不做越位的职场萝卜

| 收藏本文 下载本文 作者:尚霂則荇

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不做越位的职场萝卜

篇1:关于职场励志:不做越位的职场萝卜

苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工。一次,在洽谈业务时,销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学,于是,出差时,销售经理就带上了苏伟龙,希望苏伟龙能以这层关系为突破口搞好公交。自信满满的苏伟龙也拍着胸脯回应道:“没问题,我们大学时就是同一寝室里的铁哥们儿,事情就包在我身上吧。”果然,在谈判时,苏伟龙不负众望,在详细地介绍了公司的产品后,很快便和老同学达成签订合同的意向。然而,在谈到一些合同细节时,销售经理还没有表达,苏伟龙就抢话说:“可以,没问题!”在完全没有征销售经理意见的情况下,苏伟龙竟然自己拍了板,商定了合同,这让坐在一旁的销售经理非常尴尬。

同学相见,分外亲热。中午用餐时,苏伟龙又自作主张点了满满一桌菜招待邵一航,随后,两人便天南海北地热聊起来,完全把销售经理撂在了一边。看到满桌的菜肴剩下过半,餐费大大超过过预算,销售经理心理更加不痛快了。这些,苏伟龙却丝毫没有留意到。在回公司的路上,苏伟龙还是意地问道:“经理,我这次表现还可以吧?”销售经理冷冷地道:“嗯,不错,给我留下了深刻的印象!”回公司后,销售经理不但没有替苏伟龙请功,还处处冷落他,一些原有的出差机会也让给了别人,这让苏伟龙非常郁闷。

一转眼,在公司混了两年后,苏伟龙眼看升职无望,就打报告离职了。通过朋友的介绍,他在一家健身会所找到了一份销售的工作,平时工作主要就是开发新会员,为他们办理会员卡。虽然苏伟龙所在的健身会所处在街市比较繁华的地方,地理位置比较优越,规模也比较大,但新的健身房在不断涌现,短短半年时间,苏伟龙他们所在的街道上,已经有了四家健身房。几个月下来,苏伟龙工作业绩很不理想,入会者寥寥无几,收入自然也是捉襟见肘了。一天,苏伟龙和发小王志江一块喝酒,得知苏伟龙的烦恼后,王志江为他出谋划策:“虽然你没有受到专业训练,缺少专业知识,但你身体条件好啊,你没事儿时可以到健身房里转转,借指导健身为名,和那些会员们套套近乎,拉拉家常,没准那些会员们还会介绍顾客给你呢。”苏伟龙一听,欣然同意了。于是,在工作间隙,苏伟龙经常到会所去,帮忙指导会员健身,由于他平时就是个健身爱好者,体格丝毫不逊色于那些专业的健身教练,再加上能说会道,很快便和那些会员们混熟了,到后来,苏伟龙俨然已成了学员眼里的半个教练。这样一来,确实带给他不少的好处,不断地有会员把自己的朋友、亲戚介绍给他。

然而,日子一久,苏伟龙的举动慢慢地引起了会所里其他专业教练的不满。后来,所有的专业教练联名对领导提出了抗议,认为他此举严重地扰乱了教学秩序。

一天,领导来找苏伟龙,严肃地批评道:“在职场中,积极工作是件好好事,但积不能过头、不能越位。所谓在其位谋其政,在什么样的位置,就要做什么样的事。只有明白自己的角色、摆正自己的位置,才能得到应有的尊重和利益……”

联想到自己上一次的离职经历,苏伟龙的脸红了。

韩非子讲过这样一个故事:一天,韩昭侯喝醉了酒,和衣靠在龙椅上睡着了。当时,负责韩昭侯衣服的典衣官员没有在现场,而负责头冠的典冠官员支在身边。典冠担心韩昭侯受凉,就从衣柜里拿出一件衣服,搭在地韩昭侯的身上。韩昭侯一觉醒来,发现自己身上盖的大衣,问清缘由后,二话不说,下令把那名典冠杀了,理由是干了别人职权范围内的事儿。而对于那名典衣,仅仅是免了职位而已。这件事儿引起了韩国朝野的大讨论。韩昭侯却对大臣们说:“其实,杀典冠我也是于心不忍。可是,人在官场,越权比寒冷的危害更大呀!”

