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1项目监理机构应对勘察设计合同进行管理，其内容包括:
1）检查合同执行情况，
项目监理机构管理勘察设计合同规定
，
2）对合同执行中出现的偏差，提出纠正意见。
3）协助处理合同、争议和索赔。
4）协助处理合同终止事项。
2项目监理机构应对勘察设计合同变更、纠纷进行协调处 理。
3项目监理机构应对勘察设计费用支付进行审查并签认。
一、勘察设计企业会计核算与项目管理的关系
勘察设计是基本建设的前期重要工作，一个工程项目的建设包括项目决策、勘察设计、组织施工、完工交付等，而勘察设计是一个项目过程中承上启下的重要内容，是对拟建工程项目所进行的工程技术勘察、技术经济勘察以及全面勘察等。勘察设计是从技术、经济上对工程项目的全面规划，是项目组织实施的主要依据。勘察设计会计核算与项目管理有着密切的关系，会计核算对勘察设计企业项目管理有一定的促进作用，会计核算不仅是勘察企业项目管理的重要辅助工具，更是规范项目管理的保障，主要表现在项目决策管理、项目成本控制、项目进度管理以及项目绩效考核等方面。此外，项目管理又是勘察设计企业会计核算的重要表现形式，勘察设计企业项目管理具有一定的临时性，是根据具体项目形成的综合时间、成本、绩效三者关系的一种平衡，勘探设计项目管理更多的是强调一个项目的特性，将勘探设计作为一种服务项目，具有一定的独特性和周期性，因此，勘察设计企业项目管理是按照项目实施的会计核算方法进行管理的，会计核算从科目设置、项目核算、项目判定、项目绩效评价等方面辅助项目管理工作，提高项目管理的规范性、有效性。总之，勘察设计企业作为技术密集型企业，其管理需要综合数据信息化工作，通过项目管理的独特性建立自身的会计核算方法，并以会计核算为依托，提高勘察设计企业的.项目管理水平，统筹项目管理与会计核算工作，勘察设计企业才能实现最大化效益。
二、勘察设计企业会计核算与项目管理存在的问题
（一）勘察设计企业会计核算存在的问题
勘察设计企业会计核算是对其服务活动的一种会计反映，反映勘察设计活动的资金运作情况，合理有效的会计核算方法是做好勘察设计工作的重要前提，也是保证会计工作的首要条件。然而，勘察设计的企业会计核算工作还存在许多问题。1.勘察设计企业会计核算的意识薄弱，许多勘察设计企业由于自身的独特性和周期性，企业会计核算无法起到有效的作用，只是表现在基础的会计工作上，因此，勘察设计企业会计核算没有根据企业自身的特性发挥应有的作用，从而影响项目工作的顺利进行。另外，勘察设计企业主要依托设计理念和发展规划的具体勘察设计项目，企业管理人员容易忽视会计核算工作，企业会计核算工作不仅缺乏独立性，还不能充分发挥工作职能。因此，勘察设计企业由于自身的独特性，使得会计核算的工作职能难以有效发挥，同时，勘察设计企业管理本身缺乏会计核算的管理意识，造成勘察设计企业的会计核算意识薄弱。2.勘察设计企业会计核算基础工作不牢固，勘察设计企业会计核算基础工作问题主要表现在人员安排、部门协作以及严肃核算工作三方面。勘察设计企业工作受到地形、地质结构、水文特征、技术水平、设计要求以及勘察设计目标等因素的影响，勘察设计企业会计核算的相关部门和人员安排会出现不合理问题，会计核算部门之间没有明确的分工，与项目管理部门也不能形成很好的牵制和协调，直接降低了企业会计核算工作质量，此外，勘察设计企业会计核算工作由于没有受到足够的重视，出现不同程度的违规现象，这不仅不利于会计核算工作的有效性，也不能为项目管理提供足够的经济管理支撑。3.勘察设计企业会计核算监督机制不健全，勘察设计企业是根据项目变化所处的不同地点和环境，在较长的周期影响下，会计核算监督工作往往不到位，许多项目的会计核算工作不合理，重要的会计核算监督机制也无法在不同变动的环境下建立，勘察设计企业没有做好会计核算监督工作，就不能更好的保障企业财产。
（二）勘察设计企业项目管理存在的问题
勘察设计企业生产具有单一性，一般不会进行重复生产，勘察设计工作受到的限制较多，设计对象也较为特定，因此，勘察设计企业作为服务型企业，具有明显的项目特性，而项目管理的组织结构依托存在很大的不同，因此，勘察设计企业项目的管理组织形式、项目管理人员以及信息化管理手段存在不少问题。1.勘察设计企业项目管理的组织结构参差不齐，难以与企业特性贴合，目前，我国勘察设计企业项目管理组织结构有直线型、矩阵型、事业型等，但是，无论勘察设计企业采用哪种项目组织管理结构都无法真正的反映企业自身的特点，“复制”的现象较为普遍，没有加强市场的适应性，项目管理职能效果也无法发挥。2.勘察设计企业项目负责人的安排不合理，勘察设计项目负责人需要同时具备技术知识与管理专业性，而目前我国勘察设计企业项目负责人要么缺乏技术知识，要么不具有管理专业性，由于技术知识、管理理念的重要性，因此，勘察设计企业项目负责人安排存在一定的不合理。
