北京数字出版信息中心

| 收藏本文 下载本文 作者:没头脑且不高兴

以下是小编为大家准备的北京数字出版信息中心(共含6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。同时,但愿您也能像本文投稿人“没头脑且不高兴”一样,积极向本站投稿分享好文章。

北京数字出版信息中心

篇1:北京数字出版信息中心

北京数字出版信息中心

老北京是由四合院组成的.城市,那起伏的屋顶轮廓,沉稳的色彩,具有亲和力的细部装饰,能否成为新北京,新建筑的一种地域性新语汇呢?

作 者:崔 Cui Kai  作者单位:中国建筑设计研究院 刊 名:建筑创作 英文刊名:ARCHITECTURAL CREATION 年,卷(期): “”(4) 分类号: 关键词: 

篇2:学术期刊数字出版模式论文

学术期刊数字出版模式论文

互联网时代,学术期刊面临前所未有的机遇和挑战,其出版方式和运营模式都迎来一场巨大的变革。如何在互联网时代适应市场竞争,谋求生存,成为学术期刊实现数字化发展的关键所在。国内学者对数字出版模式现状做了很多研究[1-6]。我国学术期刊具有较强的学术性和专业性,而且办刊体制多为行政化办刊,其资金多依赖于上级主管单位和行政部门的拨款,其办刊人员和管理体制也受主管单位制约,导致目前我国学术期刊存在产业链不完善、人员分配不合理等问题;所以我国学术期刊的出版模式有它的特殊性。目前研究界专门针对我国学术期刊数字出版模式的分析还比较少。笔者主要针对网络时代我国学术期刊的出版模式进行研究,探讨学术期刊出版存在的一些问题,从办刊人员配置、集约化、品牌的建立、网络平台建设、增值服务等方面进行分析并提出建议,为改善学术期刊的出版模式提供参考。

1学术期刊数字出版现状和主要问题

1.1依赖主办方拨款,竞争动力不足

我国学术期刊大多数依赖主办单位的拨款维持生存,特别是各高校的学报类期刊,以学校拨款和收取版面费为主要经济来源,其内在发展的欲望和动机较弱,市场竞争力低。

1.2品牌意识薄弱,整体质量和影响力较低

我国学术期刊数量多,同类刊物多,有影响力的少。从总体而言,我国学术期刊的整体水平与国外相比差距较大,表现在编辑对期刊的定位、创新、策划、组稿、操作等能力上。我国真正称得上具有品牌效益的靠市场机制来运作的学术期刊很少。

1.3缺乏市场发行经验,数字化办刊人员匮乏

长期以来,我国学术期刊更注重期刊的学术质量,编辑把时间都花在策划更好的稿件、实施严格的审稿与编校流程上,没有把更多的时间和精力花在市场与营销上;因而期刊缺少懂数字化办刊和市场发行经验的人才,与市场需求脱节严重,市场化程度普遍较低。

1.4出版模式陈旧,数字化主要依赖信息服务商

目前国内大多数学术期刊还停留在以纸质出版为主的模式,其数字出版多依赖于各类信息服务商,缺乏自主的数字出版和数字服务。作为内容提供商的期刊社在这种方式中处于弱势地位,缺少话语权和主导权。

1.5服务模式单调,缺少衍生产品及服务

现在的期刊除了提供文章的内容外,很少有其他资讯的发布与更新,网站内容单调且相互雷同,风格相互模仿,缺少创新,大多数提供的都是无差异服务,不能满足受众的个性化需求,很难引起读者的访问冲动和欲望。

2关于我国学术期刊出版模式改革的对策建议

2.1内容为王,品牌效应

学术期刊的内容与品牌是2个密不可分、相互促进的关键要素。学术期刊只有以读者为中心,坚持内容为王,才能保证其学术权威性和影响力,促进品牌的发展。依托品牌延伸,通过附加、衍生产品或服务获得受众的关注和支持是网络时代我国学术期刊出版的一种主要途径。

