下面是小编整理的评论：谁有资格奥运网络广告（共含6篇），欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“邪不压歪”一样，积极向本站投稿分享好文章。
越来越扑朔迷离，事件的走向不仅关系到赞助费是否打了水漂，还决定着即将要集中投放的数亿美元奥运网络广告蛋糕被谁切走。
故事要从一封律师信说起。
北京奥运会的一家赞助商将自己一部分带有奥运标志的网络广告投放在了新浪网上，这家赞助商很快就接到了北京奥组委的通知：如果要在新浪上做广告，请撤下奥运五环标志。几乎在同时，新浪收到了来自北京奥组委的律师函。
其实这场奥运蛋糕的争夺由来已久。
奥运网络报道内容之争：搜狐抢占
印象先机，新浪网络报道联盟应战
在此之前，搜狐成为北京奥运会网络赞助商，这是奥运史上的第一次。一直屈居“老二”的搜狐出奇制胜，先于江湖老大新浪。人们认为：搜狐赢了奥运，而新浪逊了一步，没有更多的人仔细研究搜狐获得的具体权益。
后来搜狐的人解释，他们获得了北京奥运会 的承建权、奥运名称、标识的使用权，似乎在奥运资源和内容上占得先机。
“我们在奥运资源和内容方面给了其他几家网站很大的压力。”搜狐内部一位人士称，几大门户网站的奥运频道最能说明问题，“我们的内容大部分是原创，其他3家网站原创几乎为零。”
而一个门户网站对网民的吸引力恰恰是内容，这也是一个平台能够提供给广告客户价值多寡的关键，“网站有内容才能吸引客户。”
输掉一局的新浪并不甘心，7月19日，新浪联合腾讯、网易，在北京宣布三方正式结为战略合作伙伴关系，组建“奥运报道联盟”。随着时间的推移，更多的网站加入了这个联盟。
国际奥委会市场开发部主席海博格8月6日在接受媒体访问时表示，在中国，网络转播承担者依然是个未知数。也就是说，搜狐并没有取得网络独家转播权。
北京奥组委市场开发部部长袁斌8月6日表示，北京奥组委欢迎媒体对奥运会的大量报道，在奥运报道上赞助商与合作伙伴的权利不是排他的。
在此之后，又传出央视网络发起奥运网络报道联盟，搜狐和新浪都在其列的消息，
争夺实质：披着“报道”外衣的“广告大战”？
新浪网总编辑陈彤发表观点，奥运会赞助商可以自主选择电视台播发其奥运主题广告，为什么在网络上就不可以？他还表示已经获得了国际奥委会的支持。与此同时，袁斌的发言至今挂在新浪奥运经济网页的显要位置。
在搜狐看来，自从7月19日“奥运报道联盟”成立以来，联盟成员们显然展开了一场舆论攻势，争抢网络广告蛋糕的利益之争被披上了争夺报道奥运的外衣。
争夺双方当事人是搜狐和以新浪、网易及腾讯为代表的联盟，争论的实质是奥运赞助商是否可以在搜狐以外的网站上投放奥运主题广告。
“我们从未说过搜狐对奥运赛事拥有独家网络报道的权利。”搜狐副总裁兼奥运事业部总经理陈陆明强调，造成这样的舆论是联盟成员在混淆视听，他认为根本的原因是搜狐奥运频道内容给了竞争对手莫大的压力。“只是为了广告收入，就这么赤裸裸诋毁奥运会赞助商，这也开创了历届奥运会赞助史的先例。”
搜狐是否拥有排他约束力：奥运赞助商看法不一
剥开奥运报道的外衣，各相关利益方对于奥运网络广告投放问题的争论一直未有答案。
“搜狐有这个权力，使用奥运标志做的网络广告必须在搜狐上投放。”一家北京奥运会赞助商的奥运办公室负责人这样认为。而另外一家赞助商却认为，搜狐要求奥运主题网络广告都在搜狐上投放没有道理，“赞助商企业有权选择投放媒体。”
“我们一开始就认为搜狐赞助白瞎。”一位赞助商企业内部人士更是直接，“在网络上很难进行约束。”
而对于赞助商企业以及其广告投放公司来说，只能在搜狐上投放奥运相关网络广告，显然不能满足他们的胃口。“我们不会只在搜狐上投放，而且只能在搜狐上投放的说法也还没有得到证实。”实力传播互动营销专家崔延宁说。
事实上，对于崔延宁来说，更关心的是非奥运赞助商在各大网站奥运频道投放广告的权利。目前在他的预算中，非奥运赞助商的投放占到了6成。“非奥运赞助商们都是憋了一股劲，要在奥运营销上和竞争对手一决高下。”让他着急的是，对于非奥运赞助商在各网站奥运频道上的广告权利，至今没有明确规范。
二十一世纪谁有资格做教师
