会计模式在公司治理中的作用会计毕业论文

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会计模式在公司治理中的作用会计毕业论文

篇1:会计模式在公司治理中的作用会计毕业论文

会计模式在公司治理中的作用会计毕业论文

企业组织结构不同,治理结构不同,会计模式在不同公司治理中的选择也就不同。一个好的会计信息系统,能把权责利三者有机结合起来,使得公司治理结构的安排充分发挥其效率,从而促进公司运行的良性循环;反之,一个信息失真的会计信息系统,就很可能导致经营者道德风险和逆向选择,最终使投资者和债权人受损,还会造成以现代公司为基础的整个市场经济运行的混乱。因此分析公司治理结构,选择相适应的会计模式对我国公司的发展尤为重要。

一、会计模式及会计在公司治理中的作用

公司治理的诸方面中,会计是连接权利和利益的纽带,是公司治理的一个核心问题。公司治理的核心问题是会计模式以及具体反映会计模式的会计制度的选择。它通过对一个企业的财务状况、经营成果、现金流量的揭示,来对经营者的业绩进行评价。它的核心作用主要体现在:

1、规范企业的经济行为。合理有效地组织资金运行,实现价值的增值过程,尽可能满足相关者利益需求,达成企业微观效益和宏观效益的统一,是企业的重要功能和义务。

2、约束各方的权力。会计制度通过会计核算的基本前提和会计原则,约束和规范了会计人员的行为,会计科目中的资产类科目约束和规范了经营者的相关财产支配权,负债类科目约束和规范了债权人的求偿权,所有者权益类科目约束和规范了所有者的分配权,成本类科目约束和规范了经营者的成本支出权,损益类科目则约束和规范了经营者的收益确认权。

3、均衡各方利益。不同生产要素拥有者、与企业相关者取得利益的依据及来源有所不同。国家依据其强权取得税收收入,股东依据投入资本获得利润分配,经营者依据经营业绩取得经营才能的报酬,雇员依据劳动数量与劳动质量取得工资收入,债权人依据所拥有的债权得到受偿,顾客则通过企业产品及其服务受益等。所有这些利益的体现及其实施,均逃不脱会计制度的监控和约束。

4、监控治理结构。现行公司治理中的突出问题之一,是董事会的形式化、空壳化趋势,主要表现在董事会会议的形式化、公司重大问题决策的经理化、高层管理人员任免的经理化等,其主要原因是经理把持董事会,董事的酬金受制于经理,获得诸多方面的优惠,包括固定薪水、设备退休金计划、享受人寿保险和在职消费甚至获得股票期权等。

二、公司治理结构类型与会计模式的选择

公司治理结构(也称公司治理、法人治理结构)简单地说就是对公司实施管理的组织结构和领导体制。公司治理要解决的是在效率和公平的前提下,对各相关利益主体的权、责、利进行相互制衡的一种制度安排。公司治理的.内容大致包括三个方面:一是如何配置和行使企业的控制权;二是对董事会、经理人员及工人如何监控及如何评价他们的工作业绩;三是如何设计和推行激励方案根据其监控主体的不同。西方国家在长期的发展中形成了两种典型的类型:外部控制主导型和内部控制主导型。

1、外部监控的公司治理模式主要以美英等国家为代表。美英模式的最大特点是股东高度分散,并且流动性强,经营者享有很高的公司控制权。上市公司在公司总数中所占比例较高,公司规模大垄断程度高,但股权分散,众多小股民和投资基金是其股本的主要来源,因此股东与企业关系淡化;长期资本主要通过直接筹资方式,由市场得到的资金占其资本金额的大多数,而不是通过银行中介的间接融资,因而银行在公司中无多大的发言权;股权具有高度流动性;经营者享有很高的公司控制权。该种模式公司治理的会计模式应该是:由于其资本来源分散,社会化程度高,这些分散的股东无法对公司决策施加有效的影响,他们更多的是通过股票市场来实现他们的决策,这时,财务信息对他们的作用就是决定手中的股票是去还是留、是买还是卖,这样会计目标就以提供有用的决策信息为主。

2、内部监控的公司治理模式则以日德等国家为代表。日德模式的最大特点是股东相对集中、稳定,商业银行是公司的主要股东。证券市场的相对规模较小,公众持股公司少,公司最大股东一般是金融公司、创业家族、保险公司和银行等一些组织,股本集中度高,尤其是银行,是公司资本(股本和长期债权)的主要供应者。该种模式公司治理的会计模式应该是:由于资本来源比较集中,所有者可以随时通过对经营者业绩的了解采取有效的措施,即采用“用手投票”的方式决定经理人员的去留,这样会计就要以随时提供经营者履行受托责任情况的信息为目标,以此作为所有者“用手投票”的依据,因而在这种治理为主的公司中,反映受托责任就成为会计的基本目标。

总的来说,两种模式各有所长,都是一种有效的制度安排,不存在孰优孰劣的问题。然而我们知道,世界上不存在惟一最佳的公司治理结构模式,基于经济、社会和文化等方面的差异以及历史传统和发展水平的不同,这些基本共识在各个国家、各种文化环境中贯彻时会有各自不同的表现形式。对上述两种模式进行一些简单的了解和比较,有助于我们对公司治理结构的全面认识,有助于选择或建造更为合理适用的中国公司治理结构。

三、我国公司治理中会计模式的选择

党的十六届三中全会在通过的《关于完善社会主义市场体制若干问题的决定》中提出,要按照现代企业制度的要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理的权责,完善企业领导人员的聘任制度。这是对“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度的国有企业改革目标的进一步深化,也是我国企业,尤其是国有企业完善公司法人治理结构的指导性原则。

由于我国证券市场不发达、不完善,股权高度集中,资本市场对经营者的约束不强,所以我国的公司治理结构,既不同于英美持股人主导型,也与德日式的银行主导型有差别,因此会计模式的选择就有其特殊性。从会计目标来看,由于我国没有发达而完善的证券市场、兼并市场和经理市场,股权结构不合理,利用股票市场无法对经理人形成有效的监督。我国公司会计目标应当主要从监督、管理和控制的角度来界定,以促进对经理人员监控和激励的效率。从会计管理体制来说,我国公司利益主体相对集中一些,但社会性质决定了公司的利益主体又趋于社会化,从而在会计规则的制定上,应当以政府为主,并吸收多方利益相关者参加。在会计规范形式上,以严格的会计准则为主,尤其是具体准则,减小准则的灵活性。从会计信息披露看,信息披露应当全面、详细和及时,并且加强非财务信息的披露力度,使得管理和管制主体能充分规范与指导被控制者。从会计监督体系看,由于经理人员掌握了国有公司的绝对控制权,所有者的缺位又不能对其进行有效的监督,会计信息的真实性也必须依靠外部注册会计师审查来保证,因此,需要建立一支规模大、素质高、自律机制完善的职业会计师队伍。

会计是一个动态的系统,会计模式的建立和发展需要相互的借鉴和不断创新,我国会计模式的选择更需要吸收各国模式的精华,只有这样,才会促进理论与实践以更快的速度向前发展。

篇2:公司治理与会计模式选择

公司治理与会计模式选择

会计作为一个信息系统,必须要与公司治理这样一种制度环境相适应,这样才能有助于会计目标的实现.本文分析了不同公司治理结构所选择的会计模式的特点,并对如何选择适应我国公司治理发展趋势的会计模式进行了探讨.

