我的价值所在

| 收藏本文 下载本文 作者:小肥

下面是小编为大家整理的我的价值所在(共含5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。同时,但愿您也能像本文投稿人“小肥”一样,积极向本站投稿分享好文章。

我的价值所在

篇1:我的价值所在

我的价值所在

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很多人的简历只包含一个信息:通过以前的经历告诉用人单位你是谁,你从哪来的,你以前做过些什么。可能还有一些对你新工作有关或无关的技能。但却没有告诉用人单位你可以为他们做些什么。而让用人单位来为你做判断,这不是推销你自己的好方法。但百分之九十九的简历都是这样写的。所以许多求职者都吃了用人单位的“闭门羹”。

记得一句市场老话,在期望有人买你的产品前,先给顾客你的样品。就是给你潜在的顾客下饵,让他或她买更多你的产品。更重要的是,让你的顾客知道你的产品有多好。

这一点同样适合做你的简历。给很有希望录用你的公司一点“东西”,展示你可以为他或她做些什么。这样做,可以引起用人单位的注意力,并且可以证明你的目标是做这项工作,而不是得到这项工作。

如何在简历中给用人单位加进你的“东西”呢?

首先,你必须明确知道,在你的工作领域,你哪些工作经验和能力对公司是有利的。不要老是想着你的技能。想一想,你是如何运用你的技能来做出成绩的。但不要把它们写在你的简历上。它们只不过是老调重提了。这是因为,虽说你可以帮助你过去的老板,但这不能证明你可以帮助我--现任老板。你必须在简历中证明:这是我可以为你做的。

要做到这一点,你必须了解用人单位需要什么。即你必须知道他的公司有什么问题,面临什么样的挑战。做一些调查。同一行业的公司往往面临同样的问题。你可以看一些行业刊物来了解,或和从事这一行当的主要的人谈一谈。你可以通过他们写的文章或介绍他们的文章找到他们。致电给他们。或是,打电话给你目标公司。和该公司所属协会的专业人士谈一谈。挖掘一下。你会很诧异你的发现。用你所知的信息判断出你可以如何运用你的技能来帮助该公司解决他们面临的问题。

现在让我们回到你过去所取得的成就。你用过哪些技能。写下来,想一想。它们是如何使你的公司成功和受益的'?现在所需的并不要和你曾经取得的有很大的区别,但必须有点不同。最后问问自己,可以如何把已掌握的技能运用到你想去的公司。

给你的简历新加一块。可以把它叫做:我的价值所在。把它放在你的简历开头,紧接在你名字的下面。简简单单两句话(最多不要超过三到四句),来体现你的价值。简明扼要。不同的公司,用不同的话。

篇2:大客户的价值所在

大客户(Key Account),不同行业、不同营销模式下的定义不同,但相同的是,每家企业都期望有大客户,更多的大客户是他们孜孜以求的经营成果,

在山西祁县老家,我中学时的同学范固然,经营着一间名为山西远通玻璃器皿有限公司的玻璃企业。在的金融危机爆发后,作为祁县支柱产业的玻璃器皿业遭受了巨大的打击,占据全国玻璃企业产值1/5强的200家玻璃厂仅剩不足40家,一片惨淡景象。而在8月,我到他的公司参观时,却发现他在忙着请其它的企业帮忙生产,至于他们的排产,已经是完全的满负荷了。

“我们正在进行投资,提高产能……”,说着这个话的时候,昔日精瘦老同学今天略显发福的老同学信心满满。我的脑袋里打满了问号,是什么能让他的企业逆风飞扬?

就这么闲聊着,我才知道,这么多年的发展中,他们确立国外的几个大客户,并以过硬的人工吹制工艺和良好地服务维系着逐渐积淀的商誉。这些大客户本身的经营状况良好,而在金融危机到来后,一些同行的玻璃厂倒闭,他们却获得了更多的发展空间。

我每年大约会访问不少于100位企业主和总经理,当问到大客户的时候,他们都表示那是企业运营的根本。但是当我问他们,对于大客户这个概念,他们最关心什么的时候,他们却大多表示,希望能在如何开辟大客户,赢得大订单方面得到指点。

遗憾啊!

