老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩

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下面是小编精心整理的老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩(共含7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。同时,但愿您也能像本文投稿人“画风正常得很”一样,积极向本站投稿分享好文章。

老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩

篇1:老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩

一般的老板很少懂SEO技术,就算懂也只是略知皮毛,根本不知道如何考核一个SEO或者是一个网站是否成功,今天笔者就谈一下这方面的经验,希望对老板和SEO操作人员都有一定的借鉴作用。首先网站关键词依照竞争度分前期,中期,后期,前期正常情况下一旦度过新站观察期就应该有排名,3个月之内网站核心关键词应该到首页。半年后部分长尾词会有排名,后期一半以上的长尾关键词有排名,四分之一的关键词排名在首页,依关键词竞争度看。前期考核的是关键词排名,中后期更多的是数据收集以及用户体验改进提升网站转化率。

像我以前做过一个行业不是很激烈,像这样的冷门关键词,一旦度过新站期网站就会有排名,三个月之后核心关键词应该都可以到首页,第二人阶段才是目录页的排名,表现在3-6个月,相信不出意外也会到首页。长尾关键词则在半年之后应该陆续会有排名。

一个健康的网站的流量组合应该是多元化的

搜索引擎来的流量最好是控制在60%,其余的40%应该是直接访问和外部推广(也就是外部链接)二者之间最好平均一点。

直接访问代表有人记住你的网址了,这是网络营销最成功的,这部分比例越高越成功。

外部链接也就是外部推广,如果是网页型的推广,比如博客推广,每天能有人点击你的链接进到你网站,不但为你网站获取了流量还创造了一条有价值的外链,有点击的外链才是最高质量的外链,因为这给用户带来了价值。当然骗点击除外,后面给你讲跳出率再解释为什么。

搜索引擎方面必须是每个搜索引擎都会来流量,这样就能证明使用的是白帽正规的优化方法,可以长期坚持下去的。如果只是百度有流量来,其它的搜索引擎都没有流量说明是有问题的。    第一,搜索流量来源希望是既有品牌词的流量——这是搜索流量最成功的流量

第二,目标词的流量这是技术的体现但比例不能超过30%(注明:后期)

第三,完美的情况应该是长尾词占50%(注明:后期)

外链(推广)来源多样化,而不是单一的地址。    前面在讲到“外部链接也就是外部推广,如果是网页型的推广,比如博客推广,每天能有人点击你的链接进到你网站,不但为你网站获取了流量还创造了一条有价值的外链,有点击的外链才是最高质量的外链,因为这给用户带来了价值。当然骗点击除外,后面给你讲跳出率再解释为什么。”

如果是作弊骗来的点击,用户就会马上离开你的网站,造成网站跳出率过高,平均访问时间过短,任何聪明的SEO操作人员是不会要这种垃圾流量的,这种垃圾流量只会损害了SEO数据,因为搜索引擎只会按数据进行排名。

说到这里还牵扯到另一个问题,那就是需要懂行业,我们推广的地方最好是行业的上游。比SEO的上游就是网站建设,建网站的人一定要优化或者推广嘛。如果我们能去网站建设里去推广说明潜在用户很大,那我们包装的上游是设计,我们最好是去这些地方推广,因为人家设计出来肯定要生产。

我截图的是我在上家公司做的其中之一的网站,平均访问时长6分10秒,跳出率51%,昨日IP67,PV264.其实单从这些数据你是看不出这个多站的用户体验好坏的,

因为数据要对比着看,假如同行的用户跳出率在90%,你的是85%,那你就赢了。关键是你不知道竞争对手的这些内部数据,当然像有些也是行业属性所决定的,比如论坛的跳出基本在20%以下,像笑话类跳出也很低,但一些冷门行业跳出一般都在80%。所以综合各方面数据看这个网站其实不错的,可惜的是后面的人没维护好,维持在我原来时的样子而已。