作 者:陈中平 作者单位:中南财经政法大学,会计学院,湖北,武汉,430064 刊 名:重庆工商大学学报(西部经济论坛) 英文刊名:JOURNAL OF CHONGQING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY(WEST ECONOMIC FORUM) 年,卷(期): “”(1) 分类号:F271 F275 关键词:公司治理   会计模式   委托-代理关系  

篇3:浅析公司治理与治理会计创新毕业论文

浅析公司治理与治理会计创新毕业论文

【摘 要】治理会计在公司治理中发挥着极其重要的作用。本文围绕公司治理,通过对治理会计目标、内容和方法三个方面的创新,公司治理与治理会计信息相结合,从而实现完善公司治理的目标。

【关键词】公司治理 治理会计 目标 创新

一、治理会计在公司治理中的重要性

1.增强董事会有效性和对股东责任的履行。在公司治理实务中,董事会成员必须在推动公司的发展中成为积极地参与者和重大决策的制定者,而这种参与在很大程度上依靠有效的治理会计信息。

2.对其他利益相关者的责任。公司是利益主体的总和,因此公司的目标不应只是股东利益最大化,还要考虑其他利益相关者的利益。而对企业其他利益相关者利益的维护,同样也离不了可靠、丰富的治理会计信息的支持。

3.对公司治理层的业绩评价。对公司治理层的业绩评估主要在于对它们自身活动有效性的评估,而不是判定公司日常业务决策的有效性,因而这种评估往往不是以公司的经营成果和财务状况作为出发点,而是通过治理会计提供的信息进行评估。

二、围绕公司治理需要,拓展治理会计目标

我们以为,治理会计的终极目标是进步企业的竞争能力和盈利能力。与公司治理相适应,治理会计的目标是为实现公司治理与公司治理提供多方面的相关信息。其具体目标如下。

1.向公司利益相关者提供相关信息。在这个领域内,有三个方面特别值得关注:一是未来猜测信息。相对于财务会计报告反映企业过往的财务状况、经营成果及现金流量等状况,未来猜测信息对利益相关者进行经济决策的相关性更大。二是非财务信息,非财务信息有助于对企业深层次的了解和评价,同时也有助于猜测企业的未来。三是社会责任信息,包括对债权人、职工、消费者、供给商、政府、社区和公众等方方面面责任的履行情况,都需要适当表露。

2.辅助和审核治理决策。尽管这是治理会计的传统职能,但要从体现企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求重新熟悉。

3.服务于内部控制、快捷正确的信息传递和反馈机制。这里所言的内部控制包括两个层次,一是适应公司治理的需要,对执行董事的控制。二是作为公司治理的重要形式,执行董事对公司日常运作的控制。

4.建立激励机制,为业绩考评和确定报酬方案提供依据。包括对董事会、监事会、总经理、各责任中心及其各类员工不同层次的评价和激励。

5.为企业经营创新和组织制度创新提供信息支持。现代企业中的治理信息网络很大程度上就是以数字形式表现出来的会计系统。会计已成为公司治理结构中不可或缺的组成部分,公司内外部的利益相关者只有根据会计信息了解并监视企业治理活动,进而做出相关决策。治理会计应该为企业的经营创新提供一些信息资料,以供其参考进行创新方面的经营决策。

三、围绕公司治理,改进治理会计方法

治理会计目标决定了治理会计方法的基本方向,而治理会计方法的质量又将制约治理会计目标的构造。当前治理会计方法体系存在的'两个主要缺陷是:

(1)对公司治理方面的手段薄弱,这也在一定程度上影响了公司高层对治理会计的重视。

(2)治理会计方法之间多半是简单堆积,缺乏系统整合。

要想在公司治理方面最大化的实现治理会计的作用,必须对治理会计创造新的方法或对传统方法实施改造,以适应公司治理的下列要求:

(1)对公司价值的评估。

(2)内部会计和审计控制。

(3)执行董事业绩责任的制定。

(4)股东和其他利益相关者的利益保障信息表露。

(5)各个治理层次的业绩评价和激励补偿系统的设计等等。

实现公司治理职能的各种治理会计方法,主要是满足内部决策与控制、实现最佳资源配置的需要。这类方法也同样要不断地推陈出新,尤其是要在治理会计活动中贯彻战略治理的指导思想。

1.责任中心的扩展。责任中心的最高层次将不再是各分公司或事业部,而是继续往上扩展到经理层、董事会、股东。责任中心是一个权、责、利、效相结合的内部单位。在公司治理中,股东、董事会、经理层是内部公司治理结构的核心。股东、董事会、经理层的可控权利是不同的,不能简单地按照本钱中心、利润中心和投资中心等类型进行分类。股东作为企业的所有者,把企业委托给董事会,并不直接参与公司决策和控制。董事会是公司内部的最高权利机关,是一种决策中心;经理层是执行具体的经营治理的机构,是一种经营中心,对他们的考核指标也需要根据可控性原则进行设计。

2.责任预算的扩展和报酬计划的制定。责任预算是责任考核所依据的标准,报酬计划是根据考核结果进行赏罚的依据。责任考核是责任会计的灵魂,要搞好责任考核,必须预先明确考核标准和赏罚标准,因此责任预算和计划的重要性可见一般。在不同的治理模式下,公司治理的总目标不同,因而责任预算的总目标也不相同,为此计量的具体指标也应有所差异。报酬计划应与责任预算同时制定,若等考核结果出来再制定报酬计划则无法产生激励约束作用,却极易逃避责任,是一种对即得利益的分配行为。

四、围绕公司治理,对治理会计内容的创新

与公司治理相适应,传统的治理会计将被赋予新的内容。治理会计的内容应该作相应的增加,主要包括如下几点。

1.为股东控制权的配置和行使提供决策信息。股东通过股东大会行使其控制权,股东大会是公司治理的最高权利机构,对公司的重大事项做出决定。所以股东必须对公司的经营和财务状况有足够的了解,才能对公司经营方针、投资计划、预决算方案发表意见。因此在治理会计系统中,应该增加为股东提供投资决策方案的评价、全面预算的编制等内容。

2.为董事会控制权的配置提供决策信息。董事会在公司治理结构中居于核心地位。董事会接受股东大会的委托对公司行使控制权和决策权,包括选聘和激励主要经理职员;向全体股东负责并报告公司的经营状况;进行公司战略决策包括公司发展方向和发展战略以及战略的评价与分析;履行监视职责,评价经理层业绩和公司业绩,监视预算控制体系的运作等。为此董事会必须对公司进行一系列的制度安排。

3.为经理层控制权的配置和行使提供决策信息。在公司治理结构的末端是公司的执行机构――经理层,其职责是接受董事会的委托、执行董事会做出的决策并负责公司的日常治理。这一部分内容是治理会计在公司治理中的运用,也是公司治理与公司治理的交叉部分。

篇4:公司会计毕业论文

公司会计毕业论文

目前会计电算化已经滞后于现代信息技术的发展,远远不能适应企业管理的需要。本文就会计电算化存在的问题以及今后电算化发展趋势进行探讨。

目前开发和应用的会计电算化软件都是以模仿手工系统进行记账、算账、报账为主要内容的核算软件。随着现代信息技术的发展以及电子商务的到来,会计的反映职能淡化,会计的参与经营决策职能增强,原有的核算型软件无论是功能范围还是信息容量都显露出明显的局限性,远远不能适应企业管理的需要。本文就目前会计电算化存在的问题以及今后会计电算化软件发展趋势作进一步探讨。

一、会计电算化存在的问题

1、我国实行会计电算化的单位中,大部分是利用电算化软件处理日常会计的基本核算,而大量的财务管理和财务分析工作,仍采用手工进行,很多单位因为缺乏高水平的财务管理人员,使财务管理成为空谈。同时我国多数企业的会计电算化仍停留于企业内部应用,实现对手工核算的模仿,或者大谈如何与企业管理相结合并融入管理信息系统。可以说世界范围内的`会计电算化理论和实务都有相当的局限性。所以我国电算化尚需完备,需要不断向深度发展。

2、在电算化实施中,财务数据与业务不能共享,致使财务软件只在财务部门使用,不仅与企业外部信息系统隔绝,而且与企业内部业务部门也没有很好的连接,财务部门录入的数据,基本上只是单纯为了记账,完成事后对业务的反映工作。

3、会计信息安全问题。在会计电算化系统环境下,电子符号代替了会计数据,磁性介质代替了纸介质,从而使会计信息安全易受到威胁。具体表现在:①内部人员对原始信息进行非法篡改或泄密,造成会计信息虚假。②磁性介质易受损坏,信息和数据存在丢失或毁坏的危险。③电算化系统遭破坏,如硬件故障、软件故障、非法操作、计算机病毒等可能导致电算化系统陷入瘫痪,使会计信息质量受到影响。

4、对审计的影响。在电算化系统环境下,审计线索发生了很大变化,传统的审计线索在电算化系统环境中逐渐消失,取而代之的是肉眼看不见的电子数据、文件和磁盘。传统的帐薄、经办人签字、记录、订单、业务操作文书等十分清晰的线索都可能不复存在,过去分散的内部控制现在都集中到信息中心或计算机管理部门进行实施和管理,并且旧的数据和资料在不断的被新的数据资料覆盖,使得审计轨迹被一点点抹去,系统和程序也处于不断改进升级中,其处理时所留下的审计线索也在不断变化当中。

