以下是小编整理的部门主管自荐信（共含14篇），欢迎阅读与收藏。同时，但愿您也能像本文投稿人“抹了”一样，积极向本站投稿分享好文章。
部门主管自荐信如何写？自荐信在求职当中是必不可少的，写好自荐信则打开了求职的一道门，希望对你有所帮助。
欣闻贵公司欲招聘部门主管一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：
第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作，有较强的技术工作实践经验；
第二、担任过大型国企总部秘书（技术、经贸、质量等），有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力；
第三、担任过大型国企中层干部（部门负责人），有较强的管理工作实践经验和创新精神；
第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神；
第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取；
千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段！
尊敬的领导：
您好！欣闻贵公司欲招聘部门主管一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：
第一、在国企从事过五年的机械工程设计制造工作，有较强的工作实践经验；
第二、担任过大型国企总部秘书（技术、经贸、质量等），有较强的`业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力；
第三、担任过大型国企中层干部（部门负责人），有较强的管理工作实践经验和创新精神；
第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神；
第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取；
千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段！
此致
敬礼！
各位领导:
您好！听说贵公司想招聘一名部门主管，我很高兴。我以这封信为特色，自我推荐。我做志愿者的理由如下:
一、本人在大型国企从事机械工程设计制造技术工作五年，具有较强的技术工作实践经验。
二是担任过大型国有企业(技术、经济、贸易、质量等)总部的秘书。)，并具有较强的业务安排和各级沟通、组织协调能力。
三是担任过某大型国企中层干部(部门负责人)，具有较强的管理实践经验和创新精神。
第四，学习能力强，适应能力强，个人能力突出，团队精神强。
第五，忠诚果敢，敢于负责，积极主动。
千里马常见，伯乐不常见。希望能遇到懂马的你，把事业推向更高的阶段！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
学生会部门换届自荐信
尊敬的各位主席、部长：
我是*****学院*********的**。我有意愿竞选我们校团委素质拓展部的下届部长。
素质拓展部是我校团委的重要组成部门。其主要的工作就是围绕着“大学生素质拓展工程”展开的，即通过有力的宣传、活动的开展、评优的魅力使我校全体学生积极参与其中并从中获得收益、得到锻炼、促进成长。我们部门的工作的成绩直接影响着全校学校的学生的素质的拓展，因此对于整个学校来说，素质拓展部所起的作用是相当大的。
我在素拓部工作的近一年时间里，虽然日常的工作琐碎而繁忙，但我认为做这些工作并不是为了干而干，而是源于我们心底的热爱。从我成为素质拓展部一名干事的那天起，我一天一天的认识她，了解她，热爱我们的工作，热爱我们的部门，热爱我们的学校。正是因这份执着的爱，使我不但不会觉得工作是项任务是个负担，反而每每做完都会有一种骄傲、一份感动。虽然这一路走来不是鲜花满地，但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦，我懂得什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。团委学生会是一个锻炼自己、充实自己、展示自己的舞台，在这个舞台上，我倾入了自己最积极的人生态度和最饱满的工作热情，我也从中学会了如何为人处世，如何动员一切可以团结的力量，如何组织一个活动、一场讲座，如何解决一些矛盾(如学习与工作之间的及一些难以取舍的矛盾)，如何去写篇策划、总结与规划、报告、自荐书……但最使我骄傲的是在素拓部的近一年时间里，我和我们的团队在你们的领导下一起成长，从你们的身上学到了许多可贵的品德，还有你们的领导才能使我佩服，你们就是我的榜样，我愿接过这个接力棒，继续跑下去。也正是由于这份热爱、这份感动、这份自信使我坚定决心多留在这里一年，决心要在我们部门的发展征途上留下自己的痕迹。
一个当事人能否胜任一项工作，主要在于其是否懂得如何去学习、去把握、去运用。我相信自己可以做到。我的内向和经验不足或许会让你犹豫不决，但请相信我的积极努力将会弥补这些暂时的不足，也许我不是最好的，但我绝对是最努力的。因为我相信：用心一定会赢得精彩。我的优势在于以下几点：
首先，就是满腔的热情的充分的自信。不管一个人能力有多强，倘若没有足够的热情，成绩依旧归零。在素拓这个大家庭中我一直保持满腔的热情，我承认自己不是最强的，但我保证自己一直在全力以赴。