新世纪中国需要什么样的教师，或者说在21世纪谁有资格做教师？我们的结论是21世纪的教师必须走向专业化，成为像医生、律师、建筑师类似的专业工作者。第一， 从世界教师教育来看，早在1966年联合国教科文组织和国际劳工组织就强调教师的专业性质，认为“教学应被视为专业”。时隔30周年，联合国教科文组织在日内瓦召开的.第45届国际教育大会通过了九项建议，其中第七项建议就是“专业化：作为一种改善教师地位和工作条件的策略”。在北京师范大学召开的“面向21世纪师范教育国际研讨会”明确了“当前师范教育改革的核心是教师专业化问题。”
第二， 目前中国师范教育和中小学教师队伍建设都面临着严峻的挑战。中小学在深化改革中，全面推进素质教育，它涉及到教育思想和观念，教育教学模式，教育体系结构，教育管理体制，课程体系和教材，评价和考试制度，教育技术手段，等等。所有这些，都涉及到中小学的师资队伍建设，要求有更高水平和更高素质的教师。
第三， 从终身教育理念来看，任何职业水平的发展都有“高原现象”。研究表明，教师在其从事教职五六年后已基本定型，如果不实施强有力的继续教育，使其职业价值、性格、手段等全方位更新，通过回归进修的形式摆脱对原教育文化环境、现实利害关系、心理习惯定势等方面的功能性固定，职业水平将在垂直层级上停顿。教师教育的职前预备模式非要转到终身模式不可。
第四， 我国1994年1月1日开始实施的《教育法》规定“教师是履行教育教学职责的专业人员”。这是我国教育史上第一次从法律上确认了教师的专业地位。
1995年，我国又建立了教师资格证书制度。这些，为提高教师专业化程度和发展高等师范教育提供了条件和机遇。然而，我国长期以来受传统教育观念的影响，对“专业”、“专业人员”的研究不够重视，对教师工作的专业性认识不足。
社会上不少人，包括教育系统内部的一些人也认为中小学教师所教的知识较浅，没有很高的学术性，谈不上专业性，似乎谁都可以做中小学教师。部分中小学教师教育教学专业素质不高，教育教学方法不当甚至错误，也从另一方面说明中小学教师的专业化程度有待于提高，更需要从理论上把这个问题说清楚。
谁有资格任性的诗歌
1
一颗星，掉下来
就是眼泪。它的重量
来自于你的心脏。
2
羡慕别人的光耀
不如经营好自己的菜地
演好自己的角色
有时比蜀道还难
3
爱就爱了，和谁赌气呢
没有人为你的爱情买单
小人物的浪漫，有时
只是舌尖上的一点柴米油盐
4
察言观色。这个世界
从来都是强者的天下
分一杯羹，需要的.不仅仅
是体力
5
如果感觉疲惫，不妨
放慢脚步。蒲公英的梦
那么轻，慢一些
春天还来得及去追赶
6
失去，是成长的一部分
我们必须正视这些缺憾
就像一朵被人遗忘的花
也从未放弃过拥有春天的权利
7
浮名如绳索。被捆绑的
双手，触碰不了蓝天的辽阔
宝马固然光鲜，也有追撵不上
的风景。自行车上的绮丽
也许是人生最富丽堂皇的梦想
8
生活在低处。宿命选择
低飞，寒风吹彻
一株稗子怎敢轻易安睡
弓起背脊，不向世界妥协
这是活命的唯一课题
9
你拿什么突围？当理想
高于现实，一粒小小的种子
选择了沉默。不，这不是
怯懦。当你还没有足够的
话语权，就必须隐忍
直到你拥有
反戈一击的力量
10
学会在泥泞中健步如飞
学会咀嚼孤独，并享受孤独
学会爱和被爱
学会靠近和远离
我们必须具备终身学习的能力
才能对这个世界霸气
11
一朵云随意被揉捏成
各种形状，那不是任性
更不是骄傲的资本
柔软，是一种姿态而非形态
它来自于强大的灵魂
当你还不足够强大
你永远没资格任性
没有谁有资格和我妈一起掉进水里美文
我有一个朋友，刚毕业参加工作。
很少回家。
有一次我去找他家，约好了一会儿要一起喝茶。
我一进门就看到他正把他妈的脚放在自己腿上，小心翼翼地给她擦着什么药，好像刚洗完脚，旁边还放着一个木桶。一米八几接近一米九的身高弯着腰，颇有点滑稽，阿姨在旁边笑咪咪地不说话。
“小爽来找你了，别让人等太久。”阿姨笑着说话。
他摇摇头：“不急，擦完我就出去。”
他妈妈招呼着我坐下，和我聊家常。
出门过后我一脸羡慕：“说实在的，我没给我妈洗过脚，觉得矫情，还有点不好意思。”
他点了一根烟：“不一样嘛，每个人都不同的表现自己的爱意的方式，我这最开始也是我女朋友叫我做的。我觉得挺有道理的。”
我笑着开口：“靠。那你后来还洗上瘾了?”
