以下是小编为大家准备的你个性有多叛逆（共含7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。同时，但愿您也能像本文投稿人“hanbo”一样，积极向本站投稿分享好文章。
●问题
1.在他人印象中，你是热情的还是冷淡的?
A。热情→2 B。冷淡→3
2.无论如何，都相信生活是美好的、值得的?
A。是的→3 B。不是→4
3.相信因果报应吗?
A。相信→4 B。不信→5
4.害怕因果报应吗?
A。害怕→6 B。不怕→5
5.你对人对事容易有偏见吗?
A。是的→6 B。不是→7
6.你的性情并没有复杂到难以了解的地步?
A。是的→8 B。不是→7
7.你几乎很少有同情心?
A。是的→8 B。不是→9
8.温柔与你相距甚远?
A。是的→9 B。不是→10
9.你总是与周围的大环境唱反调?
A。是的→10 B。不是→11
10.对自己的生活并没有十足的信心与把握?
A。是的→12 B。不是→11
11.会对人群产生不知名的厌恶甚至恐惧?
是的→A型 B。不是→C型
12.很多时候，你不得不因利益的考虑而违背自己的心情?
A。是的→D型 B。不是→B型
10、你的生活有固定的节奏，穿衣刷牙吃饭上下班/学的路线，甚至走亲访友的顺序?
有些是――C
是的――11题
不是，我比较随意――13题
11、上某个论坛或者贴吧的时候，会不停的刷首页，2分钟甚至1分钟一次?
有特定需求的时候――12题
是的――A
从不――D
12、你常想些让人觉得不愉快的事情，而且久而久之你并不觉得这有什么不对?
不是――13题
是的――B
还好――A
13、你内心至少还在为一种情绪或一件事情拼命挣扎抵抗?
没有这么严重――E
不是――C
是的――D
测试结果：
A、分裂型强迫症 严重指数：5
你的强迫症指数几乎已经影响到你正常的工作和社交了，喜欢有条不紊的生活，害怕失败和挑战，在面临压力时过分焦虑，无法在逆境中生存。你更多的是表现在强迫行为和强迫心理上，严重反感不按照自己理想进程和反驳自己意见的存在。这样的你在同别人交往时随时都会不受情绪控制，让人无法招架，宁愿孤独也不愿意敞开心扉，宁愿相信虚幻也不想顺从别人。
测试君贴士：你的状况已经严重到可以去看医生了。
B、对立行为强迫 严重指数：3
你总是产生怀疑，怀疑自己也怀疑别人，喜欢反驳，自我中心，唯我主义。极度容易精神紧张，吵架时都会手脚发抖。基本上你不算是个受欢迎的人，在别人看来你有些自私自利并且不懂得欣赏他人。但基本上你只是个自卑和自傲共存，并且强迫行为的人，就像是习惯一样表明自己的立场反驳他人以及讨厌别人干扰你。
测试君贴士：你需要的是改善自己的交际环境，尽量学会体谅别人，获得安全感，能够长久的在一个地方工作或者长久的同什么人来往。
C、焦虑强迫 严重指数：2
你有根敏感而且紧张的神经，害怕被指责害怕犯错害怕失去，你疑心病有点重，却又是个完美主义者。你尽量让自己把一切都处理好，可依然常常控制不住自己的情绪，例如为了证明自己而口不择言或者做些无法挽回的事情。
测试君贴士：你需要的是打破自己的传统观念，是非观责任别人对你的看法像重重的石头压在你的背上，如果能搬开他们喘口气，也许你会好很多。
D、普通强迫思维 严重指数：1
你并无任何强迫症人格，只是大多数人都会有一些的紧张，焦虑和惯性思维而已，和强迫症几乎无干，而这些主要是在压力面前出现的，平时不会主导你的行为。你能够很好的处理人际关系，有着正常的情感趋向，有时候会显得马虎大意但基本上不会因此犯过分的错误。
元君贴士：保持这种状态就很好哦。
E、无规律型 严重指数：0
你是个随性而为，有自信，几乎不庸人自扰的人。你的成长环境和遗传基因没有让你感染到任何强迫症状况，甚至有些盲目乐观和马虎。你不算是个细心的人，喜欢有创造性的东西，不断寻找新鲜的乐子，讨厌一遍遍重复的生活。责任心不强，目标感也不强，给自己的压力不大，是个能快乐活着担心的事情比较少的人。