其次，是高度的责任感和务实精神。事事要以大局为重，一切以集体利益为上。我是校团委学生会的一份子，时刻怀有使命感和革命精神，并把奉献学校奉献社会作为自己的目标和追求。做事雷厉风行，扎扎实实，及时高效，如无特殊情况绝不拖延迟到。
此外，关注细节。肖书记多次强调“细节决定成败”，作为一个热衷于经济学的数学爱好者，上万道的数学题和参考资料造就了我那算是蛮有逻辑性和缜密性的思维。我不善于言谈，但我时刻都在关注，在思考，在权衡究竟何种方式、何种捷径可以更好的达到全局和细节的统一和谐。我想一个部门的工作只有做到足够的细致，几乎毫无瑕疵才能够获得广大老师同学们的欢迎和支持。
最后，协调能力。我相信自己能够很好的协调各部门、校与院之间的关系，团结一切可以凝聚的力量以扩大我们的影响力和权威性。工作很重要，但这一切都当以扎实的学习基础为保证。我自己有能力协调好学习与工作之间的关系，并尽力使其和谐进步。
我坚信，年轻而充满活力的素拓舞台由我来继承会是很理想的选择!在素拓的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟已长起丰满的双翼，并全力回报于素拓，感恩于素拓。假如我当上了部长，我要发扬前任部长们的优良作风、借鉴部长们的领导方式，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情，大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习，广纳贤言，有错改之，好的意见接受，同时把握坚持自己的原则。我会以共同的目标来凝聚大家，以有效的管理来激励大家，以自身的行动来带动大家。我会用真诚、理解和信任对待我们的每一个家人，给他们营造一个宽松的能够自我发展与创造的家的氛围。
在新东方总裁俞敏洪所言我们人的两种生活方式中，我选择后者。我要像树一样成长，即使我现在什么都不是，但是只要我有数的种子，即使被人踩到泥土中间，我依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当我长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到我，走近我，我能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才。倘若此次落选，我一定会以水的精神，像水一样继续不断地积累自己的力量，不断地冲破障碍，将自己的深度积累起来。
拿破仑曾说过：“不想当元帅的士兵不是好兵”。我想我不仅要做元帅，而且要做一名出色的、能为大家谋利并得到大家认可的元帅。我也相信在我们的努力和你们各位部长的帮助下，我能胜任这项工作。
还是当初我竞选干事复赛时说的那句话：“Give me a chance, I may return all of you a surprise~”.
最后衷心的希望能得到你的赏识与任用!谢谢!
此致
敬礼
自荐人：**
(时间)
部门主管自荐信
尊敬的领导：
您好!欣闻贵公司欲招聘部门主管一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：
第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作，有较强的技术工作实践经验;
第二、担任过大型国企总部秘书(技术、经贸、质量等)，有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力;
第三、担任过大型国企中层干部(部门负责人)，有较强的管理工作实践经验和创新精神;
第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神;
第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取;
千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段!
此致
敬礼!
部门的自荐信范文
尊敬的领导：
您好!
非常感谢您在百忙之中翻阅我们部门的自荐书，当您看到我们的自荐书的时候，已经为我们部门打开了通往机遇与成功的一扇门。 光阴如梭，转眼一个学期过去了，经过一学期的工作历练，女生部变得更加成熟和稳健。在担任部长期间，女生部一项项工作走向完善。
在这学期开学初，我们部门在今年举办了第一次的大型活动---“我型我秀”风采大赛，并取得了圆满的成功。既没有辜负学校领导和同学的期许，也没有浪费部门成员和其他协助部门成员的辛勤劳动。经过这次活动的成功，我们部门一定会越做越好，在学生会中发挥出重要的力量。部门活动拉近了部长与部员，部员与部员之间的距离，使得女生部的新进成员快速熟悉并且团结起来。
在每次例会中，三位部长矜矜业业，把要告知部门成员的内容全数内容告知给成员。学校通知的活动，部门成员积极参加。还有成员能够发挥个人所长，积极参加其他部门的活动，并能取得优秀成绩，这种积极性在部门中是难能可贵的，这点我们部门的成员做的很好。 我们部门的座右铭是“带给人以温暖”。因此，我们部门回忆温暖为核心，向周围发散我们的温暖，上每一个人都能体会到我们带给他们的快乐。虽然我们是女生部，但是男生同样可以体会到所谓的温暖。让整个校园充满阳光，温暖到每个人的心坎!
