做“有故事”的招聘

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做“有故事”的招聘

篇1:做“有故事”的招聘

强大的雇主品牌对公司的招聘策略影响深远,而员工的故事是打造强大雇主品牌的关键,实际上,招聘广告、宣传册、网站或是其他类似的宣传,都不如员工故事,因为它的真实性与有趣性令它更有说服力。

故事是传播思想和观念的有力工具,这一点很少有人反对。有很多书都描述了故事在企业文化的建立及传承中所发挥的作用。

但是,大多数经理人都没有认识到,员工故事能够并且应该在打造公司雇主品牌、提高内部推荐项目的效率等方面发挥突出作用。

在建立企业文化、开展招聘工作以及树立雇主品牌形象的过程中,巧妙运用员工故事的典范当属谷歌(Google)。实际上,正是由于它一直致力于挖掘新的员工管理实践的故事,谷歌成了人们谈论最多的公司,这在近几年间确实是个了不起的成就。它奉行“每天一个故事”的战略,让每位员工都来分享精彩故事,这一模式是值得每个公司学习的。它打造了世界第一的雇主品牌。但是可惜,大部分招聘和品牌经理低估了这一做法的价值,当然也无法做到有效利用员工故事作为招聘工具。

员工故事之所以有这么大的影响力,是因为它们来自实实在在工作着的个人。因为这些故事来自有着第一手工作经历的员工,他们讲的故事比招聘人员或公关专员所提供的信息都更加可靠,更让人信服。这与有人告诉你他在一家豪华餐厅的经历,效果是相似的。员工故事的效果(无论是正面的还是负面的)比所有招聘广告都要强得多。

员工故事之所以能成为有力的招聘工具,还有其他一些因素,包括如下方面:

?因为讲故事的人与求职者的关系可能比较密切,比如他们是朋友或者曾共过事,所以求职者对于他们讲的故事没有抵触心理,因为讲故事的人是他们信任的人,不是陌生人。

?因为员工有广泛的人脉,他们有很多机会把这些故事传播给很多和他们资历相同的人,这些人就成了很好的招聘对象。

?因为私人谈话持续的时间较长,所以员工故事在传播细节和更多深层次信息方面,可能比招聘广告要做得更好。

?因为员工故事听起来不像推销说辞,因此人们在听到它们的时候,一开始很少有抵触心理。

?大部分员工故事都很有趣,所以人们更容易记住它们,并转述给其他人。

?员工分享和传播趣味故事的过程增强了他们融入并留在现有公司的决心。

?听到大量员工故事可以增强员工对公司的自豪感,调动他们的工作积极性。确定故事的内容

对招聘和打造雇主品牌有积极作用的员工故事有很多种。也有一些其他类型的故事有助于树立公司的品牌形象,提高内部推荐成功的几率。这些故事包括以下内容:

?员工进行创新和实验的自由度

?员工如何参与公司决策的制定

?管理层在听取员工意见方面表现如何

?对员工绩效的认可及奖赏办法

?普通员工获得晋升或非常机遇的机会

?工作安全

?有力的职业道德约束或倡导合作的价值观

?工作的灵活性以及工作与生活的平衡

?员工有机会发挥重要作用,甚至是改变整个世界

?学习和发展的机会

?员工共享公司发展成果

?公司对于环境的关注

?公司如何鼓励团队合作

在传播过程中,员工故事的价值只会得到增加。大多数公司没有特地收集所有的员工故事和公司的管理实践。实际上,公司应该整理出这些故事和实践,以便招聘和塑造品牌的时候用到。

员工需要掌握有关公司的一些很有说服力的故事,以便用于吸引潜在的求职者。与此同时,管理层也要知道这些有说服力的故事,以便在演讲、回答记者提问,以及争取客户时使用。要做到这一点,最好的方法是整理公司或部门的“故事集”。

员工项目和故事集为公司塑造品牌、树立内外形象提供了基本的依据。仅有大量的项目和故事还不够。故事本身须涉及各个领域(公司福利、奖励办法、培训机制,或是其他与员工相关的方面),这样目标听众才会认为它们很重要。

另外,这些故事和项目必须有某种吸引力,让公司员工、媒体和行业中的其他人乐于谈论它们,

该故事集从制作完成的那一刻起,就成了公司在内部和外部树立品牌形象、招揽更多人才的基石。故事集无外乎是利用一个内部网站(在有些公司是一份Excel电子表格),来收集整理员工故事、最佳业务实践、成功的员工管理项目、树立雇主品牌所需的荣誉证明、“最佳雇主”荣誉申请、雇主推荐,以及招聘等的相关资料。

