这里小编给大家分享一些金猴皮鞋的广告失误(共含6篇),方便大家学习。同时,但愿您也能像本文投稿人“侯塞磊”一样,积极向本站投稿分享好文章。
北京的地铁、公交广告屏连日来以极高的频率不停地播放着金猴皮鞋的广告,美猴王在天空驾着五彩祥云,被人世间相携而过的金童玉女的皮鞋晃了眼,于是降落在某个城市想看个究竟。然后摇身一变成为西装革履的六小龄童,猴气十足地吐出了广告词“穿金猴皮鞋,走金光大道”。
我不知道别人看到这则广告会不会去买金猴皮鞋,反正我是不会,而且绝不会推荐给任何人。这则广告使消费者的心理体验及对金猴皮鞋的品牌联想十分负面,即使他们很喜欢齐天大圣。与兽王的“动静皆从容”及谭咏麟优雅地吸着雪茄的广告相比,金猴的广告让人不知所云,品牌形象俗气老套,无时尚、舒适之感;和奥康的“梦想是走出来的”和刘翔的健康爽朗的形象相比,毫无疑问“轻松、舒适、每一步”显然更能打动人心,更有说服力和号召力。大家只要穿鞋,必然对耐克、阿迪达斯等运动鞋的广告有印象,相比之下金猴皮鞋的广告无疑是一大败笔。
广告的目的是告诉消费者为什么要购买产告中的产品以及可以获得什么具体的利益,拉动产品销售,塑造品牌和企业形象。广告除了要让受众知道产品,提高知名度以外,更重要的是使消费者对产品产生认同与共鸣,从而区别于竞争对手和同类产品,建立消费者与品牌之间的关系,培养消费者对产品的偏好和品牌忠诚。仅仅为了广而告之的广告,是无法为产品增添耀眼的光环,相反可能会使消费者对产品敬而远之。笔者做过一个针对男士皮鞋的小型调查,30%的被调查者知道或者对金猴皮鞋的广告有印象,而其中90%的被调查者声称他们虽然知道或者对金猴的广告有印象,但肯定不会去购买,
金猴、兽王、奥康都是国内知名的鞋企,属国家免检产品和中国驰名商标,有一定的消费者市场和口碑。但是,金猴经此广告一役,必定处于劣势,产品无法打通销路,也无法打动消费者。我基本上没在北京的超市和百货大楼见过金猴皮鞋的专卖店或者柜台,也观察不出金猴皮鞋具体的定位人群及消费群体,那么这样的广告创意与脱节的市场运作很难说是一次成功的市场营销。
广告之父奥格威大师有一句让人顶礼膜拜的话:每一则广告都是为建立品牌个性所作的长期投资。广告在品牌构建的过程中充当着重要角色,可以说是品牌的一大支撑力。毋庸置疑,当人们想到一个品牌时,所联想到的特质、形象、使用者形象等等,都是广告所建立的品牌价值。很显然,当产品的功能差异趋于同质化时,品牌将取代产品本身的使用功能,提供消费者购买的理由和选择的利益点,产品与产品的竞争也变成了品牌与品牌的竞争。广告要打动人心,就要满足消费者的心理利益,使产品和品牌表达某种特定的涵义,提高附加值,树立品牌和企业的形象。金猴皮鞋的广告失误就在于它提供的品牌形象和品牌联想逐渐成为笑料而非产品的亮点。
早年金猴皮鞋的成功是有其特殊原因的。公司在《西游记》红透大江南北的时候,敏锐地抓住了这个黄金机会,请六小龄童做代言人,并在央视为皮鞋做广告,从而迅速打开了市场。而现在市场环境不同了,消费者也在更新换代,消费文化日趋时尚流行,那么是否广告也应该“与时俱进”呢?
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1、任重道远阔步前进!
2、皇家皮匠,能工巧匠。
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7、匠心独运,情迷法国,唯独皇家——皇家皮匠。
8、皇家皮匠,号令天下,莫敢不从,和V不出,谁与争风。
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10、纯正、时尚、气度、品位尽在皇家皮匠。
11、低调奢华,品质荣华——皇家皮匠。
12、传承经典,皇者风范。
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14、独具匠心,领悟非凡。
15、匠心独运,成就经典/匠心独运,皇家经典。
16、千变万化的男人,你选择哪一种。
17、飞皇腾达,匠步青云。
18、行万里路,看世界精彩。
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20、潇洒走四方,皇家皮匠!
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英文广告翻译中的语用失误研究
广告作为文化的产物,直接展示语言和文化的关系,所以广告语言是一门具有浓郁文化色彩与时代特点的艺术形式.所以从语言、文化习俗、价值观等方面分析了英文广告翻译中所出现的'一些语用失误,希望能够引起英文广告创作者们对这种现象的关注.