5、会计的国际化问题。电子计算机信息网络的普遍应用和电子商务的发展,使人们已经能够在几秒钟之内将几十亿美元甚至巨额的资金在世界各大城市之间相互流转。从资本流转程度和广度来看,地球正在变小,企业之间的国际竞争将日趋激烈。企业为了谋求自身的生存,必须不断加强新产品研制和技术改造工作,往往需要巨额资金,但只有较少企业能够依靠自己积累的留存收益或本国的金融机构来应付国际竞争,大多数企业需要筹集国际资金。一个国家的资金贷出单位为了更好的制定信贷决策,必须对外国借款单位的信用状况进行调查,要求他们提供符合国际惯例的标准化的会计报表。另外电子商务使得国际贸易迅速发展,而进行国际贸易必须首先了解企业的信用和财务状况,因而有必要了解外国企业的会计报表和会计制度,并要求有一个统一的会计程序和方法。因此在今后的电算化软件开发中应充分考虑会计的国际化问题。

二、会计电算化软件发展趋势

中国企业在面临网络化生存的同时,还需面对wto和经济全球化的挑战。目前会计电算化软件规模和管理能力远远不能适应新形势下企业发展的需要,还应向纵深方向发展。今后软件发展趋势应包括以下几个方面。

1、应采用大型数据库作为数据存储工具。电算化软件所要处理的是大量重要的数据和信息,对软件所要支持的数据库的容量、安全性和速度等方面的性能有很高的要求,而大型数据库具有安全、数据存储量大、查询方便等特点,能适应各种管理的要求。

2、在软件开发中充分考虑应用互联网技术。互联网技术是这几年电子通讯技术中发展最快的技术,能够实现网络化管理、移动办公、并保证体系开放、支持电子商务;实现财务集中式管理、动态查询、实时监控、远程通讯、远程上网服务、远程查询等。

3、会计电算化软件应充分考虑其安全性。电算化软件应采用两层加密技术。为防止非法用户窃取机密信息和非授权用户越权操作数据,在系统的客户段和服务器之间传输的所有数据都进行两层加密。第一层加密采用标准ssl协议,该协议能够有效的防破译、防篡改,第二层加密采用私有的加密协议,该协议不公开,并且有非常高的加密强度,两层加密确保了会计信息的传输安全。

4、实现功能的多样化,数据动态化,电算化软件功能不断扩张,软件在设计中应将财务软件和管理软件有机结合,做到①电算化软件首先应具有一个完善的会计核算信息系统,除能实现会计基本的核算流程外,还应突破手工核算的模式,拓展核算的领域和职能,增加信息容量,为加强管理打下良好基础。②软件应突破现有的以事后管理为特征的模式,实现事前管理、事中管理和事后管理为特征的模式。③软件还应具有通用性便于沟通、协作和提高。只有这样才能实现对企业经营活动的计划和控制功能并做到动态管理。

5、会计软件国际标准化。加入wto后企业的业务将会扩展到世界范围,电算化软件应符合多国和国际会计准则,满足多语言、多币种参与国际竞争的需要。

6、网络化管理。当前会计信息工作注重信息系统的个性化,强调与企业管理信息系统相集成并服务于企业自身,在经济全球化的今天,跨国企业、虚拟企业等新的经济组织不断出现,投资主体多元化,会计电算化要转变其服务于企业内部的思路,要根据共同的会计规则和基础构建基于互联网的会计信息系统,这必然要求财务软件网络化。网络财务是电子商务的重要组成部分,将帮助企业实现财务与业务协同、远程报表、报账、审计等远程处理,会计核算与在线财务管理,它支持电子数据与电子货币,改变了财务信息的获取和利用方式,网络电算化软件是基于网络计算技术,以整合实现企业电子商务为目标,能提供互联网环境下财务管理模式,财务工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。

篇5:会计在公司治理中的角色优化研究毕业论文

会计在公司治理中的角色优化研究毕业论文

摘要:会计信息失真、资产流失等现象在最近几年时有发生,这除了受到客观因素影响外,一个重要原因是公司治理结构的失衡。在公司治理结构中会计作为连接股东大会、董事会和管理者三者之间的桥梁,具有非常重要的地位,会计角色能否扮演好,对公司治理结构的平衡具有重要意义。解决会计信息失真问题主要是通过完善公司治理结构,加强企业内部管理来实现。

关键词:会计;角色优化;公司治理

一、前言

会计在公司治理结构的地位随着经济的迅猛发展而日益突出,角色也越来越重要,但是会计角色受到了经济、政治以及环境等各种因素的影响和制约,直接决定了会计所扮演的角色能否成功。会计的产生和发展是与经济社会的发展同步的,在不同阶段会计所扮演的角色与社会经济和企业组织是紧密联系的。现代会计是在现代股份制公司发展成熟后逐步形成的,并直接为现代股份制公司服务。所有权与经营权的分离是现代企业的主要特点,公司治理因此产生,在很大程度上现代会计的产生也是因为公司治理的需要。在公司治理结构中会计扮演着十分重要的角色,相应的也享受一定的权利、承担一定的义务,因此在公司治理结构中会计角色是通过会计地位、权利和义务综合体现出来。

二、会计在公司治理中的角色

(1)会计在公司治理中的地位

公司治理具有权力配置、权力制衡、激励与约束的功能,其主要目的是保证公司的所有权、控制权得到合理配置,对股东大会、董事会和管理层相应的权力、责任和利益进行分,使相互之间形成制衡的关系,制定有效的激励措施,使公司的各项制度得到高效运行,最终实现委托人的利益。经营者要受到委托人的严格监督,以保证经营者在行使经营权时不偏离其目标,这样就有效解决了因所有权、经营权分离所产生的利益上的冲突。

在某个会计期间公司通过会计的反映职能来揭示财务状况和经营成果,作为对经营者业绩进行评价的依据,也能够对经营者受托责任的履行情况进行准确反映。同时在公司治理中会计的监督职能也发挥很大的作用。公司在经营管理过程中,都是基于生产经营的实际情况来制定各项经营决策,而公司的生产经营实际情况是会计工作结果通过数量体现出来的。

(2)会计在公司治理中的权利

会计在公司治理中作为权力与利益的纽带,处在核心的位置,会计人员自身的权利则直接关系到会计的职责和权限范围,对公司的长期发展产生影响。一是会计所实施的责任制度明确了会计人员的责权利。二是为了加强公司管理,保障公司的利益最大化和盈利能力,会计人员要实行责任制制度,这是赋予会计应有的权利,而且对公司生产经营的正常运转也非常重要。三是会计责任制的推行体现了除了核算职能会计还具有管理职能,使会计人员管理作用的发挥有了充分的依据,也是公司管理服务优化改革的一个重要途径,明确了会计在公司经营管理中的重要作用。赋予会计人员合理的会计权利,能够调动会计人员的积极性,也奠定了公司持续发展的基础。

(3)会计在公司治理中的义务

近些年,一些公司出现了账目混乱失真现象,把会计人员推到了舆论的风口浪尖,因此会计必须反思,明确自己的职责所在和应该履行的义务。一是确定合适的核算准则和方法,以适应公司的发展,正确解释会计核算规章制度,使会计制度更加透明。二是根据会计核算规章制度,结合公司的经营情况对具体办法进行适当的补充和修改,使会计人员能够更好为公司服务,提供更加准确的财务信息,为公司经营决策提供依据。三是严格审核会计人员的资质和会计技术职称的管理、评定,与其他部门共同制定会计管理制度,加强相互之间的监督,使会计制度的制定更加严谨并得到有效执行。

三、会计在公司治理中的角色优化

(1)会计内容的优化

为了与公司治理相适应,会计的内容要不断优化,主要包括以下几点。

一是为了保证股东的控制权得到有效配置和行使而提供相应的决策信息。因为股东大会是公司的最高权力机构,股东控制权的行使须通过股东大会,所以股东就必须对公司在经营和财务方面的情况有一个详细的了解,才能更好的对公司的预决算方案、经营方针、投资计划等发表意见。选举董事会,就需要对董事过去的履职情况以及经营业绩进行客观公正的评价。因此会计的内容应包含为股东评价投资决策、预决算的编制、反映董事会履职和经营业绩情况的信息。

二是为保证董事会控制权得到有效配置和行使提供相应的决策信息。董事会是受股东大会委托行使控制权和决策权,向股东大会报告公司的经营情况,对公司发展方向和发展战略进行评价和分析,制定包括财务预算、规章制度、管理层报酬方案等政策,对管理层业绩和公司业绩进行评价,对预算控制体系的具体运作进行监督。因此董事会对诸如管理层的任免、预算管理、绩效考核、会计核算、管理层报酬、财务报告制度、内外部审计等公司一系列制度进行安排,这就需要会计提供相应的决策信息。