2.1.1以读者为中心,办特色性、专业性期刊

品牌的核心是学术权威性和学术声誉,品牌期刊的打造归根结底是通过内容的把关实现的,准确、清晰的读者定位和内容定位是实现品牌经营的关键。目前国内学术期刊的办刊宗旨和目标定位与国际期刊有一定的差距,不具备鲜明的定位和独特的风格,栏目设置和内容分类与同类刊物相差无几,缺少创新,而且很多学术期刊是综合性期刊,学术质量普遍偏低,读者关注度较低,受众分散,影响力普遍不高。期刊社可在期刊自身资源及主办方学科特点和优势的基础上,深入了解市场状况和读者需求,通过信息反馈进行调整整合,寻求创新突破,办读者有兴趣的特色性期刊,可适当考虑将综合性期刊向专业性期刊转变,提高受众的关注度。在明确期刊内容定位的基础上,保证期刊文章内容的学术质量是保护期刊品牌形象和学术声誉的必备条件。

2.1.2品牌的创立及延伸期刊品牌影响力的建设

是在同质化竞争中脱颖而出的保障。在保证期刊学术定位和学术质量的基础上,期刊的品牌创立和延伸还可以从以下几方面着手。1)建立自己的网站,独立网站是学术期刊品牌的重要名片,是期刊的重要传播渠道。应重视自建网站的受众服务工作,以赢得受众的认可。2)OA免费获取。学术期刊发行价格的走高,会相应地抑制读者的购买欲,使期刊很难得到受众的青睐,影响品牌的发展,而且学术期刊本身肩负着传播学术信息与交流的社会传播职责,社会效益和经济效益应该并重,靠OA免费获取赢得期刊的品牌和影响力。3)与行业网站、学术论坛,以及百度等各大搜索引擎合作,引导读者和作者点击本刊网站的图标链接;还可与各高校、图书馆、相关产业合作出版,扩大影响力。4)借助新媒体渠道,扩大期刊的品牌影响力和知名度。

2.2完善期刊的管理和运营模式,改革出版体制

2.2.1改善学术期刊的人员配置

现在的网络出版模式迫使期刊社需要具有高学术水平和编校能力,又有数字出版和发行能力的人才。目前我国学术期刊的编辑几乎承担了所有的出版任务,与读者和作者联系、组稿、审稿、编校、出版。如果还要求编辑以有限的时间和精力熟悉各环节业务,必然不利于期刊的专业化和内容质量的提高。Elsevier出版集团的经验是设置了3个主要的专业团队,即出版商团队、期刊经理团队和市场经理团队,分别负责期刊的组稿、审稿、编校、出版、发行工作,以确保期刊每一环节的质量和效率。国外出版集团的成功经验值得我们借鉴。我们可将学术期刊出版的全流程分为3个阶段:第1阶段,期刊的学术定位、策划、组稿与审稿;第2阶段,稿件的编辑与校对;第3阶段,期刊的出版、发行及市场营销。其中:第1阶段的人员应是某学科领域的专家,需在该领域有较深的学术造诣(应充分调动和发挥编委会的职能),主要负责期刊的选题策划、组稿和审稿,保证期刊的学术质量;第2阶段的人员应是具有专业和语言文字水平的编辑校对人才,主要负责文稿的编辑加工等技术工作;第3阶段的人员应是具有数字出版和市场营销经验的人才,主要负责期刊的数字出版和发行,并通过各种方式提高期刊知名度,通过市场调研将读者的需求信息反馈给第1阶段的人员,辅助他们进行期刊的学术定位。这样分工明确、因才施职的模式更适合学术期刊的良性发展。