这是一个新老访客的图片对比,明显新访问偏多,老访客偏少,说明用户体验还是有待提高。当然这个得对比着看,比如上个月的比例情况是怎么样的,比如上个月只有10%的老访客,这个月提升到了13%说明用户体验已有所改进,能进一步留住老用户了。当然还有另外一种情况那就是网没有继续开发新用户,但老用户还在,所以这个因素也要考虑进去,当然还可以对比看跳出率,比如老访客的跳出率是50%,低于新访客的51%。但平均访问时长方面新访客才5分钟,老访客11分钟,平均访问页2.63,老访客平均3.13。这说明老用户是比新用户更信任我们的网站。希望这个数据是以月为准进行对比。

外链在这里不做考核,一个真正的SEOer应该稍作分析就能知道这个网站需要多少外链,从而制订相应的外链策略,因为这需要根据一个行业的竞争度进行资源的分配,一个冷门的行业可能只要简单的几十条外链引一下蜘蛛,前期推一下排名就够了,后期维护是靠体验的,与外链无关,后期应该做的是推广营销,品牌营销。而不是每天发五条博客外链,和几条论坛外链。假如一个网站排名只需要100条外链,你就算发一万条又怎么,纯属浪费时间,在SEO这门科学里有很多东西很数学,比如以数据进行排名。但很多东西很有艺术,比如比如一个用户问完开一家石锅鱼店需要多少钱之后你解决了这个问题,但你需要判断出用户潜在需求,比如石锅鱼店铺装修具体需要多少钱,这是一个隐性需求。当然还有些很重要的问题,重要到用户自己都从来没想到的问题,比如石锅鱼店铺装修被人坑的陷井有哪些?用户一定会点击。

为什么会计这个问题,因为这就是SEO中的艺术,网站的用户体验。如果你是放在站内,那就表明你的PV会很高,体验会很好,你解决用户越多的问题,特别是一些用户做梦都没想到的问题,用户做梦都没想到的问题,用户会觉得你专业,更有意愿跟你合作。如果这种情况放在站外推广或者外链角度来说。如果一个问题开一家石锅鱼店需要多少钱,把这个问题说明白之后直接扔个链接,**石锅鱼 :www.xxx.com这样用户是不会去点击的(所以从这里也可以看出SEO和推广人员需要懂产品需要懂行业)。如果你在开一家石锅鱼店需要多少钱再次进行研究用户体验的隐性需求,再次进行满足,用户一定会点击你的链接,这样才能引流。你的外链也才会有价值,什么叫垃圾外链什么叫高质量的外链,这就叫高质量的外链,而不是domain出现在搜索引擎里的外链,这样的外链谁能作弊。所以有时候不要冷冰冰的看一些简单的数字,每天发了多少条外链,发了多少篇文章,发了多少条B2B信息。有价值吗?你这样的考核方式只能制造出机械垃圾。其实技术不能解决的问题只能用管理去解决,如何把我想变成我们想,如何把我要变成我们要,这是需要考验领导者的。当然也有另一种考核方式,只是已经不适合我们了,那就是一个人从推广到跟单出货一条龙,那这个人的推广就会变的努力起来。

最后看整体的趋势是上长还是下降,如果这段时间下降了,是不是推广人员还是SEO没有努力还是别的原因,总之要找出原因解决问题。

当然这可能还只能算是前期关键词排名的考核,因为没有把转化率算进去,如果是到了后期,我们更需要把转化率也要算进来。这才是一个完整的考核方案,当然不同的行业或者数据上会有差异,这是一个基本的流程。希望能对老板和专业的SEO人员有一定的参考价值,文章内容由天派蓝光DVd铁盒www.dvdtiehezi.com/languangDVD/原创

篇2:站长:SEO人员应该突破的5大思想误区

1.外链误区

很多人在做网站优化的时候容易陷入外链怪圈,认为外链就是网站优化的一切,只要做好外链排名就会上去,让他不做外链了他将不知道做什么,特别是外链专员和一些初级SEO人员,优化网站只知道到哪里发、采集内容发、内容中带上链接、发布成功不被删除即可。大量的人员都是这样操作的。大伙可以去看看各大论坛,特别是A5、chinaz、tui18等等大量的陷入这类误区的人在论坛上采集别人的文章来发布。