最后，再次向您表示最诚挚的感谢!最好没有过多占用您宝贵的时间，恭候您的回音!
此致
敬礼
自荐人：xxx
xx年x月x日
自荐信相关
尊敬的领导：
您好！
非常感谢您在百忙之中翻阅我们部门的自荐信，当您看到我们的自荐信的时候，已经为我们部门打开了通往机遇与成功的一扇门。光阴如梭，转眼一个学期过去了，经过一学期的工作历练，女生部变得更加成熟和稳健。在担任部长期间，女生部一项项工作走向完善。
在这学期开学初，我们部门在今年举办了第一次的大型活动———“我型我秀”风采大赛，并取得了圆满的成功。既没有辜负学校领导和同学的期许，也没有浪费部门成员和其他协助部门成员的辛勤劳动。经过这次活动的成功，我们部门一定会越做越好，在学生会中发挥出重要的力量。部门活动拉近了部长与部员，部员与部员之间的距离，使得女生部的新进成员快速熟悉并且团结起来。
在每次例会中，三位部长矜矜业业，把要告知部门成员的内容全数内容告知给成员。学校通知的活动，部门成员积极参加。还有成员能够发挥个人所长，积极参加其他部门的活动，并能取得优秀成绩，这种积极性在部门中是难能可贵的，这点我们部门的成员做的很好。我们部门的座右铭是“带给人以温暖”。因此，我们部门回忆温暖为核心，向周围发散我们的温暖，上每一个人都能体会到我们带给他们的快乐。虽然我们是女生部，但是男生同样可以体会到所谓的温暖。让整个校园充满阳光，温暖到每个人的心坎！
最后，再次向您表示最诚挚的感谢！没有过多占用您宝贵的时间，恭候您的回音！
此致
敬礼
自荐人：
年月日
尊敬的领导：
您好！
我很高兴也很自豪能够站在这里参加这次竞选。
我叫XXX，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我的目的很明确：是为了竞选XX部部长，锻炼自己服务大家。
我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
第一，改善纪律。俗话说“没有规矩，不成方圆”，矩即常规纪律，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等，是一件事情想取得成功的保证。
第二，改善磨练。把内部成员分成多个组，以组为单位对内外交际，每星期一次例会上，各组组长代表发言，自己组近期获得经验，彼此弥补缺点学习优点，此可以使部内成员积极乐观的去探索学习，多大的困难也会迎刃而解。
第三，改善观念。拿破仑希尔在成功学中讲：“一切缘于观念。”，对部内所有成员思想交谈，改善对外联部的观念。
是金子就要发光。请大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我将尽我全部力量，把我们部门建设成为一个能够高效运作，反应敏捷，服务学生，面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构，在我们学院历史上写下光辉的第一笔，我将尽力为实现这个目标而奋斗！
希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位评委能够支持我，投上您宝贵的一票。
此致
敬礼！
自荐人：xxx
XXXX年XX月XX日
尊敬的经理：
您好，我叫，我是一名酒店专业的应届毕业生，看到贵酒店正在招聘我们专业相关的储备干部，于是我想借此机会锻炼一下自己，希望通过这封求职信，可以得到一次到贵酒店工作的机会。
我大学学的是酒店管理专业，主要学习的是关于酒店运营，酒店服务以及酒店管理等方面的知识。通过大学三年的学习，自己对酒店管理已经有了一定的了解，知道一间酒店主要是由什么组成的，怎么运营的之类的知识，但是我知道自己知识纸上谈兵。所以，我希望可以到贵酒店学习，就算让我从一个基础的服务员，餐饮部的服务生等基础职业做起，主要可以到贵酒店学习工作，我都没的。我只希望经历可以看完我这封酒店求职信可以让我到贵酒店学，我就满足了。至于工资，我相信只要我是能做事的，可以帮到经理的，酒店一定会待我不薄的。
在这封求职信的最后，再次恳请经理可以给我一次的机会。祝您身体，工作愉快。
此致
敬礼!