确定哪些是有说服力的员工故事和成功的员工管理项目,可以有很多方法。企业通常由公关人员、雇主品牌项目负责人,和人力资源专员负责挖掘有影响力的员工故事。他们按照这些故事的类型、发生的地点、职能和涉及的业务部门对它们进行分类。并基于它们相对的影响力对其进行评估衡量。除了直接传播,这些故事还穿插在电子通讯、高层演讲以及管理会议中,或是作为内部推荐项目的素材,得以先行传播。

一个著名的咖啡零售商发现,公司的故事集正式制作完成后,他所拥有的不是65个有趣的故事,而是360多个可以用作品牌宣传的故事。事实上,如果不能对这些故事进行正规的整理和有计划的宣传,75%的故事只能在有限的范围内传播,从而限制了公司招聘和树立雇主品牌的能力。提升故事影响力

一旦你将一个简单的故事定义成了品牌故事,就要进行更多调研,然后任选一个下文提及的因素加入到故事中,让故事更有影响力,更引人入胜。

记住,有数字和比较数据的故事是对曾经发生的偶然事件最好的证明,这些事件只采用文字来叙述的话,说服力会小很多。

以下方法可以保证把公司品牌故事的影响力放大到最大:

?与行业内的平均水平或是最高水平进行比较。在同样的基础上通过对比表明“你的”如何比“他们的”更好。直接对比所得到的百分比和数字的应用能提高故事的影响力。在所属行业或地区第一个提供某个项目的故事也是很好的选择。

?与去年的目标进行对比。表明公司业绩与去年(或是某个时期)相比发生了显著的变化。

?量化项目结果。用统计数字来说明项目的商业效果是很有效的。用钱和数字描述项目产出可以增强故事的说服力。

?确定有利及不利的数字。在故事中对有利的或是较高的数字,及不利的或较低的数字进行说明,可以使故事锦上添花,让数字更有意义。

?列举公司所获得的荣誉。外界嘉奖或推荐认可的项目或事件是最好的选择。内部的奖励没那么有说服力,不过也是有帮助的。

?表明项目中员工的参与度。如果只提及项目,没有提及员工参与,故事也没什么吸引力。说明参与或是实际操作项目的大概员工比例,会使该信息更有说服力。

?提及一般员工。大多数人对“小人物”(基层员工)的成功故事印象深刻。展示小人物如何重要,以及他们在项目中得到关注或获益的故事通常都是很受欢迎的。

?打造涉及多层级员工的故事。以不同层级的员工的成功为主题的故事很有说服力。体现各个层级员工的高度参与或是更高组织层面上各个员工参与的内容,对任何故事都是锦上添花。

?说明支出和项目花费。表明公司在每个员工身上都做了大量投入或是该项目在公司总支出中所占比重巨大,可以马上向读者传达一个信息―你认为它重要。

?给项目取个好名字。通常,项目加上好的名称可以使非正式的事件变得让人信服。便于记忆的项目名称为故事增光添彩。

?表示对环境的关注。在故事或项目中表明你对环境的深度关注,可助你赢得更高分数。个人或团体所做的环境保护工作也可提升故事价值。

?运用有力的引述。便于记忆和传播的简短引述可为故事锦上添花。引述普通员工谈到工作和个人经历时所说的话是很好的选择。引述CEO做出承诺的话也能增加故事的价值。出自重要著作的引述可以极大提高故事的价值。引述顾客说的话也很有说服力。

?将员工的推荐应用到故事中。员工抒发对公司和项目感情的简短表述也很有说服力。员工对其待遇和经历的证明也能增加故事的价值。

?如果是网站故事,加入视频点击。有时候,只有语言是不够的。可以把视频短片(3-5分钟)放在公司网站上(或是如果可能的话,附在申请“最佳雇主”的材料中)。

?配上图片。图片可以升华感情,是故事、申请材料或网站的有益补充。对于该图片是否能够真正增加故事价值,要进行提前测试。

?增加网站链接。在书面故事或是获奖证明后面附上网站链接,以便读者可以非常容易地找到更多相关的信息。

故事有说服力,是因为它们突出了与普通员工相关的真实事件。不像大部分公司展示给员工的公司信息(通常被看做宣传),员工更愿意聆听和传播那些体现公司善待员工的有趣故事。

篇2:做有道德的人小故事

人人都应该遵守道德,我们都应该做一个有道德的人。

有一天,我和妈妈还有奶奶上街买菜,我看到水果摊上有卖一种大樱桃,那樱桃又大又圆,在阳光照射下显得晶莹剔透,好像在对我们说:“我们很好吃,快来买呀!”

