下面就是小编整理的经济师考试《中级人力资源》试题（共含11篇），希望大家喜欢。同时，但愿您也能像本文投稿人“伊佐木要”一样，积极向本站投稿分享好文章。
经济师考试《中级人力资源》试题
一、单项选择题
1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。
A.组织绩效 B.战略管理 C.组织结构 D.系统管理
2.根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性
3.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于( )。
A.不可替代性 B.价值 C.不可模仿性 D.稀缺性
4.战略性人力资源管理的研究开始于( )。
A.20世纪70年初期 B.20世纪70年中期 C.20世纪80年初期 D.20世纪80年中期
5.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是( )。
A.组织的人力资产与物质资产的特征相同 B.组织的人力资产一般不会流失
C.员工是人力资产的所有者 D.人力资本投资的最大获益者是组织
6.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。
A.能够使用到方便、专业的.外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
7.战略性人力资源管理的重要原则是( )。
A.必须经常进行变革 B.组织结构不宜太复杂 C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
8.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A.变革 B.匹配 C.组织 D.稳定
9.组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是( )。
A.确定目的和目标 B.确定关键性的作用因素 C.确定组织的主要优势和劣势
D.确立并说明经营活动的使命
10.通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。
A.内部成长战略 B.稳定战略 C.外部成长战略 D.转向战略
11.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A.从零开始，建立全部新的人力资源战略 B.大量而快速的裁员
C.对不同企业的人力资源体系进行合并 D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
12.在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。
A.激励创新 B.采用短期的、结果导向的绩效评价
C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升
13.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。
A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
14.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者
15.关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是( )。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属 B.开发员工的工作潜力
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
16.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
二、多项选择题
1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。
A.价值 B.稀缺性 C.效益性 D.不可替代性 E.不可模仿性
2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A.员工培训 B.管理变革 C.特殊能力的开发 D.改变结构和文化 E.组织绩效和业绩
3.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有( )。
A.管理层的价值观 B.行业的竞争程度 C.对待风险的态度 D.人力资源服务外包的可能性
E.员工技能的性质
4.在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于( )。
A.内部匹配 B.外部匹配 C.混合匹配 D.纵向整合 E.横向联合
5.舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括( )。
A.内部匹配 B.外部匹配 C.混合匹配 D.纵向整合 E.横向联合
6.与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是( )。
A.裁员战略 B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会 D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
7.根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔基部的是( )。
A.可信赖的行动家 B.文化管理者 C.业务联盟 D.战略变革设计者 E.日常工作战术家
8.优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。
A.专业知识 B.业务知识 C.实践职能 D.管理变革能力 E.领导职能
9.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。
A.提出员工职业生涯发展的建议 B.直接处理员工的有关意见
C.具体实施企业文化建设方案 D.建立沟通的机制和渠道 E.受理员工的各种意见
10.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是( )。
A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标 B.它能够反映组织的环境气氛状况
C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成
D.它无法说明企业的人力资源绩效 E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成
经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案
单项选择题(每题1分)
第 1 题
在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。
A.社会地位 B.奖金报酬
C.避免惩罚 D.实现潜能
正确答案：D,
第 2 题
关于双因素理论，下列说法不正确的是( )。
A.保健因素不能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
正确答案：C,
第 3 题
关于质量监督小组的陈述，错误的是( )。
A.小组对提出的各种建议具有自主决定权
B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
正确答案：A,
第 4 题
形成魅力归因的领导特质不包括( )。
A.对所完成工作的责任感 B.印象管理技能
C.自信和共情 D.社会敏感性
正确答案：A,
第 5 题
根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是。
A.指导式领导 B.支持型领导
C.参与式领导 D.成就导向式领导
正确答案：B,
第 6 题
下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。
A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高
B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的.正式领导权威
C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责
D.领导一成员间的交换是互惠的过程
正确答案：A,
第 7 题
在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。
A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格
正确答案：A,
第 8 题
认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。
A.团体决策模型 B.有限理性模型
C.社会模型 D.经济理性模型
正确答案：C,
第 9 题
各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。
A.部门结构 B.层次结构
C.职能结构 D.职权结构
正确答案：D,
第 10 题
保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。
A.职能设计 B.管理规范的设计
C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计
正确答案：C,
第 11 题
矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/动态 B.复杂/动态
C,简单/静态 D.复杂/静态
正确答案：B,
第 12 题
调查反馈属于组织发展方法中的( )。
A.结构技术 B.现代组织发展方法
C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体
正确答案：C,
第 13 题
战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A.变革 B.匹配 C.组织 D.稳定
正确答案：B,
第 14 题
按照大卫?乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于()。
A.战略伙伴 B.管理专家
C.员工激励者 D.变革推动者
正确答案：D,
第 15 题
下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有( )。
A.提交人员需求计划和人员需求条件 B.对管理者进行考核培训 C.建立沟通的机制和渠道 D.制定并组织实施员工培训计划
正确答案：A,
第 16 题
人力资源规划的主要目标在于( )。
A.实现组织战略目标
B.系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施