2.2.2促进学术期刊的集约化

为了摆脱依赖信息服务商进行数字出版的困局,许多学术期刊正在建立自己的网络平台;但我国学术期刊多数小而散,自身资源匮乏,资金来源不足,发行渠道窄,难以形成规模化,传播能力较弱。许多学者提出让小而散的期刊集约化[1],以整合资源,扩大读者群;但少有提出如何集约的方法,以及如何面对集约数据库使得“期刊消失”等实际问题,这些问题也值得我们深入思考。我国学术期刊集约化发展观点的提出已有多年,但仅有少数期刊实现了经营权的合并与转移。我国的`办刊环境和管理模式决定了其无法复制国外期刊集约的做法,国外期刊集约化过程是市场经济条件下的知识产权交易的过程,我国要实现集约化就必然涉及期刊主管单位在期刊管理、办刊经费、场地、人力资源等方面的变更和配置,这些都是很难实现的。国家有关部门需对学术期刊集约化进程投入经费,办刊体制需要逐步推行改革,才能为期刊集约化发展提供推动契机。目前国内也不乏集约成功的案例,例如:由《中国组织工程研究与临床康复》创办的CRTER网站群是一个由统一规划建设的若干个能够相互共享信息,并按照一定的隶属关系组织在一起,既可统一管理,又可独立管理,且自成体系的网站集合[7]。中华医学会所属的中华医学会杂志社是全国性医学期刊出版机构,编辑出版并管理中华医学会主办的各类医学期刊,已成为国内医药卫生界数量最多、影响最大、权威性最强的医学期刊系列,初具出版集团的运作规模,并取得了良好效益[8]。

20xx年由复旦大学等17家入选教育部“哲学社会科学名刊工程”的高校学术期刊联合发起的“中国高校系列专业期刊”,就是借助中国知网的平台,建立的一个涵盖人文社科方面的期刊群数字平台,截至20xx年4月已经有70家期刊编辑部加盟。特别有开拓创举的是,该期刊群网站平台按专业整合各编辑部资源形成专刊板块,包括马克思主义、文学、经济、法学等12个专业期刊学报,都是针对某个专门的学术方向领域的,突显其学科专业性,并坚持开放获取、免费试用的理念,自创办以来,在学界的影响力与日俱增。这些案例为中国学术期刊集约化发展提供了经验。集约化进程中,各期刊编辑部应做好自己期刊平台的内容、服务、宣传工作,通过集约化的规模效应提高自身的影响力,以解决“期刊消失”的问题。

2.3服务增值模式

传统的学术期刊应该从单纯的内容提供商向内容服务商转型,打破只经营期刊的旧思维,开展多样化经营。

2.3.1文献检索服务模式

国内学术期刊大多都有其自建的网站,但除了自己期刊数字化及论文检索外,很少有期刊的网站提供包括引文索引、相关背景分析以及论文引用率统计在内的一系列多元服务。学术期刊应利用目前网络的便捷性,建立相应的数据库,提供文献检索服务。在这方面,本校期刊社做了一些尝试,在发表文章的开头部分嵌入二维码,扫码即可获知作者及其相关成果的情况,这一服务得到广大读者的好评。

2.3.2个性化服务模式

个性化服务要求尽量满足不同用户的多样化需求。用户只希望在信息的海洋中找到自己关注的内容,学术期刊应通过数据库的反馈信息,通过数据分析掌握受众的需求,对受众进行细分,为他们量身定制所需的相关信息,提供差异性产品和个性化服务。学术期刊终究是一个学术交流的平台,受众更多地希望在此平台上获得相关信息,期刊社可在这方面做一些工作。如在自建网站上设置互动交流论坛窗口,还可拉动审稿专家互动,供读者和作者在论坛上就某一学术问题开展讨论,实现问答互助、专家互动。与各学科专家或学术会议联系,帮助或参与组织学术报告,通过手机终端信息推送模式为读者提供学术会议通知和某学科研究新进展信息,并可在自建网站上增加远程视频点播某专业或某专家的学术报告的服务功能。

2.3.3电子支付服务模式

目前学术期刊的自建网站几乎都还不具备网上支付等电子商务功能,读者、作者与期刊之间的费用结算仍采用传统的邮局汇款等方式[9]。学术期刊要加大网站建设力度,完善网站功能,在自建网站上引入支付宝、微信支付等电子支付系统[10],实现信息、服务的在线销售。