我经不住诱惑缠着妈妈给我买,妈妈也很好奇,便答应了。

我们走近樱桃,那个小贩见“上帝”来了,立刻露出笑脸,笑眯眯地说:“这不是普通的樱桃,是‘美国大樱桃’,又酸又甜,不信你尝一个,十三块钱一斤。”

妈妈没有尝,拿了一个塑料袋,挑起樱桃来。

买好樱桃,我们正付钱时,有一位老奶奶颤颤巍巍地走了过来,这位老奶奶衣衫破旧,走过水果摊时,她也发现了“美国大樱桃”。

她便问:“这樱桃甜不甜,能不能尝一个?”

那小贩立刻大叫:“你尝了又不买,尝了也白尝了,一个要好几毛钱呢,去去去,别妨碍我做生意。”

我此时想:“为什么我们没买时能尝,老奶奶为什么不能呢?这小贩也太以貌取人了吧。”此时我真想抓一大把樱桃塞给老奶奶。

那老奶奶见小贩不让尝了,便又步履蹒跚地走了。还没等我反应过来,妈妈提着樱桃已经追了过去。她抓了一把樱桃,塞在老奶奶手中。

老奶奶正要退回来,妈妈说:“这个你还没有吃过吧,拿回去尝尝吧。”说着带着我走了。

篇3:做有道德的人小故事

做一个有道德的人

我们夫子庙小学在每年都会举行“爱心大义卖”的活动,这给我留下的印象最深刻。

记得有一年,我们虽然在操场上要顶着大太阳义卖,但是一想到可以为贫困山区的孩子们献上一份自己的爱心,大家干得别提有多带劲儿了。一眼望去,大小两个操场是人山人海。有顾客,有营业员,还有推销员,可不热闹了!只听3班的同学大声甩卖:“快来看一看咯!物美价廉,物美价廉咯!”当然,我们班也不甘示弱,我这个大嗓门终于派上用场了:“买一买看一看吧!走过路过千万不要错过!”

“大姐姐,这个娃娃怎么卖呀?”一个小妹妹仰起脸来问。“不贵,这种大的,只要3元钱!”我走上前去拿起娃娃,和蔼可亲地回答。“真好,我买了,给你钱。”“我们还赠送一个贝壳儿呢!”“太好了,我一定介绍同学来这家买!”“那就拜托你了!”我抚摸着她的头微笑着说。啊,原来生意这么好做呀!我暗暗自喜。

啊,东西终于卖完了,这时我早已是腰酸背痛。可还有三本书没有卖出去,好几个同学去推销都没有卖出去,只好我亲自出马。不一会儿,我手上所有的书就被一扫而空了。同学们都说:“还是老将出马,一个顶俩呀!”

经过这次义卖,我变的更加关心别人了;经过这次义卖,我变的更加节俭了;经过这次义卖,我知道了道德也体现在一件小事上,我们要关爱别人,多做奉献,做一个有道德的人。

篇4:做有道德的人小故事

做一个有道德的人

世界需要文明,家庭需要道德,做一个有道德的人,是我们永远追求的品质。不光是社会上要讲究文明礼仪,家庭道德也不可少哦!

平时妈妈就非常注意礼仪方面,一到这种非常时期就更别说了,妈妈每天在家里给我们做榜样。出门前总是不忘嘱咐几句,不要随地吐痰,也不要随地扔垃圾,多用礼貌用语。这几句话已在我耳边响起多次,可妈妈却不厌其烦。

经过妈妈多天的嘱咐,文明礼仪也渐渐成为了我的习惯。有时,家里来了客人我也会帮忙倒茶,搬凳子,偶尔我也会和客人们聊聊奥运会,或最近发生的事情。总之,我都会热情地招待他们。

有一次,外婆到我家来,路上晕船了,我便与妈妈把她扶上了床,妈妈正在照顾外婆,我就到客厅给外婆削了个梨,并把它切成小块喂给外婆吃,外婆苍白的脸色一下了红润了许多,外婆甜甜地笑了,还直夸我呢!说我越来越懂道理了。

文明礼仪从小做起,从小事做起,请大家让这个世界变得更加美好吧!