测试君贴士：除了不够积极，你的心态还算是不错的，只是你做什么都很容易半吊子，还需要多一些钻研精神比较好。
你第一次去找一家出名的美容院里一位红牌的美发师剪头发，可是剪完后一看，哇靠，美发师剪的头发实在是没有办法出外见人的烂发型。本来你以为自己可以变成一位帅气十足的俊男的，现在倒好？成了一个烂鸡窝。这时候，你会对这位可恶的红牌剪发师有什么样的反应呢？ A. 哇咧？根本不对嘛！ B. 我应该说过我要剪成哪样的。 C. 麻烦你再帮我修成那样。 D. 一句话也不敢说。 ------------------------------------------ 测试结果： A、直接了当地表达出愤怒的你，是一个对外表的美丽与本身的魅力具有相当大自信的人。 B、有条不紊地陈述不满的你，代表着你对知性美很有自信，是个有内涵的人。 C、指出具体处理方式的你，在社会上也是一个对事业相当积极的时代新人类，你对自己的工作能力非常有自信。 D、什么都不说的你，代表着你对一切事物都毫无把握，相对的，也是一个强烈感觉自己能力很差的人。拜托你，对自己有自信一点好吗？
你有多重要作文
从车里远远地望出去，故乡的景致大概永远是那个样子——遍布绿色而方块的田地。田地的几个坟头上面，各色的纸花还伶仃地挂在风里，倘若风一吹过，哗啦啦响起来，是经年的岁月倾诉起来，没完没了。间或也有几座小楼低低地伏在田地里，伴着不尽的青黄的田畴，一日一日在淡黄色的阳光里，随着日影此消彼长，也缤纷起来。
童年的故乡自然是彩色的，缤纷的。
那时，几户人家合住一个大的院落。院中有棵我抱也抱不过来的槐树，叶子细细密密地遮住夏天，绿意清凉。外婆总是一到午后，就把那个沉重而黝黑的瓦盆搬到树荫下，倒半盆水，清清凉凉的.，任由我用废弃的药瓶、罐头瓶肆意倾倒。听那水声，水声是碎的。将这小小碎碎的音符连在一起，大珠小珠地化成一泓，又聚作一块清清凉凉的透明——这简直就是童年的色彩。
外婆就这样守护着那个小小的院落和小小的我，几乎一生都未曾离开过她的故土。
外婆若活到现在，也已经九十多岁了。那个院落跟她一样老，四四方方，面积不大，院内零星的横斜着几棵树，因有几朵花点缀，也颇有些缤纷的意味。大门处有一间低低矮矮的小棚，用来做饭。棚顶四周已被熏得黧黑，配上土砖的红色，渐渐显出一些北方乡村的本色。外婆一辈子的时光就都在那里了。
那年，举家搬到城里。一辆破旧的蓝色大头车停在门外，车后面塞满了大大小小、左邻右舍帮忙搬上去的家具。外婆身子略微倚在门口，顶着满头银丝，手扶着有些旧黄的木门，在风中一动不动地站立着。眼睑略微垂下来，然而又怕错过那分别的一刻，只是呆呆地盯着。车发动机隆隆地响起，那眼睛急速地眨了几眨，两行清泪就此滚下。那泪水一路咸咸地砸在我心里，里面有她对我一世的疼爱。直到后来，我才明白，泪水虽微小，却能淹没整个世界。直到后来，我才明白，我于她，是多么重要。
然而外婆还是终究离开了我们。她经历了别人有过的不幸，也经历了别人没有的不幸，然后有了众人眼中所谓的儿孙满堂。她大概是一株顽强的无名之草，却隐隐约约含着大地的芳香。
如今，我已长得很大很大，外婆却再也没有变老。但那一年的两行泪水，让我感受到了人世的温暖，这温暖会在我心里停留，并停留一生，成为我生命的底温。
外婆，你疼我一生，我念你一世。
再回故乡，眼里心里已经不再缤纷。那田畴，那小楼，那碧树，那清清凉凉的水，那红黑相间的院，仿佛都失去了颜色，没有了温度。我想，外婆，大概是你带走了，从我心里带走了。直到现在，我才明白，你于我，是多么重要。
你有多忙美文
经常在空间听到有人说自己很忙，也经常在生活当中听到有人抱怨自己没时间做这个没时间做那个的，也有人在感情或婚姻当中拿忙来说没时间陪你之类的话；听起来是否身边的这些一个个都是大忙人。
寳馬曾经说过，时间就像浸了水的棉花，你看着觉得已经很干了，但是当你挤的时候却还有水；这句话告诉人们，时间是可以抽出来的，而不是拿忙当借口；鲁迅曾经说过，我经常把别人用来喝咖啡的时间用来写作；这句话告诉人们，很多时候我们都很忙，可你在忙的有没有头绪？你忙的有没有用处？还是一直就是在用嘴说忙？