自荐人：xxx
20xx年x月x日
部门主管自荐信如何写？自荐信在求职当中是必不可少的，写好自荐信则打开了求职的一道门，看看下面部门主管自荐信范文，希望对你有所帮助。
欣闻贵公司欲招聘部门主管一名，本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下：
第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作，有较强的技术工作实践经验；
第二、担任过大型国企中层干部（部门负责人），有较强的管理工作实践经验和创新精神；
第三、担任过大型国企总部秘书（技术、经贸、质量等），有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力；
第四、学习力强，适应力强，个人能力较突出，同时具备较强的团队合作精神；
第五、忠诚果敢，敢于负责，积极进取；
千里马常有，而伯乐不常有，希望能与识马的您有幸相遇，为您的事业迈向更高的阶段！
尊敬的老师：
您好！感谢您在百忙之中审阅我的自荐信。我是来自商学院**的**，此次我要竞选的职位是商学院分团委学术部的部长。
在学术部工作了快一年了，在这一年当中，使我对商学院院分团委、学生会有了一个较全面的认识，也使自己的工作能力有了较大的提高。学术部的主要职责是举办讲座、发放学习记录卡以及做好学习记录卡回收统计工作。在进入学术部之前，我对举办讲座的流程了解的很少，但是，现在的我已经了解了如何组织一场讲座，做好讲座前的组织工作，讲座中的协调工作以及讲座后的整理工作。如何和别人一起把一场讲座办好。在组织讲座的过程中，我们遇到了很多同学的不解与指责，虽然我们自己心里也很委屈，但是我们还是会耐心的向他们解释他们的疑惑，来消除他们的不满情绪。在这个过程中，我成长了许多。在看到学术部的每一场讲座顺利完成之后，我收获的是成功的喜悦与幸福。
如果我成功的当上了学术部的部长，我要向学长、学姐学习，尽心尽力的做好自己的本职工作，始终坚持原则，公正公平的对待每一个同学。在明年商学院将会有三个年级的同学留在奉献校区。这无疑将进一步增加对学习记录卡的需求，我们也将面临一个更大的挑战。因此，我将认真思考学术部未来的讲座应该怎么办，如何消除同学们对学习记录卡以及占座等事情的抱怨。我将会采取以下措施来处理学习记录卡事情：
1、在学期开始的时候，向每个班级的负责人通知本学期的讲座举办时间等情况，再由他们转达给班级同学，让所有的同学 能够清楚本学期的讲座，合理的安排自己的时间，而不至于 造成所有的同学都抢来听前几周的讲座。
2、积极和老师沟通，争取能够在一个学期里办更多的讲座来满足同学对学习记录卡的需求。
3、学术部争取通过办一些其它的活动来发放学习记录卡
4、通过宣传等方式让同学们降低对学习记录卡的重视度，以此来缓解占座热潮
5、如果有同学一人占多座或者贴条占座等状况，我们会派工作人员去监督，防止此类事情的发生
6、认真发放、统计学习记录卡
以上就是我初步想出来的解决方法。最后，我希望自己可以和学术部的其它成员一起努力为学术部的成长做出自己的贡献。希望老师能够给我一个机会，让我能够为学术部、为商学院贡献自己的一份力量。
自荐人：**
20xx 年 6 月 3日
各位领导好，我已经来到仪器公司工作快三个年头，对物流部的各项工作，已经从开始的陌生到熟悉到精通，对于本职的工作已经可以很好的掌握，并且帮助其他同事一起完成各项物流部的工作。现在我也利用自己的业余时间在学习物流师的课程，期待自己能在以后为公司完善物流部的工作尽力，使物流部可以跟上公司发展的步伐。在此我想正式申请物流部主管这个职位，并且我坚信我可以做好这个岗位的工作的。
假如我是物流部主管，我会在以下几个方面开展工作：
物流部岗位职责的详细细分
物流部作为公司的主要后勤保障部门，对于公司的经营运作是非常重要的，对于流部工作的具体明确，可以保障以后工作的更好展开，保障公司各种仪器设备的出入库流程完整和准确，保障给公司的销售人员进行最准确的支持。对于岗位职责，我觉得目前需要完善以下三点：
1、借货流程的严格执行。借货是目前物流部工作的一个，几乎每天都会有销售人员因为各种原因需要先办理借货手续，所以借货是一种既要灵活掌握又要严格遵守规定的工作行为。如果我是物流部主管，我将要对借货进行具体的规则制定，并且进行明文张贴。要具体借货的数量限制标准，领导审核制度，还货后仪器的检查等，这些都要有具体规定条文可查，这样在以后借货的时候可以严格遵守执行。
2、销售出库的复合审查责任制。针对目前我仪器公司所销售仪器的特点，很多需要进行先期配货或调试，而且在发货后容易发生漏发、错发、多发等工作失误。因此在以后销售出库时，对于所发货物商品，要有库管员、商品检验员（销售人员或者经理）、合同管理专员（张迪）三方的签字。所有商品原则上发货时比较有这三名人员的签字后封箱发后，尽最大努力避免工作失误，给公司节约成本。
3、定期盘库制度。目前盘库工作属于不定期性随即抽查，间隔有长有短。在以后工作的中要树立每月一盘的定期盘库制度。定期的进行盘库，可以最大程度的保障商品数量的准确，对销售人员的销售工作可以给予准确的支持，并且容易发现平时工作中漏记的情况。根据目前情况可以进行每月一次库管人员的自我盘库，由主管带领单独固定一天盘库。每3个月或者半年的进行大盘库。由主管和库管员和更高级领导一起进行。就盘库制度要进行具体明文规定，促使库管员对库房的存放管理更加规范和准确，使以后出入库都更加规范。
物流部成本的管理和控制
企业的利润目前主要由两方面构成，一是销售商品，二是成本的控制，而物流成本控制已经成为每个公司利润的主要增长点。随着公司规模发展的壮大，销售量的增加，物流成不的控制更彰显重要。针对目前我公司物流部现行工作重点，控制货物的邮费，和保证成本都是可以增加利润的地方。如果我是物流主管，要和各个快递公司保持良好联系，对于各快递公司的价位和服务要做到心中有数。除了保持现有快递公司的服务，还要注意开发新的快递货运公司。对于现有已经签约的快递公司也要进行考核评分。对于发货不及时、价格没有竞争优势的快递公司，也要予以坚决替换。每年要对几家快递公司进行综合比较，之后确定下一年采用的签约公司，因为快递公司也在进行自己的调整，包括价格和服务质量，所以不能一成不变。