他沉默了一会儿说道：“你想想，大学四年都在外面，这工作一来我回家可能大半年就这一次，洗个脚没啥的。”
我忽然觉得心里挺难受。
三线城市拴不住年轻儿女的心，可有些人已经踏实生活了大半个辈子。
回到家我算了一下。
大学一年除了寒暑假鲜少回家，估计以后工作也很少回去，一年两三次吧，每次应该也呆不了多少天，而一旦有假，陪对象、和朋友玩等等等等事情可能让家人排在了最后。
安慰自己他们是至亲，现在思考或许只是因为他们向来为我们付出，我们习惯了罢了。但是一年能见两次，每次三天是六天。
你觉得还有多少年?
想起每次我还没回来我妈就打电话问我想吃啥的欢喜样子，有股情绪在鼻腔蔓延。
“回家好好陪爸妈”这七个字我霎那间觉得字字千金。
标题这句话在我念大一我给她打电话的时候就这样说过。
她当时问我：“儿子你说，以后妈跟你媳妇同时掉在水里你救谁?”
我一脸黑线：“叫你少在网上看段子。”
“你说看看。”她带着笑意。
“叫爸去救你啊。我是旱鸭子。”我东拉西扯。
“他还不是个旱鸭子!你说不说!!”她带上了威胁。
我思考良久，一字一句地说道。
“妈，这辈子没谁有资格和你一起掉到水里。”
她忽然沉默了。
“难怪你单身……”半晌后她冒出这么一句。
我当时就想挂电话了，还有这么玩的??
“放心，妈以后不走水边，怎么也不可能让我儿子为难不是?”她声音是真的`很高兴。
我刚在听钟立风的《今天是你的生日，妈妈》，心思一起写了这篇，有句歌词还是很感动的：妈妈我告诉你我找到了真正的爱情，她的模样就像年轻时候的你。
写到这里要收尾的时候我看了一眼，想想还是要补上一句话。
毕竟是站在男人立场有些偏颇，而且这个命题本来发生的可能性太小。
我大概也只是借这篇文章说些平时很少说的话吧。
可是姑娘，一个男人连自己的母亲都不爱，你敢信他爱你么?
别开玩笑了。
这个女人也曾被人捧在手心上，也曾度过青葱岁月豆蔻华年，可是后来啊，这个姑娘容颜不复，但她看着你的眼神里，依旧饱含着你降生之时她脸色苍白满头大汗抱着你的爱意。
从此她就开始老去。
我去给我妈打个电话。
我们认为，北京奥运会拯救了分众传媒今年第二季度的业绩。受奥运赞助商大手笔的广告投放刺激，分众传媒财年第二季度财报超出预期。
此前有认为分众传媒在后奥运时期业绩可能下滑，但分析师认为这种情况不会出现。他们认为，那些在奥运期间受大广告客户排挤的普通广告客户会在今年后半段卷土重来。
由于受几笔一次性支出的影响，分众传媒第二季度利润下滑4.2%，但如果不计入上述一次性支出，分众传媒第二季度收益超出分析师预期。财报显示，分众传媒二季度收益3610万美元，或每股收益28美分，去年同期收益3770万美元，或每股收益32美分。
不计入上述一次性支出，但计入为拓展网络实力的无形资产所得，分众传媒第二季度总收益为5750万美元，或每股收益44美分，
而据市场调研机构Thomson Financial调查显示，分析师预计分众传媒第二季度每股收益为40美分。分众传媒第二季度收入较去年同期增长106.7%,至2.117亿美元，而去年同期为1.024亿美元。
Susquehanna金融集团分析师赵春明称，受5月四川大地震造成的经济副作用影响，分众传媒曾下调了第二季度业绩预期。但在6月，该公司业绩反弹，超出预期。财报显示，分众传媒第二季度户外数字广告业务收入较去年同期的1.354亿美元增长76.5%。
受奥运赞助商大手笔广告刺激，预计分众传媒第三季度业绩良好。赵春明认为，尽管受到对后奥运时期经济下滑担忧的影响，分众传媒第四季度业绩可能依然良好，因为那些在奥运期间受激烈广告竞争排挤的非赞助商会重返市场。
不计入一次性支出，分众传媒预计第三季度收益为每股53-54美分，收入为2.25-2.35亿美元，超出分析师的一致预期。
分众传媒股价8月18日收盘时上涨2.30美元，涨幅为8.76%，至28.55美元。其最高价为去年11月的66.30美元。
要做品牌的企业多，在谈品牌的专家多，以失败告终的企业多，
谁有资格当老板 老板又凭什么做品牌?