相对于身边的人来说，寳馬觉得自己算是一个比较清闲的人；每天都会去空间看看网友们的动态，看到有抱怨的就询问下有没有需要帮助的`；看到人气少的点个赞什么的，看到人气旺的就略过或来个评论什么的；看看网友们的心情啦，发生了什么事啦之类的。偶尔下班还会玩几局手机游戏。
寳馬有一份固定的工作，每天工作时间是12小时，一个月多了能休息两天，忙的话一天活着没有休息。最近又兼职做白银赚钱，白银开盘时间是全天22小时，要随时留意白银的价格。由于个人爱好原因，本人喜欢写，最擅长的就是诗词了，有事没事总喜欢写几首，下班回来以后，偶尔也会写写文章，小说之类的；虽然进度慢了点，但也坚持了好几年并且打算一直坚持下去；于是，每天还要抽时间动脑子，想要写什么，如何写。勉强算得上是体力脑力双投入的工作了。
因为本人近几年都已经有计划在进行：明年的计划：学车，买车，出一本书；四年之内，打算出版三本书；
我想，我的这些每天都要做的事应该没有你们整天喊忙的人忙吧！但是如果我每天做的这些事都交给你们来做的话，又有几个人能做的来呢？也许有人会觉得我很拼命，其实我只是有很多奢求，但没有资本去奢求而已。
生活，就是一场比较漫长的旅途；在路上你会遇到阳光也会遇到风霜，你会经历很多事来成长自己；重要的是你不要把遇到的这些事当成是一种负担，就不会迷茫，没有压力，做起事来得心应手，知道什么事是重要的，如何去做，懂得搭理自己的生活，去欣赏不懂的风景；用一颗旅游的心去面对生活中的这些事，你会发现；即使你的工作忙，要做的事情很多，你却很闲暇；有足够的信心，充沛的精力来应对。
其实，那些每天都很忙的人，只是不懂得合理的安排自己的时间而已；又或是现在的年轻人，宁愿多睡一会，多玩一会，多聊一会，所以会说自己很忙。年轻人你可以不奋斗，因为时代不会因为你的停留在停留，但是物价会继续上涨，我们需要继续生活；不奋斗就注定落后，落后就注定是一生的痛苦。当我们忙了一天的时候，躺在床上，你有没有仔细的想过：我这一天都忙了什么？什么是值得的，什么是不值得的？有没有仔细的想过，我每天搞的自己那么累，那么忙，我真的那么忙吗？
那些整天说自己很忙的人，那些整天忙碌着不知道在干嘛的人，你们真的很忙吗？你们究竟有多忙呢！
让我们来看看最近的一些研究结果：Metlife三月份发布第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告显示，员工的忠诚度处于七年来的最低点，该调查称，有三分之一的员工打算在年底前辞去当前工作。根据Careerbuilder.com在发布一份报道称，有76%的全职员工在没有主动寻找新工作的前提下，只要一有合适的机会就会选择离开当前的工作场所。另有研究显示，正常情况下各地企业每年的员工流失率在20%到50%之间。
无论实际的数字究竟是多少，一些员工能够明显感觉到自己与工作之间联系不紧密。造成这种情况的原因有很多：经济萧条时公司就会大面积裁员，丝毫不顾及员工忠诚与否和服务时长;员工福利的不断削减、培训和升职机会大大减少;新千年一代(十五到三十岁)的员工对自身职业生涯有着别样的预期，渴望时机成熟就“树立自己的品牌”。社会的强流动性就会导致雇主的承诺感下降。
沃顿商学院管理学教授亚当・科布(Adam Cobb)认为，导致这种变化发生的原因还有一个。“人们谈论工作场所中的忠诚性问题时，就必须考虑到这是一种双向行为，”科布说道，“我对企业的忠诚度是依企业对我的忠诚度而定的，但是企业在这种双向行为中却占据着明显的优势。”
科布表明，“忠诚度并不是企业的根本。但是每当谈论起员工对公司忠诚度不够的时候，就会陷入到先有鸡还是先有蛋的困境中去。设想一下这么一个世界，在这个世界中企业负责照顾它们的员工，忠诚是相互的。那么员工跳槽的情况还会像现在一样频繁吗?”