C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排
D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求
正确答案：C,
第 17 题
组织通过( )，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。
A.培训开发规划 B.配备规划
C.职业规划 D.继任规划
正确答案：C,
第 18 题
某销售公司预计明年的销售目标为3 600万元，根据今年销售统计分析，每销售1000元货物需要1人/小时。若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。
A.6 B.12
C.18 D.24
正确答案：C,
第 19 题
将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于()。
A.混合型 B.分散型
C.集中型 D.独立型
正确答案：A,
第 20 题
工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循( )的原则。
A.标准化 B.—致性
C.动态应用 D.规范管理
正确答案：C,
第 21 题
主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率的工作设计理论是()。
A.工效学原理 B.人际关系理论
C.工作特征模型理论 D.科学管理理论
正确答案：D,
第 22 题
关于胜任特征模型，冰山水上的部分是( )。
A.人格特质 B.动机/需要
C.社会角色 D.知识、技能
正确答案：D,
第 23 题
如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力，应该采取( )。
A.一般知识测试B.论文形式笔试
C.专业郝识考试 D.结构化面试
正确答案：B,
第 24 题
人事领域中使用得最早的心理测验方法是( )。
A.人格测试 B.自陈量表
C.能力测验 D.投射法
正确答案：C,
第 25 题
绩效管理的核心在于( )。
A.考核 B.反馈
C.沟通 D.监控
正确答案：C,
第 26 题
下列有关防御者战略的说法正确的是( )。
A.核心是独特的产品与服务
B.应尽量维持内部的稳定性
C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法
D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会
正确答案：B,
第 27 题
在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。
A.刻板效应 B.盲点效应
C.晕轮效应 D.过宽或过严倾向
正确答案：D,
第 28 题
根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于( )。
A.安分型 B.贡献型
C.冲锋型 D.堕落型
正确答案：B,
第 29 题
“薪酬是企业和员工之间的一种心理契约”指的是薪酬对员工的()作用。
A.基本生活保障 B.心理激励功能
C.塑造企业文化 D.个人价值体现
正确答案：B,
第 30 题
薪酬调查主要解决的问题是( )。
A.外部竞争性. B.外部公平性
C.内部公平性 D.个人公平性
正确答案：A,
经济师考试《中级人力资源》多选试题
中级经济师考试多选
1.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。
A.容易遭到管理层的反对
B.不愿意做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资
2.下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有( )。
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
3.关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是( )。
A.结果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节
B.反应评估是最基本、最常用的评估方式
C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
D.在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估
E.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法
4.下列属于培训与开发评估内容的是( )。
A.反应评估
B.学习评估
C.成本评估
D.结果评估
E.工作行为评估
5.下列属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是( )。
A.质量
B.时间
C.成本
D.主动性
E.顾客服务
6.下列关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有( )。
A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法
B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法
C.控制实验法是最常用的评价方法
D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法
E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发
7.组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。
A.员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
B.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强
C.为组织培养后备人才，特别是高级技术人才
D.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
8.组织层次的职业生涯管理方法包括( )。
A.成立潜能评价中心
B.职业生涯指导与咨询
C.提供内部劳动力市场信息
D.给个人提供自我评估工具和机会
E.实施培训与发展项目
9.在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括( )。
A.评价中心
B.职业生涯锚
C.心理测验
D.替换或继任规划
E.职业生涯研讨会
10.潜能评价中心主要用于( )提升的可能性评价。
A.专业人员
B.操作人员
C.基层人员
D.管理人员
E.技术人员
11.在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有( )。
A.入职前讨论会
B.退休前讨论会
C.职业生涯讨论会
D.提供职业生涯手册
E.职业生涯指导与咨询
12.可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有( )。
A.是否达到个人或组织目标及程度
B.工作效率的提高程度
C.态度或知觉到的心理的变化
D.具体活动的完成情况
E.绩效指数变化
13.关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有( )。
A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好
B.六种职业兴趣类型标注在六角形上，离得越近的类型，拥有越多的相同之处
C.现实型与常规型和研究型的相邻，与艺术型的对立
D.社会型的人善于和人相处，喜欢教导
E.企业型的人喜欢和人互动，自信，有支配能力
14.职业生涯锚的内容包括( )。
A.自省的才干与能力
B.自省的动机与需要
C.自省的态度与价值观
D.自省的兴趣
E.自省的创造与发明
15.下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有( )。
A.技术/职能能力型追求一般性管理工作，且责任越大越好
B.管理能力型具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准
C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
D.自主独立型的视自主为第一需要
E.创造型的有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力
16.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在( )。
A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳
C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效
D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础
17.关于职业生涯锚的陈述，正确的是( )。
A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础
B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成
C.它可以根据各种测试提前进行预测
D.它并不是完全固定不变的
E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负
中级经济师考试多选答案
1.ACDE
【解析】本题考查培训与开发的决策误区。管理者更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不是不愿意做任何的培训与开发投资。
2.ABD
【解析】本题考杏培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的种扩大发展的模式。
3.BCE
【解析】本题考查培训与开发效果的'评估。结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节，所以选项A错误。投资收益评估组织很少进行，因为它是一个困难且昂贵的过程。所以选项D错误。
4.ABDE
【解析】本题考查培训与开发评估的内容一反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方而。
5.ABC
【解析】本题考查培训与开发效果中的结果评估。选项DE属于结果评估的软指标。
6.ABCE
【解析】本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法，但该方法并不适用于管理技能培训与开发。问卷调查法是最常用的评估方法。
7.BCDE
