今天小编在这给大家整理了校内视导方案（共含5篇），我们一起来阅读吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“qjl936”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、指导思想
以教育教学常规管理为重点，加大教育教学过程管理力度，增强教育教学管理的实效性，进一步转变观念，改变教育教学行为，促使教育教学管理工作上规范、上质量、上层次，推进高效语文课堂教学，强化语文课堂教学的'有效性与针对性，结合我校实际情况，特制订视导方案。
二、视导目标
1、以协助教师增加教学效能，提高学生学习成就为目的。
2、通过共同观课、教室观察、讨论及反馈等方式，彼此学习有效的教学策略、方法，提升学生学习成效。
3、通过校本教研促进教师专业能力的交流，扩大观念与实务的分享，并提升教师教学分析、反思与改进的能力。
三、组织分工
视导工作在校长室领导下进行，成立视导小组。
视导领导小组组长：袁华副组长：顾惠忠
视导工作小组组长：周家瑛（组织视导评委实施视导）
视导工作小组成员：赵娟乔卫敏施永芳尹卫平倪伟云虞松儿施金秀严丽雅苏燕萍范春晴昂静孙力波
摄像：符文中彭昱捷
资料整理：陶颖
四、视导内容
1．教师课堂教学展示（附表）时间：9月27、28日
2．午间快乐阅读展示时间：9月29日12：20~~12:50
3、校本教研活动展示时间10月14日
五、视导流程
1．由教导处制定好要求相关成员事先调好课并做好相应的准备。
2．视导组的成员根据视导的情况，集中交流，形成统一意见。
3．10月中旬组织视导活动总结会
六、视导要求
1、视导小组成员在组长分工之下开展工作，必须对视导工作认真负责，准时、全程参与视导，按视导内容和要求如期圆满完成任务，不得缺席。
2、视导小组成员在视导结束时须将视导的情况，作详实的分析，以便在视导总结会上进行交流。
校内教学视导实施方案
一、目的：
为了贯彻区高中教学工作会议精神，全面了解我校“271”课堂教学改革实施以及日常教学教研工作情况，帮助学校总结经验，找出工作中存在的问题，共同研究解决问题的.方法，提高学校教学、教研及其管理水平，同时提高本校教师教学水平，提升学科教学的品质，协助教师教学专业成长，发展有效能的教学，特制定本教学视导实施方案。
二、视导小组成员：
副校长、中层、教研组长、备课组长
三、视导时间：
高一：20xx年9月14日―9月18日
高二：20xx年10月12日―10月17日
高三：20xx年11月16日―11月20日
语文：20xx年12月7日―12月11日
四、视导内容：
主要检查了解备课、课堂教学、作业的布置与批改、课外辅导、考试（测验）、校本教研等情况。
五、视导方式和分工：
一是听：
（1）听课；
（2）听师生反映。
二是看：
（1）看师生的精神面貌；
（2）看师生的各种课堂活动。
三是查：
（1）查备课组活动记录；
（2）查课程计划执行情况；
（3）查作业批改等；
（4）查教师个人的教学计划和备课笔记；
（6）巡视检查师生教与学实际情况。
四是评：根据视导的情况对三个年级和语文学科的教学工作进行实事求是地评价，并进行反馈和指导。
六、分工要求：见具体安排表。
七、教学视导的反馈：
1、学校行政会议汇总。
2、年级组和学科教研组反馈并就视导中发现的问题提出整改措施。
一、目的
为了贯彻区高中教学工作会议精神，全面了解我校“271”课堂教学改革实施以及日常教学教研工作情况，帮助学校总结经验，找出工作中存在的问题，共同研究解决问题的方法，提高学校教学、教研及其管理水平，同时提高本校教师教学水平，提升学科教学的品质，协助教师教学专业成长，发展有效能的教学，特制定本教学视导实施方案。
二、视导小组成员
副校长、中层、教研组长、备课组长
三、视导时间
高一：9月14日—9月18日
高二：月12日—10月17日
高三：年11月16日—11月20日
语文：2015年12月7日—12月11日
四、视导内容
主要检查了解备课、课堂教学、作业的布置与批改、课外辅导、考试（测验）、校本教研等情况。
五、视导方式和分工
一是听：（1）听课；（2）听师生反映。
二是看：(1)看师生的`精神面貌；(2)看师生的各种课堂活动。
三是查：(1)查备课组活动记录；(2)查课程计划执行情况；(3)查作业批改等；(4)查教师个人的教学计划和备课笔记；(6)巡视检查师生教与学实际情况。
四是评：根据视导的情况对三个年级和语文学科的教学工作进行实事求是地评价，并进行反馈和指导。