员工的行为，科布说，是受到了三十年前开始的大规模企业重组的影响。“企业解雇工人是常事。但是从二十世纪八十年代末起，主要出于保护股东利益的目的，企业在运转良好的情况下也开始解雇工人了。”在削减员工的声明中，企业会说“我们这么做是基于维护股东长远利益的考虑，”科布说道。“同时你会发现，员工的福利在下降：401(k)计划取代了固定收益养老金，医疗保健的费用也推给员工了。当下的趋势是让工人而不是企业去承担风险。如果我是雇员，这就对我释放了一种信号：我不能让企业来决定我的职业生涯。”
沃顿商学院人力资源研究中心主任彼得・卡普利(Peter Cappelli)的新书《为什么好人找工作难：技术鸿沟和企业的应对之策》即将出版。他表示，当前雇主对员工的态度确实已经发生了变化。“雇主将员工视作一种短期资源，”由于雇主们已经不再采用终身雇佣制，卡普利补充道，“职业安全感就完全取决于员工是否有利用价值之上了。当员工可以预见自己的职业生涯中将受雇于多个雇主时，他们就不会将所有精力都放在当前的工作上了。”
忠诚于个人，而非企业
位于印第安纳波利斯的忠诚研究中心主要研究的就是顾客和雇员的忠诚度问题。它将忠诚定义为“员工将企业的成功视为自身的义务，并相信为该组织工作是他们最好的选择……(忠诚的员工)不会注重寻求新的工作，且不会对外来的工作邀请做出反应。”卡普利表示，“员工忠诚度”只是一个“从业者术语。研究中最相近的是承诺这么一个概念，指员工会自觉照顾雇主的利益。”
沃顿学院管理学教授马修・比德维尔(Matthew Bidwell)将这一术语分为两个部分：“一部分是将雇主的最佳利益放在心上。另一部分则是一直保持跟随同一个雇主的状态。”他表示，管理学专家将这称之为“组织承诺。”但这一点现在已经开始有所变化。“还认为你所在的企业会像过去那样照顾你的想法是不明智的，这就必然会导致忠诚度的降低。”但比德维尔也表示了怀疑：人们对企业究竟有多忠诚呢?“雇员忠诚的对象往往是他们身边的人：经理、同事或是顾客。这些雇员表现出来的专业主义与忠诚感更多的是与他们的工作而不是他们所在的企业相连的。”
比德维尔的研究有一些将注意力放在独立合同工和全职员工的比较上。人们一般会认为比起全职员工，这些独立合同工会跟公司的经理“保持一定的距离，关系里的承诺成分会更少，”他说。“但当我和这些经理进行交流后发现，他们认为这两者其实没有什么区别。”员工与企业的关系正变得越来越疏远，他说道，而这正是“人们认为企业忠诚度已死的原因。”
盖洛普(Gallup)首席科学家，工作场所管理和福利负责人詹姆斯・哈特(James Harter)根据盖洛普首次发起的员工敬业度调查，得出了一个不同的看法。该项调查将员工分为三种：“敬业”员工的特征是“从情感上与工作场所有着紧密联系且工作主动性强”。“非敬业”的员工则是“精神上无联系且不是很主动”，而“主动非敬业”的员工则“对他们的工作环境持有消极的看法，并容易这这种消极性传播给他人。”
20该项民调显示，敬业的员工比例为26%，非敬业的员工占到了56%，而主动非敬业的比例为18%。这一数字则分别为28%，53%和19%;简而言之，这些数字基本上没有什么大变化。事实上，正如哈特说的那样，“人们对日常工作方面的感觉基本没有什么变化。”
他援引了盖洛普一份题为“美国工作场所的状况：-”的调查。该调查设计了12个问题，包含了生产力，处理与同事和管理者的关系，以及员工与组织整体使命一致等内容。报告的出的一项结论是：“尽管面临着数十年来最严重的经济衰退，美国雇员的敬业度并没有随之大幅下滑。”
找到关键所在
哈特表示，忠诚度是员工敬业度的一个组成部分，是由多项因素构成的。其中一个因素就在于雇主是否“会考虑到员工的最佳利益，重视员工的职业未来，提供机让他们得以改善生活质量等，
”管理者在其中起到的作用非常关键，他补充道，从几年前的一项关于影响企业内员工去留决定原因的研究也可以得出这个结论。“关键之处在于，雇员和管理者之间的关系决定了员工的敬业程度。出色的公司总是不乏优秀的管理者……基层团队以及团队队员与公司领导或是经理之间的紧密联系”的影响是最大的。
