下面小编为大家带来富士康总裁语录 富士康总裁经典语录（共含8篇），希望能帮助大家!同时，但愿您也能像本文投稿人“椿Majik”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1.公司的经营理念——爱心、信心、决心
2.公司的工作精神——融合、责任、进步
3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际
4.富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值
5.富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。 6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。
(郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。)
7.富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
8.富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合
(第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。)
关于经营
9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置
客户在哪里，富士康就到哪里。
10.竞争导向，竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产
11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统
12.系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单
13.高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东
关于企业改革
14.企业改造三部曲——改善(最容易)/改革/革命(最困难)
15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务(海关事务)组织
16.桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道
(郭台铭认为，企业管理者一定要自己动手去做。)
17.顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟?”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟?”
18.专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明[url=]专案[/url]。若1 如果专案失败，都与他无关 2 专案成功，他要居首位功劳者
19.英雄的省思——真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人
20.企业人才三部曲——人材→人才→人财
21.接班人三条件——一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人，则婉拒
22.事业成功的要素——意愿、专业、耐心。
(郭台铭认为从事一项事业，一定要有两三年投入)
23.座右铭——努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战
24.创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”
25.创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新
26.创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法
27.自问——“自己的核心竞争力在哪里?”尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势?
关于策略
28.策略是什么——方向、时机、程度
29.竞争导向赢的策略——生意型态→经营的策略(核心竞争能力)→ 建立系统→ 建立组织→ 找对人才
30.赢的经营策略——Time to Market：开发新产品要快→并行开发。Time to Volume：快速爬坡大量生产→同步制造。Time to Money：全球布局，当地快速交货→全球发货
31.整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费者来主导
关于市场
32.市场——客户+产品
关于流程管理
33.建立系统的步骤——流程系统化→系统合理化→系统标准化→系统资讯化→资讯网络化
34.系统是什么——流程+表单
35.四大管制系统——工管、品管、生管、经管
36.我们的生管系统——同步制造的生管(生产管理)系统
37.生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点(单价)
38.工厂管理在管什么——蓝图=尺寸+规格+检验规范+操作规范(规格/检验规范又分：标准+特殊)
39.我们的工管系统——是快稳准的工管系统
40.经管在管什么——资源
(就是时间、技术、人才和资金)
富士康总裁语录
1. 统计四原则——1 收集资料，做成有用的资料;2 差异分析，找出问题;3 对策;4 行动计划
2. 主管每天要做的四件事——一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统
3. 产品四大策略——1 销售策略 2 价格策略 3 开发策略 4 制造策略
4. 开发新产品五大策略——1 工业标准 2 业界标准 3 竞争对手的畅销产品 4 产品趋势 5 业界领导
5. (设计审查)——是工管的品管
6. pc产业的特性——变、快、国际化
7. 多媒体——文字、图形、声音、影像(三个以上媒体之称)
8. 产能是什么——生产的能力
9. (某一时间点，由人员、设备、土地、厂房等生产资源分析所得到的生产能力)
10. 产量——生产的数量——依照需求生产的数量
11. 同步制造的目的——就是要达到“产销平衡”，也就是“客户要货有货，不要货时零库存”
12. 采购步骤——厂商评估、成交条件、订单处理、交货通知、进货验收、付款结报
13. 销售人员的工作——交期、品质的服务(设计、生产、客户使用之问题)
14. 公司经营理念——爱心、信心、决心
15. 公司的工作精神——融合、责任、进步
16. 企业改造三部曲——改善(最容易)/改革/革命(最困难)
17. 组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务(海关事务)组织
18. 整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费者来主导
19. 市场——客户 产品
20. 建立系统的步骤——流程系统化→系统合理化→系统标准化→系统资讯化→资讯网络化
21. 系统是什么——流程 表单
22. 四大管制系统——工管、品管、生管、经管
23. 我们的生管系统——同步制造的生管(生产管理)系统
24. 生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点(单价)
25. 工厂管理在管什么——蓝图=尺寸 规格 检验规范 操作规范(规格/检验规范又分：标准 特殊)
26. 我们的工管系统——是快稳准的工管系统
27. 经管在管什么——资源(就是时间、技术、人才和资金)
28. 经管的工作——取得资源，运用资源，分配资源
29. 系统第一个要先有什么——策略(或指导原则)，策略要先有策略雄心/野心
30. 系统产生什么——资讯(资讯放在资料库/电脑则为资讯档)
31. 我们每天都在做什么——处理资讯
32. 桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道(郭台铭认为，企业管理者一定要自己动手去做。)
33. 顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟?”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟?”