三是为管理层控制权的有效配置和行使提供决策信息。管理层是公司治理结构的末端,其受董事会委托执行董事会决策并负责公司日常经营管理。这是会计在公司管理中的具体运用,也是公司治理与公司管理重叠的部分。

(2)会计方法的优化

在公司治理中,资本的控制权和决策权被授予了董事会,董事会把经营管理权授予管理层,管理层授予分公司和事业部门部分经营管理权,层层的委托代理关系是对权利的分割,也是对经管责任的分解。为了对各层经营责任的履行情况进行客观准确的评价,就需要准确、公正的计量其经营业绩。

一是扩展责任中心。责任中心的最高层次将不再局限在各分公司或事业部这个层面上,而是向上扩展到管理层、董事会、股东层面。责任中心作为一个内部单位把权、责、利、效充分的结合起来。而传统责任中心则根据各类责任中心能够实际控制的权限为标准分类为费用中心或成本中心、投资中心以及利润中心。在公司内部治理结构中,股东、董事会和管理层处于核心地位,其可控的权利并不相同,如果仍然简单的划分为费用中心、投资中心及利润中心就不够合理。作为企业的所有者,股东并不实际参与公司的经营决策和控制,而是将企业委托给董事会,作为公司内部的最高权力机构,董事会是一种决策中心,作为公司经营管理的.具体执行机构,管理层是一种经营中心,因此应根据可控性原则设计考核指标并按考核指标对其进行考核。

二是扩展责任预算和制定报酬计划。责任考核是以责任预算作为考核标准和依据,依据报酬计划对考核结果进行奖惩。责任考核是责任会计的核心,必须有一个明确的考核和奖惩标准才能进行有效的责任考核,因此责任预算和计划非常重要。与根据公司全面预算分解而编制的传统责任会计预算相比,和公司治理相适应的责任预算编制首先要对公司治理的总体目标进行明确。以往把股东财富最大化作为追求目标的公司治理模式,完全为股东的利益服务,而把企业价值最大化作为追求目标的共同利益治理模式则是把全体利益相关者的利益作为服务对象。公司治理的总目标在不同的治理模式下也不相同,责任预算的总目标因此也不相同,导致计量的具体指标出现差异。报酬计划的制定应与责任预算同步,否则的话激励约束作用的效果就会大打折扣,使其逃避了经管责任,又对既得利益进行分配。

此外,在建立账务系统、设计责任指标、完善业绩评价指标体系、对虽然与公司管理相适应但是建立在各经营组织基础上的责任会计系统进行有效衔接等方面责任会计还应进行不断的优化创新,以便能够适应公司治理以及公司管理的需要。

四、结语

如何解决存在的会计信息失真问题并提高会计信息质量,主要方法是通过完善公司治理结构,加强企业的内部管理来实现。在这过程中会计准确定位好自己的角色,认识到在公司中所处的重要地位,服务于公司的持续发展。作为公司治理结构的语言,会计不仅仅是提供可靠的财务信息,而且在维护公司资产安全、保证公司决策科学合理方面同样发挥着巨大作用。但随着公司的发展和治理结构的不断完善,会计的角色也要随之进行创新优化,以更好地促进公司的良性发展。

参考文献:

[1] 李 巍.浅析会计在公司治理中的角色[J].财会管理,(6).

[2] 李 斌.上市公司治理中会计角色定位研究[D].成都:四川师范大学,.

[3] 王久玮.浅析公司治理与管理会计创新[J].山西财经大学学报,2012(11).

篇6:企业内部的会计治理模式分析会计毕业论文

企业内部的会计治理模式分析会计毕业论文

摘 要:目前,我国企业内部会计模式设计的相关理论研究薄弱,财会职员缺乏相关知识与技能,企业内部会计模式实务与经济治理的要求存在较大差距。正基于此,以建立企业内部会计模式的必要性和紧迫性为切进点,从会计职员的治理模式等三个角度全面分析了完善企业内部的会计治理模式的对策

关键词:会计;内部治理模式;完善

企业内部会计治理制度是指企业根据国家会计法律、法规、规章、制度的规定,结合本企业经营治理和业务治理的特点、要求而制定的旨在规范企业内部会计治理活动的制度和办法。企业内部的会计治理模式,主要包括三个方面 即会计职员的治理模式;会计机构的治理模式;会计工作的治理模式。但从我国现状来看,企业内部会计模式实务与经济治理的要求存在较大差距。因此,建立科学、公道、适用的企业内部会计模式是会计理论和务实必须解决的题目

1 建立企业内部会计模式的必要性和紧迫性?

建立企业内部会计模式一方面是由于企业内部会计模式设计和执行中存在的题目,是企业内在的'动因所趋。另一方面也是有效地抑制市场失灵、弥补国冢宏观调控滞后的外在要求

1.1 企业内部会计模式设计和执行中存在的题目?

我国企业在设计内部会计模式时,并未完全按照国家同一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合企业具体情况,建立符合本企业会计核算要求的内部会计模式,所以企业设计和执行中存在着很多题目:一是部分企业未制定内部会计模式。部分企业直接以会计准则和企业会计模式以及上级下发的各种文件作为企业内部会计模式,使企业日常会计核算工作随意性过强,直接影响到会计信息质量。二是内部控制制度不健全、不完善。有一部分企业内部控制薄弱,经济业务随意性大,缺乏有效的制约监视机制。主要表现在业务决策职员与经办职员没有很好的分离制约,重大事项的决策和执行没有很好的分离制约,存在无标准操纵现象;财产清查没有制度,家底不清楚;该设的内部机构不设,该配的内审职员不配等,使得治理力度层层递减,治理效应层层弱化。三是内部会计模式内容设计不全面,财务处理程序欠规范。从目前企业内部会计模式设计实际情况看,企业较注重财务收支审批制度、现金和银行存款收支治理制度的制定,忽视会计核算和监视方面制度的制定。大多数企业未建立较为完整的财务处理程序制度,因而造成会计核算行为的随意性

1.2 建立企业内部会计模式的外在动力?

市场经济发展越快越好,会计就越重要、会计法律法规体系越应当健全,但是我国企业内部会计模式的现状,宏观形势的外动力需要企业内部会计模式的深刻变化,具体来说:一是贯彻执行新会计准则,加强企业会计监视,呼唤建立企业内部会计制度。新会计准则不仅明确了企业会计法律责任的主体和具体责任条件与标准,明确了企业会计核算具体流程和一般要求,而且以法律形式要求会计主体必须转变会计监视模式,强化企业内部会计监视。二是贯彻执行税收征管法.降低企业涉税风险,需要建立企业内部会计制度,企业要建立和完善企业内部会计制度,确保企业内部会计制度与国冢已颁布的行业会计制度和公共综合会计制度吻合一致,并及时报主管税务机关备案。三是维护业主权益并确保资本保值增值,需要建立企业内部会计制度。要想达到股东增加值(SVA)最大,就必须通过完善的会计制度建设,从制度上保障股东的应得利益,所有者在依法授权经营者经营治理企业资本运营的同时,加强公司治理机制,有效监视经营者的经营过程。四是.建立现代企业制度,强化市场经济运营机制.需要建立企业内部会计制度。强化公司治理机制和强化公司财务控制制度能切实解决会计信息失真题目,为企业的股东、债权人和治理者提供真实、有用的决策信息,进步企业会计信息的质量

2 完善企业内部的会计治理模式的对策?

2.1 会计职员的治理模式的改进?

研究表明,将会计职员的内部治理模式,由分散型改为垂直型,将下属直属单位的所有会计职员的人事关系,全部集中到财务处,由财务处任免、奖励、调配与派遣。实践证实,这种垂直型的治理模式,对加强会计治理极为有利。具体来说,按照程序定位和内部牵制的原则,将职能部分业务划分为若干具体的工作岗位,然后再按岗位确定任务,明确责任与权限,由此建立起完整的自我约束和自我检查的岗位工作关系。主要内容包括:一是会计职员的工作岗位设置。当前会计岗位设置一般分为会计主管、出纳、工资核算本钱用度核算、往来核算、资产核算、会计档案等。这些岗位可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。二是制定各会计工作岗位的职责和标准。三是明确会计工作岗位的职员和具体分工,根据企业实际业务而定。四是制定并实行会计工作岗位轮换办法,并对各会计工作岗位实施考核。四是建立严格的会计职员选拔、任用、培训和业绩评价制度。会计职员的素质是决定内部会计效率和效果的关键因素,我国企业应尽快进步内部会计职员的素质,同时还应注重会计职员来源的多元化,还要特别注重从本企业选拔熟悉生产经营活动和内部控制、内部审计程序的职员充实内部会计队伍   2.2 建立健全企业内部会计制度分析?