对于货物的包装成本，由于近几年物价的上涨趋势，纸箱和填充物的价格也都有小幅上涨。因此对于这些发货必须物的采购就要主管人员灵活掌握。要根据近期发货量判断需要大小纸箱的大致数量，以避免用大箱子发小件这种浪费，或者填充物过多的浪费。这是物流部主管人员应该掌握的重要工作技能。
提高公司物流部的成本管理控制，对于提高咱们仪器公司的市场竞争力，增加企业利润都有非常重要的意义。
物流部的自我学习和发展
咱们仪器公司已经愈发壮大，随着销售人员队伍的增加，各种新增加的仪器设备每一年都会有几种。而且随着erp系统的采用，对于以后公司各个部门的工作整合和合作都有很高的要求。因此我们不能只安于现状，要注意个人的学习和发展。我如果作为物流部主管，对于物流专业知识要保持不断学习和更新的态度，要把学到的新的知识和理念带入到工作当中去。对于物流部的员工要注意交流指导，要把各种有用的咨询交流给员工掌握。要善于利用公司的erp系统进行办公，使公司得运营流程同国际大趋势接轨，让咱们仪器公司可以在同行业中一直保持优势。
我觉得我可以做好物流部主管这个工作，我有这个自信，希望可以在这个岗位上实现更多的自我价值，学到更多的经验和知识，使自己有更大进步。希望领导予以考虑我的申请。非常感谢。
此致
敬礼
尊敬的领导：
您好！
很高兴贵酒店能给我这次应聘的宝贵机会，之所以决定来参加这个岗位的应聘是因为我有以下几方面的有利条件：
一是我有较为丰富的客房、餐厅工作经验和相关知识。熟悉酒店客房经营管理的各个环节和操作规程。二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和业务能力，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与酒店保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应变能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任客房主管工作。
如果我担任贵酒店客房部主管，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好领导助手。第一，摆正位置，当好助手。第二，要在淡化权力意识上多下功夫。我在开展工作时，会十分注意一切从实际出发，实事求是，不谋私利，公正处事。勇于承担责任，只有这样，才能赢得领导和员工的信任，树立良好的形象，为开展工作打基础。第三，努力协调上下级关系，我的心理定位要体现在既爱护关怀员工又要维护酒店的整体形象上。我要加强理论学习，培养良好的情操，调整好自己的心态，全面提高自身素质，确立良好的心理定位，成为一名称职的员工。第四，不断的充实自我，学习酒店营销知识，努力提高自己的业务工作能力。使管理工作迈向科学化、规范化、制度化，最终达到降低成本、节约费用的经营目的，务求使酒店工作跃上新台阶。
以上情况供你们录用时参考，如蒙聘用，一定努力工作，不负厚望。
此致
敬礼！
求职人：
XXX年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！
我是本公司的员工XXX，目前担任场务主任一职，知道本公司现有场务经理一职空缺，根据公司的实际情况，对职位的要求和自身情况，我勇敢向各位领导自荐，希望可以让我担任场务经理一职。
首先对我自身的情况做个简短的介绍。我毕业于XX大学日语及工商管理专业，分别获得两个专业的学士学位。
根据XX行业和本公司的要求，结合自己这几年来的实际工作经历，我认为要做好本公司场务经理的工作，至少要具有这样几种能力和素质，即敬业精神，善于与人沟通的能力和随机应变的能力。
首先是敬业精神。敬业精神就是高度的责任心和发自内心的对工作的热爱。任何行业任何工作都要有高度的责任心，没有责任心的人无论做什么事都不会有成绩，有时甚至会给别人带来伤害，有人说责任重于泰山就是这个道理，对作为XX龙头和特色产业的XX行业来说更是如此。先后经历过四年的场务主任的工作后，我深刻的体会到了责任心和对于工作的激情对一个XX公司的员工来说是何等的重要，因而无论是在工作中还是生活中我都很注意增强自己的责任意识，从学校毕业到现在，我已经在这个行业做了快八年的时间，不知不觉中也被这份工作感染，开始喜欢上了这个行业，我也相信，在这个行业里，我一定可以使我的人生更有意义。
其次是与人沟通的能力。由于本行业的特点，场务经理不得不跟许多人接触，这就要求场务经理有足够的能力和沟通艺术来处理关系。在大学里我学了日语和工商管理。学了一种新的语言，不仅使我有机会和更多的人交流，从而锻炼了我的口语能力和用外语思考的能力，而且积累到了大量与人沟通的技巧和经验。
最后是随机应变的能力。本行业的灵活性要求场务经理要能够随机应变，能够有条不紊的处理各种突发事件，使场区能够正常营业。经过这几年的工作历练，我熟悉了本行业的基本情况和运转流程，我相信我可以做到。
我知道也许这些还远远不够，我还有一些不足，但是我会在工作中不断学习，努力提高自己的各方面能力。除工作外，我的爱好就是旅游。旅游让我知道如何和来自不同地方的人交流，观赏风景名胜教给我热爱大自然热爱生活的乐观处世态度，这些都能让我出色有力的完成场务经理的工作。
真心希望领导能够给我一次机会，让我担任场务经理！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
主管自荐信
尊敬的各位领导：
您们好：
随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心，务实的工作举措来展现自己，希望能得到各位领导的信任与支持，能受聘于客服部散客组主管这个岗位。
