下面是小编给大家带来关于在三个IT名企面试的真实经过（共含7篇），一起来看看吧，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“爷累了”一样，积极向本站投稿分享好文章。
Google, Microsoft，Intel……这些字母组合代表的产品，几乎每天都出现在我们日常生活中，但在求职者眼中，围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题居多，本次焦点，让我们随着三位求职者走进大公司，看真实的招聘故事。
Dodo
应聘职位：Microsoft研究员
11轮面试 感动热心资助
微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试，面试从上午10点开始，一个人是一轮，每人一小时，中午吃饭时间也算面试，一共七轮。其中四轮是网页研究组，一轮理论组，一轮技术转化组 最后一轮是位 理。
在面试过程中，前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下，他们边听边问，有时会出个问题让我建立模型。在这些过程中，我感觉他们应该比较满意。
感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没 任何概念。面试官开始问我一些基本的东西，记得最清楚的是，他问我这个问题：说有N个数，这个N很大， 如有100000个，从这N个数中找出最大的10个数，它的复杂度大概为多少？其实我想直接告诉他我不会的，没有概念，不过这样又显得态度不好。我想啊画啊，最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么，我就用我标准外行的思路解释了一下，当然不对了，实际我的解释离结果差的离谱。
最后一轮是去见经理，他问了我几个问题：你认为在研究方向上最有特点的是什么？你人生中感觉最有意义的事是什么？你人生中最遗憾的事是什么？
结束面试，他把我送 并很客气的主动和我握手话别。
第二天，我又被通知参加四轮面试， 后一轮见的是位经理，他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”，还给我解释了一下原因和理论组的要求等，并建议我应该开始学 程和软件有关的算法。
这个面试过了很久以后，我接到副院长打来的电话，他根据我的简历提了一些问题，他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久，我收到了微软研究院的录用通知。
当中有一个插曲。面试官S看了我简历问我为什么投的文章都是杂志，没有考虑投会议？我说，我没有钱交注册费，所以我都投杂志（国外杂志录取文章一般都不要钱）。他没有作声，等后面一个面试完后， 又被带回S那里。他又和 谈了一会，并说要资助我一些钱，给我做研究用，这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来，一定要我收下。我当时被感动坏了，也很意外。最后我没有 下，不过有一点可以肯定的是，S确实是从心里想帮助我。我倍受感动。
Kate
应聘职位：Intel行政助理
头关英文 次关情景测试
Intel面试第一关一般是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能 ，如果回答问题不够流畅，这一关就过不了。
过了这一关后，我被通知参加第二轮面试，来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。一进公司就有点意外：Office员工的衣着都比较随意--这天我还特意穿了职业套装呢！填写完英 报名表，HR马上安排我们依次接受4轮面试。
第一位面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这个职位有哪些了解等。“假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件 会做什么？”
第二位面试官是另一个部门的经理，侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好， 你有更好的方法，这时你会怎么做？”
第三位面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。我用了不到20分钟的时间做了一个表格，把他给的一些数据打了进去。
第四轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。“Intel的员工要 时接受几位上司的领导，这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间，
”
Intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题, 情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察各种不同能力。另外，Intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等--从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
Atbyin
应聘职位：Google Ad words representative
英语沟通必须无障碍
辞职前给Google投了一份简历，第二天就收到了猎头公司的长途面试电话，谈完后觉得不错，让我重新准备简历给美国Google进行挑选。碰巧的是，我的从业经验几乎满足Google美国此职位的所有要求，就好像专门为我设定的一样。
在稍后的电话面试时，对方也表示我的从业经验令人非常impressive。其实Google Beijing同样的职位，在某些方面的要求放低了。第三关是英文笔试题，一共有5页，全是广告的案例分析，CTR，ROI，最后一道是开放性的试题，自认为这是表现最完美的一关。
第四轮是google美国 部英语电话面试，一共3个人，这是本人第一次和老外正式口语交流，很没自信，偶尔还结 ，口语面试大概15-20分钟，问了7个问题。第二天被告知没通过。