在这里李学朋想说的是:外链是网站投票的关键步骤,但是它不是唯一方式。

单靠外链能做上去的站点:

1.行业内没有人做其他方面的优化,都在拼外链,当你比别人勤奋的时候你就会排名靠前。

2.超级冷门关键词

发布外链一定要控制一定的比例:

中小型企业站每天2、3个外链即可(该外链可以是用户需求很大的软文投稿,或者友情链接)

文章中什么地方该加链接:

1.创造性需求(挖掘用户需求)

2.文中需要对其进行文字解释的地方。

2.认为所有的网站都是需要更新

不是每一个站点都需要更新的,也不是每一个站点都需要每天更新的。现在很多人做企业站或者其他中小型网站SEO,认为每天更新多篇行业新闻那就是在做事情,在做优化。甚至很多企业的推广部主管或者经理都严格要求SEO每天对网站大幅度更新。其实有这种想法的企业很杯具,每天都感谢吃力不讨好的事情,到后来可能会被降权或者被K。

网站内容的潜伏期是非常长的,危害性是非常大的。很多网站更新了垃圾信息或许短期内被收录了,快照正常了。但是一到搜索引擎大幅度更新,如每周周四的更新立马会降权或者被K。

更新分为三类:

【1】定期定量的更新

什么网站适合定期定量的更新?如技术类博客,如学朋博客,要是每天保持一个度每天准时更新一篇那么就会让读者有一个阅读习惯,每天来看博文。

【2】定期不定量的更新

定期发布但是不定量的网站有哪些呢?如新闻类站点,新闻那是每天都需要及时发布的,但是你能保证每天的新闻都有10条?20条?100条?所以量不能保证。

【3】不定期也不定量的更新

电商网站、企业网站 等等都是不定期也不定量的网站,但是现在很多优化人员强加给这类站点定量定期的更新,反而起反作用。这类站什么时候该更新? 有产品添加有企业动态发布的时候才添加,其他 如行业新闻每天添加来并无任何作用。客户来一个企业站看的是你的产品,通过自己想购买的产品了解该企业最后可能联系企业。行业新闻在该类站点上无任何作用,只能当成是垃圾信息。

结论:请结合自己的行业,结合自己的网站,结合自己的产品对网站做好规划,以及内容添加修改的频率才能更好的做好网站内容,

3.大多数网站首页都会有一个最新内容列表,而且还放在重要视线的位置

这条误区和第二条一样也是很多SEO及其网站运营专员常犯的一个错误,总喜欢在首页推荐“最新文章”列表,而且还放在网站重要位置,他自认为这样符合搜索引擎,其实他是伤害了用户又伤害了搜索引擎。为什么这样说?

我们先来说说哪些网站需要这个最新列表? 如招聘网站,房屋租凭网站等等时效性很强的网站。原因很简单,这类网站的用户对最新信息感冒,对旧信息压根无需求。敢问你去招聘网站招聘想不想看站长把半年前的招聘信息放在首页重要位置。虽然这一条信息可能包含一些搜索量大的关键词,也同时有排名,但是对客户无任何作用。

哪些网站不适合用最新列表?如最常见的医院网站,SEO信息网站,企业网站等等,原因就是这类网站的用户对最新信息不是那么感冒,如用户找一个产品会到企业站或者电商网站查看最新添加的产品吗? 如某患者找某医院会去找医院最新添加的技术性文章吗? 很明显不会,那么这类站弄一个最新文章列表就没有任何的意义,而且还会对客户造成误导。

