以下是小编整理的反洗钱联席会议纪要（共含9篇），欢迎阅读分享，希望对大家有帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“羊肉味大葱”一样，积极向本站投稿分享好文章。
为切实做好支行的反洗钱工作,不断提高员工的反洗钱业务水平,建行沁水支行对省分行第二次反洗钱专题会议内容进行了传达学习。通过学习支行要求:
一是要高度重视反洗钱工作，汲取青岛分行教训，对照问题举一反三、自查自纠。
二是要提高认识，夯实反洗钱基础工作，做实做细做好反洗钱基础工作。
三是要端正态度，主动与监管部门交流沟通。
四是要加强学习培训，提升全员反洗钱意识和能力，提高反洗钱工作人员专业素质和履职能力，切实提高我行的反洗钱工作水平。
发送:各二级分(支)行，省分行各部门、直属经营中心。
本行发送:行领导。
校对:法律合规部xx
xx
20XX年06月18日发
中国邮政储蓄银行临朐县支行营业部反洗钱领导小组在20XX年6月21号召开了20XX年度第二次工作会议。会议由反洗钱主管陈丽燕主持，销售主管张广斌、反洗钱联络员xx等参加了会议。会议内容纪要如下：
一、学习相关制度文件
1、《关于小额贷款业务申请资料填写及合同签署环节不规范操作的风险提示》、
2、《关于私自迁址和行政区域变更的网点未及时办理营业执照变更的风险提示函》、《关于未及时办理相关证照致使监管部门批复文件过期作废的风险提示函》。
3、《关于做好相关信息保密工作的风险提示》、《关于下发违规办理个人业务风险提示的通知》。
通过对相关文件的学习，加深对反洗钱义务的深刻认识，更进一步的理解反洗钱的职责所在。
二、明确了下一步的反洗钱工作思路安排下一季度的反洗钱工作。
1、通过金融机构进行复杂的金融交易洗钱是犯罪分子最常用的方法。洗钱行为一般分为三个阶段：一是放臵阶段，即把非法资金投入经济体系，主要是金融机构;二是离析阶段，即通过复杂的交易，使资金的来源和性质变得模糊，非法资金的性质得以掩饰;三是归并阶段，即被清洗的资金以所谓合法的形式加以使用。前台是接触客户的第一渠道，这就要求我们的前台柜员要时刻提高警惕，发现大额可以交易及时上报。因为洗钱助长走私、毒品、黑社会、贪污贿赂、金融诈骗等严重犯罪，扰乱正常的社会经济秩序，破坏社会公平竞争，甚至影响国家声誉。因此，我们依法采取大额和可疑资金监测、反洗钱监督检查、反洗钱调查等各项反洗钱措施，预防和打击洗钱犯罪，起到遏制其上游犯罪的目的。
三、安排下一季度的反洗钱工作。
1、强化内控制度，建立反洗钱奖励机制。按照反洗钱相关法律制度规定，建立反洗钱考核办法，将反洗钱工作同绩效挂钩，调动柜员反洗钱工作的积极性，重返发挥员工自身的潜能。
2、加强反洗钱法规，政策技能培训。将反洗钱培训作为法律法规学习的一项重要内容并纳入全员业务培训中。由反洗钱主管统一部署，针对不同业务开展多层次，多渠道的反洗钱业务培训，并进行培训内容考试，将成绩纳入员工的绩效考核中。
三、开展大额现金监测工作。
在实际工作中应做好对数据的采集、审定、统计和管理工作。一旦发现大额可以交易，能第一时间上报上级机构。
二0XX年六月三十日
xx支行x年x月x日
时间：x年x月x日x时x分
地点：营业室
主持:xxx
参加人员:xxx
记录：xxx
会议议题：
一、学习上级行反洗钱工作简报
二、安排xx年度反洗钱工作
三、x_对近期反洗钱工作提出要求
会议内容：
一、学习上级行反洗钱工作简报通过学习，要求认真分析总结各行好经验、好做法，做到学以致用，确保我行反洗钱工作再上新台阶。
二、安排xx年度反洗钱工作
1、建立反洗钱奖惩激励机制。年初我行将按照反洗钱方面有关法律、法规，结合工作实际，建立《xx支行反洗钱工作考核奖励办法》将反洗钱处罚同管理层、直接责任人收入挂钩，调动反洗钱工作的积极性，充分发挥员工的潜能。
2、进一步完善反洗钱内控机制。xx年在现有的基础上继续完善各项内控制度，建立并完善现有反洗钱工作管理规章制度，尤其是相关内容发生变化时，及时补充修订，并报上级行备案。