哈特补充说，人类的天性“是不会随着经济的变化有所改变的。”经济衰退时“动力可能不一样，但是(无论是与管理者、同事或是与某种目标)之间沟通的需求与渴望得到认可的需求”是永恒不变的。他说，人们确实会“因为经济衰退而下调”对生活水平的预期。但在工作场所中，当“有人表示你的未来发展有望时，这种情况就不会出现。如果你有导师或者其他一些人能够在混乱之中帮助你认清未来的方向，一切都会大不一样。
沃顿商学院德伯拉・斯莫(Deborah Small)援引一份以“程序公正”为主体内容的研究称，员工对于企业最在意的“不是结果，而是过程。当人们认为企业内程序的操作过程是公正的，即使对个人而言其结果不是最好，”仍有助于忠诚度的提升。
研究还表明，并非所有的行为是自利的，斯莫补充道。“有时候人们会选择成本更大的行为，例如虽然换了工作之后的工资可能会更高，我们仍有可能不去换工作。这是因为我们会将人际关系以及其他的福祉问题纳入到考虑范围之中。当我们与公司或是同事建立关系之后，离开这里的选择就会产生社会成本。”在很受公司或是老板的重视时，员工在面临去留的选择时就会好好斟酌一番。
企业都采用过股票期权，限制性股票和养老金这样经济上的刺激方式来努力将员工和企业绑在一起。但是沃顿商学院会计学教授韦恩・盖伊(WayneGuay)表示，这种延期补偿的方式与忠诚度并无太大关联。“有证据显示，股票期权，限制性股票和其他类似需要股权授让的方法反而会降低营业额，”他说，“管理人员倾向于待的时间更长一点，但是这并不是说雇主和员工之间就切实紧密相联起来了。这些更像是一种合约而已。”
固定收益养老金计划曾经成功为企业留住了员工，盖伊补充道，但是现在很少有企业会这么做了。现在流行的是401(k)计划，该计划使得员工承担了更多的投资风险，且本身就不是与固定企业绑定的，可以跟随雇员一起流动。
同时，股票和股票期权在某种情况下更能起到留住员工的作用。除了可以鼓励员工留在企业外，它们还能起到激励员工努力工作的作用，盖伊补充道。但是，这些方法对于管理高层者更为有效，因为他们“可以直观看到自己的行为是如何对公司股价和整体表现做出影响的。对于在组织内部处于比较低层次的员工来说，其个人行为往往与公司的整体表现联系不大。”他说，有些企业就选择了层次化的激励计划以更好的激励员工表现。
全球市场的发展也是导致流动性大增的另一个因素。“巨大的国内外压力使得企业不得不在人员任免方面变得更为灵活，”盖伊说，“现在的情况更像一个双向车道：雇员意识到企业不再能够提供终身雇佣制了，而企业则意识到雇员可以自由流动了。”社会网络、商业网络加之随处可见的企业信息和职业道路，更是起到了势推波助澜的作用。“在过去的十到二十年里，随着网络的发展，人们在不同产业间、不同区域间跳槽的难度大大降低了，”他说。
比德维尔还指出了导致雇主和雇员之间的关系变化的另一个动因。雇主采取措施来提高员工忠诚度的目的(至少二十世纪八十年代之前是如此)并不是为了生产率的提高，而是为了避免工会的介入。“企业对工会和罢工都感到非常忧虑。员工得到良好的对待后就不会去加入工会了。但是现在情况不一样了。工会的力量已经开始衰落。因此一些管理者就不再像以前那样关心员工的忠诚度了。
难以衡量的员工忠诚度
员工忠诚度是否是可以量化起来呢?如果是可以的话，忠诚度的增减是否会影响企业的表现呢?忠诚度肯定不是像收入或是利润那样直接触及企业底限，“有证据显示雇员表现的越优秀组织就越满意，”比德维尔说，“但它与这个并没有必然的联系。”
卡普利补充说道，将忠诚度作为衡量员工表现的一种方式有其优越之处，“要用金钱来看待这一问题的话，那就是员工仔细思量之后仍将企业的利益放在首位，这种选择究竟值多少钱?答案肯定很多，但我们很难用具体金额来衡量。”