【解析】本题考查职业生涯管理对组织的重要性。A选项属于职业生涯管理对个人的重要性。
8.ACE
【解析】本题考查组织层次的职业生涯管理方法。BD选项属于个人层次的职业生涯管理方法。
9.ACD
【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心常用的方法包括评价中心、心理测验和替换或继任规划。
10.ADE
【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。
11.BCD
【解析】本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯手册、退休前讨论会。
12.ACDE
【解析】本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有是否达到个人或组织目标及程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理的变化。
13.ABD
【解析】本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。现实型与常规型和研究型的相邻，与社会型的对立。所以选项C错误。
14.ABC
【解析】本题考查职业生涯锚的内容，共三点，即选项ABC。
15.BCDE
【解析】本题考查职业生涯锚的类型。技术/职能能力型拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人。
16.ABCE
【解析】本题考查职业生涯锚的作用。选项D是职业生涯锚的特点。
17.BDE
【解析】本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项AC错误。
中级经济师《人力资源》模拟试题
一、单项选择题
1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。
A.市场
B.工资率
C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度
D.企业对于闲暇和收入的偏好程度
【正确答案】：B
【答案解析】：个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。参见教材P180
2.个人劳动力供给曲线的形状是( )。
A.向后弯曲的
B.向前弯曲的
C.向下弯曲的
D.向上弯曲的
【正确答案】：A
【答案解析】：个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的。参见教材P180
3.在其他条件不变的情况下，( )会导致劳动者劳动力供给时间的减少。
A.失业率的减少
B.市场工资率的减少
C.劳动收入的增加
D.非劳动收入的增加
【正确答案】：D
【答案解析】：在其他条件不变的情况下，非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。参见教材P180
4.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。
A.劳动力供给时间减少
B.劳动力供给时间增加
C.劳动力供给人数减少
D.劳动力供给人数增加
【正确答案】：A
【答案解析】：工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供给时间减少。参见教材P180
5.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是( )。
A.向后弯曲
B.垂直形状
C.向上倾斜
D.水平形状
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查市场或单个企业所面临的劳动力供给曲线。向上倾斜的劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。参见教材P181
6.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。
A.与纵轴平行的
B.向右上方倾斜的
C.向后弯曲的
D.与横轴平行的
【正确答案】：D
【答案解析】：水平形状的劳动力供给曲线可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。参见教材P182
7.如果某地区制造工人的市场工资率从元/月上升到2500元/月，其劳动力供给总时间上升5%，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。
A.0.4
B.0.25
C.0.2
D.0.1
【正确答案】：C
【答案解析】：供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%=5%÷[(2500-2000)/2000]=0.2。参见教材P182
8.一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时，该国总的劳动工时供给数量上升了50%，则该国的劳动力供给曲线是( )。
A.缺乏弹性的
B.富有弹性的
C.单位弹性的
D.无弹性的
【正确答案】：C
【答案解析】：该国工资率变动百分比是(15-10)÷10=50%，其等于该国的工时变动百分比，即劳动力供给弹性等于1，所以应该是劳动力供给曲线单位弹性。参见教材P182
9.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性( )。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.等于或大于1
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%∕工资率变动%。根据题干意思，劳动力供给弹性大于1。参见教材P182
10.下列关于一个人在中年时期所具有的特点，表述错误的是( )。
A.时间的机会成本较低
B.很少进行时间密集型的闲暇消费活动
C.市场生产率较高
D.能够获得较高的工资率
【正确答案】：A
【答案解析】：一般情况下，一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年，而在工资率较高的中年阶段，人们往往会把较多的时间用在有酬的工作上。早年和晚年时期的时间机会成本较低。参见教材P184
11.在劳动力的边际收益递减规律中，通常把( )视为可变要素。
A.劳动力
B.资本
C.土地
D.技术
【正确答案】：A
【答案解析】：在劳动力的边际收益递减规律中，通常把劳动力视为可变要素。参见教材P185
12.当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量下降，反之工资率下降，则该类劳动力的工资总量上升，这时劳动力需求曲线是( )。
A.富有弹性的
B.单位弹性的
C.无弹性的
D.缺乏弹性的
【正确答案】：A
【答案解析】：当劳动力需求曲线是富有弹性时，工资率与该类劳动力的工资总量成负相关关系。参见教材P187
13.假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%，导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升2%，则这两种劳动力之间存在的关系是( )关系。
A.替代
B.总替代
C.互补
D.总互补
【正确答案】：B
【答案解析】：如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加，这说明两者之间是一种总替代关系。参见教材P188
14.某地区年度人口数为250万人，其中就业人口190万人，非劳动人口50万人，则该地区在20的失业率为( )。
A.5%
B.4%
C.3%
D.2%
【正确答案】：A
【答案解析】：失业率=失业人数/(就业人数+失业人数)×100%=(250-190-50)/(250-50)×100%=5%。参见教材P191
15.关于宏观人力政策的.说法，错误的是( )。
A.人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业
B.人力政策和理论基础是人力资本理论
C.人力政策和财务政策不能同时采用
D.人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训
【正确答案】：C
【答案解析】：人力政策和财务政策可以同时采用。参见教材P195
二、多项选择题
1.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有负斜率向左上方倾斜的部分，当工资率上升时，( )。
A.劳动者会增加劳动力供给时间
B.劳动者会减少劳动力供给时间
C.对劳动者供给的替代效应大于收入效益
D.对劳动者供给的收入效应大于替代效益
E.劳动者愿意增加闲暇的消费
【正确答案】：BDE
【答案解析】：在个人劳动力供给曲线上，具有负斜率的向左上方倾斜的部分，收入效应大于替代效应的作用力度，此时劳动者愿意提供的工作时间减少，相应的增加了闲暇消费。参见教材P181
2.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况有( )。
A.垂直形状
B.向上倾斜
C.水平形状
D.向后弯曲
E.向前弯曲
【正确答案】：ABC
【答案解析】：市场或企业所面临的劳动力供给曲线有三种情况：向上倾斜的劳动力供给曲线;垂直形状的劳动力供给曲线;水平形状的劳动力供给曲线。参见教材P181
3.按照家庭生产理论的观点，正确的说法是( )。
A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场和闲暇
B.家务劳动也是一种生产劳动
C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策
D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产
E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的
【正确答案】：BCE
【答案解析】：一个家庭可利用的时间主要用在市场工作、闲暇和家务劳动上，所以选项A错误。家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式，也可以采用商品密集型的生产方式，所以选项D错误。参见教材P183
4.下列关于劳动力供给的生命周期的表述，正确的是( )。
A.已婚妇女的劳动力参与率下降
B.一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年
C.当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，倾向于从事更多的市场工作
D.工资率较高的是中年阶段
E.处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率仍然高于在家庭中的生产率
【正确答案】：BCD