企业建立健全内部会计治理制度,有利于规范会计工作秩序,完善会计治理制度体系,,进步企业会计工作治理水平。主要包括:一是加强企业内部牵制制度。实施机构分离、职务分离、账务分离制度;对出纳等岗位的职责和限制性规定;有关领导和部分对限制性岗位定期进行检查的办法等。在内部牵制中,对关键岗位采取定期轮换制,这样才能更好地达到牵制的效果。二是加强财务收支审批制度。财务收支审批制度是确定财务收支审批范围、审批职员、审批权限、审批程序及其责任的制度。建立健全财务收支审批制度,对制定的审批制度要认真贯彻执行,严格按照制度办事,用度支出要实行“一支笔”审批,编制凭证先审核后记账,开支票实行印鉴分离复核制,以堵塞各种漏洞。三是建立会计电算化治理制度。建立健全会计电算化岗位责任制、会计电算化操纵治理制度、计算机硬件和会计软件及数据治理制度和电算化会计档案治理制度,保证会计电算化工作的顺利进行。要配备专职职员对会计电算化进行治理,同时要注重对会计职员进行培训,促进会计职员积极钻研会计电算化业务技术,以适应开展会计电算化工作的需要

2.3 强化企业风险意识,建立健全风险控制系统?

对风险的治理是现代企业会计治理的主旋律之一。《内部会计控制规范一基本规范(试行)》第24条明确提出:风险控制要求单位树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险治理系统,通过风险识别、预警、评估、分析和报告等措施,对财务和经营风险进行全面防范和控制。企业会计治理模式的执行不能脱离其赖以存在的环境及企业内部各种风险因素,现代企业必须对内分析自身的上风与劣势、优点与短处,对外分析外界的机会与威胁,考虑自己的生存和机遇。针对我国当前很多企业风险意识淡薄,在运转过程中忽视风险控制的现状,应建立定期财务会计分析制度。检查财务会计指标落实情况。分析存在的题目和原因。提出相应的改进措施,是加强企业内部治理、不断进步经济效益的重要措施。主要内容包括:财务会计分析的时间、召集形式,参加的部分和职员:财务会计分析的内容和分析方法:财务会计分析报告的编写要求等

参考文献?

[1]?马新勇.加强企业内部会计治理制度建设的意义[J].现代审计与会计,,(9).?

[2]?孟凡利.内部会计控制与全面预算治理[M].北京:经济科学出版社,.?

[3]?钟子亮.现代企业内部控制制度探索[J].财经论丛,,(3).?

篇7:公司治理中的会计角色

公司治理中的会计角色

结合公司治理的基本问题,阐述了在治理过程中会计的核心作用,并归纳了会计在公司治理结构中的'角色及职能,指出会计模式与公司的治理、良性发展有着紧密的联系.

作 者:王小平 作者单位:山西路桥集团总公司 刊 名:山西建筑 英文刊名:SHANXI ARCHITECTURE 年,卷(期): 30(9) 分类号:F233 关键词:公司治理   会计   角色   审计人员  

篇8:战略治理的会计毕业论文

战略治理的会计毕业论文

随着全球经济的迅猛发展,现代治理会计已难以满足企业战略治理和要求。战略治理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代治理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响,特别是对现代治理会计的一次开拓性发展。自70年代以来,对战略治理的推崇引起了治理观念模式的深刻变革,作为治理决策支持系统的治理会计也逐渐向战略治理会计方向发展。尽管英国治理学家西蒙期(Ken , simmonds)在1981年就提出“战略治理会计”,但战略治理会计还处于摸索阶段。

一、战略治理会计的产生背景

传统治理会计从诞生以来一直担当为内部治理服务的角色,以有效地实施计划、决策和控制。主要以某些经济治理理论为支撑,尤其是新古典经济学理论方法的引进奠定了传统治理会计的理论基础。

传统治理会计在二战后获得长足发展,并在实现企业目标、加强内部治理方面发挥了重要作用。这是由于当时主要是实行大批量、标准化生产,市场提供给企业的几乎是固定的“蛋糕”,企业经营的重心是在“蛋糕”中争取更大份额,关键是降低内部经营本钱。与此指导思想相呼应,传统治理会计通常以“利润最大化”作为目标,功能主要在于预算和控制,而且预算以短期预算为主;同时,治理会计将眼光局限于企业内部,倾向于使用账簿中己有的财会数据来看题目,并依据已发生的事件来解决环境的变化,治理会计成了财务会计的“副产品”。

但随着现代科技高速发展,全球竞争加剧,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产发展,企业不能不站在全球高度,选择以战略治理为导向的治理模式,不断根据环境做出适当调整,以求企业与环境的协调与均衡,获取企业整体的竞争上风。

战略治理对传统治理会计提出了挑战,迫切要求传统治理会计观念更新,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供超越企业本身的更为广泛的、更有用的与战略治理相关的信息,不仅包括内部信息和财务信息,更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外部信息和非财务信息,具体说,战略治理会计要求传统治理会计在以下方面克服其轻战略重战术的不足:其一,改变传统治理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态目光看待题目的缺点,站在战略高度,从全球范围来看待企业的目标和行为,看到跟企业息息相关的市场环境的变化及对企业的影响。其二,克服传统治理会计重短期利益的缺陷,不注重企业的长远健康发展,传统“治理会计”以“利润最大化”为终极目标,忽视了企业的长远发展,忽视了市场经济条件下的一个重要因素“风险”,轻易造成行为的短期化,如为了一时的利益降低质量标准,但这终极将损失企业声誉和品牌形象及至长远利益。从战略角度上说,治理会计终极目标跟企业目标一样也应是企业价值最大化,以获得一种持久的竞争上风。相应地,对企业绩效评价的标准应采用战略业绩评价。

二、战略治理会计产生的现实条件

现代治理会计的前身是本钱会计,历史上,治理会计之所以取代本钱会计是由于本钱会计的理论对经营决策缺乏相关性,不能满足企业经营治理的需要。近年来,企业生存环境的改变和竞争压力的增强,使战略治理登上历史舞台。现代治理会计难以提供与战略治理相关的信息,战略治理会计则从更高的出发点重新界定了治理会计的内涵,为企业的战略决策寻找方向、把握契机。因此战略治理会计的产生源于治理会计自身的缺陷及企业适应激烈市场竞争的需要。

1、现代治理会计自身的缺陷

如上所述,现代治理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态的目光看待题目,只重视短期利益,忽略长远利益。这些缺陷往往导致企业经营决策短期化、呆板化,缺乏***远瞩的能力,导致企业发展长期处于被动局面。

比如对零部件加工是自制还是外协。这样一个生产决策为例,从治理会计的观点看,只要外协价格超过企业自制的变动本钱就应由企业自行生产制造。这是在不考虑企业所处的境况及企业自制零部件质量水平的条件下,只顾企业短期利益,忽视外部环境状况的决策。假如企业生产零部件的生产车间加工工艺落后,治理观念落后,缺乏市场竞争意识,零部件加工质量与市场上其它厂家比有较大差距,该零部件假如由企业自制,终极将导致产成品整体质量水平的低下,终极影响产品的市场竞争力。

2、企业适应激烈市场竞争的需要

现代企业的竞争实质是人才的竞争,尤其是高层经营治理人才的竞争,一个具备丰富治理经验、把握现代治理知识的高级治理者对一个企业的生存和发展起着至关重要的作用。现代市场经济中的企业无不是在竞争中求生存、在竞争中求发展。这就要求高层治理职员既要有战略意识、具备战略思想了解把握战略治理理论也要熟悉现代治理会计知识,而能把这两种知识融为一体,上升到一个更高的境界,无疑将给企业竞争能力的进步提供了一种犀利的武器。这种融合,从实践中总结经验并转化为理论指导。但这需要理论工作者与企业经营实践者一起来实现。

现代企业竞争的白热化一点儿不亚于历次世界大战,只不过战争更多的是依靠正义与武器,而企业竞争更多的是依靠科技与治理。

战略治理会计应运而生正是基于上述两点,它从全球范围和长期发展来看待企业的行为和目标,时刻关注跟企业息息相关的市场环境变化及其对企业的影响。它不仅收集、加工、整理、报告企业和竞争对手的信息,更注重研究与竞争对手相比企业的上风。通过研究本企业产品和劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的价值以及价值在企业内部的形成过程,从长远的观点来看待企业的总收益。