3、继续加强反洗钱人员的培训工作。我行将反行钱业务培训作为学习的一项重要内容，并纳入到日常综合培训当中，继续针对不同岗位、不同业务、组织开展多层次、多渠道、多种形式地反洗钱业务培训。如新员工入职培训，每年反洗钱岗位人员培训、全体员工年度培训、登录反洗钱交流园地，积极参加园地交流、讨论、学习等。
4、继续加强业务宣传工作积极开展好对外宣传工作，开展一次大型宣传活动及日常不定期宣传，利用反洗钱宣传日和柜面窗口发放宣传单，向客户宣传讲解反洗钱工作的意义，让客户了解不法分子利用洗钱活动给国家和人民带来的危害，同时也让客户了解反洗钱工作不会损害客户的合法权益，使反洗钱宣传工作达到预期目的
5、继续开展反洗钱客户风险分类和尽职调查一是对反洗钱监控系统体现的客户等级进行分类和调整。二是根据客户尽职调查结果及时调整客户风险等级，报送重点可疑交易专报、反洗钱调查，并按要求做好风险分类记录的保存工作。三是对三四五类客户开展基础尽职调查，建立一类和二类客户电子清单。
6、继续深入落实内控检查制度。将反洗钱业务纳入业务检查范畴，反洗钱人员对本行的各岗位反洗钱履行职责情况及大额支付、大额提现、大额交易，登记报备等情况组织检查。对反洗钱业务资料按照档案管理规定保管。
三、xx对近期反洗钱工作提出要求
1、各小组要结合自身实际，落实反洗钱工作职责，不断推动本专业反洗钱工作开展。
2、突出做好客户维护工作。要从狠抓新增客户信息采集质量、举全行之力推动存量客户信息维护和进一步健全客户信息维护工作机制三方面入手，加快客户信息维护工作实施进度，争取短时间扭转落后局面，夯实反洗钱工作基础。
xx支行
xx年x月x日
时 间：xx年x月x日
地 点：学院会议室
主持人：xxx
出 席：xxx xxx xxx xxx
记录人：xxx
会议纪要如下：
一、讨论学院-目标任务书修改事宜。
通报了学校多个部门的反馈意见和建议，会议研究决定，20xx年学院科研经费指标定为5500万元。
二、通报国家基金“食品科学”基础研究研讨会情况。
三、传达张曦书记召集的农生环学部党委书记会议精神，研究部署学院紫金港校区新大楼搬迁工作。
会议要求，学院各级领导要高度重视，加强宣传动员，进一步统一全院教职工的思想认识;要群策群力，狠抓组织落实，切实做好搬迁的各项准备工作。
送： 学院院长、副院长，书记、副书记
发： 各系、所、教学实验中心、机关各科室
会议主题：工作联席会议
会议时间：xx年x月x日 周六14：30
会议地点：项目部会议室
与会人员：盛龙公司、兴华公司、监理、A1、A2项目部、销售部、开发办、调协组
会议主持：袁明奎、毕因浦
会议记录：袁敏
此次会议主要三个内容：
1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见。
2、目前工程进展情况。
3、后期工作的计划与安排。
各项目部及工作组汇报工作和意见：
A1项目部(吴青山)：
1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工，争取在5月10日前将地下室浇筑完工;项目部周计划与月计划都已按时上报监理;关于第三次会议提出的专项方案，我部正在积极准备，尽快上交兴华公司及监理公司;我部必将认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。 A2项目部(王先林)：
为保障工期，我部每晚加班施工，为保障民工权益，做好安全生产，现请求公司保障我部外围施工条件：1、施工材料顺利进入工地2、办好施工手续购买保险。我部必将加强管理，优化程序很好的完成各项工作，保证施工的安全与质量。
监理部(鲁隆万)：
1、要求各项目部的施工组织计划，务必按3月7日的会议精神进行;
2、安全施工存在一些问题，如塔吊人员未能仔细检查就开始作业(起吊物上有砖头)，安全责任人的证件上交，做到每项目工作都专人专职;