【答案解析】：20多岁时已婚妇女的劳动力参与率下降，30～50岁时又会上升，所以A选项错误。处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率要低于在家庭中的生产率，所以E选项错误。参见教材P184
5.以下关于短期劳动力需求的说法正确的有( )。
A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分
B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线
C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量
D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量
E.劳动力的边际收益是理解短期劳动力需求曲线的核心概念
【正确答案】：ABD
【答案解析】：劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。劳动力的边际产出是理解短期劳动力需求曲线的核心概念。所以选项CE错误。参见教材P185—186
6.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。
A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升
B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升
C.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降
D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降
E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降
【正确答案】：CDE 【答案解析】：本题考查长期劳动力需求。在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。因此选CDE。参见教材P186
7.劳动力需求自身工资弹性的情况主要有( )。
A.缺乏弹性
B.富有弹性
C.无限弹性
D.单位弹性
E.无弹性
【正确答案】：ABD
【答案解析】：劳动力需求自身工资弹性主要有三种情况：富有弹性、缺乏弹性、单位弹性。参见教材P187
8.当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则( )。
A.均衡工资率下降
B.均衡工资率上升
C.均衡就业量下降
D.均衡就业量上升
E.均衡工资率和均衡就业量不变
【正确答案】：BD
【答案解析】：当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则均衡工资率和均衡就业量都上升。参见教材P190
9.下列关于基尼系数的说法正确的有( )。
A.国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等程度进行衡量
B.基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线以下的全部区域的总面积之比
C.基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越低
D.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0
E.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将小于0
【正确答案】：ABD
【答案解析】：本题考查基尼系数的相关内容。基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越高。所以选项C错误。在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0。所以选项E错误。参见教材P192
10.影响个人之间出现收入差距的原因有( )。
A.正规教育的数量和质量
B.个人能力
C.在职培训
D.企业在行业中的地位
E.家庭背景
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：本题考查影响个人之间出现收入差距的原因，主要表现为ABCE选项。除此之外歧视也会造成收入差距。参见教材P193
11.下列选项中属于收入政策范畴的有( )。
A.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求
B.实行工资、物价管制
C.扩大政府支出，增加转移支付
D.降低政府支出
E.采取工资—物价的指导方针
【正确答案】：ABE
【答案解析】：本题考查政府促进就业的收入政策。选项CD属于财政政策。参见教材P194
1.下列支出中，属于人力资本投资支出的有( )。
A.上大学交的学费
B.为换工作而支付的费用
C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费
D.日常应酬中请朋友吃饭的花费
E.为参加在职研究生班学习而支付的费用
2.下列属于人力资本投资活动的是( )。
A.寻找工作
B.增进健康
C.失去工作
D.正规教育
E.加强学龄前儿童营养
3.下列关于高等教育和人力资本投资的说法正确的有( )。
A.一般而言，年纪大的人更愿意进行人力资本投资
B.从人的一生看，某项人力资本投资进行得越晚，则其净现值会越低
C.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可能为正
D.在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
E.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资于大学教育的人越多
4.教育所能够带来的社会收益包括( )。
A.提高国家和社会的福利水平
B.减少执行法律的支出
C.提高整个社会的信用水平
D.提高政策决策过程的质量和决策效率
E.增加个人收入
5.关于高等教育的说法，正确的是( )。
A.高等教育投资决策分析与一般人力资源投资分析的方式相同
B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人是不一样的
C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本
D.对于任何人来说，接受高等教育都是一种合理的经济政策
E.高等教育不仅产生私人利益，而且产生社会收益
6.下列关于教育的说法正确的有( )。
A.教育仅可以使个人受益
B.教育不能产生私人受益，所以私人不愿意进行投资
C.教育能够带来较高的社会收益
D.教育只能让社会受益，因而只能有政府投资
E.由于无法将教育的收益完全私人化，所以各国政府都极为重视教育
7.对于高等教育的私人收益情况进行估算，存在着哪三个方面的争论( )。
A.地域性偏差
B.高估偏差
C.低估偏差
D.专业性偏差
E.选择性偏差
8.下列关于一般培训和特殊培训的表述正确的有( )。
A.企业更愿意投资于一般培训
B.一般培训所培养的技能对所有企业都有用
C.一般培训不一定提高受训者在所有企业中的劳动生产率
D.特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高
E.特殊培训所产生的技能只对提供培训的企业有用
9.下列属于在职培训成本的'有( )。
A.教师的培训讲课费
B.职工因上培训课路程远而提前下班
C.受训者生产率的提高
D.为培训而租用的设备与场地
E.因为参加培训导致员工常常不能全力工作
10.下面有关特殊培训的成本与收益安排的陈述正确的有( )。
A.特殊培训的成本全部要由企业来承担
B.提供特殊培训的企业，其投资不会面临投资无价值回报的风险
C.培训投资的成本和收益安排是运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢安排方式
D.企业和员工双方以一种共同保险的方式完成企业的特殊培训投资
E.特殊培训期间，企业向员工支付一种介于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率
11.大多数接受过特殊培训的员工通常( )。
A.在本企业获得的工资率高于市场]-资率
B.愿意在本企业工作较长的时间
C.被企业解雇的可能性比较小
D.流动的倾向会比较强
E.不可能被企业解雇
12.下列关于年龄大的劳动者对人力资本投资的表述正确的有( )。
A.在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要低
B.在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要高
C.投资后的未来收益相对较短
D.投资的机会成本太大
E.投资的机会成本基本相同
13.关于在职培训的说法，正确的是( )。
A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征
B.在职培训是一种人力资本投资
C.在职培训的成本应当全部由企业承担
D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分
E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响
14.劳动力流动一般是指劳动力依据劳动力市场条件变化，在( )的移动。
A.企业间
B.职业间
C.产业问
D.地区间
E.企业内部
15.对劳动者流动产生影响最大的因素包括( )。
A.流动后企业的规模
B.流动之后找到离工资工作的机会大小
C.劳动力流动的各种成本
D.流动前后的工资水平差异
E.流动后企业所处位置
1.ABCE
【解析】本题考查人力资本投资支出的具体形式。人力资本投资的形式有各级正规教育和在职培训所花费的支出、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动支出。
2.ABDE
【解析】本题考查人力资本投资支出的具体形式。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。
3.BCDE
【解析】本题考查关于人力资本投资和高等教育的几个重要结论。年纪大的人更不愿意投资于人力资本，原因有二：一是投资后的未来收益相对较短;二是投资的机会成本太大。所以选项A错误。
4.ABCD
【解析】本题考查教育的社会收益。选项E属于教育产生的私人收益，所以不选。
5.ABE
【解析】本题考查高等教育的相关内容。接受高等教育的机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，为上大学而支出的学费等成本属于直接成本。所以选项C错误。若上大学的总收益足以弥补上大学的总成本，则选择上大学有利;反之，则应选择不上大学才是理性的。所以选项D错误。
6.CE