三、战略治理会计的特征

1、战略治理会计着眼于长远目标、注重整体性和全局利益

现代治理会计以单个企业为服务对象,着眼于有限的会计期间,在“利润最大化”的目标驱使下,追求企业当前的利益最大。它所提供的信息是对促进企业进行近期经营决策、改善经营治理起到作用,注重的是单个企业价值最大和短期利益最优。

战略治理会计则着眼于企业长期发展和整体利益的最大化。当企业间的竞争已上升到高层次的全局性战略竞争时,抢占市场份额、扩大企业生存空间、追求长远的利益目标己成为企业家最为关注的题目。战略治理会计适应形势的要求,超越了单一会计期间的界限,着重从多种竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向,并且以终极利益目标作为企业战略成败的标准,而不在于某一个期间的利润达到最大。它的信息分析完全基于整体利益,不在乎一城一池的得失,更不会用团体利益往交换某个成员企业的利益,有时甚至会为顾全大局而支持弃车保帅的决策。战略治理会计放眼长期经济利益,在会计主体和会计目标方面进行大胆的开拓,将治理会计带进了一个新境界。

战略治理是制定、实施和评估跨部分决策的循环过程,要从整体上把握其过程,既要公道制定战略目标,又要求企业治理的各个环节密切合作,以保证目标实现。企业治理是由不同部分完成的,必须以企业治理的整体目标为最高目标,协调各部分运作,减少内部职能失调。相应地,战略治理会计应从整体上分析和评价企业的战略治理活动。

2、战略治理会计是外向型的信息系统

现代治理会计服务于企业的内部治理,是一种内向型的信息系统,在市场竞争不十分激烈时,企业只要努力降低本钱,进步劳动生产率,就能在市场立足。因而现代治理会计致力于企业内部信息的收集、分析和各种指标的纵向比较。它不太关注外部环境和竞争对手的情况,它所提供的只是单个企业自身的数据,而不是企业在市场中的相对上风。

战略治理会计站在战略高度,关注企业外部环境的变化,不局限于本企业这一个环节,而是研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息,努力改善企业的经济环境,夸大企业发展与环境变化的协调一致,以求得产业的最优效益。战略治理会计围绕本企业,顾客和竞争对手形成的“战略三角”,收集、整理、比较、分析竞争对手有战略相关性的信息,向治理者提供关于本企业与对手间竞争实力的信息,以保持和加强企业市场上的相对竞争上风。战略治理会计夸大比较上风,从相对本钱到相对市场份额,它所关注的是相对指标的计算和分析,向治理者提供的是比较竞争本钱和比较竞争上风的信息。战略治理会计通过对企业内外信息的比较分析,了解企业在市场中竞争地位的变动。战略治理会计拓展了会计对象的范围,是一种外向型的信息系统。

3、战略治理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析

现代治理会计研究的是货币信息,很多涉及其它类的信息,对于企业的决策只能提供从财务分析中获取的信息,忽略了其它信息对企业的影响,因而它是不够完整、不够充分的。

战略治理会计为适应企业战略治理需要,将信息的范围扩展到各种与企业战略决策相关的信息,其中包括货币性质的、非货币性质的:数目的、质量的;物质层面的,非物质层面的,以至有关天时、地利、人和等方面的信息。信息来源除了企业内部的'财务部分以外。多样的信息来源和信息种类需要多种信息分析方法,因此,不仅财务指标的计算,而是结合了环境分析法、对手分析法、价值链分析法、生命周期分析法、矩阵地位分析法、预警分析法、动因分析法、综合记分法等,这无疑是对现代治理会计的丰富。战略治理会计突破了现代治理会计财务信息的局限,在提供信息的内容和处理信息的方法上都进行了拓展,帮(下转第 19页)(上接第16页)助企业治理层把握更广泛、更深层次的信息,全面研究分析企业的相对竞争上风,做出正确的决策。

4、战略治理会计体现了动态性、应变性以及方法的灵活性

任何战略决策都不是一成不变的,而要根据企业内外部环境的变化及时进行相应调整,以保 持企业战略决策与环境相适应,为了适应这种需要,战略治理会计采用了较为灵活的方法体系,不仅要联系竞争对手进行“相对本钱动态分析”、“顾客盈利性动态分析”和“产品盈利性动态分析”,而且采取了一些新方法、如产品生命周期法、经验曲线和价值链分析等。

四、战略治理会计的目标

为了科学地建立起战略治理会计的理论体系,并使之有效地指导实践,首要题目是如何确认战略治理会计的目标。当然,战略治理会计目标与会计目标从总体上应是一致的,作为会计研究体系一个分支,战略治理会计目标应更具体、更细化。与会计目标相一致,战略治理会计目标也可分为基本目标和具体目标。

1、长期、持续地进步整体经济效益是战略治理会计的基本目标

战略治理会计目标是在战略治理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略治理会计行为的航标,是战略治理会计系统运行的动力和行为标准。会计与经济效益的“血缘”关系正被广大会计理论工作者和实务工作者所熟悉,会计的基本目标就是进步经济效益的强烈追求;追求经济效益也是经济治理和企业生产经营的根本目的。但是,会计的基本目标假如直接作为战略治理会计的基本目标,这个定义就显得太宽泛,不具有针对性和指导性。经济效益从时间角度看有短期效益和长期效益之分,从空间角度看有局部效益和整体效益之分,战略治理会计的基本目标是长期持续进步企业整体经济效益,从概念和性质上它与会计基本目标是相一致,从内容上又有别于会计基本目标,它从自身体系的角度提出了更具体、更符合自身发展要求的基本目标,这使它从本质上有别于财务会计、治理会计、社会责任会计等分支体系。

战略治理会计基本目标的定义,就决定了战略治理会计研究的方向、研究内容,并在此基础上奠定了战略治理会计的行为准则,根据这个基本目标,战略治理会计的宗旨就是要为企业获得长期、持续的整体经济效益服务。

2、提供内外部综合信息是战略治理会计的具体目标

具体目标是在其基本目标的制约下,体现会计本质属性的目标。会计具体目标具有如下特征:

(1)直接有用性,它是会计治理最直接的目标;

(2)可测性,指作为具体目标的经济和社会信息必须在量上能测度,能够用一定的会计方法加工、制造出来;

(3)相容性,会计的具体目标应该与基本目标密切相关,具体目标是基本目标的具体体现,它受制于基本目标,它是基本目标得以实现的基础;

(4)传输性,会计是为内部和外部决策服务的,它必须用一定的形式,通过一定的途径输给服务对象。综合战略治理会计的基本目标和会计具体目标的特征,战略治理会计的具体目标可以概述如下:

(1)通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;

(2)提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

参考文献:

[1] 唐伟:《 战略治理会计若干题目研究》, 对外经济贸易大学 , 2004。

[2] 李洁慧:《战略治理会计的本质及应用研究》,苏州大学, 。

篇9:战略治理会计的毕业论文

战略治理会计的毕业论文

在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,所有企业都面临着一个共同的:如何在激烈的竞争中立于不败之地?在市场经济条件下,企业的内部效率假如不能通过市场外化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地。因此,企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争上风,才能谋求生存和发展的机会。这一治理理念体现在治理方式上,便催生了20世纪80年代的治理革命-战略治理。

对战略治理的推崇引起了治理观念和模式的深刻变革,作为治理决策支持系统的治理会计也逐步向战略治理会计方向发展。然而,治理会计是一门应用性很强的学科,它来源于实践、又必须应用于实践。发展战略治理会计,不应只停留于纯粹的研究,而应在治理实践中使其得到丰富和完善,并更好的指导和应用于我国的企业治理实践。

一、战略治理会计在我国应用的主要领域

1.预算治理。

预算是治理会计的一个重要领域。预算实质上是事先对企业现存和未来可获得资源的公道配置。当企业间的竞争已上升到高层次的.全局性战略竞争时,抢占市场份额、扩大企业生存空间、追求长远的利益目标已成为企业家最为关注的题目。我国传统的预算编制模式,习惯上将同一账户的数据作为编制预算的关键依据,预算结果与企业战略似乎没有明显的联系。

战略治理会计适应形势的要求,超越了单一会计期间的界限,着眼于企业的长期发展战略和整体利益的最大化,着重从多期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向,并且将终极利益目标作为企业战略成败的标准,帮助企业制定切实可行的战略目标,实施战略治理。应用战略治理会计,将改进我国传统的记录、计划和报告模式。