作 者:郭敏 作者单位:武汉科技大学中南分校外语学院,湖北,武汉,430223 刊 名:现代商贸工业 英文刊名:MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY 年,卷(期): 20(2) 分类号:H159 关键词:广告翻译 文化差异 语用失误肥皂大多数是方方正正的,在洗澡的时候容易滑落,舒服佳的设计人员进行了人性化的设计,将肥皂设计成“腰型”,便于握捏,并且不容易滑落,――人性化的设计或许仅仅是一个简单的动作,却会带给消费者舒服甚至是感恩的心情。非常可惜的是很多产品不够人性化,让人在使用或消费的时候产生不爽,这种不爽就导致了消费者不好的口碑效应。
在人性化产品并不多见的今天,作为我这样挑剔的营销人来说,却认为TOTO的卫洗丽却是一款不可多得的人性化的产品。
TOTO卫洗丽到底是什么东东?
卫洗丽的同类产品在欧美、日本的城市家庭普及率达到30%以上,中国目前的普及率不到1%,具有非常大的市场前景。早在5年前,靠冰柜起家的浙江星星集团推出了当时国内第一个“便洁宝座便器”,其主要功能和现在的卫洗丽如出一辙,经过两年的市场运作,最终以失败而逐步退出市场。这些年美标、TOTO、和成、科勒也都有同类产品出售,但是由于说服教育消费者工作没有展开,其行业整体销量不大,TOTO的卫洗丽当时在上海一个月只卖100台左右,整个行业的同类产品都不景气。
TOTO卫洗丽到底是个什么东东,我相信大多数消费者虽然看到其广告(这段期间TOTO卫洗丽挟美女陈慧琳为代言人之势广告遍地开花。)却依然不知道该产品是个什么东东,这是由于TOTO卫洗丽在广告上一味诉求“今天你洗了吗?”,不仅没有交代该产品的主要功能,可能还误导了消费者。产品卖点没有体现,说服消费者的核心利益点没有抓住,导致大多数消费者不知道TOTO卫洗丽能够干什么?
笔者曾深度研究过类似产品,从最初的星星集团的便洁宝到和成的同类产品到现在的TOTO卫洗丽,跟踪该类产品长达4年时间。实际上,该产品是马桶上的一个附加产品,是一种微电脑控制,集暖臀、喷水、烘干、杀菌为一体的电器。能够有效降低所有人群的 疾病以及女性外阴的细菌感染机会。是一种舒适、卫生、人性化的现代产品。
当女性朋友在嘘嘘之后,马桶自动喷出温水对关键部位进行冲洗,当男性朋友在便便之后,马桶自动喷出温水对 部位进行冲洗,如果是冬天,它还会吹初暖暖的风将屁股快速烘干,
可有效保持关键部位的清洁,大大减少妇科疾病和肛肠类疾病的产生机会。当然,该产品不仅适合女性,对于“痔疮男”、“小龄童”、“老人家”都非常适用。
TOTO卫洗丽广告策略三大失误。
4年后的今天,或许TOTO认为该类产品在中国已经成熟,便重金邀约陈慧琳为代言人,将都市白领女性锁定为目标顾客,推出价格不菲的卫洗丽,笔者认为:TOTO此次进军“座便器”市场正是大势所趋,代言人选的非常好,目标人群的选择也恰到好处,该产品也正符合逐步富裕起来的老百姓的需求。但TOTO卫洗丽的广告策略存在明显的三大失误,如果还继续这样进行摸不着头脑的宣传,势必要葬送这个“朝阳”产品。
失误一:产品卖点不清晰。
不可否认,卫洗丽代表着先进的卫生文明方向,但中国的国情是:还有3亿五千万人没有经常刷牙的习惯!卫洗丽代表的观念相当超前,而中国人是世界上接受新事物最慢的国度。消费者的心理需求还没有苏醒,而唤醒消费者的心理需求是需要一个长期缓慢的过程。作为颠覆传统生活方式的新产品,卫洗丽仍然面临教育说服消费者的艰巨任务。
在这个时候,卫洗丽向消费者传递的应该是卫洗丽具体功能的时候,这就好象海飞丝需要整天跟消费者诉求它是“去屑专家”一个道理,卫洗丽需要给消费者一个准确的承诺,而现在的广告传递的信息是――今天你洗了吗?
请问是洗澡、洗脸还是洗屁股?
一个问句能够传递产品的定位吗?
当然不能,卫洗丽对于女性来说,其最大卖点是“能够有效减少妇科疾病的发生机会”。
在几乎每个成年女性都会患有妇科疾病的今天,试问,有什么比解决难言之隐更让他们心动的?
产品的主要卖点没有抓住,就没有办法向消费者做出承诺,就会导致消费者对产品认识模糊,记忆不够深刻。这个低级错误却发生在TOTO这个跨国品牌的身上,有人说跨国品牌有银子糟蹋,可以花3年甚至5年培育市场,这个说法的确有道理,但是,到了三年五年,科勒、和成甚至美标这些洁具企业会干坐着吗?
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