以下是小编帮大家整理的执行力的名言（共含10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“mostgroup2010”一样，积极向本站投稿分享好文章。
执行力名言60句
1、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
2、在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。
5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
6、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。
10、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
14、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
18、命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
19、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
21、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
22、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
23、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
24、舒服的，往往就是退步的。
25、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
26、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话，
27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
28、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
29、没有想法，就没有结果。
30、取是能力，舍是境界。
31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔
32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
35、人们不会做你希望的，只会做你检查的;如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
37、执行要有结果，没有任何借口。
38、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
39、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
40、承担后果是检验责任的唯一标准。
41、简单的才是有效的。
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
44、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
45、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
46、细节决定成败。
47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的'承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
49、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
50、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
51、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
52、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
53、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
54、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
55、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
56、聪明的人在想，而认真的人在做。
57、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
58、没有执行力，就没有竞争力。
59、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
60、先计划再行动，先策划再沟通。
执行力名言
1.承担后果是检验责任的唯一标准。
2.批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
3.执行要有结果，没有任何借口
4.凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
5.锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
6.授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
7.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
8.如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
9.能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
10.如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
11.一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
12.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
13.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
14.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
15.只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
16.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
17.为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
18.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
19.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
20.领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
21.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
22.领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
23.在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
24.任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。
25.评判你的下属是认真的人还是聪明的人，有一个方法：认真的人永远在做(行动)，聪明的人永远在想(计划)
26.一个公司有没有执行力，首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强，那这家公司的执行力一定是有限的。
27.商业讲究结果，你拿不出结果就不行。原则不是感情，感情再好也是个人问题，不是公司之道。
28.你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱!
29.执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。
30.在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。
31.西点人最优秀的地方在于，他们不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是没有任何借口。
32.军人的第一件事情就是服从，整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。
33.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
34.二十一世纪，有人用财力管理，有人用权力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35.最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
36.将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的'命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。
37.习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
38.迁就等于放弃，只有要求才是真爱。
39.热忱是一种力量，它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前，纵然是坚冰也不再冷漠。
40.执行不可能通过理论获得，也不可能通过战略获得，唯一能够获得执行力的条件只有一个，那就是行动。并且马上行动!
41.不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。 西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯
42.不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。
43.不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理极限，你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。
44.一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
45.观念改变，行动改变，命运就会改变.
46.每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。
47.不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果
48.承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人。
49.执行型管理者最重要的品质：让下属觉得自己很重要!
50.做不好人，做不好事，不是聪明不够，而是笨得不够彻底!
关于执行力的名言
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、刚性化执行，人性化管理。
3、机关生命力源于执行力。
4、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
6、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
8、成功的`秘诀是将平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
10、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
11、先做人，再做事。
12、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
13、无功便是过，慢也是过。
14、发展为上，投资为本，速度为先。
15、下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
55句执行力的名言
完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
凡事都有三种以上的解决方法。
习惯于缺点是最大的缺点。
多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律，权谋的本质是谋略;管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
执行力不讲如果，只讲结果。
敢于负责任，才能担重任。
任何事情都是变动的'，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!
努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
行动不及时是因为痛苦达不到。
执行型人才的三大特质：信守承诺结果导向决不放弃!
人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
若要如何，全凭自己。
如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
领导绝对不会错，服从总是没有错。
以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快，
——王石
不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
不看错不错，只求好不好。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
一错再错不是能力问题，而是态度问题
差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
言教不如身教，身教不如境教。
沟通重在换位思考。
如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
结果不好，就是不好。
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
理念变天地变，理念不变原地转。
做好时间管理，做自己的主人。
授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅
人们不会做你想要的，只会做你检查的!
不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
习惯于缺点是最大的缺点。
没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
领导绝对不会错，服从总是没有错。
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
没有想法，就没有结果。
速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
结果不好，就是不好。
取是能力，舍是境界。
沟通重在换位思考。
执行力名言名句
如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
结果不好，就是不好。
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
理念变天地变，理念不变原地转。
做好时间管理，做自己的主人。
授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅
人们不会做你想要的，只会做你检查的!
如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
没有想法，就没有结果。
思想的高度决定行动的高度，文化的'高度决定企业的高度。
理念变天地变，理念不变原地转。
不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
行动不及时是因为痛苦达不到。
凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
一错再错不是能力问题，而是态度问题。
我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
执行力不佳的个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨
领导绝对不会错，服从总是没有错。
大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助，
企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,)点子不重要;把握趋势团队执行力才重要,)VC价值不在钱,而在人脉经验建议辅助。
习惯于缺点是最大的缺点。
取是能力，舍是境界。
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊
没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
人们不会做你想要的，只会做你检查的!
先计划再行动，先策划再沟通。
努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
管理需要权谋，但是权谋不是管理。
沟通重在换位思考。
无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
执行力不讲如果，只讲结果。
1. 一切失败都源于执行力太差!