34. 专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明专案。若1 如果专案失败，都与他无关 2 专案成功，他要居首位功劳者
35. 英雄的省思——真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人
36. 企业人才三部曲——人材→人才→人财
37. 接班人三条件——一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人，则婉拒
38. 事业成功的要素——意愿、专业、耐心。(郭台铭认为从事一项事业，一定要有两三年投入)
39. 座右铭——努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战
40. 创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”
41. 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新
42. 创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法
43. 自问——“自己的核心竞争力在哪里?”尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势?
44. 公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际
45. 富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本 附加价值
46. 富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
47. 富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。
48. 富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
49. 富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合
50. 全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置
51. 竞争导向，竞争什么——资源→时间 人才 技术 资金 政治 土地/厂房/设备 矿产
52. 系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统
53. 系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单
54. 高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东
富士康总裁经典语录100句
1.公司经营理念——爱心、信心、决心
2.公司的工作精神——融合、责任、进步
3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际
4.富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本 附加价值
5.富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。
7.富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
8.富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合
9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置
10.竞争导向，竞争什么——资源→时间 人才 技术 资金 政治 土地/厂房/设备 矿产
11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统
12.系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单
13.高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东
14.企业改造三部曲——改善(最容易)/改革/革命(最困难)
15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务(海关事务)组织
16.桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道
17.顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟?”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟?”
18.专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明专案。若1 如果专案失败，都与他无关 2 专案成功，他要居首位功劳者
19.英雄的省思——真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人
20.企业人才三部曲——人材→人才→人财
21.接班人三条件——一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人，则婉拒
22.事业成功的要素——意愿、专业、耐心。
23.座右铭——努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战
24.创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”
25.创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新
26.创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法