科布也承认要找出一个一个衡量忠诚度的方法很难。“与之相关的调查问题一般都是：‘你未来一年中是否打算找另外一份工作?’其实很多时候找工作的原因与对原来公司的态度并无牵扯，”他说，“我可能是因为要去读研究生，或是只是想离我年迈的父母住的近一点。因此这些衡量手段都是不准确的。与其说是忠诚度的衡量方法，不如说只是用来衡量那些你认为与忠诚度有关的事物的方法而已。”
当雇主只是希望雇员们按部就班的工作时，养忠诚度的培养是否还有必要呢?卡普利的答案是肯定的。他说，雇主的最大挑战在于“雇员有着自己的酌情判断权，更何况现在的工作有更多的自主权;老板们无法也不可能永远告诉雇员们要做什么。”
此外，科布指出，某些专业技术工人的岗位是很难替换的。“你并不想让这些知识或是专业技能走出门外。”同时，员工忠诚度低对于雇主来说也是不利的，因为这些员工很有可能会四处宣传称该企业不适合工作。“这会影响客户对你的看法。”他补充道。
也许最能说服企业选择留住优秀工人的理由是，更换经理级与专业员工的花费据估算要高达这些人年薪的150%。哈特表示，低端工人的更换成本是这些岗位工资的一半，而更换高等级的IT专业人士的话，这一数字就是200%。他说，“真正受影响的是同事的生产力。”
对于科布而言，有关忠诚度的争论完全是出于企业这个更为强势一方的行为。“雇员/雇主的关系因为企业的缘故已经发生改变。你可能听过人们说‘雇员对终身雇佣制并不关心’的说法。我也许是太幼稚了，但是我真的不觉得人性的变化能有这么大。”二十世纪八十年代“流行的都是‘我的事业我做主，我的生活我做主’的说法。我很难想象我的父亲(在这一点上)与我会有所不同。要说二十世纪七十年代的人都经历了大彻大悟、决定要自我掌控生活，而四十年代的人却完全不这么想，这根本就说不通嘛。人们总是想要能尽量掌控自己的生活的。”他说，现在不同之处在于企业对待员工的方式变了。“公司已经不再忠诚于我，我却还坚持对公司的忠诚，这不是显得很奇怪么。”
在没有追捕网络犯罪分子任务的时候，Power Downloader总是喜欢在总部维护自己的电脑，在CNET Download.com上搜索新鲜实用的工具软件，或者利用空余时间陪陪家人和朋友，和很多人一样，Power Downloader每天所要作的工作还包括查看自己的电子邮件。最近有个朋友给Power来信说，感谢Power给他介绍了不少好软件，并向Power询问怎么才能知道他自己的电脑是否真正安全？
实际上，这个朋友提出的问题相当难回答。Power Downloader认为，大部分用户只要在自己的电脑上安装一个防火墙软件，一个反病毒软件以及两个反间谍软件程序，都可以确保基本的安全性，但是如果用户真的想将自己的电脑安全性提高到相当高的程度，他们还需要对系统进行进一步设置。在CNET Download.com上搜索了一阵，Power找到了一款叫做Belarc Advisor的软件，
这是一款免费软件，可以测试用户电脑的安全水平，并将测试结果通过网页的形式在本地浏览器中打开。在测试结果中，被测试电脑的安全等级会按1-10的等级划分，等级1表示安全性最低，等级10表示该电脑具有很高的安全性。在网页中，用户可以查看与本机相关的各种安全配置的状态，从是否安装了windows安全补丁，到反病毒软件是否具有最新的病毒库等，都有详细的说明。如果某个安全项目对用户来说比较陌生，用户还可以点击这个项目，通过Belarc Advisor的网站获取更详细的说明。另外，网页中还包含了用户电脑的硬件配置表，以及已经安装的软件列表和各个软件的序列号。
将这个软件的连接和简要介绍发送给好朋友后，Power也在自己的笔记本上运行了一下Belarc Advisor。结果Power发现自己的电脑安全评分并不高，通过查看评测结果，Power发现自己遗漏了很多安全隐患。虽然对于大多数电脑来说，达到满分并不是最重要的，也不是必需的，但是Power明白，将安全评测的等级提升到一定分数确实意味着自己的电脑在面对网络攻击时，可以有更强的抵御能力
★ 有个性名字
★ 礼仪常识有多重要
★ 爱一个人有多苦
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