篇2:职场励志文章:不做越位的职场萝卜

不做越位的职场萝卜

文/张丽仙

工作中,通常都是一个萝卜一个坑,如果不明白自己的角色和位置,经常越位,把你这个萝卜随意长到别人的坑里去,往往会影响工作的正常开展和人际关系和谐畅通。

苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工。一次,在洽谈业务时,销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学,于是,出差时,销售经理就带上了苏伟龙,希望苏伟龙能以这层关系为突破口搞好公交。自信满满的苏伟龙也拍着胸脯回应道:“没问题,我们大学时就是同一寝室里的铁哥们儿,事情就包在我身上吧。”果然,在谈判时,苏伟龙不负众望,在详细地介绍了公司的产品后,很快便和老同学达成签订合同的意向。然而,在谈到一些合同细节时,销售经理还没有表达,苏伟龙就抢话说:“可以,没问题!”在完全没有征销售经理意见的情况下,苏伟龙竟然自己拍了板,商定了合同,这让坐在一旁的销售经理非常尴尬。

同学相见,分外亲热。中午用餐时,苏伟龙又自作主张点了满满一桌菜招待邵一航,随后,两人便天南海北地热聊起来,完全把销售经理撂在了一边。看到满桌的菜肴剩下过半,餐费大大超过过预算,销售经理心理更加不痛快了。这些,苏伟龙却丝毫没有留意到。在回公司的路上,苏伟龙还是意地问道:“经理,我这次表现还可以吧?”销售经理冷冷地道:“嗯,不错,给我留下了深刻的印象!”回公司后,销售经理不但没有替苏伟龙请功,还处处冷落他,一些原有的出差机会也让给了别人,这让苏伟龙非常郁闷。

一转眼,在公司混了两年后,苏伟龙眼看升职无望,就打报告离职了。通过朋友的介绍,他在一家健身会所找到了一份销售的工作,平时工作主要就是开发新会员,为他们办理会员卡。虽然苏伟龙所在的健身会所处在街市比较繁华的地方,地理位置比较优越,规模也比较大,但新的健身房在不断涌现,短短半年时间,苏伟龙他们所在的街道上,已经有了四家健身房。几个月下来,苏伟龙工作业绩很不理想,入会者寥寥无几,收入自然也是捉襟见肘了。一天,苏伟龙和发小王志江一块喝酒,得知苏伟龙的烦恼后,王志江为他出谋划策:“虽然你没有受到专业训练,缺少专业知识,但你身体条件好啊,你没事儿时可以到健身房里转转,借指导健身为名,和那些会员们套套近乎,拉拉家常,没准那些会员们还会介绍顾客给你呢。”苏伟龙一听,欣然同意了。于是,在工作间隙,苏伟龙经常到会所去,帮忙指导会员健身,由于他平时就是个健身爱好者,体格丝毫不逊色于那些专业的健身教练,再加上能说会道,很快便和那些会员们混熟了,到后来,苏伟龙俨然已成了学员眼里的半个教练。这样一来,确实带给他不少的好处,不断地有会员把自己的朋友、亲戚介绍给他。

然而,日子一久,苏伟龙的举动慢慢地引起了会所里其他专业教练的不满。后来,所有的专业教练联名对领导提出了抗议,认为他此举严重地扰乱了教学秩序。

一天,领导来找苏伟龙,严肃地批评道:“在职场中,积极工作是件好好事,但积不能过头、不能越位。所谓在其位谋其政,在什么样的位置,就要做什么样的事。只有明白自己的角色、摆正自己的位置,才能得到应有的尊重和利益……”

联想到自己上一次的离职经历,苏伟龙的脸红了。

韩非子讲过这样一个故事:一天,韩昭侯喝醉了酒,和衣靠在龙椅上睡着了。当时,负责韩昭侯衣服的典衣官员没有在现场,而负责头冠的典冠官员支在身边。典冠担心韩昭侯受凉,就从衣柜里拿出一件衣服,搭在地韩昭侯的身上。韩昭侯一觉醒来,发现自己身上盖的大衣,问清缘由后,二话不说,下令把那名典冠杀了,理由是干了别人职权范围内的事儿。而对于那名典衣,仅仅是免了职位而已。这件事儿引起了韩国朝野的大讨论。韩昭侯却对大臣们说:“其实,杀典冠我也是于心不忍。可是,人在官场,越权比寒冷的危害更大呀!”