4.大多数SEO在考虑排名、考虑降权的时候只考虑单一因素

最近百度“抽风”很多网站被K,很多站长问学朋,为什么我的网站文章全部原创,百度还是K了我? 为什么我没有购买垃圾链接,百度这次清理垃圾链接还是清理了我?为什么这个站比我的还撇,为什么他没事,而我的被K? 太多太多的为什么,主要原因就是因为只考虑了单一因素。

在这里我只举例说明一个道理:俺们中考的时候会考“语文”、“英语”、“数学”、 “化学”、“物理”、“生物”等,每一项按100分最高分计算,总的最高分为600分。如果某人语文和英语成绩满分,其他科学的很撇只得了20多分,那这个人的总分加起来也可能是班上最后一名。

5.SEO界的两大奇葩人物(1.不敢改动网站2.经常改动网站)

SEO这项工作贯穿网站建设-网站运营的所有流程,从打算开始建站到后期网站运营优化,更改、调整都会用到SEO知识。目前现状,大量的SEO人员只是普通推广人员,网站运营方面和SEO挂钩的其他东西他们并无权利去更改或者上级不允许更改。上周有两个站长问学朋一些SEO优化技巧,学朋耐心解答了,但是需要更改一些东西,这两位站长都是这样回答学朋的:经理不允许改动网站。 我给了他三条建议:1.以理说服 2.取代经理位置 3.走人。 第二大奇葩人物:经常改动网站。很多人在公司做SEO也有绝对的管理权限,更改网站直接给技术部下任务即可,也得到经理和老总的支持。但是有时候改动的太频繁也不是一件好事情呀。

怎么改动更合理:

结合自己的行业制定改动周期,通过运营数据分析得到调整方案,我们尝尝称为“微调”

结语:

做网站优化一定要突破以上5大思想误区,合理正常的SEO才会优化好网站。

篇3:老板应该认真对待工作资历比较老的销售人员

企业在市场销售工作中,往往有时碰到老销售员不听话,比较头痛,大家普遍认为老销售员对公司的各项市场运作非常熟悉,对客户的关系也很好,一时不听话,也拿他没有办法,碰到新上任的销售经理,很多时候一上火,全给开了,其实这样是不太妥的,我十分不赞成对老销售员开刀,而且十分反对新官一到的三把火,因为我们从事的市场销售工作,是来不得半点情绪化的,那么,遇到以前的老销售员不听话,我们做为销售经理该如何去做呢?

一、了解老销售人员的现阶段的状况

做为老销售员,可能不象刚来那样,冲劲十分大,他可能每月抗完销售指标,不多也不少,刚刚好,十分自在的种自己那块一亩三分地,但是人非草木,每一个从事销售工作的人,内心世界都渴望对自己有所发展,如果作为一个销售经理去找老销售人员谈话,不会有任何一个老销售人员说,我来公司从事销售是来混日子的,要知道老销售人员当前最大的问题,找出合理的办法加以引导,如薪金,工作环境,和老销售人员在公司的地位等等,要帮他们解决问题,不要对他们不管不问,自动催化他们成“老油条”,

二、要给老销售人员一顶合适的高帽子

每一个人的内心世界,都有对官本位的追求,做为老销售人员是十分希望对他工作的肯定,我曾遇到一个非常油条的老KA的销售员,他在公司做了三年的KA,城市里的商超大小买手,经理,非常熟悉,称兄到弟。好多时,新的上司搞不定,他一去就马上ok,他和他的新上级关系很紧张,新上级多次要开他,说他缺纪律,经常迟到,不能服从统一管理,还会影响其它人员,我知道后,对这位老销售进行了了解,原来此君来了公司三年,职位一直没变,他懊恼的说,我和那些商超经理在一起,连名片都不敢掏,来公司这样久,啥头衔都没有,真没面子,我发现他工作不错,就是有点散慢,我对这位老销售增加了工作量,让他带了两个新手,并给他的名片上印着主管,没想到从第二天开始,天天第一个来公司,每天祥细的工作报告写完,最后一个离开,过了一段时间,我表扬他,问他进步很快的原因,他说,我有两个兵,要做表帅啊,两个小兄弟看着我呢,一定要做好,

