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班级十星评比,促进了学生人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理,促进了教师自加压力、自我发展,学生主人翁意识增强了,管理能力提高了,主观能动性得到了充分发挥,班级有正气,活动有生机,工作有活力,学生的情操、思想、知识、创造力都得到了升华。实施星级评价为学生终身发展,追求幸福人生奠定了坚实的基矗
一、树立人性化的管理理念――注重情感教育班主任应该俯下身子与学生平等相处,一切为学生服务,当好学生思想上的引路人,学习上的合作伙伴,生活上的关怀者,为学生搭建发展平台,最大限度调动学生积极性、主动性、创造性,培养学生自我管理、自我评价、自我教育的能力,引导班级自治,指导学生自我管理。指导学生自我管理,就是实施人性化的管理,以人为本,尊重学生主体地位,视学生为班级主人,与学生共谋班级发展大计,有成绩大家分享,有问题大家分忧,共同克服。树立“班兴我荣,班差我耻”,“我为班级添光彩”的强烈意识,让每个学生都成为班主任的合作者,好帮手,愿意为班级利益付出代价,做出自我牺牲。
二.制定班级自主管理目标――十星级评价方案目标是奋斗的方向,目标的激励可以引发学生把自我实现的需要转化为行为动机,为实现目标而努力。“班级实行星级管理,学生实行星级评价”,是一种目标具体化的管理方法。实行星级管理,目标具体,学生易
把握,好操作,积极性高,管理活跃,效果好。我在实践中研究出星级管理的办法后,所带的班班风正,学风好,班级评比一直名列全校前茅。科学化的评比使班级潜在的竞争意识更加明朗化、公开化,学生班级主人翁意识大大增强,没有一个班愿意落后。杜绝了安全事故,违纪事件,学生轮流当干部,治理班级,做到了干部自己选,班级自己管,班规自己订,班会自己开,星级自己评。学生不仅自主管理能力得到了提高,合作意识也得到了增强,改变了“只为自己,不管别人,只要自己过得好,不管班级糟不糟”的自私心理,形成了互帮互助、团结向上的良好风气。
三、让学生掌握自评标准――十星学生评价条件青少年能否主动发展,自己把握自己,关系着一代人的思想道德、文化、身体诸方面素质的高低,关系到全面建设小康社会后继是否有人的大问题。马克思主义关于人的全面发展学说强调学生是全面发展的人。这个“全面”包括思想道德、文化知识、职能水平、身体素质、审美观点、劳动技能等各个方面,不仅每个方面都应该充分地发展,而且各个方面要和谐、有机的统一,达到国家所要求的人才标准。学生通过自主管理班级,自我评价星级,主人翁意识增强了,管理能力提高了,主观能动性得到了充分发挥,班级有正气,活动有生机,工作有活力。学生的情操、思想、知识、创造力都得到了升华,为学生终身发展,树立正确的人生观,追求人生价值奠定了坚实的基矗
本人组织、沟通与合作能力极强,具备强烈的工作热情,具备很好团队合作精神与积极向上的工作形象,精通企业生产制造、品质管理以及行政,人事管理系统,能充分利用与发挥已有资源,用最适当的方式对待工作的问题与困难,以求达到最佳效果。
熟悉各个部门工作:如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理。有多年电镀、抛光、品质鉴定经验,成功解决因材质、压铸、抛光等问题造成电镀不良事例。
过多年注塑成型的学习与实践,在注塑成型方面累积了扎实可靠的调机技术和处理生产制程中出现的疑难问题;熟悉并了解各种原材料的特性,如:ABS TPE TPM PA AS PS POM PC PC+ABS PP PE TPU PVC PMMA等原材料。熟悉各种模具的结构,如:标准两板模具 三板模具 抽芯模具 热流道模具等各种模具。 经常使用的注塑机:住友 博创海天佳明 震德亿利达 海天双色机等;经常使用的机械手:哈模 有信等。 生产过的产品:手机外壳电脑外壳数码相机打印机复印机及多种家用电器的塑胶配件等等。 在多年的注塑成型工作中担任过 技术员 领班技术领班等职务。日常工作:维持成型设备稳定,保证成型条件稳定提高良品率;跟进生产进度,指导员工一些专业性操作手法,提高生产效率;模具清洁保养,成型生产中模具,设备的日常维护;待判品·不良品对照首件复核,并根据原因寻求对策解决;接受上级领导的临时安排;维护管辖范围的5S工作。
擅长人性化管理,具有的工作经念,熟悉AI.SMT.DIP.注塑成型.喷油丝印等作业流程,本人的`强项是DIP从插件-波峰焊-补焊-PCBA测试-组装-包装,对PCBA.组装.注塑成型.喷油丝印等生产.品质和成本有较深的认识,对电子.电器.塑胶产品非常熟悉,本人接触产品有如;车载DVD 组合音响 音箱 低音炮 无线麦克风 无线接收机 无线电话机 电磁炉 节能灯 液晶显示器LCD DVD ADSL HUB 交换机开关电源 PC电源 POERW 充电器各种电源供应器及电子.电器.塑胶产品等等,熟悉ISO9000;20XX.ISO14000.TS16949.等运作管理体系,具有独立开展工作的能力计划组织沟通协调统筹和很强的团队合作精神,11年的工作经验使我对各部门有很深的接触,熟悉各部门的运作流程,将自身能力充分发挥,我的思想观念是; 善用所有资源 持续品质提升 符合客户需求 满足顾客期望 降低成本 缩短交期 我的宗旨是;认真第一 . 聪明第二 . 决心第一 . 成败第二 . 结果第一 . 理由第二. 聚天下贤士同发展 育行业英才共辉煌。
1,有八年注塑成型生产管理经验,具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。
2,沟通协调能力强,具有领导能力与工作执行力。
3,具有较好的抗压能力,工作积极主动,敢于承担工作责任。
4,成本意识强,对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。
5,熟悉工厂管理体系运作,如ISO13485国际标准化培训,7S培训。
6,动手能力强,能够快速处理品质缺陷,对模具改良/注塑机维修保养都有一定的经验。
7,熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用,熟悉多种注塑成型机的操作和调试.