作为一名从一线成长起来的管理人员而言，我认为，管理的实质就是服务，管理为业务服务，全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位，我将努力从以下几个方面作好工作：
1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客服部散客服务的实际要求，对具体服务细节规定成文，并督促员工按规定要求做好，做细。
2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作责任心，提高工作效率。
3、练好内功，开拓市场。老子有句话：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上，就是：100减1等于0。指的是服务中如果一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平，做好培训，考核工作，强化服务能力，创新服务方式。用先进的`服务理念武装头脑，把服务的焦点转移到客户关系上来，以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库，有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了，才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。
在做好以上三点的同时，我将不断的在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督，但我相信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信，只要付出，就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标进。
20xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持；
2、制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求；
3、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨；
4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为20xx年个人工作计划的重点，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失；
5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证。
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点
认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。
1、继续提高员工素养，强化员工服务意识
人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
2、不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三、加快管理岗位建设
我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
四、工作内容及安排
1、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法；
2、每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情；
3、每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励；
4、每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决；
5、每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等；
6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致；
7、严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误；
8、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚；
9、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整；
10、库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如受潮或损坏等），及时的用书面的形式向有关部门汇报；
11、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷；
12、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋；
13、了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工。
五、工作重点
1、对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时；
2、对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。
随着公司的不断发展，物流部规模也将不断壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识，共同建设公司，相信公司的明天会更加好！
★ 部门主管申请书
★ 部门主管主要职责
★ 部门主管专业简历
★ 学生会部门自荐信