在职场中,“一个萝卜一个坑”,每个人都会有单位分配给自己的一个位置,不同的人处于不同的组织层次,相对对应的职能也有所区别。因此,身在职场,我们要掌握适度原则,不要让自己的萝卜不要随意长到别人的坑里去,否则就会触犯职场大忌面影响到自己的前途。

篇3:白龙马的职场越位

自从小白龙变成白龙马跟了唐僧之后,就兢兢业业,一心一意地驮着唐僧前往西天。一路上降妖除魔、化斋投宿这些事全都由三位师兄打理,小白龙虽有一身能耐,却从不轻易插手。这就是唐僧这个团队的过人之处,每个人只要干好自己的本职工作就可以了,其他的事有专职人员负责,无需你担心。

但是我们看《西游记》不难发现,白龙马有两次幻化成人形,帮助唐僧降妖除魔,发挥余热。很显然,白龙马越位了,他擅自离开自己的岗位做了本应该是孙悟空和猪八戒的事,可是他的这两次越位却是值得肯定的。

白龙马的第一次越位是在宝象国遇到黄袍怪的时候。那时正是唐僧这个团队实力最薄弱的时候。孙悟空刚被赶走,猪八戒和沙僧一个被黄袍怪抓了俘虏,一个去向不明,而且师父还被妖魔设了咒,变成一头斑斓猛虎关于笼内。在这样的紧要关头,白龙马毅然决然地站了出来,他幻化为一个婢女,给黄袍怪敬酒舞剑,伺机杀死妖怪救出师父和师兄,但是他失败了。于是他建议猪八戒去请孙悟空,才把妖怪摆平,拯救了这个团队。

白龙马的第二次越位是在祭赛国会斗九头怪的时候。九头怪被招为乱石山碧波潭老龙王的倒插门女婿,但是他不满足现有的财富,盗取了祭赛国金光寺的舍利子佛宝,嫁祸给金光寺的和尚。正好唐僧师徒途径此地,哪有不管的道理。可是这九头怪在碧波潭龙宫,而孙悟空和猪八戒都是在陆上才能施展开本领,这一次白龙马变回本来模样,潜入龙宫,找回舍利子,成功地完成了任务。

看白龙马这两次越位,我们不难发现,白龙马非但没有造成负面影响,反而在团队中的地位得到了肯定。为什么呢?原因就在于白龙马不是动不动就插手他人的事情,而是在团队最需要他的时候及时出现。第一次是因为几个师兄都不在受难的师父跟前,白龙马不得不出手,不出手的话这个团队就可能解体。第二次是因为白龙马熟悉龙宫的环境,在水下更能施展他的才能,这就是人尽其才的最佳例证。

虽然身在职场要坚守岗位干好自己份内的工作,但也要审时度势地发挥自己的才能,尽最大努力为你的团队发挥余热。

篇4:永远不做职场大多数

阿忆,四十有一,他是各地联播栏目《夫妻剧场》、《鲁豫有约》、《非常接触》的幕后功臣,也曾代班主持央视《实话实说》,此君于北大求学八年,先读中文和经济法,后攻法制史;写过书,开过专栏,担任过央视大型历史

阿忆很辛苦,身兼数职,但说起来,阿忆算是“自讨苦吃”。“大多数人习惯了做职场的‘大多数’,随波逐流,轻松而保险。殊不知,这也注定会远离成功。”阿忆这样说。采访伊始,阿忆言明自己是“无法按照计划行事的人”,但随着采访深入,你会发现,为了不做职场的“大多数”,阿忆看似随性,实则理性地走着自己的职场之路。

如果按自己的规划走,我会做得更好。

记者:您如何定义“职业规划”?