2. 从你每天一睁眼开始起，你就要对自己说今天是美好的一天。
3. 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
4. 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
5. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
6. 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
7. 幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运也决非没有安慰和希望。——培根
8. 不幸可能成为通向幸福的桥梁。——日本谚语
9. 苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。——富勒
10. 烈火试真金，逆境试强者。——塞内加
11. 人生犹如一本书，愚蠢者草草翻过，聪明人细细阅读。为何如此 . 因为他们只能读它一次。——保罗
12. 过去属于死神，未来属于你自己。——雪莱
13. 不要慨叹生活的痛苦!慨叹是弱者。——高尔基
14. 不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。——莎士比亚
15. 如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。——陶铸
1. 制度不执行，比没制度危害更大。
2. 毋率尔破坏社会组织及家庭制度，幸免各趋极端。——黎元洪
3. 在我们这样自由制度的国家，任何人只要高兴，只要肯花钱，就能自己毒害自己。——马克·吐温
4. 资本主义必不可免地要为新的社会制度所代替，这种制度将实行计划经济。——列宁
5. 解通银汉应须曲，才出昆仑便不清。——唐·罗隐《黄河》
6. 任何规章都有某些例外，绝对通用的规章是没有。——罗·伯顿
7. 没有无例外的规则。——克劳塞维次
8. 正确的政治路线要靠正确的组织来保证。——邓小平
9. 规章与模范会毁灭天才与艺术。——赫兹里特
10. 例外是有的，否则就不人有常规的了。——汉姆生
11. 强加于人的规章总以“合理”为外衣。——约·弥尔顿
12. 生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口!——郭小川
13. 人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。——徐玮
14. 富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄。——程颢
15. 逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助
1. 做好事是人生中唯一确实快乐的行动。——西德尼
2. 快乐，是人生中最伟大的事!——高尔基
3. 快乐，使生命得以延续。快乐,是精神和肉体的朝气，是希望和信念,是对自己的现在和来来的信心，是一切都该如此进行的信心。——果戈理
4. 快乐不在于事情，而在于我们自己。——理查德·瓦格纳
5. 人们需要快乐，就像需要衣服一样。——玛格瑞特·科利尔·格雷厄姆
6. 尽可多创造快乐去填满时间，哪可活活缚着时间来陪着快乐。——闻一多
7. 允许孩子们以他们自己的方式获得快乐，难道还有比这更好的方法?——塞·约翰逊
8. 路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。——吉鸿昌
9. 真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。——塞涅卡
10. 当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。——冯学峰
11. 人在身处逆境时，适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸，也可以战胜不幸，因为人有着惊人的潜力，只要立志发挥它，就一定能渡过难关。——卡耐基
12. 倘若你想达成目标，便得在心中描绘出目标达成后的景象;那么，梦想必会成真。——英国当代动机大师 理查丹尼
13. 一个人的人生幸福，只靠道德方面的努力是不够的，我们必须经常描绘自己将来的幸福形象，并依靠万能的潜意识来帮忙实现。潜意识一旦接受事情后，就会想尽办法去实现它，之后你只要安心等待,就可以了。——世界著名研究精神法则潜意识权威 乔瑟夫·摩菲
14. 每一个人都具有特殊能力的电路，但大多数人因为不知道，所以无法充分利用，就好像怀重宝而不知其在;只要能发掘出这项秘藏的能力，人类的能力将会完全大改观，也能展现出超乎常人的能力。——超右脑革命作者日本科学会顾问 七田真
15. 我这一生不曾工作过，我的幽默和伟大的著作都来自于求助潜意识心智无穷尽的宝藏。——马克吐温
16. 那些最能干的人，往往是那些即使在最绝望的环境里，仍不断传送成功意念的人。他们不但鼓舞自己，也振奋他人，不达成功，誓不休止。——安东尼·罗宾
17. 灵感并不是在逻辑思考的延长线上产生，而是在破除逻辑或常识的地方才有灵感。——爱因斯坦
18. 不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。——易卜生
19. 每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生
20. 什么叫做失败?失败是到达较佳境地的第一步。——菲里浦斯
21. 失败是坚忍的最后考验。——俾斯麦
22. 对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。——俾斯麦
23. 一次失败，只是证明我们成功的决心还够坚强。——博 维
24. 失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。——爱迪生
25. 我们关心的，不是你是否失败了，而是你对失败能否无怨。——林肯
26. 什么叫做失败?失败是到达较佳境地的第一步。——菲里浦斯
27. 没有人事先了解自己到底有多大的力量，直到他试过以后才知道。——歌德
28. 对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。——俾斯麦
29. 要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。——维龙
30. 成功的唯一秘诀——坚持最后一分钟。——柏拉图
1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。
5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔・乔丹也需要队友来一起打比赛。――查尔斯・李
6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。
10、在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法 想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、领导绝对不会错，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
29、没有想法，就没有结果。
30、取是能力，舍是境界。
31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。――艾森豪威尔
32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、企业的成功靠团队，而不是靠个人。――罗伯特・凯利
35、人们不会做你希望的，只会做你检查的;如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。――郭士纳
36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
37、执行要有结果，没有任何借口。
38、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
39、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
40、承担后果是检验责任的唯一标准。
41、简单的才是有效的。
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
44、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
45、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
46、细节决定成败。
47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
49、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
50、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
51、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
52、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
53、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
54、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力――企业组织化、制度化的能力太低。
55、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
56、聪明的人在想，而认真的人在做。
57、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
58、没有执行力，就没有竞争力。
59、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
60、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
61、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
62、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
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