如果仅仅把目光关注在某个大客户的某笔大订单背后的某个大利润,那么这个大客户的价值并没有多少。

我们可以从企业的经营角度说起。

一直以来,生意人都理解一句俗话,叫做“一锤子买卖”。只关注做这一单,却没有更进一步地看到大客户对企业更深远的价值。

首先大客户给企业带来的是风险防范的价值。

正如前面案例中提到的远通公司,他们之所以能在周边大量的同业倒闭的情况下逆风飞扬,跟他们在国外相对稳固的大客户基础是分不开的,

尽管时有大型企业倒闭关门的新闻见诸报端,但我们都知道,相比较而言,大企业比小企业拥有更大的抗风险能力。如果您的企业所服务的客户中都是小规模企业,缺乏大型的企业,那么事实上,未来的风险就已经产生了。当一场行业危机(都不需要是金融危机、经济危机)来临时,这个行业受影响的一定是小规模企业,他们的经营危机将会直接决定您的企业是否能生存下去。而如果客户群中有稳定的大客户,那么您的企业将因为客户的抗风险能力而得以继续发展。

其次大客户给企业带来的是成本降低和利润上升的价值。

有很多人会误以为,大客户因为订单比较大,议价能力强,实际上是做了大订单挣了小钱。这就是没有系统思考的结果。

大客户通常对产品的质量要求高,而价格要求相对比较低,这是一个不争的事实。问题是,小批量多批次的定制式生产价格会比较高,但背后所产生的大量成本却被忽视了。不断产生的设计费用、模具费用、工人适应新产品带来的产品质量不稳定、制造系统因而产生的浪费等,这些都是影响利润的重要因素。

大客户因订单较大,这就产生批量的成本降低效应。设计、模具、工人的浪费等都会显著降低,这些费用的降低又能使工艺更加成熟。从更广泛的意义上来讲,大客户的订单来的利润并没有减少很多,反而提高了企业制造系统的管理能力,而这将为企业带来更持久的利润。

我熟悉的一家制冷行业的配套企业,纠结于小批量的产品供应,为下游客户提供换热器产品。我惊讶地发现,这个年产值数千万的企业,居然会连一单8000元的订单都接,销售人员振振有词地说,我们成本只需要7000元。这背后带来需要同样提供的设计工作、工艺改造、工人的制造熟练度带来的浪费简直会让这一单直接亏损数千元。试想,这样做利润何在?

篇3:人生的价值所在的名人名言

关于人生的价值所在的名人名言

上人生的旅途罢。前途很远,也很暗。然而不要怕。不怕的人的面前才有路。—— 鲁 迅

社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。——易卜生

我们应该不虚度一生,应该能够说:“我已经做了我能做的事。”—— 居里夫人

人生的价值,并不是用时间,而是用深度量去衡量的。——列夫·托尔斯泰

我们为祖国服务,也不能都采用同一方式,每个人应该按照资禀,各尽所能。——歌德

求人帮助的时候,求穷人比求富人容易。——契诃夫

人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。——列夫·托尔斯泰

先相信自己,然后别人才会相信你。——罗曼·罗兰

人生如同故事。 重要的并不在有多长,而是在有多好。—— 塞涅卡

人只能有献身社会,才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。——爱因斯坦

芸芸众生,孰不爱生?爱生之极,进而爱群。

谁要游戏人生,他就一事无成,谁不能主宰自己,永远是一个奴隶。——歌德

少年读书如隙中窥月,中年读书如庭中望月,老年读书如台上玩月,皆以阅历之浅深为所得之浅深耳。

改造自己,总比禁止别人来得难。—— 鲁 迅

夫君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

路是脚踏出来的,历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。 —— 吉鸿昌

人生应该如蜡烛一样,从顶燃到底,一直都是光明的。 —— 萧楚女

你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。 —— 歌德

希望是附丽于存在的,有存在,便有希望,有希望,便是光明。 —— 鲁迅

生活真象这杯浓酒,不经三番五次的提炼呵,就不会这样可口! —— 郭小川

充满着欢乐与斗争精神的人们,永远带着欢乐,欢迎雷霆与阳光。 —— 赫胥黎

当一个人用工作去迎接光明,光明很快就会来照耀着他。 —— 冯学峰

为了生活中努力发挥自己的作用,热爱人生吧。 —— 罗丹

冬天已经到来,春天还会远吗? —— 雪搞笑的句子

世间的活动,缺点虽多,但仍是美好的。 —— 罗丹

辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。 —— 布莱克

不要慨叹生活的痛苦!---慨叹是弱者 —— 高尔基

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。 —— 刘鹗

宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。 —— 罗曼·罗兰

我们唯一不会改正的缺点是软弱。 —— 拉罗什福科

如烟往事俱忘却,心底无私天地宽。 —— 陶铸

常求有利别人,不求有利自己。 —— 谢觉哉

一切利己的生活,都是非理性的,动物的生活。 —— 列夫·托尔斯泰

富贵不淫贫贱乐,男儿到此是豪雄。 —— 程颢

清贫,洁白朴素的生活,正是我们革命者能够战胜许多困难的地方!