（三）勘察设计企业会计核算与项目管理工作结合的问题
勘察设计企业会计核算与项目管理工作之间不仅相互促进，还是彼此的前提和基础，因此，勘察设计企业统筹好会计核算与项目管理工作意义重大。而勘察设计企业会计核算与项目管理结合还存在许多的问题。一方面，勘察设计企业会计核算工作不能为项目绩效考核提供有力的支持，勘察设计企业采用绩效考核制度提高资源利用效率，而会计核算部门与项目管理部门存在一定的距离，不仅表现在项目地缘上，还表现在部门之间的不协调方面，因此，勘察设计企业会计核算工作难以为项目绩效管理提供足够的数据支持；另一方面，勘察设计企业项目管理没有进一步的规范会计核算基础工作，勘察设计企业项目管理作为一项技术管理工作，而会计核算作为一项经济管理工作，项目管理有着规范会计核算基础工作的作用，而目前勘察设计企业项目管理活动与会计核算工作没有建立有效的联系，因此，无法规范会计核算的基础工作。
三、建议和措施
（一）提升勘察设计企业会计核算水平和项目管理能力
勘察设计企业影响会计核算、项目管理职能水平的主要因素是人为因素，提升勘察设计企业会计核算和项目管理水平必须强化企业会计核算理念与项目管理组织结构理念，在此基础之上还要提高会计核算人员的整体素质和项目管理负责人的专业水平。一方面，针对目前勘察设计企业会计核算与项目管理意识薄弱的问题，必须加强学习并提高对会计核算与项目管理重要性的认识，勘察设计企业虽然注重设计成果，大多为脑力劳动成果，但是，企业会计核算工作是适应复杂经济形势的基础，勘察设计企业必须增强管理人员的财务意识，做好项目资源的配置，减少对会计核算基础工作的干扰，严格会计核算秩序，规范会计核算工作人员的行为，同时，还要提高项目管理人员安排的合理性，减少职能水平的不利影响因素。另一方面，“人才”是企业发展的血液，提高工作人员的综合素质显得尤为重要，勘察设计企业必须督促会计核算和项目管理的工作人员不断学习，不仅要满足行业发展需求，还要提高业务专业化水平，所以，企业还要对工作人员进行专门的技能培训。
（二）统筹勘察设计企业的会计核算与项目管理工作
勘察设计企业会计核算工作与项目管理工作相互促进、相互影响，统筹企业会计核算工作与项目管理工作显得尤其重要，要规范会计核算基础工作，促进项目的综合管理水平，将会计核算工作与项目管理基础工作、项目资源的配置、项目成本控制、项目进度管理、项目绩效考核工作等结合，提高会计核算工作信息的综合利用。
参考文献：
[1]许绍斌.勘察设计企业项目成本核算的特点及实施策略[J].价值工程，（09）.
[2]张晓明.浅谈规范会计核算对勘察设计项目管理的支持与促进[J].财会学习，2016（08）.
[3]刘建南.勘察设计企业项目成本核算的特点与措施分析[J].行政事业资产与财务，（24）.
1设计文件的内容应符合国家、地方相关法律、法规和有关规定，
2设计文件应符合工程建设强制性标准的要求，
3设计文件应满足国家和电力行业发电厂劳动安全与工业卫生设计规程的要求。
4施工图设计应满足初步设计审批文件中安全、消防、节能减排、水土保持等环境保护的各项要求。
1符合初步设计批准文件要求，
2施工图设计指导原则确定合理。
3重大设计方案可行，经济合理，
4设计方案经过优化。
5核查总体设计单位与建设单位外委设计项目之间的接口配合。
1初步设计应符合电力建设工程初步设计文件内容及深度规定，
2初步设计应符已批准的电力建设工程可行性研究报告及相关设计批准文件。
3初步设计所依据的工程勘察资料内容深度应满足初步设计的要求。
4总平面布置设计合理，符合总体规划要求。
5地基处理及重要建（构）筑物基础设计方案合理、安全可靠，建（构）筑物抗震防护（设防）符合国家、地方和行业颁发的有关规范、规程和标准。
6各工艺系统设计方案及主机、主要辅机性能参数的选择在技术上可行、经济上合理，
7设计方案应经过优化，重大设计方案应经过多方案经济技术比较，择优选用。
8各工艺系统布置合理，便于操作维护，且符合安全要求。
9采用的新材料、新工艺、新技术、新设备安全可靠，技术先进，经济合理,并经过技术鉴定。
10安全、消防、节能减排、水土保持等环境保护应符合国家、地方相关法律、法规及规定。
11初步设计概算的编制依据准确，分项构成合理；取费标准符合国家和行业的规定，工程量估算准确。
1审查设计单位提交的详细设计进度计划,应满足项目总进度计划的要求，
项目监理机构对工程设计进度的控制内容
，
2监督检查设计计划执行情况。
3对设计单位提出的进度调整进行分析，提出监理意见。
1设计单位质量管理体系应健全,各阶段的设计质量计划及技术组织措施应可行，
电力工程项目监理机构对设计质量的控制内容
，
2各阶段设计文件均符合国家、地方和行业现行的有关规范、规程、技术规定和强制性标准。
3设计方案应方便施工，便于维护，实现机组安全运行。
★ 项目监理辞职报告
★ 司法鉴定机构管理
★ 工程勘察设计合同
★ 机构设计个人简历