外企对非技术类岗位的口语要求都挺高，并且Google Beijing并不是局限于为Google中文网站服务，某些岗位是服务全球的，尤其是Adwords广告业务可能服务整个亚太，所以口语沟通必须无障碍。
感触最深的是我问Google在中国的战略是什么时，一位面试官说，Google来中国的目的并不是打败什么公司或者抢占市场，Google最注重的是人才。Google注意到中国有许多人才，而这些人才中有一些是不愿意到国外工作，所以，Google决定来中国。Google的运行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出来，通过的话就可以与志同道合的人一起来做这个项目，不用考虑赚不 钱，只要你是为用户服务。这个模式有好处也有坏处，好的就是可以激发员工的创造力和动力，坏的就是根本不知道Google向哪个方向发展……一番话让我佩服得五体投地，本来去Google面试已经是一种享受。
IT是Information Technology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。信息技术不断渗透新的行业，广泛应用到人们日常生活中，“信息时代”已经到来。
国内人们耳熟能详的知名企业包括：硬件：Cisco、Dell、Hp、Intel、明基、联想软件：Microsoft、Oracle、东软、用友 金蝶互联网：Google、Yahoo!、eBay、 新浪、百度电信：Alcatel、Motorola、Nokia、中国电信、 国移动游戏：EA、Ubisoft、任天堂 、盛大、九城。
随着资本市场并购潮以及向亚洲地区转移制造研发中心的到来，国内IT行业近年也是动作频频。IBM与联想、Yahoo与阿里巴巴、Siemens与明基之间的业务重组调整，Microsoft、Google、Nokia等纷纷在中国新设或搬迁研发中心，Intel更是把首个全球业务部门的总部放到了上海。
业界观察家已经指出，在未来，这些知名企业之间，及与本地企业之间的人才争夺将更趋激烈。
■知名IT企的搞怪面试题
创新能力是科技企业的灵魂，在企业面试过程中，大多数搞怪问题也多出自IT企业。一起来看看以下一些有趣的问题：
1、你所看到过的最大的影子是什么？
2、员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的经理，请你写一封信给张先生，把8千元要回来。
3、估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。
4、村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利 毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
5、用3种颜色为一个二十面体涂颜色，每面都要覆盖，你能够用多少种不同的涂法？你将选择哪三种颜色？
6、迈克和托德的薪水相差21美元。迈克的薪水比托德多20美元。迈克的薪水是多少？托德的薪水是多少？
7、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的那颗？
名企面试经验
微软面试应聘者，一般是面对面地进行，但有时候也会通过长途电话，越过千山万水甚至太平洋，考官和应聘者只是坐在电话线的两端，每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈，有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的.专家，每个人都有一套问题，各自具有不同的侧重点，问题的清单通常并未经过集体商量，但有4个问题是考官们共同关心的：1、是否足够聪明？2、是否有创新激情？3、是否有团队精神？4、专业基础怎样？
当你起身离去之后，每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件，说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估。评估均以4等列出：1、强烈赞成聘用。2、赞成聘用。3、不能聘用。4、绝对不能聘用。你在几分钟后走进下一个考官的办公室，根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”，其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”，
所以，一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰，越到后面难关越多。当然，也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束，并未见到后面的“险峰”，但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话：“此人没戏，别再耽误工夫了。”一般说来，你见到的考官越多，你的希望也就越大。
下面是微软面试中的一些经典问题：
为什么下水道的盖子是圆形的？
请估计北京有多少加油站？
你和你的导师发生分歧怎么办？
给你一个非常困难的问题，你将怎样解决它？
两条不规则的绳子，每条绳子的燃烧时间为1小时，请在45分钟内烧完两条绳子。
对于这些问题，考官并不是想得到“正确”答案，而是想看看应聘者是否能找到最好的解题方法，看看他们是否能够创造性地思考问题。
名企怎样面试
索尼：变幻莫测
Sony面试有时不足10分钟，而且五六个求职者同时参加；有时十分复杂：半个月里可能会约见求职者三四次，面试人经常更换，提很多与工作无关的问题。到了吃饭时间，面试人会像老朋友似的请你到餐厅共进午餐，说说笑笑地聊些家长里短。
前者往往被用于面试市场人员，考验的是他们在大众面前的表现力，以及“抗压性”；后者一般会用在要求较高的岗位或有一定级别的职位，通过多角度的接触了解，以及营造轻松的沟通环境，双方都可以从中获取更多的信息，并且建立起一定的信任和相互间的感情，为判断的准确性以及今后的合作打下一个良好的基础。
微软：但求聪明
微软的应聘者会马不停蹄地面临六轮面试，在面试过程中如果有两个考官对应聘者说“No”，那这个应聘者就被淘汰了，只有少数幸运者才能推开最后一位考官办公室的门，有望获得成功。