例如,在报告中增加关键竞争对手等项目,根据各种可能的市场条件,猜测竞争对手的行为,及其面临的本量利条件,以便更好地了解竞争对手的反应。将顾客对企业行为的不同反应也纳进预算报告,便于确定何种行为更有利于建立竞争上风。

2.本钱治理。

我国大多数企业主要是劳动密集型企业,本钱治理将还是战略治理会计的重要。本钱治理应从过往单纯专注于降低产品的生产本钱的观念转变为从战略的高度来探求本钱的作业,从而分别控制各作业,终极达到降低本钱的目的,保证企业获得“本钱领先”的竞争上风。战略治理会计综合运用作业本钱治理和价值链法,对本钱实行战略性治理。对于处在开放与竞争环境的企业来说,拓宽本钱治理范围、分析整个行业和竞争对手的价值链,有助于明确自己的本钱水平,寻找降低本钱的途径。因此,我国企业对本钱也应实施战略性治理,从战略高度来探求影响本钱的各个环节,既要重视与上游供给商的联系,也要重视与下游客户和经销商的联结,还应了解竞争对手的本钱情况,把本钱治理看作是一个对投资立项、研究开发、设计、生产、销售和售后服务实行全方位监控的过程。作业本钱治理和价值链分析法是实现这一目标的有效手段,企业可以充分利用。

3.投资治理。

站在战略的高度,企业投资应倾向于以智力投资为主,在人力资源、开发、新产品开发等方面多投进资金,以求保持企业长久的竞争力。战略治理会计注重企业长远发展,重视市场开发、新产品开发及新产品定位等。对企业长期投资方案的评价,战略治理会计不再仅局限于财务效益指标,而必须同时考虑非财务效益方面的指标,如引进人才的未来效益、引进高新技术的未来效益及新产品的市场份额等;投资决策不仅要采用定量分析法,还要辅之以定性分析法。对企业的经营决策分析,战略治理会计从千变万化的市场需求出发,

篇10:论战略治理会计在西部大开发中的运用会计毕业论文

论战略治理会计在西部大开发中的运用会计毕业论文

一、西部大开发带给企业的发展机遇

1、优惠的国家政策。西部大开发是一项宏伟的社会经济系统工程,是一项要长期坚持实施的重大战略决策。为此,国家将出台一系列优惠政策增加对西部地区的财政投进,为西部发展提供启动资本,并以其他非直接投资的方式,如低税率等,降低西部地区市场主体的运行本钱。还将扶持非公有制经济的发展,鼓励民间资本和外国资本在西部创业,加大吸引外资的力度,放宽外资对企业的持股政策。

2、基础设施将得到改善。西部大开发把基础设施建设作为开发的基础。部重点规划建设8条公路通道,总规模约1.5万公里;铁道部在“十五”期间,西部铁路预算将达到1.8万公里;通讯、广播电视、水利开发等也在酝酿之中。地方政府也将基础设施建设作为重中之重。

3、生态环境将得到保护和建设。中心已确立“退耕还林,封山绿化,以粮代赈,个体承包”政策;陕西今年计划完成退耕还林300万亩,造林合格面积600万亩,治理水土流失7,000平方公里;甘肃计划从现在到,种树种草8,000万亩;内蒙古启动大兴安岭自然林保护、国家生态重点县建设、“三北”防护林建设、防沙治沙、退耕还林还草等五大生态工程;青海将突出抓好长江源头、黄河源头、环青海湖地区、东部干旱地区、龙羊峡库区和柴达木盆地等6个区域的生态环境保护工作。

4、企业资金缺口将得到改善。西部公司由于股本偏小,加上交通、通讯设施和资源利用条件的局限,了其筹融资能力。随着政策向西部倾斜,一系列优惠政策将有利于资本向西部集中。西部大开发不仅可以使上市公司在市场上筹集到更多的资金,国家财政和来自国内外的投资企业也将对西部注进巨资。

5、先进技术、经验和优秀人才将大量涌进。随着西部大开发的推进,各项优惠政策的落实,基础设施建设的完善和生态环境的改良,西部丰富的资源将得到更好的开发和利用,西部创业的软、硬环境将越来越好,这无疑会吸引更多企业到西部发展,更多人才到西部创业,他们同时也将把大量高新技术、先进经营治理经验和崭新观念带进西部。

6、有很多可以鉴戒的经验。西部开发有很多有益的开发经验可以鉴戒:经过20多年的改革、建设和探索,东部地区已积累大量成功经验;国外有很多开发落后地区的经验可资利用,如美、日等国夸大因地因时地选择开发重点的经验,两德合并后对东部地区开发的经验以及巴西、意大利的经验等。

二、在西部大开发中树立战略治理和战略治理会计观念

战略治理的观点以为:企业总是处在不断变化的内部和外部环境中。经营条件的复杂性和多变性迫使企业必须从战略的高度对本企业及其竞争对手进行仔细,以战略的眼光审阅自身的上风和劣势,审阅竞争对手的上风和劣势,同时考虑到市场资源的供给和顾客对本企业产品的需求,从长远的观点确定企业战略目标,制定战略计划,并以此目标同一指导企业各个层面的行动,实现企业长期价值最大化。为此,不仅要充分企业所处的内部环境――包括企业所拥有的资源(物质资源及人力资源)、产品市场占有率、新产品创新能力、市场开发潜力、企业内部经营治理水平、企业团体的整体创业团队精神等,还要深进研究企业所处的外部环境――包括竞争者所拥有的资源、产品状况和发展战略、投融资环境、客户信息和政府信息等。而为这些研究提供服务的会计就是战略治理会计。

战略治理会计一改传统治理会计只注重内部而忽视环境变化的弊病。它从全球范围和长期发展来看待企业的行为和目标,时刻关注跟企业息息相关的市场环境变化及其对企业的影响。它不仅收集、加工、整理、报告企业和竞争对手的信息,更注重研究与竞争对手相比,企业自身的上风。通过研究本企业产品和劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的价值以及价值在企业内部的形成过程,从长远的观点来看待企业的总收益。概括起来,战略治理会计具有以下特点:(1)以外部信息为核算重点,以取得长期战略竞争上风为核心目标。(2)注重分析研究本企业、顾客和竞争对手所组成的“战略三角”,及时向企业治理者提供多样化信息。(3)夸大价值链分析法,既夸大企业内部价值链分析,也夸大企业外部价值链分析和同业竞争上风价值链分析。(4)不仅重视对财务资料的分析,更重视对其他相关的非财务资料的分析研究。(5)以实现企业长期价值最大化为最高目标。(6)以战略目标为预算编制的出发点,统领企业各项工作。(7)注重企业整体性,提倡团队精神。

三、恰当运用战略治理投进西部大开发

1、恰当评估本在国内、国际市场上的定位。

首先,必须重视企业的上风。如新疆、宁夏等地区,企业拥有丰富的煤、气、油资源,资源上风是明显的,进一步加强对能源的开发、利用和深加工,可谓捉住了自身上风;陕西、四川、贵州等地,科研气力集中,原有的军工企业基础较好,对航空、航天、核能等高技术企业有利;西安、重庆高校集中,科研资源上风明显,企业可以充分加以利用。其次,要充分看到企业的不足,如产品单一,设备老化,资金、技术、人才匾乏,内部组织机构不够健全,缺乏的治理经验等。正确审阅这些劣势,进行深进细致地,从战略的.高度加以改进,对短时期内不可避免的则努力通过其他工作加以弥补。只有正确把握自己的优、劣势,正确把握自身的市场定位,才能制定正确的战略目标,更好地开展下一步工作。

2、结合西部大开发良好的软、硬环境,制定企业长期战略发展目标。在西部大开发中,、通讯、基础设施、生态环境等投资硬环境和工商、税收、治理、人才、机制、保障等投资软环境将大为改观,企业应充分利用这一良好的发展机遇,在明确自身市场定位的条件下,积极制定长期战略发展目标。以企业目前所处的竞争地位为出发点,明确今后较长时期内企业生产经营的发展方向和应该达到的各项目标:包括项目的引进和开发,产品的创新和升级,人才的引进和培育,资金的融通和利用,机制的建立和健全,成果的利用和转化,以及市场的占领和开拓等。

