下面是小编给大家带来的外企面试法宝：了解外国文化很重要（共含5篇），以供大家参考，我们一起来看看吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“五元一碗”一样，积极向本站投稿分享好文章。
去外企求职 面试 前首先要了解外国文化。外国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异，如果你将要去一家美国、或德国、或日本的公司 面试 ，而你却对这些差异一无所知的话，这无疑会大大减低你的成功率。以下列举了一些外企 面试 的文化性，希望能助你一臂之力。
去美国企业求职：――强化竞争意识
美国人爱看广告。因为广告上产品都是大牌，所以看广告既能获得最新讯息，也是与别人攀比竞争的标准。美国人做事很执着，不肯轻易放弃。尽管美国人与一个相识不久的新朋友交谈，喜欢问对方HOMETOWN在哪儿？但由于美国是一个 移民 国家，他们的祖先来自世界不同的地方，美国人对家乡理解的意义要比我们对故乡眷守的概念更为宽阔深远。在美国人看来大家来自不同的HOMETOWN，起跑线是一样的，竞争是平等的。
美国人不爱谈家世，由于出身不好而自感羞愧这类事，对于美国人来说是不存在的。他们也不希罕上辈留给他们的家业。靠上代留下的遗产过日子，他们并不感到光彩。很多人从小就有独立的习惯，虽然信仰上帝，但是很少有人相信“命中注定”。美国人还爱与人攀比，如果你有一辆汽车，那么我就要想办法拥有两辆，即使只有一辆，那么牌子也要比你好。攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台。从上到下，大家在竞争舞台上地位都是平等的。
去日本企业求职：――培养主动意识
一位日本老板说：“中国员工虽然很聪明，但是缺乏主动性，总是被动地等着你去安排工作。这也许是中国人的习惯。日本人则不同，你是公司的一员，你有权力说话，有权力发表你的意见。我开会时先提出问题，然后谈我个人的看法。问有没有意见，大家都不说话，我就指名道姓叫他们说。有趣的是他们指着自己的鼻子反问我：‘是叫我吗？我没有意见。’我认为这并不是好事情。每一个人都有思想，怎么会没有意见呢？这说明他们对这件事根本不关心。要把公司当作自己的公司，这才是一个优秀的员工素质。”
因此在面对一个日本上级时，你不一定事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳，对方反倒会佩服你；但要知道对方有不肯服输的脾气，假如你的意见提出来经不住推敲，那就毫无价值。所以在日本公司工作，凡事要有自己的主见。面对一件事，要先想想让自己来处理该会怎么做？
去德国企业求职：――树立商业意识
德国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。这些都可以在合作之前谈清楚，同意则干不同意则罢。如果老板让你加班，你可以当着老板的面把加班的条件说清楚。这种做法会得到德国上司的称赞，因这行为极具商业意识。
例如在工作中制定工作计划，提出有关方案，一定要注意这些方案在打败竞争对手后，能不能为公司创造财富。这是非常重要的。虽然德国人很重视投资，但更重视投资后的回报。此外，工作时精力充沛，开朗爽快，无拘无束；与别人商谈，永远称呼“我们公司”――这些特点都是与德国人融洽相处的良好润滑剂。
外企面试 了解外国文化很重要
去外企求职前首先要了解外国文化，外国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异，如果你将要去一家美国、或德国、或日本的公司 ，而你却对这些差异一无所知的话，这无疑会大大减低你的成功率。以下列举了一些外企 的文化性，希望能助你一臂之力。
去美国企业求职：——强化竞争意识
美国人爱看广告。因为广告上产品都是大牌，所以看广告既能获得最新讯息，也是与别人攀比竞争的标准。美国人做事很执着，不肯轻易放弃。尽管美国人与一个相识不久的新朋友交谈，喜欢问对方HOMETOWN在哪儿？但由于美国是一个移民国家，他们的祖先来自世界不同的地方，美国人对家乡理解的意义要比我们对故乡眷守的概念更为宽阔深远。在美国人看来大家来自不同的HOMETOWN，起跑线是一样的，竞争是平等的。
美国人不爱谈家世，由于出身不好而自感羞愧这类事，对于美国人来说是不存在的。他们也不希罕上辈留给他们的家业。靠上代留下的遗产过日子，他们并不感到光彩。很多人从小就有独立的习惯，虽然信仰上帝，但是很少有人相信“命中注定”。美国人还爱与人攀比，如果你有一辆汽车，那么我就要想办法拥有两辆，即使只有一辆，那么牌子也要比你好。攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台。从上到下，大家在竞争舞台上地位都是平等的。