阿忆:生活中,有两样东西是人们绕不开的,一个是“名”,一个是“利”。对一个没有职业规划意识的人来说,无论要“名”,还是要“利”,或两者全要,都是很难的事情。

记者:有人说您换过30多份工作,那您每走一步都是有规划的吗?

阿忆:这个说法太夸张了。实际上,我走的每一步都不是按我的主观计划,而是各路朋友威逼利诱所致。我也很想按自己的计划行事,但只要有朋友拉我去做另一件事,我总是先牺牲了自己的打算。我清楚地知道,如果按自己的规划走,我一定会做得更好。职业规划是不能太顾及朋友面子的,因为未来是你自己的,朋友并不为此负责。

机遇只偏爱那些有准备的人。

记者:您从北大毕业后进入一家残疾人工厂工作,这是当时您为自己制定的职业规划?

阿忆:刚离开北大时,我没有任何业绩值得朋友青睐,没有人来干扰我的设计。毕业分配时,我按照经济法的学习背景,设计了我的未来。我选择了任何同学都不敢也不屑去的残疾人工厂,它让我避免了毕业前夕同学之间司空见惯的尔虞我诈,也让我迅速成为80年代令人万分羡慕的“万元户”。

记者:由工厂转入文化圈,这种职业跨度,是许多人想不到的。

阿忆:这不属于规划,是意外。1990年,一位老同学逼着我写成了第一本书《青春的敌人》,然后又把我抛弃了,但我决定自费出版。随后,我巧遇一位做了报纸主管的老熟人和一位图书批发商,这些人使我成功发行了第一本书。于是我被各类媒体看中,就这样误打误着地撞进了文化圈。

记者:这是不是说机遇很重要?

阿忆:大生物学家巴斯德说过一句话:“机遇只偏爱那些有准备的头脑。”巧合只会在忘我工作的人的身边出现,而且最重要的是,机遇只会在那些从无懈怠的人的身上发挥作用。

很多人太过计较,反而错失了良机。

记者:您认为,对职场人来说,什么是最重要的?

阿忆:第一,别怕太吃亏;第二,决不能同一种亏吃两次。10多年过去了,我的一些老朋友的状况并无改变。他们比我有雄心,也特别注重个人的规划,但问题是太过计较一时得失,失去了一个个良机。他们不愿像我一样,在不知道一个工作能否拿到报酬的情况下就答应去做。我在央视的最初两年,全部收入只有600元。我不怕吃这种亏,它会使我以吃亏为代价积累一个个业绩。当业绩从量变发展到质变,没人再敢让你继续吃亏。在这个过程中,我会严格规划自己,拒绝任何一个让我吃过亏的人的新邀请,

在我看来,职场人应该有一个前瞻性的规划。规划一经制定,你要死心塌地地走下去。如果任何诱惑都可以使你改变计划,你会成为没有根据地的流寇。很多时候,你只要继续坚持一下,新局面就会出现。当然,当你发现你走进了死胡同,也必须学会大胆放弃。我曾规划过做数学家、实业家、专职律师,但最终都放弃了。只有我自己知道,这些都不适合我自己,我并不为此感到快乐。

【解案】

案例一好马吃不吃回头草?

L先生在一家杂志社当记者,凭着自己的努力和扎实的文字功底,他很快就适应了新的工作。在L先生看来,他的工作成绩也得到了领导的肯定。

然而,在工作快两年的时候,L先生的这些想法和满腔的热情开始慢慢消退。眼看着与自己同时就职,可成绩比自己逊色的同事在福利和升迁上都优于自己,他感到职业前景渐渐暗淡。尤其是回想起到杂志社前,自己在原单位的工作光景,L先生开始怀疑当初自己跳槽的决定是否正确,他产生了重返原单位任职的念头。

恰在此时,在与一位以前的同事聊天时,L先生得知原单位正在招人。要不要回去?回去后是否还会得到重用?L先生心里没谱儿。

阿忆观点 坚决不吃回头草,这是气节问题!