老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。 —— 曹操

毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。 —— 培根

生活的理想,就是为了理想的生活。 —— 张闻天说说心情短语

人,只要有一种信念,有所追求,什么艰苦都能忍受,什么环境也都能适应。 —— 丁玲

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。 —— 苏轼

既会花钱,又会赚钱的.人,是最幸福的人,因为他享受两种快乐。

理想的人物不仅要在物质需要的满足上,还要在精神旨趣的满足上得到表现。 —— 黑格尔

自己不能胜任的事情,切莫轻易答应别人,一旦答应了别人,就必须实践自己的诺言。 —— 华盛顿

原谅敌人要比原谅朋友容易。 —— 狄尔治夫人

一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。 —— 巴尔扎克

两个人交谈,一个人可以洗耳恭听。但是,三个人则无法互谈这人世最严肃而应深究的事。 —— 爱默生

对人不尊敬,首先就是对自己的不尊敬。 —— 惠特曼

心灵纯洁的人, 生活充满甜蜜和喜悦。 —— 列夫·托尔斯泰

自我控制是最强者的本能。 —— 萧伯纳

一个人的真正伟大之处就在于他能够认识到自己的渺小。 —— 保 罗

一个具有天才的禀赋的人,绝不遵循常人的思维途径。——司汤达

聪明的年轻人以为,如果承认已经被别人承认过的真理,就会使自己丧失独创性,这是最大的错误。——歌德

大凡实际接触过科学研究的人都知道,不肯超越事实的人很少会有成就。——赫胥黎

如果学习只在模仿,那么我们就不会有科学,也不会有技术。——高尔基韩寒大全

我们从失败中学到的东西要比在成功中学到的东西多得多。——斯迈尔斯

话最多的人是最不聪明的人,在一个演说家和一个拍卖人之间,几乎没有区别。——纪伯伦(黎巴嫩)《沙与沫》

思想麻醉的力量远不如言语那么强。一个人话说多了,会对自己的话信以为真。——巴尔扎克(法)《幻灭》

在语言交际中要善于找到一种分寸,使之既直爽又不失礼。这是最难又是最好的。——弗·培根(英)《人生论·论礼貌》

切忌浮夸铺张。与其说得过分,不如说得不全。——列夫·托尔斯泰(俄)《给克拉斯诺夫的信》

问题在于用事实证明有理。没有事实,有理也不值一文。——罗曼·罗兰(法)《母与子》

每个人都可能诚实地说什么,但要说得有条不紊,明智又恰当,却没多少人能够做到。——蒙田(法)《随笔集》

篇4:编码不是目的,管理才是价值所在

物料编码标准化,信息化实施的第一座难关

信息化实施面对的行业和企业千差万别,但无一例外其物料编码的问题是摆在实施前的第一座难关,而对于装配制造行业而言,物料问题更是覆盖了其从技术、组织到流程等信息化实施的各个方面,

从业内众多信息化实施的操作来看,信息化实施的效果不好甚至失败的原因,很大一部分都是因为物料出现了问题:实际运营过程中的物料,无法有效地转变成为计算机系统可识别并有效运行的ITEM;物料档案及物料清单错误迭出;勉强完成了编码,却因考虑不周而难以适应复杂的变化,使得在实施的各个环节中遇到陷阱直到陷入绝境;缺乏物料管理上的组织与规范,难以适应系统精确的管理方式……

装配制造行业属于离散型制造业,其生产模式主要为按库存生产和按订单生产,通常两种情况同时存在。国内众多的装配制造企业由于成长快速、行业不规范等原因,均面临着物料管理粗放的问题,各种不规范随处可见,导致物料编码成为难点。物料管理粗放一般体现在以下几个方面:产品研发物料清单不准确,标准化程度低;销售产品名称、规格不统一;采购物料名称、规格随意性大;老旧物料无人识别;库存积压;等等。由于现代企业物料的复杂性,企业需要进行物料编码标准化工作,并为提升物料准确性而做出持续改善的努力。