决定能不能成功的，关键是看应聘者够不够聪明。比如给你“3、3、8、8”四个数字，看你能不能在最短的时间内通过加减乘除得出24。
欧莱雅：当场测试
欧莱雅不会将是否充分准备作为给应聘者加分的主要因素。比如个人形象，只要对将来的工作没有负面影响就行。
对于一些需要有较强专业知识和技能的岗位，欧莱雅会安排一些当场测试。比如需要应聘者懂得电脑操作的，考官就安排一些即时测试，看应聘者是否懂得使用一些软件等；岗位需要有较高外语能力的，考官就会安排应聘者一些翻译的测试。
IBM：注重细节
在IBM面试中，最先被拒绝的人可能就是那些穿着以及言谈举止不合时宜的人，比如穿拖鞋、牛仔裤的.，说话带脏字或者颠三倒四意识显得不着边际的人。
一个基本的原则是，考官希望来IBM的应聘者，首先要有进取心，对工作非常热忱，对事物有积极的态度。其次要有团队精神，能和同伴一起合作，而不是为自己的小集体争什么东西。一般来讲，这样的人在企业才能干得比较踏实、顺利。
西门子：结构性面试
德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，非常严格，并且最后都有结论。西门子将此叫做结构性面试。
当然，面试不仅仅包括这几个方面，因为面试是很严格的，会包括好几个部分。可能刚开始时是双方互相认识的一个过程，应试者应该有一个简短的自我介绍。
“你有什么业余爱好?” 思路：
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
“你最崇拜谁?” 思路：
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
Google, Microsoft，Intel……这些字母组合代表的产品，几乎每天都出现在我们日常生活中。但在求职者眼中，围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题居多，本次焦点，让我们随着三位求职者走进大公司，看真实的招聘故事。
Dodo
应聘职位：Microsoft研究员
11轮面试 感动热心资助
微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试，面试从上午10点开始，一个人是一轮，每人一小时，中午吃饭时间也算面试，一共七轮。其中四轮是网页研究组，一轮理论组，一轮技术转化组 最后一轮是位经理。
在面试过程中，前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下，他们边听边问，有时会出个问题让我建立模型。在这些过程中，我感觉他们应该比较满意。
感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没 任何概念。面试官开始问我一些基本的东西，记得最清楚的是，他问我这个问题：说有N个数，这个N很大， 如有100000个，从这N个数中找出最大的10个数，它的复杂度大概为多少？其实我想直接告诉他我不会的，没有概念，不过这样又显得态度不好。我想啊画啊，最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么，我就用我标准外行的思路解释了一下，当然不对了，实际我的解释离结果差的离谱。
最后一轮是去见经理，他问了我几个问题：你认为在研究方向上最有特点的是什么？你人生中感觉最有意义的事是什么？你人生中最遗憾的事是什么？
结束面试，他把我送 并很客气的主动和我握手话别。
第二天，我又被通知参加四轮面试， 后一轮见的是位经理，他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”，还给我解释了一下原因和理论组的要求等，并建议我应该开始学 程和软件有关的算法。
这个面试过了很久以后，我接到副院长打来的电话，他根据我的简历提了一些问题，他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久，我收到了微软研究院的录用通知。
当中有一个插曲。面试官S看了我简历问我为什么投的文章都是杂志，没有考虑投会议？我说，我没有钱交注册费，所以我都投杂志（国外杂志录取文章一般都不要钱）。他没有作声，等后面一个面试完后， 又被带回S那里。他又和 谈了一会，并说要资助我一些钱，给我做研究用，这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来，一定要我收下。我当时被感动坏了，也很意外。最后我没有 下，不过有一点可以肯定的是，S确实是从心里想帮助我。我倍受感动。
Kate
应聘职位：Intel行政助理
头关英文 次关情景测试
Intel面试第一关一般是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能 ，如果回答问题不够流畅，这一关就过不了。
过了这一关后，我被通知参加第二轮面试，来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。一进公司就有点意外：Office员工的衣着都比较随意--这天我还特意穿了职业套装呢！填写完英 报名表，HR马上安排我们依次接受4轮面试。
第一位面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这个职位有哪些了解等。“假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件 会做什么？”
第二位面试官是另一个部门的经理，侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好， 你有更好的方法，这时你会怎么做？”
第三位面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。我用了不到20分钟的时间做了一个表格，把他给的一些数据打了进去。
第四轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。“Intel的员工要 时接受几位上司的领导，这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间。”
Intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题, 情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察各种不同能力。另外，Intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等--从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
Atbyin
应聘职位：Google Ad words representative
英语沟通必须无障碍
辞职前给Google投了一份简历，第二天就收到了猎头公司的长途面试电话，谈完后觉得不错，让我重新准备简历给美国Google进行挑选。碰巧的是，我的从业经验几乎满足Google美国此职位的所有要求，就好像专门为我设定的一样。
在稍后的电话面试时，对方也表示我的从业经验令人非常impressive。其实Google Beijing同样的职位，在某些方面的要求放低了。第三关是英文笔试题，一共有5页，全是广告的案例分析，CTR，ROI，最后一道是开放性的试题，自认为这是表现最完美的一关。
第四轮是google美国 部英语电话面试，一共3个人，这是本人第一次和老外正式口语交流，很没自信，偶尔还结 ，口语面试大概15-20分钟，问了7个问题。第二天被告知没通过。
外企对非技术类岗位的口语要求都挺高，并且Google Beijing并不是局限于为Google中文网站服务，某些岗位是服务全球的，尤其是Adwords广告业务可能服务整个亚太，所以口语沟通必须无障碍。
感触最深的是我问Google在中国的战略是什么时，一位面试官说，Google来中国的目的并不是打败什么公司或者抢占市场，Google最注重的是人才。Google注意到中国有许多人才，而这些人才中有一些是不愿意到国外工作，所以，Google决定来中国。Google的运行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出来，通过的话就可以与志同道合的人一起来做这个项目，不用考虑赚不 钱，只要你是为用户服务。这个模式有好处也有坏处，好的就是可以激发员工的创造力和动力，坏的就是根本不知道Google向哪个方向发展……一番话让我佩服得五体投地，本来去Google面试已经是一种享受。
IT是Information Technology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。信息技术不断渗透新的行业，广泛应用到人们日常生活中，“信息时代”已经到来。
国内人们耳熟能详的知名企业包括：硬件：Cisco、Dell、Hp、Intel、明基、联想软件：Microsoft、Oracle、东软、用友 金蝶互联网：Google、Yahoo!、eBay、 新浪、百度电信：Alcatel、Motorola、Nokia、中国电信、 国移动游戏：EA、Ubisoft、任天堂 、盛大、九城。
随着资本市场并购潮以及向亚 地区转移制造研发中心的到来，国内IT行业近年也是动作频频。IBM与联想、Yahoo与阿里巴巴、Siemens与明基之间的业务重组调整，Microsoft、Google、Nokia等纷纷在中国新设或搬迁研发 心，Intel更是把首个全球业务部门的总部放到了上海。
业界观察家已经指出，在未来，这些知名企业之间，及与本地企业之间的人才争夺将更趋激烈。
■知名IT企 的搞怪面试题集锦
创新能力是科技企业的灵魂，在企业面试过程中，大多数搞怪问题也多出自IT企业。一起来看看以下一些有趣的问题：
1、你所看到过的最大的影子是什么？
2、员 小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的经理，请你写一封信给张 生，把8千元要回来。
3、估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。
4、村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利 毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
5、用 种颜色为一个二十面体涂颜色，每面都要覆盖，你能够用多少种不同的涂法？你将选择哪三种颜色？
6、迈克和托德的薪水相差21美元。迈克的薪水比托德多20美元。迈克的薪水是多少？托德的薪水是多少？
7、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的一颗？
名企HR谈面试
作为HR，每年都会在校园招聘时遇到不少“面霸”，举止得体思路清晰谈吐敏捷；但也遇到过大把“面试雷人”，这次集中为同学们提个醒，
雷区一：准备不足
[案例]
HR：离预定面试时间已经过了半个小时了，请问你什么时候能到？
面试者：哎呀你们公司到底在哪条路上啊，司机已经带我绕了十分钟的路了，你们这里真难找…
HR：你为什么要选择我们公司？你对这个行业了解有多少？
面试者：我很喜欢这个行业，很喜欢你们的品牌，最喜欢的是***，这个产品的广告非常有创意，我特别欣赏里面传达的概念……”(报出的都是面试公司竞争对手的品牌和广告)
HR：你还有什么问题要问我么？
面试者：那个，能介绍一下你们公司是做什么的.么？[避雷针]
既然已经去面试，就要抱着严肃认真的态度，对人对己都是一种最起码的尊重，
事前最好准备工作做充足，可以通过网络和熟人等渠道对该公司和所在行业有一个基本的了解，多留意相关的广告、新闻和政策，出发前熟记地址，最好到网上查找好公交线路确保准时抵达。这样在面试时才会胸有成竹，给HR留下准备充分、诚意十足的良好印象。
雷区二：奇装异服
[案例]
某80后小朋友进门就吓人一跳：头顶棒球帽、身穿T shirt和军装裤，脚蹬球鞋，歪着脖子坐下来，一边说话一边不停用脚点地踩节拍，整个过程就像在唱RAP。临了还和着拍子来一句：“你、是不是、觉得我、很特别？ ”天哪，原来面了个周杰伦啊？
[避雷针]
虽然现在的面试氛围讲求轻松自然，但面试本身还是一件比较严肃的事情。可有些人偏偏把好好的面试间变成自己的秀场来大展才艺，看得人莫名其妙。奉劝那些崇尚个性张扬的年轻人面试时还是要庄重些，体现一定专业度。另类搞怪风格还是留到进了公司后的员工活动时再展现吧！
★ 名企面试游戏
★ 名企笔试经验
