我们期待已久的吃饭时间,下面那些已经动筷子的、动勺子、动手的,大家都当没看见啊!现在我宣布正式开吃,大家先下嘴为强,后下嘴喝汤。
二、18:30:宴会开始,节目表演,游戏娱乐
(1)女:好得家的员工不仅工作能力卓越,同时也多才多艺
男:是的,今晚所有的节目都是由好得家员工自编自导自演,包含歌曲独唱、乐器演奏、戏曲演唱、三句半表演,可谓包罗万象、人才辈出啊!
女:废话不多说,送上我们今晚的第一个节目,有请招商部胡晓峰给我们带来吉他伴唱。曲目~~~保密.
男:掌声有请
(2)男:最近听到一首歌,忘记歌名了,我把歌词念出来,大伙一起帮我想想
歌名,歌词是这样的:和尚只在我梦里,如果你摸脸又亲亲(唱出歌词)
女:这都什么跟什么啊?这是“张明敏的《我的中国心》,歌词你听错了吧?歌词是河山只在我梦里,祖国已多年未亲近。”
男:有请车队陆文伟先生给我们带来歌曲演唱《我的中国心》
女:掌声有请
(3)男:经历了这么多有趣的环节,下面到了激动人心的时刻。请大家拿出自己的抽奖券。我们将要开始第一轮的抽奖。
女:本轮即将抽出的是鼓励奖,奖品是经济实用的洗衣粉一袋,鼓励奖共设有50名,下面由我和我的搭档各抽出25位幸运之星。
男:祝贺各位中奖的同仁,希望他们把好运也带给台下的各位
(4)女:结束完抽奖,我们舒缓下紧绷的心情,接下来将要开始的是我们的HAPPYTIME。首先我来介绍下今天的游戏规则。为了方便游戏,没桌我将指定一位桌长,每个游戏由桌长推选1至2位选手参与游戏,没人上台的由桌长顶替。游戏最后的获胜方将得到小礼品一份。
男:那今天我们的第一轮游戏即将开始,现在我公布每桌的桌长、,请各位桌长推荐游戏组员。我们第一轮游戏需要两组队员共8人。
女:请各位组员自由组合
男:游戏的名称叫做”顶气球”,我在地上划了一道界限,双方队员不得越线,队员在各自场地顶气球,气球先落地的一方为输,不得用头以外的身体部位接触气球,否则视为犯规对方获胜。
(5)女:今夜荷塘无香,今夜月色正浓,今夜我们共聚一堂欣赏一曲《荷塘月色》
男:有请保洁部女士为我们带来歌曲演唱《荷塘月色》
(6)男:下面又到了激动人心的抽奖环节。我们将抽出六等奖,首先由我抽出10名幸运儿,奖品是色拉油一桶,下面由我的搭档为大家抽出剩下的10位
女:恭喜各位中奖的同事,没有中奖的朋友们,大家不要着急,今天的一等奖奖品是ipad2,让我们拭目以待。
(7)女:中国历来都有拜年的习俗,今天来了一群朝气蓬勃的年轻人,来给大家拜个早年
男:下面有请我们好得家完美组合F4上场,掌声有请、给大家带来的三句半表演《拜年》
（华南师范大学数学科学学院团委青年志愿者协会 6月25日讯）在数科院亚运工作组成员的细致筹备下，XX年6月25日晚上7点，数科院亚运志愿者第五期培训暨亚运志愿者第一阶段培训总结大会如期开展。此次培训主题为公共安全与突发事件应急处理，培训中首次采用搞笑新闻联播的方式，并在开始时继承第二期培训的创新方式——以小游戏开端，带动同学们的积极性，营造热情洋溢的气氛，培训过后是数科院亚运工作组对第一阶段亚运志愿者培训的总结。
在激烈的市场竞争中，我们要提升的就是质量，质量是企业的生命。车间的生命力、员工的积极性、生产的质量不在与员工所在的岗位舒适度和生产设备的先进性，而是取决于员工的凝聚力和团队精神，只要员工心理想着质量产品质量一定会更上一层楼的，我们车间为了营造员工的团队精神，强化大家的竞争力、特定了奖、罚，评选先进个人、班组等规定，如奖罚规定：班组间的竞争。根据每班组当月的生产效率、报废率。对排名第一的班组进行奖励，反而对综合评比较差的进行处罚，这并非是为了处罚员工、约束员工，而是为了提高员工的竞争意识和团队精神，我们应该人人关心质量、重视质量、参与质量管理和质量改进的重要形式，使我们真正树立起正确的质量荣辱观。建议在职工中广泛开展“读一本质量知识书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故、开展一次顾客满意评价、举办一次质量工程师培训班”等活动。针对化工行业的特点，还建议企业开展“降废减损兴质量”活动，人人献计献策，打一场节能降耗提高质量的攻坚战，促进企业产品质量、工程质量、服务质量和质量管理水平进一步提高，质量需要大家团结一致，才能造出更好的产品来。
提高质量人人有责，质量在我们心中！