我以自己的惨痛教训现身说法,L君千万不能吃回头草。

当年,我与厂长办事员不和,负气辞职。不久,老板撤了办事员的职,我闻风而动,心血来潮,竟打电话给老板要求回岗。当然,我如愿以偿,还得到了更高的职位,但我可以明显感觉到老板已经不像以前那样信任自己。在他看来,我是一个曾经叛变过的人,一个因为受不了委屈而置他于尴尬的人,一个很有可能遇到风吹草动再次叛变的人。现在想来,当初老板一定是认为我离开他找不到新工作,又加上多少碍于情面,才宽容地给了我一把“回头草”。这段经历让我深有感触,做男人,要毅然决然,永远向前看,这是气节问题。

老板都痛恨从他那里走掉的员工,特别是那些主动走掉的亲信,觉得你打了他的嘴巴。你现在要回去,这个被你打了的人,能觉得舒服吗?他不舒服,你会更不舒服!

最后建议L先生:一是一定要自省一下,“为什么和我一起去的人能得到升迁,而我却不能”,从自己身上找找原因,然后决定去留;二是即使去,决不能回原单位,而是寻找第三个单位,画最新最美的图画。

案例二走,还是留?

陈先生今年还不到35岁,但却是公司元老级人物,他长期担任财会部部长一职,掌握着公司的经济命脉,颇受老板信任。今年初,在公司生意红火的当口,陈先生升职了――一跃成为公司的副总裁。而财会部部长一职被陈先生原来的一个手下取代。平心而论,新任财会部部长有足够的能力担任此职。

但不是所有人都对升职感兴趣,例如陈先生。上任后他才发现,这个副总裁待遇不错,但没有什么实事可管,这让“操劳惯了”的陈先生颇感不适,他觉得自己有才能却无处发挥。陈先生想到了离开现在的公司重新打拼,但一来家人朋友不理解他为何放着享福的职位不坐,非要自讨苦吃;二来陈先生又实在抹不开面子和老板提出辞职。到底是走是留?陈先生陷入两难境地。

阿忆观点 留下,主动寻找副总裁的新空间。

如果我是陈先生,我首先要弄清老板提拔自己的真实意图。是为了把我架空,逼我离开公司?还是真的在奖励我?如果是后者,我会留在公司,在新的岗位上寻求全新的空间。

从部长升到副总裁,却心念以前的工作,这说明陈先生不具备老板心态。如果陈先生觉得最终也无法具有这种心态,那应该和老板沟通一下,谢绝不适合的升迁。但如果陈先生认为,对一个35岁的人而言,升迁很重要,那就不妨接受挑战,去尝试新工作。

实际上,副总裁貌似清闲,却有很多工作可做。我建议陈先生从以下三方面进入角色:首先,调整好上下新关系,一方面与老板进入同等战壕,但要注意亲疏有序,另一方面以宽容态度对待继任财会部部长,赐其自由空间;其次,寻找属于副总裁级别的新工作空间,心中不光装着财务部,更多的是装着整个公司的完整利益,它更多的不是体现为公司内部的营建,而是公司的对外交往;最后,副总裁不再是技术能手,更多的应该是施展影响力,他应该是善于表演的总统,不再是只管低头来车的宇航局局长。(祖佳)

来源:精品购物指南

篇5:不做职场工作狂

在竞争激烈中的职场,“工作狂”的人数不断增加,过去,美国的工作狂增加了5成,日本增加了7 成,中国也增加了至少4成。

以往在许多字典中,“工作狂”均被列为褒义词,但现在已经逐渐转化为贬义词。原因在于工作狂的工作效率不一定很高,反而影响了身心健康。这令很多公司不再需要工作狂,而是讲求真正的效率的员工。

工作狂有许多特征,首先是雄心勃勃,争强好胜,对自己寄予极大的期望;其次是苛求自己,不惜任何代价实现目标;第三是以事业上的成功与否,作为评价人生价值的标准;第四是把工作日程排得满满,试图在极少的时间里,做极多的工作;最后是终日忙忙碌碌、紧紧张张,不知道放松自己,极不情愿将时间花在工作以外的事情上。

工作狂与对工作有热诚者有本质上的分别--前者往往并不热爱自己的工作,一般很难从工作中得到快乐, 而只是拼命地工作,以求某种心理解脱;此外,他们在工作中还常常强逼自己力臻完美,一旦出现问题或差错便羞愧难当、焦虑万分,却又将他人的援助拒之门外,