3、钢材用料不规范，焊工操作不规范，防护措施不齐备(安全棚、机具设备等)，存在安全隐患;
4、七牌一图未做好;
5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善;
6、商混的养护，需进一步完善;
7、各项目部技术人员一定要结合图纸、注重细节，将质量安全工作做到实处。
兴华公司(毕代元)：
1、1#楼加强商混的人工保养，1#、2#楼10日内完成地下室浇筑，如到期未能完工，按规定进行处罚;
2、现场的安全基本符合规定，重抓安全、技术人员专人专职，并带证上岗;
3、夜间施工，一定要加强安全管理，不能疏忽大意;A2项目部在这方面做得不够，请下来整改;
4、兴华公司办公室的水电费及住宿问题。
销售部：
因当地政策与施工手续原因，销售工作未能步上正轨;销售展示牌等基本到位，其次沙盘的制作，因开盘地方未定，尺寸也定不下来;销售方案等也尚未制定。
开发办(龙工)：
1、根据3月7日、3月14日的会议精神，争取7月完成商业3层;
2、质量方面：A2项目部的施工组织计划尚未递交到我办;各部的机构管理、人员落实，尽快做出安排且上报;项目部的各岗位责任人必须尽快落实上报;工作中做好上下级对口管理(如安全、技术等)定人定证; 工程进度必须按计划表保质保量完成(流水穿插作业，抓工期);
3、安全方面：各项目部都有许多施工操作违规的问题，尽快整改;各项目部针对各班组签订安全责任制，按规定出具整改通知单(先自查，再罚款);施工现场零乱，需整治。
盛龙公司(潘光政)：
1、安全文明施工必须加强，岗位人员必须专人专职，证件齐全;
2、望各部团结协作，将项目做好;
3、望各部将整改工作及时、有效的完成。
盛龙公司(毕因浦)：
1、参会人员务必都要准时到场;
2、就大家提出的施工手续问题，作如下说明：该项目已经建设局备案， 正在与政府办理交接手续，当地政府对项目非常理解也表示会全力支持，该项目是正规且合法的项目;
3、兴华公司架构与职能尚不明确，下来将尽快完善;
4、就A2项目部提出的保险问题：由兴华公司统一代买;
5、项目的目标管理(工期、安全、质量)：A1、A2项目部向公司提交管理体系及施工组织计划，才能让兴华公司根据上报资料作出对应的责任人管理、且完善制度管理;(强调：班组人员必须持证上岗，不能滥竽充数)
6、现场管理：必须整洁有序;
望各部齐心协力，抓质量，保安全，赶工期，创效益。
会议总结(袁总)： 各部就此联席会，总结了各自的工作情况。各部的周报及月报，必须按时上报;项目内外压力大，各部定要按施组计划定期上报工程进度至开发办，兴华公司必定努力配合，监理、安全、技术人员，要做到指定专人负责;定期组织各班组进行规章制度及技术管理的培训;开发办、协调组加快各种手续的完善工作，各项目部层层抓质量抓安全，10日内迎接B区的进场;公司板报针对违规的上板罚款，做得好的进行表彰奖励;在本月内制定出盛龙公司、兴华公司的管理体系;对于会议的要求，项目部3次/月、监理1次/周、盛龙公司1次/月。
时间：xx年xx月xx日
地点：乡政府三楼会议室
参加人员：派出所、土管所、民劳所、司法所、信访办、计生所、中心学校
主持人：xxx
记录人：xxx
今天联席会议通报一下各单位夜晚值班情况，值班情况好的有财税所、乡一中，矛盾纠纷处理及时持有民劳所、土管所，希望同志们认真做好乡综治委交给的各类矛盾纠纷及信访事件，请同志们汇报一下上半月结案及处理信访不稳定情况：
土管所：我所上半月进行洼李郑庄寨的土地生产路的违规纠正，经实地丈量按照原来分地实数，双方同意，目前稳定。责任单位：村委、土管所。
责任人：xx，xx。
强调二点：一、认真做好这次“五大”活动的走访工作，切实了解民意，听民声。二、梳理汇总各类不稳定因素，确保各类事(案)件从快处理。
高综字〔〕67号
时间：20xx年x月x日
地点：乡政府三楼会议室
参加人员：秦学文、姚中光、杨小海、万红伟、肖彬、付品杰、张占岭、杨秉勤、单振岭、张靖宇、李明蔚
主持人：胡超峰
记录人：王伟