27.自问——“自己的核心竞争力在哪里?”尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势?
28.策略是什么——方向、时机、程度
29.竞争导向赢的策略——生意型态→经营的策略(核心竞争能力)→ 建立系统→ 建立组织→ 找对人才
30.赢的经营策略——time to market：开发新产品要快→并行开发。time to volume：快速爬坡大量生产→同步制造。time to money：全球布局，当地快速交货→全球发货
31.整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费者来主导
32.市场——客户 产品
33.建立系统的步骤——流程系统化→系统合理化→系统标准化→系统资讯化→资讯网络化
34.系统是什么——流程 表单
35.四大管制系统——工管、品管、生管、经管
36.我们的生管系统——同步制造的生管(生产管理)系统
37.生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点(单价)
38.工厂管理在管什么——蓝图=尺寸 规格 检验规范 操作规范(规格/检验规范又分：标准 特殊)
39.我们的工管系统——是快稳准的工管系统
40.经管在管什么——资源
41.经管的工作——取得资源，运用资源，分配资源
42.系统第一个要先有什么——策略(或指导原则)，策略 要先有策略雄心/野心
43.系统产生什么——资讯(资讯放在资料库/电脑则为资讯档)
43.我们每天都在做什么——处理资讯
45.简化——对象：客户、料号、流程、管理策略、组织架构
46.解决问题的9大步骤：1 发掘问题，2 选定题目 3 追查原因 4 分析资料 5 提出办法 6 选择对策 7 草拟行动 8 成果比较 9 标准化
47.主管人员工作职责——1 为部属订定目标 2 负责训练部属 3 掌握工作的进度 4 设法激励部属 5 鼓励工作创新 6 执行团体纪律 7 奖励与赏罚分明 8 发挥员工的工作能力 9 自我工作检讨 10 公务与私务分明 11建立工作的信心 12 加强沟通建立共识
48.主管人员工作定位——定/静/安/虑/得( 授权)
49.执行力execution(e=sap)——速度speed(s) 准度accuracy(a) 精度precision(p)
50.统计四原则——1 收集资料，做成有用的资料;2 差异分析，找出问题;3 对策;4 行动计划
51.主管每天要做的四件事——一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统
52.产品四大策略——1 销售策略 2 价格策略 3 开发策略 4 制造策略
53.开发新产品五大策略——1 工业标准 2 业界标准 3 竞争对手的畅销产品 4 产品趋势 5 业界领导
54.(设计审查)——是工管的品管
55.pc产业的特性——变、快、国际化
56.多媒体——文字、图形、声音、影像(三个以上媒体之称)
57.产能是什么——生产的能力
58.产量——生产的数量——依照需求生产的数量
59.同步制造的目的——就是要达到“产销平衡”，也就是“客户要货有货，不要货时零库存”
60.采购步骤——厂商评估、成交条件、订单处理、交货通知、进货验收、付款结报
61.销售人员的工作——交期、品质的服务(设计、生产、客户使用之问题)
62.销售人员的主要职责——1 选对客户并建立分级分类制度 2 建立良好的上、中、下层级关系 3 找到新产品开发机会 4 竞争对手分析 5 抢夺订单并配合客户jit计划 6 忠实传真 7 应收帐款
63.交货——出货 销售之统称
64.品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴
65.品质的重要性——品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉
66.iso 9001——勇于创新——品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式
67.工厂管理的理念——走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律
68.ie的三大功能——成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用
69.先进制造生产力——就是要把先进科技成果和前沿管理理念，转化为现实生产力，这正是公司长期不变的坚 持，是富士康的核心产业竞争力
70.生产力的主要标志——集团未来发展所依赖的是先进制造生产力，只有具备先进制造技术，才有先进制造生产力，这是一个严密的逻辑演变
71.技术应用舞台在现场——没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中
72.技术的内涵——理论依据，实验验证，推广应用价值
73.人力资源的工作职责——选人、育才、用人、留人
74.学习的方法——1 工作中学习，学习后工作，2做比说重要，习比学有效
75.人才孕育的环境——1 工作历练机会的环境 2 正确思想的文化 3 稳定健康生活的环境
76.人才的竞争力——必须建立在处理资讯的过程中，要有“知识”与“技术”的附加值
77.二十一世纪领导干部基本素养——a具备专业知识与宏观常识 b处理国际事务能力 c 要求自我学习与实践自我负责的心态 d必须懂得与别人合作与沟通 e 拥有开放心胸与健康人生观 f 具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气
78.人才七选——1 个性及内在特质 2 工作意愿 3 三心(责任心、上进心、企图心)4 努力程度 5 工作历练 6 专业技能 7 教育背景个性和工作意愿摆在前二，说明富士康用人德、才、气兼备。
79.创新人才的基本要件——负“责任”肯学习，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结
80.雄心——除非太阳不再升起，否则不能不达到目标
81.决策——决策是领导的要务，决策的价值在于前瞻、务实、效率。民主，是最没有效率的办事方式
82.领导——任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气