六、分工要求： 见具体安排表。
七、教学视导的反馈
1、学校行政会议汇总。
2、年级组和学科教研组反馈并就视导中发现的问题提出整改措施。
教务处
为进一步规范全镇小学教学管理行为，提高教学管理水平，了解各完小、教学点管理现状，决定于20XX年2月23日至2月24日两天进行期初视导。
一、指导思想
本次视导认真贯彻落实市县规范办学文件精神，追求检查、指导的实效性。通过现场考察、查阅资料、调研座谈、当场反馈的形式，发现优点，树立标兵，指出问题，督促整改，以提高全镇的办学水平，推进全镇教育教学质量均衡提升。
二、视导重点
（一）学校管理
1.查阅学校管理的各种计划；常规管理检查记录，如教师考勤、学生纪律卫生检查记录等；安全工作台帐；少先队活动情况；学校特色建设；计划中确定活动的开展情况。重点检查活动安排的针对性、实效性。
2.现场考察校园管理、科室管理、学生常规，重点考察教育现代化创建科室配备情况。
（二）教学管理
查看学校教学工作计划、学科教学工作计划、教学业务检查情况、教研活动情况、课外辅导、大课间活动安排。
（三）各科备课、作业等教学常规工作
检查县教研室《关于规范中小学各科教师备课和学生作业的.意见》以及镇相关要求的落实情况。
三、视导要求
1.参加视导人员要认真做好视导前的各项准备工作，真正使教学视导活动达到预期的目的。
2.视导前将提前一定时间通知各学校，各校要针对视导内容做好各项资料的准备工作，并提前收集，分类整理，以备查阅。
3.每校视导结束后将与学校领导和相关教师进行面对面的交流。
4.参加视导人员要认真做好原始记录，并恰当量分。
四、结果通报
本次视导结束后，教导处将召开专题总结会，并汇总每位视导人员的记录材料下发简报。
小学第一学期期末教学视导方案
为加强阳罗小学教育教学管理工作，进一步贯彻落实《连云港市中小学教学常规管理要求》、《阳罗小学常规管理要求》，以管理规范为抓手，以提高质量为核心，强化队伍建设，优化教育管理，大力推进管理的`规范化、科学化、精细化，中心校教务处于12月23开始，组织人员对各校进行期末教学视导检查。各校教干教师要积极做好准备，把本次视导做为提升学校管理品位和促进教师业务水平提高的契机。本次视导的具体方案如下：
一、视导检查方法及组织安排
1、视导人员。
2、具体方法：本次视导采取集中检查的方法，由视导组到各学校检查。
3、具体安排：各校校长（或主任）到教导处抽签决定先后顺序。各校须在视导前将学校各项管理材料统一收齐，分类摆放，教师作业统一放到自己的办公室上，兼职教师应将自己的其它作业一起放在主科作业上。
二、视导检查内容
1、听课。
根据各校检查当天的任课表，进行听课。
2、教师业务
⑴教师备课：根据教师任课进行备课检查，各位教师要将自己的专兼职备课一并上交，不得遗漏。
⑵其他业务资料：班主任手册、听课记录、会议记录、教研组等各项资料，要写清学校、年级、班级、任课教师姓名。
⑶学生作业：作业的设计、批改、订正、学生书写等。
3、学校整体材料
各校针对整体检查表中的项目准备好相应的材料。
三、视导检查评价办法
1、评价办法
⑴计分方法：本次视导分别计算学校整体得分和教师个人得分，学校整体部分得分按校园管理、教育教学管理得分加上本校教师业务平均分组成，教师个人得分按备课40%、作业40%、听课记录5%、会议记录5%，班主任手册5%和教研组材料5%，按照兼职工作量进行统计，折合成百分制后计算。
⑵数量要求
备课：语数英备课的备课进度到现进度，教学随笔数量按照县备课作业要求执行。
语文作业：一二年级查看补充习题和硬笔习字册，三至六年级查看补充习题、硬笔软笔习字册、大小作文。
数学作业：检查补充习题。
英语作业：补充习题以及英语作业本。
教研组：各种材料要齐全，要真实。
听课记录：要真实。
其他业务资料：会议记录按照周次统计；读书笔记看具体记录情况；班主任手册按时间进度。
⑶质量要求：备课和作业要求参照镇备课作业要求，其他业务资料标准参照相关检查记录表。对于弄虚作假或无备课等资料者，一经发现，0分计入考评成绩。
2、教师当面交流和校教干交流。
各校应组织教师学习本视导方案，明确要求，对照检查内容，认真自查，以正确的态度，充分的准备迎接期末视导。在视导检查中发现的问题，将采取与被检查者面对面交流、与所属学校的教干交流以及简报等形式进行反馈，指出优缺点，提出改进意见。视导结束后，中心校将以简报的形式对本次视导情况进行总结，教师个人得分记入其业务档案。
★ 教学视导总结范文
★ 期初视导情况总结