2.3.4移动终端服务模式

目前很多学术期刊已经在尝试移动终端服务,通过手机、阅读器等终端服务器向读者提供期刊文章内容的阅读,或者通过终端向受众推送期刊相关信息。本校期刊社申请了微信公众平台,不断扩大受众队伍,并向他们推送期刊当期信息和下期预告。终端服务器可用于文章的阅读,通知信息的推送,广告的推送等;但目前的终端服务模式还不成熟,学术期刊文章都是以PDF格式生成,考虑到科技学术期刊特有的专业性,如果用PDF格式原封不动地将文章呈现在终端服务器上,由于终端服务器的格式兼容问题,以及读者的阅读习惯问题,必然造成阅读的诸多不便。笔者认为,不是所有的深度阅读都适合在终端服务器上进行,期刊可将终端的阅读定义为提示性和碎片化浅阅读,以此激发读者的兴趣,最终吸引他们到期刊网站进行深度阅读。

3结束语

我国学术期刊大多数依赖主办单位的拨款维持生存和发展,其内在发展的欲望和动机较弱,市场竞争力较低。在这种办刊制度下,我国学术期刊在管理和运营上存在着产业链分工缺失的问题,只有构成内容出版、数字发行、信息反馈这样分工明确的产业链,出版模式才有完善的基础。当前学术期刊急需新的出版模式来适应市场竞争,探索出更加适合期刊发展的道路是我们必须不断思考和实践的问题。

篇3:北京职位睿泰科技招聘数字出版-产品经理

本文标签: 产品职位 , 北京职位 , 睿泰科技职位

上海睿泰信息科技(集团)有限公司 招聘职位: 数字出版-产品经理

招聘人数: 1名 薪资:面议

工作职责:

岗位职责: 负责移动阅读、知识服务类产品需求分析、产品设计等工作; 设计满足用户需求的新产品和新功能,优化已有功能或策略以提升用户体验; 制定产品的目标、策略、计划,进行可行性分析,撰写产品规范和文案; 准确把握项目目标和周期,与开发团队紧密配合,保证项目的顺利进行; 关注竞争对手状况,对市场变化反应敏锐; 培养团队的产品人员,提高整个团队的分析能力和产品设计水平,

技能要求:

任职资格: 一般要求: ◆行业内人员优先考虑教育背景: ◆大学本科及以上学历。

经 验: ◆3年以上数字化相关工作经验,2年以上软件开发项目实施工作经验,3年以上产品设计管理工作经验,

技能技巧: 熟悉移动互联网应用,并充满热情,有志于产品创新; 思维敏捷,有很强的逻辑分析能力和洞察力,学习能力强,乐于分享; 熟悉互联网产品实现过程,包括业务调研、需求分析到产品发布; 工作认真,诚实可靠,有良好的团队合作精神; 出色的学习能力、沟通能力和能吃苦的创业心态; 三年以上产品设计工作经验。

态 度: ◆必须具备以公司为重的全局观念、培养他人、团队整合等能力; ◆对待工作踏实认真、责任心强;能耐心指导把握产品的团队沟通协调、计划推行、制度优化、计划制定;

我们为入职员工提供完善的福利,包括:

1. 按国家规定缴纳五险一金 2. 年度奖金 3. 年度旅游 4. 完善的培训制度 5. 有竞争力的薪资 6. 全面的职业发展规划以及充分的职业发展空间

公司简介:

上海睿泰信息科技(集团)有限公司(Retech Group,简称睿泰科技)是一家大型高科技企业,业务范围包括管理咨询、eLearning解决方案、数字出版和互联网人才运营,公司历经,已经发展成为了中国领先的知识服务提供商。集团总部位于上海,全资子公司包括上海睿泰管理咨询公司(中国第一的研发管理咨询机构)、无锡睿泰科技公司(无锡市十强软件企业、江苏省规划布局重点软件企业)、镇江睿泰信息科技有限公司(镇江最大规模软件企业)、长沙睿泰信息科技有限公司,南京睿泰数字出版有限公司、盐城睿泰数字科技有限公司。集团其他分支机构分布于北京、杭州、香港。、台北。

简历投递地址: tanyz@retechcorp.com 工作地点:北京(北京正在组建分公司) 发布时间:-05-24 截止时间:2013-07-31

应聘时请注明是在“PM百科”网站上看到的信息!