本月我乡经过大家齐心合力，切实把一切有苗头的不稳定因素稳控在基层，同志们辛苦啦，但我们应清醒的看到问题的严重性，马上国庆60周年及中秋节到来，同志们应他仔细排查，确保稳定，特别是8023人员、民办教师、云南平叛，乡已经把四包一责任制分下云，谁出问题谁负责，必须稳控在当地。
强调几点：
一、认真做好双节期间的矛盾纠纷排查调处及信访稳定。 二、结合“五大”会议精神切实把不安定因素排查出来。 三、结合学习实践科学发展观，转变作风，做到群众利益无小事。
四、认真做好夜间值班巡逻。
时间：20xx年x月x日
地点：政府小会议室
主持：记录：周训文
参会人员：
会议议程：一、关于结构老街面地基拍卖
二、关于原则结油路收费站拍卖
三、今后老街面公厕修建时附带修建的门面拍卖
四、小城镇建设的其它工作
20xx年4月1日上午，党委书记徐勇在政府小会议室主持召开党政领导联席办公会议，会议总结了我乡小城镇建设的前期工作，对当前的工作作了研究部署。现纪要如下：
一、会议认为：由于我乡小城镇建设涉及老街街面的立面建设改造工作，需将街面政府的地基进行拍卖，拍卖后由群众在政府的指导下，在规定的时间内自行按设计图纸修建“黔西北民居”房屋，然后由政府统一组织搞立面改造，达到小城镇协调建设的目的。
二、会议认为：我乡境内的各个收费站已停止收费，则结油路的收费站需要拍卖。
三、会议认为：结构老街应修建公厕一所，地基是政府的，经初步测量，公厕修建后，前面还有两间门面的位置，应将两间门面同时附带修建，然后将两间门面进行拍卖。
四、会议决定：
1、除老财政所背后临街面已确定卖给安飞、杨文顺外(见纪要20xx.04号)其它地基在20xx年7月30日前全部拍卖结束，各地基的底价待定。
2、则结油路收费站在20xx年8月1日前拍卖结束，底价待定。
3、老街门面修建结束后，在20xx年9月15日前拍卖结束，底价待定。
会议对当前我乡的小城镇建设工作作了安排部署，会后将接着展开征地、拆迁安置等工作，争取搞出成效。
护理部与多部门协作联系会议纪要
为进一步深化优质护理服务，探索延续护理服务工作，保证临床护理工作安全。20xx年12月05日下午，由护理部牵头召开20xx年第二次多部门协作联席会，临床医技科室、相关职能部门负责人和临床科室护士长参加了此次会议。现就会议纪要如下：
一、会议就优质护理服务后勤支持保障及配合方面相关工作展开了讨论，对需相关科室互相配合与支持的重要工作进行了有效沟通：
1、病员服务部主任提出延续护理服务试点科室应有针对性的随访病人，准确收集病员信息上报护理部的同时并上报病员服务部以便病员服务部进行后续健康知识传送;科室可将健康宣教知识发至病员服务部，病员服务部用短信形式发给患者进行宣传。服务部已制定出院流程及出院须知温馨提示卡以便出院患者使用。
2、会议就安装治疗室吊柜、走廊扶手，购买足够清洁毛巾及完善电子护理记录单等问题与相关科室负责人进行了有效沟通。
3、会议就空调正确使用和开关、病房灯具损坏维修，病房保洁，被套、工作服的洗涤以及第二住院部送餐和外二科牵引床固定性差，手术间负压过低及保洁人员配置等问题与相关科室负责人进行了有效沟通。
二、会议就保障临床护理工作安全需相关科室配合与支持的重点工作进行了有效沟通：
1、医务科科长提出护士长应积极主动参与科室管理并加强病房环境管理工作;分级诊疗将于20xx年1月1日正式启动实施，护士长要积极配合科主任做好该项工作。
2、会上讨论统一了关于病区退药相关流程和要求，并统一了住院病人退药申请单项目内容;
3、会议就标本送检、接收要求以及工作人员的态度问题进行了协调沟通。临床科室护士长及检验科负责人均表态将加大力度对科室年轻医护人员的培训与监管，确实保障临床护理工作安全、有序运行。
4、院感科科长提出加强科室护理人员手卫生意识培养，规范洗手的要求培训，进一步预防医院感染。
临床科室、各科护士长和相关职能部门就相关问题双方都提出了改进措施并逐一整改。
分管院领导讲话、总结。
护理部
20xx年x月x日
★ 联席会议纪要格式