三、不要让老销售独自为王

企业有时和老销售人员发生不愉快时,常常听到老销售人员这样说,公司的客户是我开发的,销售网络是我编织的,我不干了,看你们怎么办?等等来威胁企业,其实这是一个销售人的误区,很多销售人员认为这些客户是自己的,是非常错误的,因为你现有的网络和客户是有公司为你在背后支称的平台,一但你离开,网络和客户回自行消失,不信你试一试。但做为企业要注意的是销售人员在外销售公司的产品,是代表公司,而不是个人行为,这样才能让客户知道合作的是与公司发生交易,而不是看着某某人。

总之,我们对待老的销售人员要正确的引导,管理,控制,但决不要动不动就炒掉不听话的老销售,存在既合理,每一个人都是有用的,看你如何用好他和她。

篇4:作为一个seo人员我们必须具备哪些核心素质

所周知,seo搜索引擎优化目前随着电子商务网络营销的发展其市场地位和价值已经越发显得重要,市场的竞争无疑会对seoer自身素质的要求提高到一个新的层面,那作为一个seo从业者工作者哪些技术和非技术层面的素质会影响我们日后的发展呢?笔者以一个seo从业者的身份和大家分享一个笔者眼中优秀的seo人员所必须具备的素质包含哪些,抛砖引玉希望和大家一起切磋,

第一,多学习保持平稳淡定的心态用积极的态度去工作。

seo是一个竞争非常激烈的行业,搜索引擎算法的不断变化,对于优化的思路和流程不是一成不变的这个相信大家都是有所体会,所以时刻学习充电是势在必行的。优化工作过程中我们会随时面临百度算法的变化,有时候是大的变动,有时候是小的微调这个时候保持淡定的心态就显得尤为重要,笔者认为淡定是自己正视自己,自己坦诚面对自己的态度,自己排名掉了,快照出问题了,试问自己究竟有没有作弊,有没有做一些触及到搜素引擎底线边缘的一些操作。如果没有那好观察业内同行或者其他朋友的反应,大家都出现类似的问题可能是搜素算法变化了,这个时候不要着急淡定的面对目前的状况,看看搜素引擎提高了哪些方面的审核力度,我们尽可能的调整自身以适应搜素引擎的变化,在处理问题的时候笔者认为我们要保持平和的心态,简而言之就是不要被困难吓怕,乱了阵脚。其次,要多分析我们的行为,对于自己存在的问题一定要想方设法去调整,多交流多互动,找出问题并逐一解决,逐个攻克,这个是非常关键的。

第二,网站优化一定要有自己的杀手锏。

杀手锏这个是笔者想借用这个武侠小说中的词来解释自己对于优化的理解,其实意思就是说在某些方面要做的比别人比竞争对手做的更好,网站优化大的层面就分为站内站外的优化,站内方面你的文章内容来源有哪些?文章是否是最专业的?是否是值得用户阅读的?对于用户是否是有价值的?在这些层面无论你采用任何方式总之你要有自己的思路,要超过你的竞争对手。其次,外链方面,比如竞争对手人脉很多,做了很多单向友情链接,但是自己的长处和核心是什么,自己擅长软文吗,如果擅长那好就这一方面你保证每天写一篇软文,或者每周写一篇,这个根据自己能力来定,相信日积月累相信在外链方面决对不差于你的对手,

即使你不会写软文,那好你勤奋吗,对手一天发20条外链包括10个签名,5个博客外链,5个分类信息,那你自己能否正视自己,我每天3个友情链接,20个签名,10个博客外链,10条分类信息,1篇原创软文,制定目标后长期坚持,达到炉火纯青的地步这个就是笔者想说的杀手锏。笔者借这个数据只是举例说明无论你采取那样的方式,只要自己认准一个事情,长期坚持不懈的去做,相信任何一件事情经过长期积累都可以成为自己的杀手锏,使对手闻风丧胆,将网站排名和权重提高到让竞争对手只能望洋兴叹的境界,相信这个时候你就是行业的王者,就是NO1。