。难道企业做品牌真的就那么难？事实上，做品牌思考难易与否是没有意义的，因为难易永远是相对的。我们看看下面这个大家比较熟悉的寓言故事。
马棚里住着一匹老马和一匹小马。有一天，老马对小马说：“你能帮妈妈做点事吗？”小马连蹦带跳地说：“我很愿意帮您做事。”老马高兴地说：“你把这半袋麦子驮到磨坊去吧。”小马驮起口袋，飞快地往磨坊跑去。跑着跑着，一条小河挡住了去路，小马为难了，心想：我能不能过去呢？他向四周望望，看见一头老牛在河边吃草，问道：“牛伯伯，这条河我能过去吗？”老牛说：“水很浅，刚没小腿，能过去。”
小马听后立刻跑到河边，准备过去。突然从树上跳下一只松鼠，拦住他大叫：“别过河，河水会淹死你的！”小马吃惊地问：“水很深吗？”松鼠认真地说：“当然啦！昨天，我的一个伙伴就掉在这条河里淹死的！”小马连忙收住脚步，不知道怎么办好。他叹了口气说：“唉！还是回家问问妈妈吧！”
小马跑回家难为情地说：“有一条河挡住了去路，过不去。”妈妈说：“那条河不是很浅吗？”小马说：“是呀！牛伯伯也这么说。可是松鼠说河水很深，还淹死过他的伙伴呢。”妈妈说：“那么到底是深还是浅？你仔细想过他们的话吗？”小马低下了头，说：“没想过。”“你现在仔细想想看：牛伯伯有多高多大，小松鼠又有多高多大；你再把小松鼠和你自己比一比；你有多高多大，小松鼠又有多高多大，你就知道能不能过河了。”
小马听后高兴地说：“明白了，河里水不深，我过得去。我刚才怎么不仔细想想呢！”小马说着，就连蹦带跳地朝河边跑去。河水刚好齐到小马的膝盖，不像老牛伯伯说的那么浅，也不像小松鼠说的那么深。
讲完这个故事，大家都明白，很多老板就是那个小马，在塑造品牌的过程中没有自己的判断力，或者说没有正确的判断方法，压根就不知道自己凭什么做品牌，却心甘情愿地陷在松鼠和老牛的怪圈中打转：某某企业做品牌好像很容易成功了，某某企业好像没做多久品牌就把企业搞死了，
这是很悲哀的一件事。老板没有一个容易的，都很辛苦，但是许多靠运气和巧合成长起来的企业根本就不懂得如何去决策，总是喜欢拿着别人的成败来比照自己，从不认真分析一下自己和别人的异同之处，就如老马对小马说的那样：“你现在仔细想想看：牛伯伯有多高多大，小松鼠又有多高多大；你再把小松鼠和你自己比一比；你有多高多大，小松鼠又有多高多大，你就知道能不能过河了。”
也许很多老板天生就存有自卑或者说侥幸心理，不敢直面市场的变幻，更对市场中的未知感到茫然甚至是彻头彻尾的恐惧。于是，在品牌塑造过程中，或因为追加投入就坐失良机，或因为三个月未见成效就半途而废。换句话说就是，水温已经烧到了90度，再继续加热很快就可以沸腾，企业此时却选择了“停火”。这是很多企业做品牌失败的关键原因。
谈到这里，我可以简要回答文章标题中提到问题：其一，做品牌要凭借老板的判断力，从企业现状出发找到合适的人以及合作伙伴，谨记做品牌需要的不是找江湖郎中也不是神仙法师，需要的仅仅是有办法、会执行、懂协作的团队；其二，做品牌要凭老板的远见力，不能在产生“九牛一毛”的费用时就斤斤计较、患得患失，甚至是耍一些小聪明，玩一些小伎俩，看似占了便宜，实则是消耗了精力、磨平了锐气，捡了芝麻丢了西瓜，贻误了品牌发展的阶段性良机。
归根究底一句话，远卓品牌机构认为，做品牌你要凭眼光和耐力，并时刻告诉自己：天下没有免费的午餐，凡事都要付出代价；冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功；你有多长远的眼光，你就赚取多长远的利润。这些才是品牌塑造之路上，你真正需要深思熟虑的核心问题。
【作者简介】谢付亮，著名品牌专家，远卓品牌机构策划总监，中国超低成本塑造品牌第一人，首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧，已经凭借超低投入为20多个品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩，著有中国第一本超低成本品牌运作论著：《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）；资深品牌培训专家，GLOBRAND首席品牌顾问，近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾，经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧，现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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