【解析】本题考查教育的相关内容。教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益。从社会的角度来说，教育的私人投资水平总会是不足的，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视。所以选项ABD错误。
7.BCE
【解析】本题考查教育投资的私人收益估计偏差。高等教育的私人收益情况进行估算，存在着高估偏差、低估偏差、选择性偏差三个方面的争论。
8.BE
【解析】本题考查在职培训。一般培训是指培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用。特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业没有用处时的情况。企业一般不愿意投资于一般培训。所以选项ACD错误。
9.ABDE
【解析】本题考查在职培训的成本。选项C属于在职培训的收益。
10.CDE
【解析】本题考查特殊培训的成本与收益安排。特殊培训的成本不会全部都由企业来承担，因为企业自身的投资也会面临投资无价值回报的风险。所以选项AB错误。
11.ABC
【解析】本题考查特殊培训对于员工行为的影响。大多数接受过特殊培训的员工通常流动的倾向会比较弱，失业的可能性也比较小。
12.ACD
【解析】本题考查关于人力资本投资及高等教育的几个重要结论。有两个主要原因使得年纪大的人更不愿意投资于人力资本;一是投资后的未来收益流相对较短(年纪大的人从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要低)，二是投资的机会成本太大。
13.ABDE
【解析】本题考查在职培训的相关内容。通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。
14.ABCD
【解析】本题考查劳动力流动的概念。劳动力流动一般是指劳动力依据劳动力市场条件变化，在企业间、产业间、职业间以及地区间的移动。
15.BD
【解析】本题考查劳动力流动的影响因素。流动前后的工资水平差异和流动之后找到高工资的机会大小是对劳动者流动产生影响最大的因素。
经济师考试《中级人力资源》精选单选题
单选题
第 1 题
赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于。
A.指导式领导
B.推销式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
正确答案：B,
第 2 题
因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。
A.依法提请仲裁或诉讼
B.只能依法提起诉讼
C.只能依法提请仲裁
D.请求相关部门调解
正确答案：A,
第 3 题
组织设计过程中的首要工作是()。
A.确定组织设计的基本原则和方针
B.进行职能分析和职能设计
C.联系方式的设计
D.管理方式的设计
正确答案：B,
第 4 题
某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。
A.将下降
B.将上升
C.不变
D.以上三种都有可能
正确答案：B,
第 5 题
西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。
A.设计活动阶段
B.选择活动阶段
C.智力活动阶段
D.确认活动阶段
正确答案：C,
第 6 题
企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。
A.3%
B.4%
C.5%
D.6%
正确答案：B,
第 7 题
从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。
A.两者都是从事体力流动
B.两者具有同一性
C.不需要经过较长时间训练
D.收入高
正确答案：D,
第 8 题
继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。
A.基层技术
B.重要管理决策
C.生产一线员工
D.市场业务人员
正确答案：B,
第 9 题
一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。
A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较低
正确答案：D,
第 10 题
在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。
A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素
B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素
C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素
D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素
正确答案：A,
第 11 题
()劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。
A.用工单位所在地
B.劳务派遣单位所在地
C.用工单位职工代表大会
D.劳务派遣单位规章制度
正确答案：A,
第 12 题
薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
正确答案：D,
第 13 题
对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。
A.内容效度
B.构想效度
C.效标关联效度
D.预测效度
正确答案：C,
第 14 题
下列选项中，不属于面试的特点的是()。
A.全面性
B.直观性
C.客观性
D.目标性
正确答案：C,
第 15 题
关于团队奖励计划表述错误的是()。
A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情
正确答案：D,
第 16 题
在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。
A.“乡村俱乐部”领导风格
B.“无为而治”领导风格
C.“任务”领导风格
D.“中庸式”领导风格
正确答案：C,
第 17 题
有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。
A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
正确答案：B,
第 18 题
实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。
A.裁员
B.确定关键员工
C.组织之间的合并
D.制定特殊的人才保留战略
正确答案：A,
第 19 题
人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。
A.10
B.15
C.30
D.60
正确答案：C,
第 20 题
()当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。
A.主观判断法
B.比率分析法
C.时间序列分析法
D.回归分析法
正确答案：B,
第 21 题
劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。
A.5
B.7
C.3
D.1
正确答案：C,
第 22 题
下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。
A.彩色印刷工人
B.教师
C.文秘
D.律师
正确答案：C,
第 23 题
(20)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的'区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。
A.行为事件面谈
B.情景面试
C.智力测验
D.评价中心
正确答案：B,
第 24 题
不属于矩阵组织形式的优点的是()。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
正确答案：B,
第 25 题
下列属于交易型领导特征的是()。
A.魅力与激励
B.智慧型刺激
C.差错管理
D.个性化关怀
正确答案：C,
第 26 题
基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。
A.5%，2%
B.6%，2%
C.7%，3%
D.7%，2%
正确答案：B,
第 27 题
具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
正确答案：B,
第 28 题
()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。
A.信度
B.接近度
C.效度
D.难易度
正确答案：C,
第 29 题
关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理中的一个环节
正确答案：B,
第 30 题
()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.IS0质量管理体系
D.标杆超越
正确答案：D,
中级经济师《人力资源》模拟试题及答案
一、单项选择题
1.人力资源规划的主要目标是( )。
A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应
C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
【正确答案】：D
【答案解析】：选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。参见教材P73
2.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。
A.重要程度
B.规划范围
C.时间长短
D.组织目标
【正确答案】：C
【答案解析】：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。参见教材P75
3.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的( )。
A.职业规划
B.晋升规划
C.继任规划
D.配备规划
【正确答案】：D
【答案解析】：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。参见教材P76
4.人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是( )。
A.①③⑥④⑤②
B.③①⑥④⑤②
C.③①④⑥⑤②
D.③①⑥⑤④②
【正确答案】：B
【答案解析】：人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。参见教材P77—78
5.人力资源规划的起点是( )。
A.人员供给预测
B.组织目标与战略分析
C.人员需要预测
D.供需匹配
【正确答案】：B