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的设备质量一流了，我们的`企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能屹立百年了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是在每一级生产工序中做出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高员工的自身素质，把产品质量深入到每个职工的心中。 质量时刻谨记心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决！
物竞天择，适者生存，一个企业要在现在竞争激烈的社会中生存和发展，最核心的东西是什么？就是一个企业优质的产品质量，质量是产品的基础，没有质量还谈什么品牌、发展竞争，尤其是对我们水泥生产单位来说，水泥作为建筑血液，其质量好坏直接决定了建筑的长久，居民的生命安全，因此水泥质量是我们企业赖以生存上发展的基础，要知道一个真正有生命的企业是因为有重的质量基础作保障的，一个企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的，只有拥有一流的产品，才能树立一流的品牌，使企业在市场竞争中立于不败之地。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，就是为了我们自己而工作，假如我们每个人对产品质量是不闻不问，放之任之，就等于自断生路，企业和我们每个人的命运就把握在我们手中，把好质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。
我们每个员工都要视责任为泰山，视产品在手中，在心中，细节在精益求精中，企业要发展，就要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手就是质量。
任何企业并非以优质的产品谋求生存之后就高忱无忧了。树欲静而风不止，一个企业就像一棵大树，而发展竞争之势如狂风肆虐，若企业不思进取，那么即使是棵参天大树，也难逃狂风漫卷之灾。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命，一个企业没有了质量，就是没有了诚信，没有了诚信就没有市场，也就失去了生存的能力，问渠那得清如许，为有源头活水来，愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措
施如源源不断的活水，在我们的心头奔流不息，让我们以一流的质量，一流的产品打造一流的中联品牌，让巨野中联的明天更加灿烂辉煌。
组织本部门员工进行不同层次的质量体系知识培训。第一，通过培训使部门全员熟悉并了解质量手册内容以及全公司共性的工作流程；第二，使部门全员了解并掌握本部门的所有业务程序；第三，通过培训学习使具体岗位员工熟练掌握本岗位工作流程及工作规范，做到按流程操作、按时限要求完成本职岗位工作。通过全方位的培训指导达到使部门人员了解质量方针、目标，各部门、各岗位职责权限以及各个流程、规范、环节之间的转换关系，达到对整个质量管理体系融会贯通的目的。只有部门员工充分掌握了公司、部门和具体岗位的质量体系文件内容，全面提升体系建设能力，才能促进体系文件的有效执行。
贯标强调工作流程、强调过程控制、强调持续改进。持续改进是促进质量管理体系不断实现创新的动力机制，是体系建设的永恒主题，更是文件发布后的主要工作。经济运行管理部将在体系文件试运行后及时收集各岗位员工意见，发现体系建设和运行的不适宜之处，寻求改进的机会。在体系建设过程中，经济运行管理部负责人、各岗位员工会充分认识到持续改进对个人和整个体系的重要性，保持持续改进的积极态度，营造持续改进的良好氛围，根据内部审核、数据分析、纠正和预防、年度监督审核等来不断完善体系标准，实现从事后防堵向事前预防转变，持续推动、改进工作。
公司的质量方针和质量目标是质量管理体系运行的总的纲领，要确保认真贯彻公司的质量方针和实现质量目标，确保体系有效运行，关键是要强化执行意识。所谓强化执行意识，简单说，就是要求经济运行管理部工作人员遵守以下两点：凡写在质量体系文件上的`就一定要做到，凡做过的事情（即开展过的质量活动）都必须有记录，做到“有据可查”，有工作“痕迹”。为了强化执行意识，要做到定岗、定职、定责、定人，确保各就各位，全面到岗运行，依据经济运行管理部各岗位的设定，结合公司工作实际，对照质量体系文件的要求，进一步明确每个岗位、每个人的工作权限和职责，例如，督察考评员、投诉受理员等必须熟练掌握督察走访工作流程、投诉、咨询处理流程和节点说明中的具体操作要求、工作时限等，做到严格按照体系文件中规定的工作规范和流程办事，确保工作规范和流程顺畅运行。
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