而后者则十分热爱自己的工作,从工作中能获得巨大乐趣,出现失误时既不怨天尤人,也不懊恼不已,相反却会聪明地修正目标或改正错误,同时也注意与同事和上司的协调、配合,人际关系相对融洽。

工作狂往往有一种工作特征,便是处事没有分出轻重缓急,一律严肃对待,令到自己看上去很忙,但却不是在处理太多正经事。

要怎样才能解除工作狂在心理和生理上的过度紧张和压力呢?建议可以每天列出一份工作日程表,先将工作专案和工作时间一一列明,然后考虑哪些可以完全放弃,或至少暂时放弃,哪些可交由他人或与他人合作完成,订出新的工作日程表。

成为一个富有弹性思维的人,比较容易应付生活中的各种困难和挫折。因为困难和挫折的程度,取决于当事人的心理体验;困难和挫折的转机,取决于当事人所持的态度。

因此,应该学会运用弹性思维,化逆境为顺境、变挫折为动力,为自己创造一个积极、有序、宽松和谐的工作环境。

篇6:职场不做“职场豆芽菜”

豆芽菜是一种生长速度极快的植物,一夜之间便能长六七厘米,且外表看起来壮硕饱满。然而众所周知的是,在快速生长的同时,豆芽菜的质地却非常脆弱,稍遇外力便会折断。而“职场豆芽菜”,就是用来形容那些因升迁过快而能力不济的职场人的代名词。在一些发展快的新兴行业,一部分新员工受重用升迁快速,然而其自身能力却无法胜任新职位。人们把这部分人称作“职场豆芽菜”。

案例职场新人急于晋升反失信任

瞿想是一家网络技术公司运营总监,去年他们公司招了一个英语系的毕业生小于,小于之前在小网站做文案,后来通过网上招聘来到瞿想的公司。瞿想说,他们公司的海外事业部缺乏英文好手,于是就决定给小于一个机会。

小于逐渐从客服变成市场助理,再被培养为策划专员,几乎每三个月,他都有进步,他觉得自己的能力提高了,便向公司要求提高待遇,薪酬就一个季度一调。瞿想说,对此人事安排自己并不同意,但老板赏识他,觉得应该重点培养。最近一次,终于有了分歧。小于觉得自己可以胜任副经理来带领团队,并要求提高待遇,老板开始不愿意,但经过他几次的申请,就给了他指标,达到指标就加奖金。“可结果是,他带的团队出不了成绩,组内还发生内讧,我唯有收回他的‘人’和‘权’,但他已经回复不了过去的心态,觉得是技术组和商务组的问题,失利跟他无关。我只能告诉他,要么老老实实在这里干到合约满,要么现在辞职,并且根据公司和他的协议,进行赔偿。”瞿想说。

“新人肯学、敢冲,但也会攀比。”他说,“但公司不是学校,当对你的投入小于回报,公司就会投资下一位新人。”

HR讲堂“职场豆芽菜”宜放慢速度审视自身

“‘职场豆芽菜’问题需要一分为二来看,年轻人更快速地得到自我价值的肯定,一定程度上也更迅速地让个人能力得到最大化的发挥,这是好的一面。但努力上升的过程必然是充满压力与挑战的。”谢发涛说,重要的是这些年轻人需摆正心态,多积累经验,建立良好的就业观和事业观,才能够实现自己能力的可持续发展。身在快速发展的社会,职场人需要的是在飞奔的过程中,懂得将速度放慢下来,仔细地审视并反省一下自己。

“发展过于迅速的人在其未来职业生涯中可能会“短板”凸显,“短板”体现在沟通协调能力、全局把控能力、人际交往能力等各方面。”谢发涛告诉记者,在未来漫长的职业生涯中,“职场豆芽菜”在快速奔跑之余一定要把根基打牢,培养可持续发展能力,掌握通用技能。“回看那些跑在最后的赢家们,他们一定拥有扎实的根基、可持续发展能力,而非空有头衔、徒有虚名。”