【答案解析】：人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。参见教材P77
6.某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为( )。
A.5
B.10
C.15
D.120
【正确答案】：C
【答案解析】：已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000=2.76万人/小时。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时÷230÷8=15人。参见教材P80
7.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。
A.主观判断法
B.回归分析法
C.比率分析法
D.时间序列法
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。参见教材P81
8.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。
A.时间序列法
B.回归分析法
C.比率分析法
D.主观判断法
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查回归分析法的含义。参见教材P81
9.关于德尔菲法的说法，错误的是( )。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取多轮预测的方法
C.德尔菲法应采取匿名方式进行
D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法
【正确答案】：D
【答案解析】：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。参见教材P82
10.下列不属于企业内部供给预测方法的是( )。
A.人员核查法
B.人员调配图
C.马尔可夫分析方法
D.回归分析法
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查企业内部供给预测的方法。选项D属于人力资源需求预测的方法。参见教材P83-84
11.关于人员核查法的陈述，正确的是( )。
A.是一种动态的预测方法
B.能够反映人力拥有量未来的变化
C.多用于短期人力拥有量预测
D.常用于长期人力拥有量预测
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查人员核查法。人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。参见教材P83
12.马尔科夫分析方法的基本思想是( )。
A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的`人事变动趋势
B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布
D.周期越长，推测未来人员变动越准确
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查马尔科夫分析法的基本思想，即找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。参见教材P84
13.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。
A.分析劳动力环境
B.分析企业内部空缺
C.确定人员转移率矩阵表
D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量
【正确答案】：C
【答案解析】：使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。参见教材P85
14.下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是( )。
A.裁员
B.工作分享
C.提前退休
D.自然减员
【正确答案】：A
【答案解析】：人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。参见教材P86表5-4
15.人力资源信息系统的基本职能不包括( )。
A.为绩效评价提供标准
B.为人力资源规划建立人事档案
C.为管理部门的决策提供各种报告
D.为其他的人力资源管理活动提供信息
【正确答案】：A
【答案解析】：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。参见教材P88
16.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.独立型
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查人力资源信息系统的类型。人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。参见教材P89
二、多项选择题
1.在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了( )。
A.内容
B.目标
C.范围
D.原则
E.方法
【正确答案】：BDE
【答案解析】：在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了目标、原则和方法。参见教材P73
2.人力资源规划的意义体现在( )。
A.有助于组织人员的稳定
B.有助于组织发展战略的制定
C.有助于降低人力资本的开支
D.有助于调动组织人员的积极性
E.有利于完善组织文化
【正确答案】：ABC
【答案解析】：人力资源规划的意义主要体现为三点，即选项ABC。参见教材P74
3.战术性人力资源计划的内容一般包括( )。
A.补充规划
B.继任规划
C.发展规划
D.配备规划
E.培训开发规划
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：战术性人力资源计划的内容一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划。参见教材P75-76
4.影响人力资源规划制定的外部因素主要有( )。
A.经济因素
B.政府影响因素
C.企业规模
D.人口统计趋势
E.地理环境和竞争因素
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：本题考查影响人力资源规划制定的外部因素。选项C属于内部因素。参见教材P76
5.人力资源规划的动态性主要表现在( )。
A.具体规划措施的灵活性和动态性
B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性
C.对规划操作的动态监控
D.执行规划的灵活性
E.参考信息的动态性
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：人力资源规划的动态性之一表现为制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性，所以选项B不选。参见教材P79
6.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是( )。
A.主观判断法
B.比率分析法
C.回归分析法
D.德尔菲法
E.时间序列分析法
【正确答案】：AD
【答案解析】：选项BCE属于人力资源需要的定量分析方法。参见教材P82
7.外部人力供给预测包括( )。
A.省市劳动力市场
B.基层劳动力市场
C.地方所需求人员
D.地方劳动力市场
E.全国劳动力市场
【正确答案】：DE
【答案解析】：外部人力供给预测包括地方劳动力市场和全国劳动力市场预测。参见教材P85
8.人力资源供给与需求不平衡的类型主要有( )。
A.人力资源不足
B.人力资源过剩
C.结构性不平衡
D.体系性不平衡
E.社会性不平衡
【正确答案】：ABC
【答案解析】：本题考查企业人力供给与需求的三种不平衡类型——人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。参见教材P85
9.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。
A.提高现有人员的工作效率
B.提前退休
C.对富余员工实行培训
D.冻结招聘
E.扩大经营规模
【正确答案】：BCDE
【答案解析】：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。参见教材P86
10.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。
A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B.帮助组织稳定人员
C.促进行政与运营效率
D.促进组织的战略性人力资源管理
E.有助于降低人力资本的开支
【正确答案】：CD
【答案解析】：本题考查建立人力资源信息系统的目的。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有：促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。参见教材P87
三、案例分析题
1.H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。
(1).你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。
A.客观性人力资源不足，即供给小于需求
B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求
C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求
D.主观性人力资源不足，即供给小于需求
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查人力资源规划的综合平衡。案例中，造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化，即爆发了国际经济危机，这属于客观性直接原因;由于订单减少，间接影响了公司的经营成本与经营规模，相对形成人员上的“过剩”,即供给大于需求。因此选C。
(2).根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施( )。
A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关
B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间
C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间
D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次
【正确答案】：ACD