83.人资工作的重点——找到了多少有用的人才，培育了多少有用的人才，建设了多少有用的系统，举办了多少有益的活动
84.成功的三部曲——策略、决心、方法。再加上有好的人才与组织去执行
85.成功的途径——1 抄 2 研究 3 创造 4 发明
86.成功的法门——向“失败”学习
87.成功与失败的分野——成功的人找方法，失败的人找理由
88.错误的省思——错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误
89.签字——就是“牵制”
90.工作压力来自于什么——品质、(时间、成本、技术、效率)
91.成长来自什么——胸怀千万里，心思细如丝
92.三局——1 格局 2 步局 3 布局
93.格局——心胸有多大，舞台就有多大
94.三理——人的道理/事的道理/物的道理
95.三对——入对产业/选对公司/跟对主管(部门)，选对的人/放对的位置/做对的事
96.三合——集合→整合→融合
97.对事情的看法(观察)——望远镜/放大镜/显微镜
98.三助——自助/人助/天助
99.广深——广度 深度
100.成功的省思——1轻而易举的成功是事业大忌 2 成功是失败的妈妈 3 成功是一名很差劲的导师，它给你的是无知与胆识，它不能给你的是下一次成功所必需具备的经验与智慧。
霸道总裁语录
1、想接近我的女人不少，给你一次机会，说吧，想要什么？
2、你是世界上唯一一个敢对我对粗的女人。
3、该死的，我居然会想念她。
4、一千万我买你一夜。
5、没想到你那么瘦却那么有料。
6、你未来会是万达的老板娘。
7、他低斥一声：shit！
8、救不活她，我要你们所有人给她陪葬。
9、很好，你已经成功引起我的注意了。
10、今天你坐台了吗？不管你坐没坐，反正我是坐了。
11、不要动，再动我不敢保证会发生什么。
12、别忘了你的身份，你只是我的情妇而已。
13、你为什么要这样对我。
14、这一百万花不完，今晚不准回家。
15、一早醒来，昨晚身边的`体温已经不在了，她竟然没有像那些女人一样向我要求什么。
16、我还从来没有尝试过被拒绝的滋味呢……很好，你已经成功地引起我的注意了。
17、你的眼里只能有我一个男人。
18、这女人真是个妖精。
19、世间那么多鱼塘，你却偏偏走进了我承包的。
20、你这个死女人，跑到哪儿去了。
21、小腹一阵涨热，一股热流仿佛要磅礴而出，怎么会，怎么会对这个丫头有感觉？
22、放肆，不许在我的鱼塘里钓鱼。
23、你得到我的身子也得不到我的心的。
24、女人，不要挑战我的耐心！现在后悔还来得及，等到时候可别哭着求我！还没有哪个女人能抵挡住我的魅力，你也不例外。
25、这个人是我的人，还轮不到别人去碰。
26、求我，我就给你。
27、坐上来，自己动。
28、你知不知道你这是在玩火。
29、你挑起火你自己来灭。
30、你给我听好了，以后只有我才有资格让你流泪。
31、说吧，你要多少钱才会离开我儿子。
32、长的帅有钱是我的错吗？
33、你给我醒来，我命令你立刻给我睁开眼睛，听到没有。
34、我现在命令你看着我。
35、你是猪吗？！这种话需要我说吗？
36、想逃跑？呵，这整个群岛都是我的！
37、该死的！对女人不屑一顾的我，竟然对你有了反应。
38、明天我带你去美特斯邦威，你好好打扮一下。
39、你还是和那些女人一样，钱是那么重要！这些钱够不够买你一夜？
40、谁和你开玩笑了，你不是喜欢我吗？你不是爱我吗？和我接个吻你不高兴啊？
41、该死的，我居然会想念她。
42、我要让所有人都知道，这个鱼塘，被你承包了。
43、昨晚弄疼你了？
44、你，就是你，你到底是一个什么样的女人！？让我……让我变得不像自己！
45、嘴里说着不要，身体却很诚实。
46、想要吗？求我啊！
46、没想到她那么瘦，却很有料嘛，不要动，再动我不敢保证会发生什么，你挑的火你来负责灭掉。
47、听说现在结婚很便宜，走，咱们结婚去，我请你！
48、多谢你的绝情，让我学会死心。
49、你这个穷酸小女人！可是为什么我偏偏又喜欢你呢！
50、地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。
51、从今天起你是我的，我要你的眼里只有我一个人，我不准你对着别的男人笑。
1) 人生若只如初见，该有多好。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
2) 拒绝一个人并不是无情，而是爱不起 --安知晓 《总裁的替身前妻》
3) 一路同行 荣辱与共 此心亦然 星光璀璨 唯你醉人 --安知晓 《总裁的替身前妻》
4) 爱情，是我自己贪心，你不爱我，并没有错。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
5) 你是我的命，保护你是我的本能。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
6) 哪怕十年过去了，他最终能给无双的，只有对不起，三个字。 她想，她这一辈子的喜怒哀乐，幸福和期待，失落和绝望都在这寂寞又幸福的十年里用尽了。 她也感激上苍，让她在最美好的年华里，遇上她此生最爱的男人，把她最美好的一切都给予了他。 她不后悔，这十年执着的等待。 哪怕是换来这样的结果。 卡卡，我只希望你能记住，今生有过一个女人，曾经如此深爱过你。 曾经深爱过。 楚南枫，我的卡卡…… 我的爱。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
7) 灿烂了一年，黯淡百年。 或许，这就是她和他的命运。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
8) 你给我一句准信好不好，这对我很重要，我也不需要很多喜欢，只要一点点就好。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
9) 不是不爱，并非不爱，只是太爱，更舍不得伤害。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
10) 遇到你真正爱的人时，要努力争取与他相伴一生机会， 因为当他离去时，一切都已经来不及了; 遇到可以相信的朋友时，要好好与他相处下去， 因为在人的一生中，知己真的得来不易; 遇到爱过的人时，记得醒他微笑感激， 因为他是让你更懂爱的人。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