物料编码是装配制造行业将实际物料进行整理、标准化的第一步。借助编码标准化及提升物料准确性,进行相应的管理优化,不仅可以成功实施信息系统,还能实现准确的运营管理,以及快速的产品开发的更高目标。

物料编码标准化的方法与阶段

物料编码虽然难,但也有方法可循。有一点需要提示读者注意:没有完美的编码,只有更好的编码。编码的确定需要进行充分的讨论(其中肯定有需要做出让步和牺牲的方面),选择较合理的编码方案,并且辅助以物料属性、BOM参数等设置,这样才可能较好地解决大部分系统物料问题。

物料编码标准化的工作主要可分为四个阶段:

1. 组织工作小组。工作小组并不是一个松散的团体,而应当有相应完备的组织结构、工作任务和工作计划。

工作小组通常应由标准化部门(一般情况下属于研发或设计部门)牵头,并抽调相关部门(如信息化、销售、采购、工艺、财务、仓库及售后等)人员组成,同时分部人员也应参与其中,以便对涉及物料运营等各方面充分地进行了解。小组成立之初,应由专业人员进行编码基础知识培训,而为了配合信息化项目安排,一般应提前3~6个月启动编码工作小组。在不同的阶段,小组结构和成员可进行调整。此外,当企业存在较多物料问题时,工作小组有必要保持一定的编制,保障系统上线直到运行良好。

作为一个类似项目操作的小组,工作小组需要制定编码工作的范围和目标、设定工作计划时间、人员需求,同时建立工作交流汇报机制和奖惩机制。

2. 物料整理、分类。在这一阶段,工作小组要对历史资料进行收集、清理物料、确定物料的分类原则和层级关系、识别物料的性质。

借此机会,企业对物料进行一次清查十分必要,

不仅需对历史数据理分析,还要对实物进行清查,确定对废旧物料的处理方式。清查的范围还可包括供应商供应物料的范围以及仓库、货位等情况。清查完成后,即可着手开始建立物料明细总表和产品型号规格表(可参考使用企业之前的库存物料表)。

对物料进行整理后即可着手对物料进行分类并确定层级。每一种类别的层级以不超过三层为宜,此种层级是为更好的编码结构做准备。对于装配制造企业而言,大类一般可根据装配部件的工程材料特性不同而进行划分,例如分为电器件、塑件、铁件、附件等;中类可根据物料的用途划分,例如电器件里面分为PCB、充电器、变压器、电池等;小类中则可进一步考虑颜色/尺寸的不同。物料分成三级以内有利于容纳物料,具有更大的灵活性以适应企业未来产品的发展。

在物料的整理、分类阶段,小组成员可充分对物料在各不同部门的使用状况进行沟通,识别物料的基本属性,尤其是一些使用方式不同的物料。装配制造企业是以离散型物料装配为主,但也可能涉及到流程型物料,例如烤漆加工等等。对于某些常见问题,有如下处理建议:

a. 由于物料属性设置错误,导致系统采购模块运行不顺。需特别注意流程型物料的属性设置,例如白胚物料的属性为采购件,烤漆物料则为委外加工件,同时还要特别注意加工的时间周期属性。

b. 有的物料在采购时为批量散件,但领料生产时需要按不同颜色成套出库。对于此类问题,在物料上必须准备成套物料编码,按照实际使用情况设置虚拟件或者套件属性,同时编制成套物料的BOM;在系统上需准备入库组套功能,根据套件BOM自动组套,形成库存数据。在实际管理中,由于运输和库存摆放的实际需要,仍然按照批量散件(成堆)摆放,出库时保证成堆出库的物料数量与系统出库数量一致。

c. 设计部门出具的物料明细表内物料过于细分,而有些物料却是成套采购、领料出库。此问题实际上涉及到不同种类BOM转化的问题,在装配制造企业,有两种便捷的方法可尝试:通过恰当地设置物料属性,将采购的主物料单位设置为套,其他配套的物料设置等级,使之不在采购、出入库等环节使用,可以满足不同部门的需要;第二种方式是制定套件物料和BOM,实现成套管理。然而也要注意在有的情况下并不能成套,例如售后需求要细分供应的配件,则应该要求采购、仓库转变管理模式,对物料进行明细管理。