【答案解析】：本题考查解决供给大于需求的措施。解决供给大于需求的措施办法有：扩大经营规模，或者开拓新的增长点;永久性裁员，或者辞退员工;缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资等等。因此选ACD。
中级经济师《人力资源》试题及答案解析
一、单项选择题
1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。
A.组织绩效
B.战略管理
C.组织结构
D.系统管理
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查战略管理的定义。战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。参见教材P55
2.根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.稳定性
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选A。参见教材P55
3.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于( )。
A.不可替代性
B.价值
C.不可模仿性
D.稀缺性
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。参见教材P56
4.战略性人力资源管理的研究开始于( )。
A.20世纪70年初期
B.20世纪70年中期
C.20世纪80年初期
D.20世纪80年中期
【正确答案】：D
【答案解析】：战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年中期。参见教材P56
5.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是( )。
A.组织的人力资产与物质资产的特征相同
B.组织的人力资产一般不会流失
C.员工是人力资产的所有者
D.人力资本投资的最大获益者是组织
【正确答案】：C
【答案解析】：组织的人力资产与物质资产的特征不同，组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失，而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织，而是员工，所以员工是人力资产的所有者。因此选C。参见教材P57
6.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。
A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，所以选项B错误。认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。参见教材P57
7.战略性人力资源管理的重要原则是( )。
A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。参见教材P58
8.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A.变革
B.匹配
C.组织
D.稳定
【正确答案】：B
【答案解析】：战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。参见教材P58
9.组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是( )。
A.确定目的和目标
B.确定关键性的作用因素
C.确定组织的主要优势和劣势
D.确立并说明经营活动的使命
【正确答案】：D
【答案解析】：组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。参见教材P58
10.通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。
A.内部成长战略
B.稳定战略
C.外部成长战略
D.转向战略
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查外部成长战略的含义。参见教材P59
11.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A.从零开始，建立全部新的人力资源战略
B.大量而快速的裁员
C.对不同企业的人力资源体系进行合并
D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
【正确答案】：D
【答案解析】：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。参见教材P59
12.在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的'重点是( )。
A.激励创新
B.采用短期的、结果导向的绩效评价
C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D.更多地采用内部晋升
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。参见教材P60
13.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。
A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的差异。传统的人力资源管理的经济责任是成本中心，而战略性人力资源管理的是投资中心。因此选C。参见教材P61表4-1
14.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
【正确答案】：C
【答案解析】：按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。参见教材P63图4-2
15.关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是( )。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.开发员工的工作潜力
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
【正确答案】：C
【答案解析】：选项A属于直线经理的职权，选项B属于直线经理的人力资源管理职权，选项D的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。参见教材P65
16.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查人力资源部门的绩效评价。人力资源管理部门的工作成效，一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。因此选D。参见教材P67-68
二、多项选择题
1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。
A.价值
B.稀缺性
C.效益性
D.不可替代性
E.不可模仿性
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。参见教材P56
2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A.员工培训
B.管理变革
C.特殊能力的开发
D.改变结构和文化
E.组织绩效和业绩
【正确答案】：BCDE
【答案解析】：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发、管理变革。参见教材P57
3.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有( )。
A.管理层的价值观
B.行业的竞争程度
C.对待风险的态度
D.人力资源服务外包的可能性
E.员工技能的性质
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。参见教材P57
4.在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于( )。
A.内部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.纵向整合
E.横向联合
【正确答案】：BD
【答案解析】：外部匹配又称为纵向整合，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。参见教材P58
5.舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括( )。
A.内部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.纵向整合
E.横向联合
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：外部匹配与内部匹配。外部匹配又被称为“纵向整合”，内部匹配也称作“横向联合”。参见教材P58
6.与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是( )。
A.裁员战略
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会
D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
【正确答案】：BCE
【答案解析】：选项AD属于与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题。参见教材P59
7.根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔基部的是( )。
A.可信赖的行动家
B.文化管理者
C.业务联盟
D.战略变革设计者
E.日常工作战术家
【正确答案】：CE
【答案解析】：根据人力资源管理者的六项角色模型，业务联盟和日常工作战术家处于金字塔基部。参见教材P64
8.优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。
A.专业知识
B.业务知识
C.实践职能
D.管理变革能力
E.领导职能
【正确答案】：ABD
【答案解析】：优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有专业知识、业务知识、管理变革能力。参见教材P64
9.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。
A.提出员工职业生涯发展的建议
B.直接处理员工的有关意见
C.具体实施企业文化建设方案
D.建立沟通的机制和渠道
E.受理员工的各种意见
【正确答案】：ABC
【答案解析】：选项DE属于在员工关系管理中人力资源管理部门的职责。参见教材P67续表4-2
10.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是( )。