去日本企业求职：——培养主动意识
一位日本老板说：“中国员工虽然很聪明，但是缺乏主动性，总是被动地等着你去安排工作。这也许是中国人的习惯。日本人则不同，你是公司的一员，你有权力说话，有权力发表你的意见，
我开会时先提出问题，然后谈我个人的看法。问有没有意见，大家都不说话，我就指名道姓叫他们说。有趣的`是他们指着自己的鼻子反问我：‘是叫我吗？我没有意见。’我认为这并不是好事情。每一个人都有思想，怎么会没有意见呢？这说明他们对这件事根本不关心。要把公司当作自己的公司，这才是一个优秀的员工素质。”
因此在面对一个日本上级时，你不一定事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳，对方反倒会佩服你；但要知道对方有不肯服输的脾气，假如你的意见提出来经不住推敲，那就毫无价值。所以在日本公司工作，凡事要有自己的主见。面对一件事，要先想想让自己来处理该会怎么做？
去德国企业求职：——树立商业意识
德国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。这些都可以在合作之前谈清楚，同意则干不同意则罢。如果老板让你加班，你可以当着老板的面把加班的条件说清楚。这种做法会得到德国上司的称赞，因这行为极具商业意识。
例如在工作中制定工作计划，提出有关方案，一定要注意这些方案在打败竞争对手后，能不能为公司创造财富。这是非常重要的。虽然德国人很重视投资，但更重视投资后的回报。此外，工作时精力充沛，开朗爽快，无拘无束；与别人商谈，永远称呼“我们公司”——这些特点都是与德国人融洽相处的良好润滑剂。
去外企求职 面试 前首先要了解外国文化，外国人的文化习惯和我们中国人有着相当 大的差异，如果你将要去一家美国、或德国、或日本的公司 面试 ，而你却对这些差异一无所知的话，这无疑会大大减低你的成功率。以下列举了一些外企 面试 的文化性，希望能助你一臂之力。
去美国企业求职：――强化竞争意识
美国人爱看广告。因为广告上产品都是大牌，所以看广告既能获得最新讯息，也是与别人攀比竞争的标准。美国人做事很执着，不肯轻易放弃。尽管美国人与一个相识不久的新朋友交谈，喜欢问对方HOMETOWN在哪儿？但由于美国是一个 移民 国家，他们的祖先来自世界不同的地方，美国人对家乡理解的意义要比我们对故乡眷守的概念更为宽阔深远。在美国人看来大家来自不同的HOMETOWN，起跑线是一样的，竞争是平等的。
美国人不爱谈家世，由于出身不好而自感羞愧这类事，对于美国人来说是不存在的。他们也不希罕上辈留给他们的家业。靠上代留下的遗产过日子，他们并不感到光彩。很多人从小就有独立的习惯，虽然信仰上帝，但是很少有人相信“命中注定”。美国人还爱与人攀比，如果你有一辆汽车，那么我就要想办法拥有两辆，即使只有一辆，那么牌子也要比你好。攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台。从上到下，大家在竞争舞台上地位都是平等的。
去日本企业求职：――培养主动意识
一位日本老板说：“中国员工虽然很聪明，但是缺乏主动性，总是被动地等着你去安排工作。这也许是中国人的习惯。日本人则不同，你是公司的一员，你有权力说话，有权力发表你的意见，
我开会时先提出问题，然后谈我个人的看法。问有没有意见，大家都不说话，我就指名道姓叫他们说。有趣的是他们指着自己的鼻子反问我：‘是叫我吗？我没有意见。’我认为这并不是好事情。每一个人都有思想，怎么会没有意见呢？这说明他们对这件事根本不关心。要把公司当作自己的公司，这才是一个优秀的员工素质。”
因此在面对一个日本上级时，你不一定事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳，对方反倒会佩服你；但要知道对方有不肯服输的脾气，假如你的意见提出来经不住推敲，那就毫无价值。所以在日本公司工作，凡事要有自己的主见。面对一件事，要先想想让自己来处理该会怎么做？
去德国企业求职：――树立商业意识
德国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。这些都可以在合作之前谈清楚，同意则干不同意则罢。如果老板让你加班，你可以当着老板的面把加班的条件说清楚。这种做法会得到德国上司的称赞，因这行为极具商业意识。