11) 墨遥：我的命能换得他回眸对我一笑吗?如果是，我愿意换。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
12) 我宁愿用我三十年的寿命，换得早投胎三年，若是这样，你命中注定的人就是我…… --安知晓 《总裁的替身前妻》
13) 墨无双：我等了你十年，不值得你给我十秒钟吗? --安知晓 《总裁的替身前妻》
14) 一路有你，荣辱共享。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
15) 有句话怎么叫来着，小三不可怕，小四也没关系，政府承认的永远是原配。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
16) 不要说对不起，这不是你的错。我早就知道你不爱我，这十年来，是我在强求不属于我的 爱情，是我自己贪心，你不爱我，并没有错。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
17) 你说过，我永远是你生命中的主角。那么，你就是我永远的影迷。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
18) 楚南枫(卡卡)：我在，一直都在。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
19) 你现在没有一点力气，怎么能去自杀了。什么时候撑不下去了，告诉哥，哥帮你。一颗子弹就把我们俩都解决了。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
20) 如果是我，哪怕卡卡只剩下最后一秒，我也要他说声爱我，漫漫余生，有这一声便是我最大的安慰与幸福。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
1) 爱比恨多，看我多可悲，哪怕被你抛弃了，依然如此深刻地想着你，发疯的想着你，你呢，可有一丝一毫想念我?华盛顿的烟火能否让你想起圣诞夜的我们。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
2) 墨叶琰，你有种就吻下来，马上甩掉那个女人我们过一辈子，否则立刻滚出我的视线。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
3) 你死了我会陪你一起死.我不会让你孤单的一个人…… --安知晓 《总裁的替身前妻》
4) 等待是磨人的。特别是等待着一个未知的生死结局，更是磨人的。仿佛一把刀在你心口一直磨，一直磨，就是不肯痛快地给你一刀，这种感觉无比的凄凉和绝望，可等待的人什么都做不了，除了等待，还是等待。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
5) 叶非墨：叶非墨爱温暖，至死不渝。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
6) 墨叶琰(墨小白)：哥,你想让我陪着你,说一声就好,没必要伤害自己。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
7) 叶非墨：“你的骨气呢?” 温暖：“离家出走了。” --安知晓 《总裁的替身前妻》
8) 墨玦： 薇薇，不要试图离开我，代价你付不起。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
9) 墨遥:他要戒掉这种习惯，戒掉这种思念他的习惯。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
10) 楚南枫(卡卡)“我爱你啊，无双……”这么多年，在无人的时候，一个人对着无双说我爱你，说了无数遍，却从未有一次让她听见，他怕她知道他的心事，十余年来苦苦忍耐，他无心折磨她，却是伤她最深。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
11) 老大，我永远都相信你，哪怕你拿枪打死我，我都相信，你只是一时走火。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
12) 如果没有你我一辈子都走不出这个森林。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
13) 原来当你不在乎一个人的时候，他再伤人的话，你都可以置之不理。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
14) 叶非墨：一路有你，荣辱共享。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
15) 墨小白，你家老大叫你回家滚床单。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
16) 我爱小白天下皆知。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
17) 墨无双：伦敦有你啊。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
18) 这就是她爱他的方式，虽然不是他想要的，却是她坚持的。 《总裁的替身前妻》
19) 可不可以……回来，回来好不好?如果我明天就死，我希望今天能好好和她说一声，我爱你，叶非墨爱温暖，至死不渝。” ------------ --安知晓 《总裁的替身前妻》
20) 愿天下有情人终成怨偶。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
21) 就算你拿着枪朝我射了一发子弹，我到死也相信，那只是走火! --安知晓 《总裁的替身前妻》
22) 温暖： 陪我们到最后的人，总不是最刻骨铭心的那个，而是最适合的那个人。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