篇5:面试故事:另类招聘

某公司招聘财务人员,我带着自己的简历赶去,想不到,一个小公司的招聘信息吸引力那么大,两百余名求职者要竞争一个职位。看着身边的求职者洋溢着青春的气息,而且还不乏名校的高才生,我这个早就过了职业黄金年的“小老头”,顿时少了几分底气。

不过,既来之则安之,我不想放弃面前的机会,想和那些小青年竞争一把。接到我简历,再看看我的样子,负责面试的年轻姑娘“噗嗤”一笑,仿佛我已经未战先败了。而那些年轻的求职者个个都踌躇满志,仿佛每个人都是那个两百分之一。

主持面试的人事经理来了,他告诉在场所有的求职者,“你们来到这里,之前的文凭、工作经验都不再重要,你们要展现的是适合这项工作的素养,

”很多人只把这当作场面话,我却忍不住为自己加油。

这时,公司一位工作人员用拖车为求职者送来四箱矿泉水。给求职者发矿泉水之前,经理问工作人员,“这些水多少钱一瓶,买了多少瓶,总计多少钱。”工作人员回答道,“每瓶一元五角,每箱二十四瓶,共四箱,总共一百四十四元。”经理转而问我们求职者,“矿泉水的账算得有没有问题?”

求职者开始考虑经理的问题,有的还开始扳着指头算起来。这时,我忍不住说话了:“每瓶矿泉水一元五角是零售价,但是四箱九十六瓶该享受批发价。”

后来,我赢得了这次应聘的机会。

篇6:失败的招聘故事

一家大公司需要招聘一名高级管理人员,为此他们开出了优厚的薪酬待遇,当然招聘的条件也是相当苛刻的。在经过报名筛选和笔试之后,他们精心设计了一个面试题:为了考查应聘者的责任心,他们将面试地点选择在一间带有套间的办公室,在一个气候宜人的季节,办公室的空调开着,办公室的灯亮着,办公室的椅子随意摆放着,办公桌上的文件不经意地散落在地上,在办公室里,你可以听见卫生间里水龙头滴滴答答的滴水声……每个面试的人都单独按照约定的时间来到指定的办公室,服务人员会告诉应聘的人,由于主考的人有些事耽误了,需要他在办公室等候10分钟的时间。?

参加面试的人一个个被带进办公室,他们焦急地等待着这漫长的10分钟,在另一间办公室,分管人事的副总和人事部主任等人通过闭路电视,观察每个应聘者的表现,几乎所有的人都是在那里傻傻地等着,10分钟后,他们都被告知回家等待通知,其实他们都落选了。?

人事部主任又从桌上拿起一份简历,这是一个有着数年外企管理经验的高级管理人员,他有着让人羡慕的工作经历,这样的人应该是猎头公司的猎物,真是天赐良机,竟然也参加了竞聘。主任向副总郑重推荐:“他是我们的最佳人选,我想,即使他面试不能通过,我们也应该留下他,难得的管理人才啊!”?

副总点点头:“还是看看他的表现吧。”?

那位最佳人选如约来到办公室,看年纪三十多岁,衣着得体,举止稳重而大方。服务人员打开办公室的门对他说:“对不起,先生。因为有些事情耽搁,您需要等10分钟左右,请进,里面有水,祝您好运!”?

应聘者点点头,微微皱了皱眉,说了声谢谢,便走进了办公室。?

考查他的人立即投入了状态,他们紧张地看着他的每一个表现。应聘者进屋后再次皱了皱眉,只见他轻轻整了整衣服坐了下来,不一会儿又站起来,他关了空调,闭了灯,将地上散落的文件收起来放到桌上,然后走进了卫生间……虽然卫生间没有摄像头,但是主考的人都意识到他一定是去关闭水龙头的,大家都兴奋起来:“太好了,他就是我们所要选的人。”

几分钟后,应聘者从卫生间出来,他看了看表,然后径直开门出去。“快拦住他,告诉他我们要他了。”副总激动地吩咐。?

人事部主任亲自跑了出去:“先生,欢迎你来到我们公司。自我介绍一下,我是公司的人事部主任。”?

“你好,主任先生!”来人礼貌地点点头,“我想我并不适合在这里工作。”?

“为什么?”副总也跟着走了出来。?

“你们没有按照约定的时间主持考试,说明你们时间观念不强;这样的天气开空调,大白天亮着灯,说明公司的日常管理混乱,浪费严重;文件散落在地上,卫生间的水龙头损坏看来也不是一两天了,这说明公司的凝聚力不强,员工的工作状态不佳……”?

“不不不,这只是……”人事部主任忙着解释。?

应聘者笑一笑:“如果这就是你们的面试题,那也太老套了,说明管理者的智慧有限。现在时间超过了10分钟你们仍未出现,呵呵!我不想在这里浪费更多的时间。”言毕转身离去。

篇7:外企招聘有性别歧视吗

外企招聘有性别歧视吗

Q:最近,我国批准了国际劳工组织第111号公约即<清除就业和职业歧视公约>,这对广大求职者来说无疑是一个福音.

作 者:金旺  作者单位: 刊 名:职业 英文刊名:OCCUPATION 年,卷(期):2005 “”(10) 分类号: 关键词: 

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