第三,乐观的心态建立自己的圈子和品牌。

以上两点笔者从实际出发,分析了一个优化人员要成功所需的必不可少的内因,下面这一点笔者想说的是外部因素我们也要做到最好,任何行业人脉都是非常重要的,以seo行业为例子,zac老师,roobin前辈,为什么其网站权重非常之高无论是其任何一个网站都会在业界引起不小的波澜,究其原因人脉占有很大一部分因素,很多时候他们的网站就是我们这些草根茶余饭后的谈资,说话之间无疑会提到其本身的名称或者其网站,渐接的是不是就是在积极正面的进行推荐呢?然而恰恰是这种无意识的推荐,正是百度所看重和推荐的,他们自身的品牌是不是又一次被树立起来了,我们可能不会像他们这样光辉闪耀,但是可以建立自己的圈子,比如大的方面可以和你认为国内比较优秀的朋友进行交流互动,小的方面可以参加本地的seo活动,建立自己的人脉圈子。这些都是后期无论是我们在优化方面遇到困惑还是自己后期选择创业,这些优秀的自己积累培养起来的资源都会为自己的工作起到积极正面的推动作用,笔者认为我们在交朋友的过程中,不要抱有任何功利性的目的,你把自己的优势长处和其他人分享,为其他朋友提供你所擅长的东西,相信都会得到大家的喜欢,你有困难大家能不帮你吗?

最后,总结一下。网站优化其实笔者每次在进行优化工作的时候,不会将其看成是一项工作,而是会将其看做是一项有艺术的活动,这项活动如何展开的顺利,活动内容如何更加的丰富,是笔者考虑最多的。一切服务于你这项活动中牵扯到的所有人或者物,满足不同人们的口味,让大家都在这个活动中获得收获,给每个参与者一个美好的回忆,这不正是优化所要追求的目的吗?好了,今天就和大家分享到这边,本文由蓝田玉手镯 www.029lty.com 原创首发红黑联盟 , 作者版权信息,谢谢合作。

篇5:打造出一个合格的seo团队需要哪些人员配置

随着网络营销的普及,如今,越来越多的企业开始开展网络营销,都想通过互联网来给企业带来更多的客户,大家都知道seo是做网络营销过程中必不可少的一步,做好了seo网站排名就不怕网站没流量,如今seo技术已经得到普及,很多企业都开始打造自己的seo团队来做优化,那么怎样才能打造出一个合格的 seo团队呢!

第一,需要一个seo主管

要想我们的seo团队能够正常的运行,首先就需要一个seo主管,在这个团队中seo主管要做的不仅仅是分配工作,协调部门里各个环节的运行,还需要对公司的网站进行合理的分析,制定优化策略,优化方法,从大局上来把握网站优化的进程,

第二,编辑

我们都知道做优化有“内容为王”的说法,所以编辑在seo团队中的作用是比较大的,一个好的网站编辑能够源源不断的给网站输入大量的该质量文章,这是提高网站用户体验获得高权重的重点所在,相信对于广大个人站长来说,给网站添加内容是一件非常困难的事情,需要不断的给网站添加一些原创文章,对于企业站而言,seo团队中编辑是必不可少的,

第三、外链员

除了网站内容之外,网站的外链也是不能停的,每天坚持给网站发一些高权重的外链很重要,所以说作为企业的网络营销团队需要有一个外链专员,负责网站外链的发布工作,监控网站外链的收录数量、质量等等,要不断的在现有的外链平台上面寻找更多的高权重平台,做到网站外链相关性强、范围广、质量高的标准。

第四、程序员

对于程序员的作用我想不用我说大家也都知道,主要就是负责网站建设,内部优化方面的工作,我们都知道网站优化效果如何和网站程序往往是有很大关系的,网站程序好往往会对优化起到事半功倍的效果,找一个懂seo的程序员也是seo团队中不可或缺的一部分。