23) 拒绝一个人并非无情，只是爱不起。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
24) 留恋一座城，不过是这座城中，有他留恋 的人 --安知晓 《总裁的替身前妻》
25) 我一生最大的幸事是，那一年 那一天那一刻我遇见了你。我一生最不幸的事是，我曾经伤害过你。我的不幸和幸运都和你有关，正如我的人生，你愿意原谅我的不幸么? --安知晓 《总裁的替身前妻》
26) 我一直都喜欢，只是不愿意面对罢了，我试图让自己变心过，只可惜没用。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
27) 我的青春，从你爱我开始。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
28) 楚南枫(卡卡)：一直知道你要什么，一直知道我要什么，却不敢要，要不起，不是不爱，并非不爱，只是太爱，更舍不得伤害。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
29) 墨遥：我总算明白，这些年来，为什么你一直对我无动于衷。我爱你，每个人都知道，从我知道的那一刻就尽力掩饰过，后来掩饰不了，也就顺其自然，你也知道我爱你。你永远不知道你对我多重要，我不惜这样的手段也要留你在身边。我一直不明白，为什么你没法爱上我，你和我谈心的那天，我以为是因为你自卑，是因为觉得距离太远，我没有需要你，所以你无法动心。原来我错了。我错得太离谱，那些都不成原因，原来我走不进你的心，是因为你走不进我的心，你不理解我。兄弟这么多年，出生入死过，千里追击掩护过，笑闹过，可原来你不了解我，小白，这才是你无法爱上我的原因，我总算知道了。我不顾你的意愿?我不顾你的感受?墨叶琰，所有人都知道我爱你，可我从没说过，我怕你恶心，怕你弃之敝履。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
30) 小鸟飞不过沧海，只是因为彼岸没了等待，往事不可追，痴傻为哪般? --安知晓 《总裁的替身前妻》
1) 如果我早知道会爱上你，命中注定的人就是你，在我年少的时候，我就该掌握我的权利，霸占你，爱着你，从此天荒地老。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
2) 你不接受我的感情，却又依赖我的感情，你不要我，却又要我对你这辈子始终如一，叶琰，你凭什么? --安知晓 《总裁的替身前妻》
3) 温暖：“现在物价越来越贵，男人越来越贱。” --安知晓 《总裁的替身前妻》
4) 我的梦，不在服务区。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
5) 无双是女王， 海蓝是公主， 卡卡是王子， 王子爱公主不爱女王。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
6) 我说过，想追我，你得排队。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
7) 哥，你完蛋了，你又打我，你真完蛋了。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
8) 卡卡，我只希望你能记住，今生有过一个女人，曾经如此深爱过你。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
9) 墨小白：除了哥的美色，我不接受任何贿赂墨 --安知晓 《总裁的替身前妻》
10) 墨小白承认，他们是欺人太甚，然而，他却挑眉，挑衅道，“欺人太甚又如何，有本事你就欺负回来，我一句话也不会多说，若是没本事，乖乖把人交出来，我保证你得到你想要的。” --安知晓 《总裁的替身前妻》
11) 你永远是我们的主角。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
12) 墨无双：你们都在忙什么? 龙成天：追老婆! --安知晓 《总裁的替身前妻》
13) 她最喜欢握住卡卡的手，这是她一辈子最安心的所在。 青梅竹马，一生眷恋，一生执着。 此情未央。 她曾记得，几年前，他总是喜欢问，无双，为什么你总喜欢来伦敦。 她笑着应答，伦敦有你啊。 世界有你，所以我眷恋。 若没了你，我该何去何从? --安知晓 《总裁的替身前妻》
14) 小白，你在挪威，可有想我。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
15) 温暖…… 你可知，我多想你。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
16) “上半身没穿衣服的男人都叫禽兽，不叫绅士。”温暖泪了，叶二少爷，不是下半身没穿才叫野兽么?“下半身没穿呢?”温暖不耻下问。“禽兽他爹。” --安知晓 《总裁的替身前妻》
17) 我用四次的濒临死亡 换来你的十年陪伴 卡卡 --安知晓 《总裁的替身前妻》
18) 其实女王有一颗公主心。 只是王子不知道珍惜，所以这颗公主心伤了一遍又一遍，最后不肯再给他看了。 安知晓 --安知晓 《总裁的替身前妻》
19) 正好啊，表哥抛弃了雪如姐，雪如姐抢了表妹的男朋友，正好，扯平了，你妈叫你回家吃饭呢，赶紧走吧。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
20) 叶琛:安雅，宁宁，你们就是我叶琛的天。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
21) 温暖如墨 《总裁的替身前妻》
22) 墨无双，难道女王只能看着你们幸福吗? --安知晓 《总裁的替身前妻》
23) 再见，我曾经的爱，我伪装的爱人，也曾感谢你，给了我十年的美梦。如今梦醒了，她也该留下祝福离开了。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
24) 爱到深处，凝成最简单的心愿，愿你一生平安，足矣! --安知晓 《总裁的替身前妻》
25) 小白，小白，你真的让我无言语对，对。 为何，你总是如此，不愿意看看这颗捧到你面前的心，为何总是当他是路边一坨狗屎，一文不值。 到底你想要什么，我不能给你 --安知晓 《总裁的替身前妻》