例如在工作中制定工作计划，提出有关方案，一定要注意这些方案在打败竞争对手后，能不能为公司创造财富。这是非常重要的。虽然德国人很重视投资，但更重视投资后的回报。此外，工作时精力充沛，开朗爽快，无拘无束；与别人商谈，永远称呼“我们公司”――这些特点都是与德国人融洽相处的良好润滑剂。
职场贴士：谨提建议：下属在向老板提建议时，要将自己的建议和老板最关心的目标紧密契合，在新建议书中，可以沿着 老板某些脚印和路线图前进和创新
了解外企文化面试顺利闯关
随着中国加入WTO，我国与各国之间的经济往来日益密切，外资企业在我国不断增加，这给毕业生提供了前所未有的就业机会，进入外企，面试是第一步。大量的实践证明，许多人尽管面试题做得很成功，还是被淘汰出局。其根本原因不是因为其能力不够，而是由于缺乏对外企文化及用人理念的了解。本文试从文化的角度阐述了英语面试中需注意的几个方面。
1 关于文化
关于什么是文化，众多学者给出了不同的定义。Kluckhohn将文化定义为：“所谓文化指的是历史上创造的所有的生活样式，包括显性的和隐性的，包括合理的、不合理的以及谈上合理的或不合理的一切，它们在某一时期作为人们行为的潜在指南而存在。
[1]由此可见，文化是一个包涵十分广泛的概念，且具有约束力。行为由文化所决定，有时候，文化中个体的人并未意识到文化的影响力
[2]各国文化影响着其企业精神及用人理念的形成。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者的要求也各有差异，要在应聘外资企业时顺利入选，必须对其所在的企业文化有所了解。
2 价值观念
价值观念是文化的核心，
它无处不在，对人类的活动起着规定性的、指令性的作用，一切社会行为都是本民族价值观的真实写照，而价值观是民族性格的基石。有的学者把外企文化比喻成一个橙子，有很多层：最外表一层称象征物(Sym—bols)，如服装、语言、Office风格等，人的肉眼能够很容易看见，就像橙子的皮。第二层是英雄人物性格(Heroes)，在一种文化里，人们崇拜的英雄的性格，多多少少代表了该文化大多数人的性格，这种精神内涵可以用果肉来比拟。第三层是礼仪(Rituals)，礼仪是每种文化对待人和自然的独特方式，可以用橙子的味道来比拟。最里面一层是价值观(Values)，这是文化中最深邃、最难理解的部分，类似于橙子的果核。受“天人相分”宇宙观的影响，以美国为代表的西方国家价值观念为：崇尚个人主义、竞争；自由、多元、勇于冒险、注重创新。在此基础上形成的'美国民族性格为：平等，民主，自由；个人主义，尊重隐私权，相互独立；好奇，冒险，竞争；不拘礼节，非正式，坦率，真诚；崇尚变化差异；自助，自立，创新；人道主义；讲究效率，实用主义等。建立在美国价值观上的欧美型企业文化为：以人为本开放民主等。
3 企业用人
外企在选拔有利于自身发展的综合素质好、业务能力强的员工时，除考查应聘者的专业能力外，更注重员工的个人素质。面试中部门主管或总裁询问的问题一般会和公司的精神、企业文化有关，注重考察应聘者在整个面试中是否能体现出企业文化所需要的个人潜能与品质，比如应变能力、社会责任感、自信等等。正如Phones 4U公司总裁约翰．考德威尔(John Caudwel1)在挑选公司合适人选时说道：“我尝试深入人的内心世界，试图了解其心理特征并使之彻底地表现出来。”他进一步指出自己需要的人才具备的四大要素，“首先是雄心壮志，然后是成功的决心，再是才智，商业才智，最后是相当的韧性o[43”下面列举欧美企业在面试时看中的几个重要方面：
3．1 竞争意识
面试中了解公司很重要
面试一般都是求职者与用人单位的第一次直接接触和了解，在面试中，知己固然重要，但知彼也很重要。我有一位同学现在在一家比较体面的公司工作，她本是学农的，要进那样的公司很不容易的，光面试就有三轮，名牌院校学生去应聘的很多，但她过关斩将，成了两位最终获胜者之一，她的成功秘诀便是对公司有充分的'了解，
她说第一轮面试时，面试者根本就不说什么话，让应试者说，有的人自我介绍后便不知说什么了，很多人面试时间不到十分钟。但她就不同，她先自我介绍，再说她对公司的了解，说到最后，面试者便与她聊起来。他们第一轮便聊了20几分钟；第二轮时，面试者对她便热情了；第三轮时，连公司的男女比例及一些小趣事都讲给她听。当然，她顺利过关了。事后她说，其实她是从一张公司广告宣传报上了解该公司的。可见，面试中了解公司也很重要。
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