第五、美工

在我们运营网站的时候,不单单是建站时需要美工来设计精美的图片,网站上线投入使用之后往往也需要制作大量的图片来丰富网站的内容,有时候网站内容的更新需要在里面加一张图片,网站首页需要替换一些图片,这些都是需要美工来操作的,网站页面设计是否美观能不能获得用户的喜欢是由美工来决定的。

篇6:作为一个seo优化编辑应该从哪些细节提升自己

众所周知,网站优化工作项目主管制定策略之后,具体细节的落实还是要分配到网站编辑和外链专员这块,笔者发现很多中小企业的网站编辑是既当爹又当妈,一个人除了做好编辑本分工作之外,还要做好诸如图片处理,网站外链发布,网站各种微平台的推广,真可谓身兼数职,在这种情况下,作为一个seo优化编辑我们应该通过哪些细节提升自己的技能呢?好,咱们闲话短续,进入今天主题, 作为一个seo优化编辑应该从哪些细节提升自己,

第一,良好的心态是编辑必备的基本素质。笔者也是从编辑过来的,尤其是刚入职那会,说的是每天进行文章发布,但是进入公司之后又会是另一番风景,内容、外链、前台几乎都是我来完成,所以,那个时候自己心里非常不是滋味,但是到现在作为一个专职的优化人员,笔者对于之前工作的过程,也是怀着深深的感恩之心,因为我们知道编辑是一个耐心加细节的活,本身技术含量要求不高,但是琐碎的事情,一浪接一浪,还好笔者承受下来的,到现在笔者深深的感到,如果没有之前的历练,就不可能成就现在的自己,因为现在即使自己做到优化专员的位置文章写作,细节问题的处理还是在所难免的,有了之前的磨练这一切都显得非常的淡然,勇敢的面对工作中的各种问题,解决了你心态就会发生正面的变化。

第二,编辑应该对于产品做到一触即通。为什么这么说呢?因为笔者认为,作为编辑可能我们最主要的工作就是在更新网站,尤其针对企业类的产品站点,行业中的产品很多都是大同小异的,但是作为我们如何将干巴巴的东西写的有血有肉生动活泼,吸引消费者对于我们的关注和认可,我觉得这并非易事,我之前写文章的时候,一直都是首先对于自家产品做到滚瓜烂熟的吃透,然后寻找同行竞争多少看看对方的产品特点和优势,在自己写文章的时候突出自己产品的特点,避开对方的优势发挥自己的长处,同样在和消费者沟通的时候我们不要贬低任何对手,只有详细的对比出我们产品所具备的点点优势,给一个客户选择你的理由,我认为这就足够了。

第三,编辑务必要掌握几种常见的软文写作技巧。一般软文分为两类,一种是营销类软文,主要针对自己的产品特点,撰写符合用户需求的软文发布在比如阿里平台,慧聪平台等等B2B类网站,笔者吧这类文章叫做营销类软文,主要是为了通过软文营销直接寻找目标客户,放入诱饵打入鱼群策略,让用户在看到文章的时候,不由得关注我们的产品,这种软文对于提升公司形象,提升转化率和品牌价值是非常重要的,其次,就是优化类软文,比如今天笔者撰写的这篇文章,主要针对网站推广方面,通过seo类软文,间接的起到宣传推广公司网站的目的,这两种软文都是编辑应该掌握的软文写作技巧,因为互联网能够起到较好的营销效果的方式,能够表达的除了图片就是文字,我们只有通过自己的笔杆子将自己的思想授发出来,才能让别人真正感受到你所要表达的思想,感受到你公司的企业形象,