26) 叶非墨：我爱你撒 --安知晓 《总裁的替身前妻》
27) 你要我的命 我也双手奉上 墨遥 --安知晓 《总裁的替身前妻》
28) 哥，就算你开枪打我，我到死都只相信，那是你不小心擦枪走火。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
29) 卡卡目光直直地看向天空，微风轻拂，他却无法平静，耳边一直响着无双的声音，傻瓜，我没事。 我没事，我没事。 这么多年，无双和他说了多少次，我没事，我不疼，我没关系，我很好……他为什么每次都忽略了她的心情，为什么每次都疏忽了。 其实，他根本就不想听无双说这些，每次她说我没事，我不疼，我没关系，我很好的时候，他都如被人打了一拳，闷闷的疼，他根本就不想听这些无意义的话，可为什么，每次都没有反驳她，一听就听了这么多年。 长长地舒了一口气，减缓他心口的酸疼，他怕他不用力呼吸，这种疼痛就无法减轻。他想无双醒来，再听她说一声我不疼，这一次他一定会好好的体会她的心情。 安知晓 --安知晓 《总裁的替身前妻》
30) 两朵玫瑰花的花语是：全世界只有你和我。 《总裁的替身前妻》
31) 我爱小白，世人皆知。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
32) 最属特别是她肩头有一朵特别美丽的蝴蝶刺青，栩栩如生，光华逼人。 --温暖 《总裁的替身前妻》
33) 好不容易，等来了一场婚礼，却又即将等来一场葬礼。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
34) 如果我明天就死，我希望今天能好好和她说一声，我爱你，叶非墨爱温暖，至死不渝。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
35) 同一个道理，说服得了别人，却说服不了自己 --安知晓 《总裁的替身前妻》
36) 或许人都是如此，自己最亲密的人，总是那么肆无忌惮地让她等待，因为知道，她永远不会离开，总会等他收拾情绪回头，不管是谁，都是如此。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
37) 正因错失过，所以才更珍惜。 没有失去过，何来如今的深情不悔。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
38) 小鸟飞不过沧海，只是因为彼岸没有了等待。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
39) 楚楚说，“不行，不行，还有考验，哥哥你别急吗?” 无双咳了声，哪怕是新娘子，她也是霸气十足的，“不是你哥急，是我急，开门!” “无双姐……”不带这样的，还没玩够呢…… 所以说，结婚考验新郎神马的最坑爹了，急的是新娘。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
40) 星光璀璨，唯你醉人。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
41) 墨小白，”哥，一年前我把你弄丢了，如今我要亲自带你回家。“ --安知晓 《总裁的替身前妻》
42) 墨遥，我的青春从爱上你开始 --安知晓 《总裁的替身前妻》
1.我这么喜欢吃伊利巧乐兹，只因为那句喜欢你，没道理。
2.我真的很花心，喜欢每一天的你和每一个的你。
3.你是我的今天，以及所有的明天。
4.我说，在看不到你的时候，就是我最寂寞的时候。
5.我莫名奇妙的笑了，只正因想到了你。
6.我想触动你的心，就像你触动了我的心那样。
7.你在我左胸第四根肋骨一寸往里的地方。听他们说那里是心脏。
8.其实全世界最幸福的童话，不过是，与你一起度过柴米油盐的岁月。
9.知道你会来，所以我等。
10.纵然世间任我挑，我的选择仍是你。
11.全世界只有一个你，叫我如何不珍惜。
12.小心翼翼地拉着你的手，在心里早就和你过完了一生。
13.很后悔认识了你，你让我感受到你不在我身边时的痛苦。
14.我不想做你生命的插曲，只想做你生命最完美的结局。
15.情书是我抄的，但喜欢你是真的。
16.因为你，每天都是情人节。
17.你亲手为我烧的番茄汤有点咸，我喝的一滴不剩。
18.在春风起时你来到我的身边，我们一起度过人生的每一个季节。
19.别人眼中恶魔的你，却是我心中的天使。
20.此刻我很挂念你，请为我小心照顾自己。
21.我不能，也永远不会，对你厌倦。
22.我的猫很皮，可不可以帮我管它。
23.如果能够拥有你，生活会一直充满信心的坚持下去。
24. 青梅枯萎，竹马老去，从此我爱上的人都像你。
25. 右手敬礼，左手牵你。
26. 喜欢看你认真的样子，忍不住想要永远拥有你的微笑。
27. 如果你不喜欢我，就对我冷淡一点好了，不然我会以为你真的喜欢上我了。
28. 玫瑰是我偷的，但我爱你是真的。
29. 你有地图吗，我在你的眼睛里迷路了。
30. 所爱隔山海，山海不可平。
31. 爱一个女孩子，与其为了她的幸福而放弃她，不如留住她，为她的幸福而努力。
32. 其实，我一直都在你身后，就差你一个回头。
33. 只要你一直在我身边，其他东西不再重要。
34. 很后悔认识了你，你让我感受到你不在我身边时的痛苦。
35. 我不想做你生命的插曲，只想做你生命最完美的结局。
36. 情书是我抄的，但喜欢你是真的。
37. 因为你，每天都是情人节。
38. 你亲手为我烧的番茄汤有点咸，我喝的一滴不剩。
39. 在春风起时你来到我的身边，我们一起度过人生的每一个季节。
40. 只有和你在一起的时候，才不会去羡慕别人。
41. 阳光温热，岁月静好，你还不来，我怎敢老。
42. 你是个有担当的人，在你的责任里加我一个吧。
43. 迟早有人举着戒指对你笑，说着余生请多指教。
44. 刚才怎么了!地震了么?还是你震撼了我的世界?
45. 别人眼中恶魔的你，却是我心中的天使。
46. 此刻我很挂念你，请为我小心照顾自己。
47. 我不能，也永远不会，对你厌倦。
48. 我的猫很皮，可不可以帮我管它。
49. 如果能够拥有你，生活会一直充满信心的坚持下去。
50. 除非黄土白骨，我守你百岁无忧。
华为总裁任正非管理的幽默语录
