以下是小编整理的绩效承诺书（共含3篇），希望能够帮助到大家。同时，但愿您也能像本文投稿人“yipengworld”一样，积极向本站投稿分享好文章。
番禺佳乐皮具制造有限公司
工作绩效承诺书
编号： 姓名： 部门：
岗位： 承诺周期： 年 月 日 至 年 月 日
1、承诺绩效工资
应得绩效工资 = 现有工资（ ×
2、承诺绩效评估方案
备注：绩效总分满分为100分，按实际奖分与扣分规则计算实际绩效得分。
3、承诺绩效奖罚方案
3.1 实得绩效工资 = 应得绩效工资 ÷ 100 × 实际绩效得分。 3.2 当月绩效分数小于60分，行政上记大过一次（罚款90元）。
3.3 当月绩效分数大于或等于60分但小于70分，行政上记小过一次（罚款30元）。
3.4 当月绩效分数大于95分，将获得“当月优秀部门”或“当月优秀工作者”的称号，在宣传栏公布。 3.5 连续三个月或半年内四个月或一年内六个月的绩效分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。 3.6 一年内有五个月的绩效分数小于75分，本年度内自动放弃提升机会。 3.7 本年度调薪周期内的月平均绩效分数小于80分，自动放弃本年度调薪机会。
绩效承诺人：__________________ 部门主管确认：__________________ 总经理确认：__________________
附件1
业绩承诺书
公司领导：
为充分体现效率优先、多劳多得的'分配原则，我自愿对
公司分配的销售任务承诺绩效责任： 年 月 日至 年 月 日完成 万元（￥ 元整）销售任务，月均完成 万元（￥ 元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发 绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。
承诺人： 年 月 日
针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况，我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议，确保下一步取得更好的成绩，为此我公司作出以下承诺：
1. 维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化，要在顾客心目中建立一个良好的服务形象，尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。
服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目，如因个人原因未解释到位，导致总部回访用户未发卡的单据，维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。
2. 确保用户满意的关键人物：任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的.职业素养一下分为几个方面：
①、技术水平②、工作效率 ③、相关知识 ④、工作经验 、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守，因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。
3. 我公司保证，为了提高满意度标准化成绩制定一下方案：
(1) 建立健全各项规章制度并抓好执行力度，确保各项流程能贯彻执行;
(2) 抓好各项服务流程的建设，提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理，还包括高精的技术服务。
以上方案我公司即执行到位，务必达到上级下达指标，除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任，不断提高技术水平和服务质量，提高售后服务及工作人员的整体素质，加深品牌在消费者心目中的印象，树立顾客对品牌的信任
以上皆属本公司承诺，请上级领导切实监督!
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