3. 编码准备。在此关键阶段,将对物料名称、规格进行标准化,进一步确定物料的细分与组合,最后确定编码规则和BOM规则。

深入到国内装配制造企业的实际运营中,我们发现企业的平均年龄不足10岁,快速发展而显得生机勃勃,然而隐藏在其中的各种问题已经开始阻碍企业进一步发展。物料名称、规格的不统一是一个看似简单但实际很难处理的问题,有些物料,尤其是定制的塑件,名称叫法不统一造成入库困难。确定编码之前,工作小组需要规范统一物料名称,纠正混乱的称呼。同时规范物料规格的描述方法,不能仅从设计角度,而要从运营角度考虑,使物料的规格描述能方便所有相关部门的使用和识别。在工作方法上,最常采用的是在初期制定物料名称对照表,必要时可辅之以图片说明,进行充分的培训;另一方面则要对外部供应商进行沟通,对名称和规格描述达成共识,要求送货规范。经过前期的培训及后期系统的运行,规范的名称将在企业各部门内流动使用,最终达成统一。

经过上面的阶段,物料编码规则和BOM的规则已不难确定。物料编码的分类很多,从不同角度可分为定长编码和非定长编码、数字编码和混合编码、顺序编码(无含义编码)和规则编码(赋义编码)、人工编码和自动生成编码。装配制造企业通常所采用的是定长、数字、规则编码。其优点是定长编码可较容易发现手动输入错误,全数字利于快速输入提高效率,规则编码便于简单识别物料。当然,有优点必然也有缺点,采用哪种编码方式具体还需要根据企业物料特性而定。

篇5:奉献是人生的价值所在作文

奉献是人生的价值所在作文

奉献是人生的价值所在

人生的价值是什么?

成就了轰轰烈烈的事业并不意味着实现了人生的价值,生活的穷困潦倒也并不能体现人生的失败。

匈牙利伟大的诗人裴多菲给了我们准确答案。“生命的多少用时间计算,生命的价值用贡献计算。”正如此话所讲,寿命长不过

代表了人在这世上存在的时间多少罢了,若这个人对这个世界没有做出贡献,那么他的存在只是浪费空气而已。或许我们不能名留青史,改变世界,但我们奉献的越多,我们的人生就越有价值,越发的光彩照人。

而为什么要奉献呢?只是为了名留青史吗?奉献只是为了证明自己有价值吗?不,奉献是为了自己所热爱所在乎的'东西,只有热爱,只有在乎,我们才会贡献自己的一切。

白芳礼,一位年逾九旬的病弱老翁,一辆破烂不堪的旧三轮车,一个老人无私奉献感人情怀,一个二十年助学的惊人神话。这句话足以概括他的一生。1987年,已经74岁的他决定做一件大事,那就是靠自己蹬三轮的收入帮助贫困的孩子实现上学的梦想。这一蹬就是十多年,直到他将近90岁。

白芳礼同志蹬车56年,支教18年,将挣来的钱都用来资助贫困学生和公益事业,共计金额达35万元,其中包括300多名大学生的学费和生活费。如果按每蹬1公里三轮收5角钱计算,老人奉献的是相当于绕地球赤道18周的奔波劳累。

他坚守着自己心中的追求,就像战士坚守着战斗的高地。

这是什么力量使他坚持下来的?想一想如果白芳礼老人不热爱祖国,会在倾其所有帮助这些学生后对友人说出:“我过得是苦,挣来的每一块钱都不容易。可我心里是舒畅的。看到大学生们能从我做的这一点点小事上唤起一份报国心,我高兴啊!”吗?如果白芳礼老人不在乎学生,他会几十年如一日的蹬车支教,把安享天年的时光奉献给那些莘莘学子们吗?

雷锋,在他二十二年的生命路途中,沿途经历了多少人和事,而他做出的事,有有几件事与他自己相关的。能帮一把就帮一把,

帮不上的就找人来帮一把,这就是雷锋为人处事的特点。他的拼搏他的奋斗,无一不是为了国家为了人民,因为他热爱他们,胜过自己的生命。

正如高尔基所写:人生易逝,唯其事业有时得以垂诸永久。人生是短暂的,也是永恒的。该怎样度过短暂的一生?该给永恒的人生留下什么?为你的热爱奉献吧。即使生活潦倒,也不要忘了你心中的追求,也不要忘了这个世上时时刻刻有着比你更为悲惨的人,请热爱他们,奉献自己。

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