第四,多阅读最新的新闻资讯。我们知道编辑绝对不是一个只会复制黏贴的职业,笔者认为专业的编辑都有着非常灵敏的嗅觉,他们往往能从近期的事件之中,扑捉到灵感,这就犹如一个优秀的前锋一样,笔者非常清楚的记得世界杯小组赛上荷兰队那场比赛荷兰队5比1逆转西班牙队,荷兰扳平比分时候的那个关键进球,布林德左路中线地带起球,皮球飞过超50米后进入禁区,范佩西鱼跃头球冲顶破门,西班牙1-1荷兰,我不禁慨然长叹,优秀的前锋那种站位,那种对于关键位置的把握在足球赛中是多么的重要,同理,一个优秀的编辑就需要通过对于近期发生的事件的观察然后洞察到深层次的新闻焦点所在,抓住这个焦点撰写出具备争议或者独特观点的文章,这就犹如前锋那样的临门一脚,只有做足射门之前的铺垫工作,你才会收获到完美的果实,文章写作也是一个道理,所以多阅读行业或者专业的新闻信息对于编辑是必不可少的工作。

最后,笔者总结一下,无论是在优化网站还是在文章写作的时候,我们都要力争让自己做的更加完善和全面一些,因为编辑工作本身就是一个比较琐碎繁杂的工作,如何将这些凌乱的工作细节,有条不紊的进行开展,我认为思路是最关键的,好,以上就是笔者今天要表达的思想,今天就和大家分析道这边,本文由西安蓝田玉 www.029lty.com 原创首发站长网,请注明笔者版权信息,谢谢合作。

篇7:一个猎头对研发人员面试考核的建议

首先强调面试最重要的一点:不打无准备之仗。

如果应聘一个公司之前,没有足够的理由说服自己跳槽,请在面试之前做好心理准备。即使你处在想跳槽与不想跳槽的两难境地,也不要抱着试试的态度去面试,因为这样对你自己,对客户公司,对猎头公司都不负责任。

一般的面试考核分为笔试、电话面试、face to face(简称f2f)面试三种形式。

1.笔试

许多人抱着一种“玩玩呗”的心态去参加笔试,因此在笔试时不够认真仔细。其实,笔试一般考察的是最基础的东西,考察你的知识掌握全面性和熟练程度。不做准备而抱着一种“玩玩呗”的心态,往往发挥不出你的真实水平,失败是很自然的事。

一般猎头会给你一些笔试指导,最好是按照指导,认真复习,这样才能取得好的笔试结果。

2.电话面试

某些在职的研发候选人接到某hr电话,一下子懵了,啥公司?哦,好像自己是通过猎头投过简历……然后他们向猎头抱怨,为什么不安排对方hr在非工作时间打电话?

本文开头说过,你要应聘一定要做好足够的功课,不能因为hr的一个突如其来的电话你才记起来你已经应聘了哪个公司,也没有理由抱怨为什么在工作时间给你电话面试,人家hr凭什么要牺牲他的非工作时间给你打电话?

其实电话面试很简单,对方看不到你的表情,你只要谈吐流畅,态度积极温和,就可以过关了。

3.f2f面试

我见过很“牛”的候选人,客户的manager面试他的时候,问他一些技术问题,他不知道,就硬邦邦的回一句“不知道”了事。技术方面的东西,不可能所有东西你都懂,但是你不能谦虚一点说“这个问题我了解的比较浅”,然后再双方做互动?

另外某些候选人在面hr的时候,显得非常的温和老实,最后结果出来却仍旧被pass了,搞得他莫名其妙。没什么可抱怨的。你去面试之前,应该了解一下客户公司的企业文化,不是所有的公司都喜欢老实干活的人。

不管是技术f2f,还是hr的f2f面试,都会问到几个关键的问题“你为什么想离开现在公司,考虑我们公司?”,“你的未来几年发展规划是什么?”,“你感觉你为什么能做senior engineer而不是engineer?”这些问题没有固定答案,循规蹈矩的答案也不一定最好,但是太现实的答案却绝对败得很惨。还是那句话,不打无准备之仗,事先考虑要可能要面临的问题以及答案,才能成竹在胸。

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