3、牢牢围绕本企业、竞争对手、顾客组成的“战略三角”,竞争对手,寻找合适的合作伙伴。在认清市场定位并制定企业长期战略发展目标以后,接下来的具体工作就是牢牢围绕本企业、竞争对手、顾客组成的“战略三角”,研究竞争对手,寻找合适的合作伙伴。顾客的需要就是企业的使命,只有进行充分的市场调查,跟踪研究市场消费动态,根据顾客需要适时调整产品结构和性能,才能使企业保持恒久的发展活力。企业的生产经营可以看作是为了终极满足顾客需要而设定的一系列作业的集合体,终极产品凝聚了相关作业上创造的价值。这一价值的大小直接关系到顾客对产品的取舍,关系到企业竞争地位的优劣。另外,要加强对竞争对手的研究:包括对方所拥有的资源(尤其是人力资源,它与企业发展潜力关系巨大),产品构成(尤其是价值链构成,它与竞争上风关系密切),市场占有及开发状况,研究开发用度投进状况,长期战略发展目标,以及合作伙伴的相关信息等。在西部大开发中,企业应充分利用本身的资源上风,寻找在资金、技术、治理、人才、市场方面有上风的合作伙伴,实现上风互补,共同发展。

4、按市场办事,积极开拓市场。战略治理会计以进步企业竞争力为核心目标,而市场的不断拓展是企业竞争力进步的最佳证实。为此企业应以市场为导向,走市场开发的道路,企业不仅要在西部求发展,在求发展,更要到国际大市场中往不断寻求生存和发展空间。光有资源、技术、优质产品是远远不够的,良好的市场营销才是产品驰骋市场的助推器,能否在巩固已有市场的条件下不断开拓新市场,直接关系到企业的前途命运。因此,企业一方面要加大新产品开发的力度,以优质产品夺市场,另一方面要不断推出新的市场策略,包括营销策略和服务策略,开拓市场、巩固市场,不断进步产品的市场占有率。

5、建立本企业战略信息库,培养自己的战略治理会计师。西部大开发是一项伟大的社会系统工程,处在这一伟大工程中的企业,其内外经营环境是不断变化的,企业必须从战略的高度往审阅这些变化,并不断改变策略适应这些变化。因此,有必要建立本企业战略信息库,培养自己的战略治理会计师。收集、加工、整理、分析、报告来自各方面的多样化信息,包括本企业和竞争对手的各类资料、相关企业信息、行业分析报告、国际市场行情、国际经济发展动态等,建立丰富的信息库。战略治理会计师则在企业进行战略决策时,对战略信息库进行筛选、加工、分析、,以一定的科学对众多信息进行再处理后报告给决策当局,为企业总体战略决策提供信息和智力支持,为企业保持长期竞争上风提供服务。

篇11:建立会计治理模式应考虑的几个题目会计毕业论文

建立会计治理模式应考虑的几个题目会计毕业论文

一、会计治理制度

企业会计治理制度是根据国家有关法规和制度,针对本企业经营业务的特点、范围、治理要求和职员素质设计和实施的、用于指导、规范会计工作的制度体系。在会计治理制度中,应该包括以下组成部分:

(一)会计机构设置

建立适合本企业的会计机构是改进会计工作、进步会计信息质量的首要环节。一个高质量的会计机构,应该具备以下几个特征:第一,目标一致,在遵守国家有关法规政策的条件下,围绕企业主要经营目标设置会计机构,避免由于工作目标的差异出现相互掣肘的现象。第二,机构内各部分之间步骤协调,实现总体效率最高。第三,机构内部各个环节职责明确,实现业务分工在范围上的周延性和在操纵步骤上的独立性。

(二)内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部分、各有关职员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种治理制度。为了进步会计信息质量,满足会计信息使用者的要求,需要保证会计信息输进、处理和输出的安全性和可靠性。因此,有必要在会计治理制度中引进内部控制制度的程序和方法。内部控制的方法和程序主要包括职务分离控制、授权批准控制、业绩报告控制、内部审计控制等。在会计治理制度中包含内部控制制度,就是将上述内部控制方法和程序恰当地设置在会计组织机构中,会计核算报告和会计业务处理程序中,体现内部控制的要求,使会计治理制度真正成为内部控制的'组成部分。

(三)会计职员治理

1.会计业务和会计理论的继续教育

从目前情况看,会计职员的职称考试已经在全国范围内推广实施,并且成为企业聘任会计工作职员的主要依据。因此,企业对会计职员的治理应该将重点放在考试后的继续教育上。要通过有关治理制度的设计和执行使会计职员感受到增强业务能力的紧迫性,同时又为其创造进步业务水平的机会。

2.会计职业道德水平的进步和完善

会计职业道德是指会计工作职员在办理会计业务过程中应遵循的基本道德意识、规范和行为的总和。会计职业道德是在长期实践过程中逐渐积累和发展起来的,它反映了会计工作中带有规律性和共性的东西,是各行业会计所公认和遵守的。由于职业道德大多要通过会计职员的自觉履行来体现,而很少靠强制规范来实现,所以为了促进会计职业道德的发扬和推广,应该在设置会计治理制度时,特别鼓励和提倡会计职业道德,并辅之以必要的奖励措施。

二、会计信息系统

企业会计信息系统的设置包括会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标、会计信息流程等几个要素的设置和这几个要素之间的有机配合。

所谓会计政策,指“企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法”。会计政策的选择和确定通常决定于企业所在行业的惯例以及治理职员和会计职员对影响经营业务的因素及其变化趋势的估计。会计信息指标体系是通过会计信息系统的运行提供的一整套数据,其中包括说明企业经营成果和财务状况的指标,也可以包括反映企业现行状态和预计未来发展趋势的指标。一般地说,企业的经营业务越复杂、治理中需要会计提供的信息支持越多,会计信息指标体系中包含的信息种类和数目就越多。会计信息质量指标是衡量会计信息质量的标准。按照我国会计准则的规定,会计信息质量特征包括可靠性、相关性、可比性、一贯性、及时性和明晰性。这些规定都是定性标准,而在企业的实际操纵中,需要根据本企业的情况将其加以量化,以便于执行和操纵。会计信息流程是指对会计数据的记录、分类、汇总、呈报的步骤和方法。即从原始凭证的整理、汇总、记账凭证的填制、审核、汇总,日记账、明细分类账、总分类账的登记,到会计报表编制的步骤和方法。这个流程就是按照会计信息指标体系将原始会计信息分类拖进会计信息系统,按照预定的会计政策进行确认、计量和记录,按照会计信息质量指标的要求进行报告的全过程。因此,信息流程的设置,实际上是将上述会计政策、会计信息指标体系、会计信息质量指标融会贯通,付诸实践的过程。

在设置会计信息系统时必须解决一些题目。例如在设置会计信息指标体系时,需要了解向谁提供信息,提供什么信息,相应地需要设置什么会计指标。在制定会计政策时,应该根据确定的会计指标体系来选择会计方法。例如,为了提供有关资产耗损情况的信息,需要提供按照采用历史本钱计量的资产信息;为了提供有关商品定价决策的信息,应该采用公允价格计量的本钱信息。在确定会计信息质量指标时,需要在可靠性和相关性之间进行权衡,要根据主要信息使用者对信息质量的价值取向来确定衡量会计信息的质量标准。

三、会计监视机制

监视工作由谁来做,如何做,这是会计监视机制要解决的题目。由于目前存在“内部人控制”现象,使得会计职员代表以国家为主的所有者行使对会计事务的监视陷进了困境。笔者以为,应该采取会计核算与监视职能分离的体制来解决这个题目。企业内部的会计仅负责运行会计信息系统,提供必要的会计报告和其他信息,内部监视职能由内部审计部分负责;会计信息的质量则由外部独立审计机构来评价和确认。这种思路的出发点是将企业会计职员从双重身份的尴尬境地解脱出来。企业会计职员对企业的经营者负责,经营者对所有者负责。用于说明受托人经营业绩的会计信息,其质量如何、是否存在弄虚作假、是否歪曲了企业的经营成果和财务状况,要由企业外部的社会中介机构认定。与此同时,企业的会计职员和企业治理职员共同对会计信息失真承担有关责任。

四、治理制度、信息系统、监视机制之间的关系

会计治理制度、会计信息系统和会计监视机制三个要素共同构成企业会计模式。在这三个要素中,会计治理制度是开展会计工作的基础和条件,会计信息系统是会计工作运行的客体,会计监视机制是进步会计工作质量的保证条件。会计治理制度和会计监视机制都是为了保证会计信息系统高效率和高水平运行而设置的,应该随着会计信息系统的发展而调整。

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