篇4:数字出版专业怎么样、学什么、前景好吗

1、数字出版专业简介

数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工,并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式,其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。

2、数字出版专业培养目标

培养目标

本专业培养能网上编辑出版内容,把传统印刷版的东西数字化的复合型人才。

培养要求

本专业学生主要学习有关数字出版和计算机的基本技术,受到数字出版方面的基本训练,具有从事相关工作的实际能力。

3、数字出版专业就业前景

数字出版这个行业目前还算是新兴行业,传统出版机构都在数字化转型过程中,这是出版行业发展的大趋势。但由于是新发展的行业,在充满机会的同时也存在着很多的不确定性。随着数字技术在出版领域的应用越来越广泛,内容的编辑、制作、印刷复制、发行、传播和消费与技术的联系越来越紧密。

学数字出版专业的小伙伴们面对的是发展时间不长的领域,就业面较为广泛,就业对口率也较高。数据显示,首届北京印刷学院数字出版专业毕业生共68人,就业率达到100%。小伙伴们可以在图书、期刊、报纸和音像电子等传统媒体从事数字网络出版的创意策划、内容加工、技术支持和组织管理等工作,也可以到网站、影视制作、软件和文化传播等新型文化创意企业从事创意策划、多媒体信息表达、信息资源服务以及跨媒体运营管理等工作。

4、数字出版专业就业方向

新媒体运营

“新媒体”这个词对于数字出版专业的小伙伴们来说并不陌生,每天都能接触到的微信、微博和APP等新媒体传播渠道将“新媒体运营”这一新兴职位带到咱们身边,但是在当下竞争激烈的市场中,想让自己的产品具有一定影响力,却不是那么轻而易举的。

新媒体运营涉及到的内容是多方面的,其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作以及话题引爆等等,包涵着更多公关和广告的职能。这就需要相关人员具有“网感”,也就是抓热点、熟悉数据分析和信息搜集等能力。

运营专员要对用户群体进行有目的的组织和管理,增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度,有针对性地开展用户活动,增加用户积极性和参与度,并配合市场运营需要进行活动方案策划。由于工作需要,小伙伴们要对产品和市场数据进行分析,因此,始终保持敏锐的用户感觉可能会成为咱们在工作初期需要克服的困难。

作为一名新媒体运营人员,小伙伴们应该都是从最初的运营微信微博等平台起步。也许一开始,你真的会觉得这个工作很有趣,每天刷网页刷微博,复制粘贴。但是这种有趣应该只会持续一段时间,因为很快就会进入瓶颈期,头疼每天内容怎么发、研究用户波动曲线和分析数据等等,如果突破这段枯燥的日子,你就会发现运营真正的乐趣。

网站策划、编辑

网站策划其实是一个比咱们想象中更专业的工作,是成功网站平台建设成败的关键岗位之一,包括了解客户需求、客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑、提供网站系统硬件、软件配置方案,整理相关技术资料和文字资料等。

如果说网站策划负责的是网站前期对网站开发和营销等操作计划,那么网站编辑则是负责网站的内容和相关的材料收集、编写和发布。除了扎实的文字功底和敏锐的新闻敏感度,网站策划编辑人员还应掌握好网络传播的基本技术,如搜索引擎、编辑软件、超链接、信息发布系统的使用以及网页制作等;具有“原创性质”的整合能力和独特、新颖的解读方式;制作内容时要兼顾到网络媒体自身、受众和广告商三方面的利益;具有驾驭网络互动的能力等。

在互联网竞争愈演愈烈的今天,网站策划和编辑工作必然会成为未来发展势头较好的职位类型之一,如果小伙伴们选择从事这类工作,也可以借势发挥出自身的价值。

数字出版社、数字出版部编辑

网络的兴起不会让传统媒体没落下去,反而让传统媒体向线上进发。一些数字出版社的出现,还有很多出版行业的企事业单位设立的数字出版部门,让数字出版专业的小伙伴们多了很多就业出路。

在这类单位部门的编辑岗位多数以传统编辑工作为主,根据市场需求或公司策划选题,从而根据选题要求寻找合适的编委,约稿、审稿、校对并组稿出版。除了传统工作以外,数字出版编辑还需要熟悉互联网的传播方式,这使得编辑在稿件出版之后,还要对其进行追踪,在信息的发布、回复、评论和分享过程中,编辑应该担任双向传播的“意见领袖”,在舆论引导和网络营销上发挥大作用。