1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”
注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。
2、2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”
注解：研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在。
3、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。
4、任正非问人力资源部员工：“如果到华为公司应聘，我们是否录用？”
注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑人/职的匹配，不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？
5、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”
注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
6、我们的战略规划办，是研究公司3－5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。
7、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。
注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。
8、华为没有成功，只是在成长
注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。
9、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”，大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”
注解：勤于思考，注重在实践中积累和学习。
10、“华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。”
注解：“院土”，即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发，不是搞发明创造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要对产品的市场成功（商业成功）负责。
11、华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
注解：“小改进，大奖励；大建议，只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。
12、在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。”
注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你的下属的成功决定你的成功。——惠普之道
13、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”
注解：言外之意，华为必须走向国际化。
14、任正非批复华为基本法提纲时说：“要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动”。
注解：有规则、无动力，企业就会死水一潭；有动力、无规则，企业就会发散成无序的布朗运动，难以形成核心能力。
15、有一次任正非对财务总监说：“你最近进步很大，从很差进步到了比较差”。
注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后，遭到美国企业界抨击，指责戴明教会了日本人，增强了日本企业同美国的.竞争能力。戴明博士解释说：“我并没有教日本企业任何东西，只是告诉他们一个道理，就是每天进步1%”。也就是持续改进。
16、在新员工座谈会上，新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？”任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。”
注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人，刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
17、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子
注解：能力再强，需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，而不是能力。
18、进了华为就是进了坟墓
注解：马克思也曾经说过：“科学的入口处就是地狱的入口处”，任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度。有一篇文章叫《硅谷：生机盎然的坟场》，讲的是美国硅谷创业者们的故事。硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才，才构建了今天的繁荣。
19、1996年，任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后，送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴，让他们走与工农兵相结合的道路。
注解：深入实际，了解基层和上下游业务部门的需求，才能够发现问题、解决问题。
20、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说：“郑宝用，一个人能顶10000个”。然后又指着另外一位副总裁说：“你，10000个才能顶一个”。
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