A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标
B.它能够反映组织的环境气氛状况
C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成
D.它无法说明企业的人力资源绩效
E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成
【正确答案】：BE
【答案解析】：本题考查舒斯特提出的人力资源指数。AC选项都属于人力资源有效性指数的内容。人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况。所以D选项错误。参见教材P70
经济师考试《中级人力资源》易错题
单项选择题
1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。
A.本质 B.目的 C.内涵 D.要素
3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是( )。
A.职权结构 B.横向结构 C.纵向结构 D.职能结构
4.组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。
A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构
5.组织的横向结构指的是组织结构中的( )。
A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构
6.下列不属于组织结构要素的'是( )。
A.协调性 B.复杂性 C.规范性 D.集权度
7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性
8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。
A.特征因素 B.权变因素 C.集权程度 D.人员结构
9.管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。
A.正比 B.反比 C.无比例 D.既可以正比，也可反比
10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( )。
A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度
11.下列属于组织结构权变因素的有( )。
①专业化程度②人员素质③关键职能 ④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期
A.①③④ B.②③④ C.②⑤⑥ D.③⑤⑥
12.组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.进行职能分析和职能设计 B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计 D.管理规范的设计
13.组织设计的主体工作是( )。
A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计
14.行政层级组织形式在( )环境中最有效。
A.简单/静态 B.简单/动态 C.复杂/动态 D.复杂/静态
15.具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式
16.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/静止 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态
17.下列组织形式中，( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队 B.虚拟组织 C.无边界组织 D.事业部制
18.“可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
A.事业部制 B.团队 C.无边界 D.虚拟
19.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。
A.矩阵组织形式 B.无边界组织形式 C.虚拟组织形式 D.团队结构形式
20.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的( )。
A.结果导向 B.团队导向 C.进取心 D.人际导向
21.下列有关组织文化结构的表述错误的是( )。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础 B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础 D.制度层是组织文化的核心和灵魂
22.根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是( )。
A.学院型 B.堡垒型 C.棒球队型 D.俱乐部型
23.重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型
24.下列属于组织发展中人文技术内容的是( )。
A.T团体训练 B.扩大员工自主性 C.使工作更具挑战性、趣味性 D.合并职能部门、简化规章
25.质量圈属于组织发展方法中的( )。
A.结构技术和人文技术的混合体 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结构技术
中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析
一、单项选择题
1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37
2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。
A.本质
B.目的
C.内涵
D.要素
【正确答案】：A
【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37
3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是( )。
A.职权结构
B.横向结构
C.纵向结构
D.职能结构
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37
4.组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
【正确答案】：B
【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37
5.组织的横向结构指的是组织结构中的( )。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37
6.下列不属于组织结构要素的是( )。
A.协调性
B.复杂性
C.规范性
D.集权度
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37
7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37
8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。
A.特征因素
B.权变因素
C.集权程度
D.人员结构
【正确答案】：A
【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38
9.管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。
A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可以正比，也可反比
【正确答案】：B
【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38
10.企业各职能工作分工的'精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( )。
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
【正确答案】：B
【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38
二、多项选择题
1.组织结构的主要特征因素包括( )。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布和分工形式
D.企业战略
E.企业规模
【正确答案】：ABC
【答案解析】：选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P38
2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P38
3.组织设计的类型多种多样，常用的有( )。
A.按职能划分的组织形式
B.行政层级式组织形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
E.虚拟组织形式
【正确答案】：ABD
【答案解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P40
4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有( )。
A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好
B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差
C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果最好
D.在简单/静态环境下，职能制效果最好
E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：
5.行政层级式组织形式的决定因素包括( )。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P40
6.职能制组织形式的缺点有( )。
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.横向协调差
E.稳定性较差
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P41
7.矩阵组织形式的优点包括( )。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E.有利于加强各职能部门之间的协作配合
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：选项B属于职能制的优点。参见教材P42
★ 初级经济师考试