他建议,在职业生涯的前五年应以学习为主,积累经验,发展与提升可在五年后再做规划。“豆芽菜们”需要意识到自己的实际状态,张弛有度地调整自己的发展节奏,冲刺后适度地进行自我充值、自我补给“营养”和“水分”。“职场新人们切忌急功近利,盲目追求职位的晋升,千万不要贪图一时笑得灿烂,打好基本功才能笑到最后。”

篇7:职场励志小故事:不要越位

在职场里,一些员工总认为自己的断定是正确的、见识是渊博的,便爱自以为是;总以为自己的做法比谁的都好,遇事便自作主张,越级、越位、越权处置工作中的事情,成果引人烦、遭人怨,落个胆大包天、自作聪慧的坏名声,于人于己都没有什么好结果。

当初职场中风行着这样一句话:上司天天干基层,员工每天谈战略。这句话,有一点极其,然而很有代表性。什么叫“员工每天谈战略”?员工终日在考虑部分工作应该怎么计划,公司远景如何规划,我们的产品在技巧方面如何进步,咱们的策略应该怎么调剂。我们并不反对员工斟酌这些问题,只是必需设置一个条件:先做好自己的本职工作。

在职场中,每个人都会有单位调配给自己的一个位置,单位对组织层次的划分是清楚的,不同的人处于不同的组织档次,绝对应的职能也有所差别。对于自己所处的这个角色,第一请求是明白自己的职能和所需技巧,对自己有一个清晰的意识。这就要求你爱岗敬业地守好、做好属于你这个位置所应该做的所有事件。这就叫职责上的到位。

然而老是有一些人豪情四射,爱好做些越位的事情,做些本不属于你职责范畴的事。当然这个问题须要一分为二地看,但越上级的位,通常情形下不会有你什么好果子吃。作为下属,用四个字来概括你的定位就是:贯彻执行。贯彻的是上司的思维,执行的是上司的决议,在贯彻履行的进程中接收上司的考察。和上司相处,你是他的下属,当然必须尽己所能助他一臂之力,但是,请不要忘却自己“顾问”的身份,切莫自作主张,喧宾夺主。

一次,销售经理张友奇带黄刚出差谈生意,因为客户代表邵一鸣是黄刚的大学同窗,张经理盼望黄刚能以这层关系为冲破口,搞好公关。黄刚确切很快就跟老同学热乎起来,不仅给他具体地先容了公司的产品,还天南海北地聊起来。然而,在谈到一些合同细节时,黄刚完整不咨询李经理的看法,最后,居然本人拍了板,约定了合同,让坐在一旁的李经理很为难。

用餐时,黄刚又自作主意点了满满一桌菜,和邵一鸣持续神聊,把张经理撂在一边。看到满桌的菜肴剩下大半,餐费大大超过估算,张友奇心里更加不满足。回公司的路上,黄刚自得地问张友奇:“张经理,我这次表示还能够吧?”

张友奇冷冷道:“嗯,不错,给我留下了深入的印象!”令黄刚意想不到的是,从此当前,他再也没有出差的机遇了,彻底被张友奇给雪藏了起来!

到位而不越位讲的是“度”的问题。有的员工长期在上司身边工作,深得上司的信赖,就发生错觉,认为深受重用就打消了与上司之间的界线,从而不自发地站在上司的地位上,替上司做起主来。固然你的起点是好的,是为上司分忧,也是为了保护公司的好处,但即便你做对了,上司心里也不会舒畅,由于做决议的应当是他。所以,在工作中,无论你与上司的关联多么密切,无论你的见解如许准确,也不要超越与上司之间的界限。

除非万不得已,到位即可,千万不要越位。

篇8:职场工作,你是否越位了呢?

在一家公司做一份工作,你是否会干涉别人的工作?指指点点大包大揽的你,有没有意识到这些已经超过了自己的职权范围?职场工作,你是不是已经越位太多了?

苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售。一次洽谈业务时,销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学,于是出差时就带上了苏伟龙,希望苏伟龙能以这层关系为突破搞好公关。

自信满满的苏伟龙也拍着胸脯回应道:“没问题,我们大学时就是同一寝室里的铁哥们儿,事情就包在我身上吧。”果然,在谈判时,苏伟龙不负众望,在详细地介绍了公司的产品后,很快便和老同学达成签订合同的意向。

然而,在谈到一些合同细节时,销售经理还没有表达,苏伟龙就抢话说:“可以,没问题!”在完全没有征销售经理意见的情况下,苏伟龙竟然自己拍了板,商定了合同,这让坐在一旁的销售经理非常尴尬。

中午用餐时,苏伟龙又自作主张点了满满一桌菜招待邵一航,随后,两人便天南海北地热聊起来,完全把销售经理撂在了一边。看到满桌的菜肴剩下过半,餐费大大超过过预算,销售经理心理更加不痛快了。这些,苏伟龙却丝毫没有留意到。在回公司的路上,苏伟龙还是意地问道:“经理,我这次表现还可以吧?”销售经理冷冷地道:“嗯,不错,给我留下了深刻的印象!”

回公司后,销售经理不但没有替苏伟龙请功,还处处冷落他,一些原有的出差机会也让给了别人,这让苏伟龙非常郁闷。

一转眼,在公司混了两年后,苏伟龙眼看升职无望,就打报告离职了。

在职场上,你是否能够认识到每个位置都是有人的,大家都有自己的职责和权限,你是否能够认清自己的位置和能力,去做好自己的事情,并且可以让同事更好?自以为是的超强能力并不能让你在职场上走的更远,你的能力可能会对公司其他员工造成困扰,擅自越位可能导致的是其他岗位员工工作上的问题,从而影响自己在职场上的人际和评价。职场工作,你越位了吗?

篇9:不做“职场小黑人”

邓琳只参加了一次招聘会,就被主管招聘的经理一眼相中,虽然应聘很顺利,可要在这家著名外企工作立足,作为职场新人的邓琳也吃了不少苦。比如倒咖啡、打扫卫生、取快件这些老员工不愿意做的事,大家都支使邓琳去干。想着自己是新人,为了给大家留下好印象不好不做,于是她天天忙得团团转,干得还都是些出力不讨好的活。比如翻译资料的.工作,本该是秘书和一些专业人员做的,但他们知道邓琳的英语很棒,便把翻译工作扔给邓琳,自己落得清闲。更糟的是,如果翻译中出现错误,有些人还会借机挖苦一番,邓琳心里有气也不敢说,谁让自己是新人呢?

男朋友肖剑听说邓琳的遭遇后十分心疼,他对邓琳说:“知道吗,你已经成了‘职场小黑人’了!同事欺负你,并不是你工作能力差,而是你太懦弱,一味顺从他们不合理的要求,默默承受这些不公平的对待。你的能力不比别人差,工作也不比别人做得少,你必须要硬气起来,不要听凭别人摆布,要敢于对不公平的事说‘不’,而且要把自己的工作能力、水平拿出来让他们看看,别以为你是新人,就可以被当成‘职场小黑人’来欺负,

听了肖剑的一番话,邓琳开始深思起来。慢慢地,她改变了懦弱的性格,再有同事让她干不属于她的工作时,她也会勇敢的说“不”。而对于自己的本职工作,邓琳表现得勤勤恳恳,任劳任怨,经理非常满意,对她刮目相看。他没想到这个英语虽然很棒,可是之前性格懦弱的女孩竟然有如此强的工作能力,慢慢地经理开始把一些重要工作交给邓琳去做。

有一次,公司需要翻译一份加急资料,可公司的翻译人员因为有事都没在公司,总经理急得团团转。这时,邓琳从门外走过,总经理赶紧叫住邓琳,问她能不能翻译。邓琳勇敢地答应下来,并立刻投入了紧张的工作,最后出色地完成了任务。总经理非常高兴,当他得知邓琳只是一个试用期员工时,很惊讶地对她说:“你这么好的能力却只做些打杂的工作太可惜了,明天开始你就担任我的秘书吧!”

当同事们知道邓琳当上总经理秘书时,都难已置信。邓琳却说:“职场新人不能永远是‘小黑人’,只要是金子迟早会发光。”

邓琳虽然曾经是“职场小黑人”,也曾因此受了不少委屈,但她及时调整了自己的心态和情绪,变被动为主动,让自己由“职场小黑人”变成了一颗闪闪发光的珍珠,迎来事业上的成功。

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