做编辑就要思维敏捷开阔,知识面广,文字功底扎实的同时还有良好的审读能力和产品营销能力,这也将成为小伙伴们在工作中需要不断增强的能力。面试时,很多公司会要求你有编辑工作或者实习经验,也要掌握电脑和基本软件,有出版专业资格证书者会被优先考虑。

互联网时代促使数字出版行业的兴起,小伙伴们在刚毕业时就面临着更多的机遇,工作问题自然不用愁。但是刚刚兴起的行业也必然意味着巨大的挑战,咱们要在工作中抓住锻炼自己的机会,困难会有的,解决办法也会有的,积累经验提高综合实力,才能铺平以后的发展道路。

5、数字出版专业比较不错的大学推荐,排名不分先后

1. 武汉大学 A++

2. 北京印刷学院 A++

3. 天津科技大学 A+

4. 湘潭大学 A

篇5:数字出版,内容为王乎?

数字出版,内容为王乎?

内容为王还是渠道为王,在传统出版时代是答案难以定归于一的问题.但是数字出版时代直接面向终端的.B2C,C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的“渠道”.因此,至少在理论上,数字出版时代使出版业步入了“内容为王”的时代.传统出版从业者对这一点似乎是自信满满,因为我们手上有的是内容.但是,一组来自中国出版科学研究所发布的数据显示:~中国数字出版市场一直被手机增值,网络游戏、互联网广告占据,并连续三年保持了90%以上的占有率.而同时期与传统出版相关的互联网期刊与电子图书的收入只占了3%不到.

作 者:杨九诠 陈鹏  作者单位:杨九诠(教育科学出版社)

陈鹏(教育科学出版社,数字出版中心)

刊 名:出版参考 英文刊名:INFORMATION ON PUBLICATION 年,卷(期): “”(27) 分类号: 关键词: 

篇6:审计数字出版网上线运行报告

审计数字出版网上线运行报告

5月15日,国内首家审计专业数字出版平台——中国审计数字出版网正式上线运行。审计署党组书记、审计长刘家义,署党组成员、中央经济责任审计工作联席会议办公室主任张通出席上线启动会。财政部、国家新闻出版广电总局,以及来自审计署有关部门,北京市审计局及其所辖丰台、西城、海淀、大兴区审计局的代表参加了启动会。

受刘家义委托,张通代表审计署党组对中国审计数字出版网正式上线表示祝贺。张通指出,在审计署党组的领导下,在财政部、国家新闻出版广电总局的关怀和支持下,中国时代经济出版社由传统的'文字出版,走向数字化市场,始终发挥着传播审计知识,宣传审计文化的重要作用。中国审计数字出版网不仅是展示审计出版数字化资源的窗口,也是传播审计文化的新途径,要充分发挥新兴媒体优势,在改善读者阅读体验的同时,更好地为审计实践服务。

张通强调,审计署目前已形成“一报、一刊、一网、一微”的宣传格局,中国审计数字出版网要与现有的传播媒体相互配合,突出特色,充分发挥自身优势。出版社要抓住数字出版转型契机,不断夯实数字资源开发的基础性工作,同时要注意版权保护,把好信息安全关,确保数据安全、运营有序。

据悉,中国审计数字出版网由中国时代经济出版社自主研发,网站设计以读者需求为导向,不仅为普通公众用户提供审计类、经济类专业图书和审计期刊的纸质版与电子版资源的查询、评论、购买,支持用户对所购图书、期刊资源进行在线支付,还专门为审计及相关行业用户提供审计知识库、审计大辞典等专业内容产品。与此同时,网站还与全国2800余家审计文化书屋实现有机对接,为线下文化空间提供网上服务。

北京职位中国互联网络信息中心招聘实习生

信息中心工作总结

信息中心总结

医院信息中心工作总结

考察材料信息中心

信息中心管理岗位职责

信息中心年度工作总结

信息中心工作计划优秀

学校信息中心工作总结

信息中心述职报告

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