8,熟悉移印. 丝印. 喷油. 调油调色.塑胶产品一系列包装成品等.
擅长人性化管理,具有xx年的工作经念,熟悉AI。SMT。DIP。注塑成型。喷油丝印等作业流程。
本人的强项是DIP从插件—波峰焊—补焊—PCBA测试—组装—包装,对PCBA。组装。注塑成型。喷油丝印等生产。品质和成本有较深的认识,对电子。电器。塑胶产品非常熟悉。本人接触产品有如:车载DVD、组合音响、音箱、低音炮、无线麦克风、无线接收机、无线电话机、电磁炉、节能灯、液晶显示器LCD、DVD、ADSL、HUB、交换机开关电源、PC电源、POERW、充电器各种电源供应器及电子、电器、塑胶产品等等,熟悉ISO9000;。ISO14000。TS16949。等运作管理体系。
具有独立开展工作的能力计划组织,沟通协调统筹和很强的团队合作精神,xx年的.工作经验使我对各部门有很深的接触,熟悉各部门的运作流程,将自身能力充分发挥,我的思想观念是;善用所有资源,持续品质提升,符合客户需求,满足顾客期望,降低成本,缩短交期。我的宗旨是;认真第一。聪明第二。决心第一。成败第二。结果第一。理由第二。聚天下贤士同发展,育行业英才共辉煌。
姓 名: 赵先生 性 别: 男
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖北-荆州 年 龄: 27
现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm
希望地区: 广东-东莞、广东-佛山
希望岗位: 工业/工厂类-制造课长
工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-车间经理/主管
寻求职位: 生产经理/主管、采购、供应商管理
教育经历
-09 ~ -07 襄樊职业技术学校 工商管理 大专
-09 ~ 2001-07 松滋市经济管理干部学校 电工/电子 中专
培训经历
-03 ~ 2012-04 集团内训 一线主管日常管理 毕业证
-05 ~ 2011-07 美的革新学校 精益班组管理
-12 ~ 2010-12 广州博韬咨询 精益生产 管理骨干班结业
2010-07 ~ 2010-10 美的IE学院 IE七大手法,八大浪费,QC新旧七大手法 毕业证
**公司 (2011-11 ~ 至今)
公司性质: 股份制企业 行业类别: 通讯、电信、网络设备
担任职位: 生产主管 岗位类别: 制造课长
工作描述: 主要职责:
(1) 对本部门现有资源进行计划、跟踪、协调、管控。
(2) 协调部门内部以及部门与部门之间的关系,确保生产计划能保质保量完成。
(3) 按计划与有关技术文件组织生产。
(4) 组织,协调,控制本部门班组人员达成物流计划部下达的生产任务。
(5) 重点关注生产质量改善,及时反馈生产过程中的问题点到相关部门,并跟进处理。
(6) 协助跟进物料上线使用情况并处理制程、物料问题。
(7) 控制生产内部物料损耗,在可控条件下降低生产成本。
(8) 加强生产组织管理、现场管理、工序管理、5S管理,提高生产效率和产品质量。
(9) 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作技能给予培训提升。
(10) 定期组织员工会议,灌输企业文化。
(11) 协调内外部资源,确保生产任务的顺利完成。
(12) 员工岗位调整和薪资调整的申报,请假、调休、离职的审批。
(13) 负责制定部门文件,优化现有的生产流程,改善不合理的生产工序。
次要职责:
(1) 指导、规划班组的生产活动,协调班组之间的关系。
(2) 部门办公用品、工装夹具、辅材和生产耗材的申购审批。
(3) 完成班组长绩效考核,制定并对班组长绩效进行考核,并对部门内咳嗽卑ɑ阌朐惫ざㄆ谂嘌怠
(4) 按时完成生产周报,月报。
(5) 组织生产有关人员针对生产事故进行分析讨论,提出可行措施。
离职原因: 在职
**公司 (2010-04 ~ 2011-11)
公司性质: 合资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 生产主管(作业长) 岗位类别: 车间经理/主管
工作描述: 1.了解产品工艺,掌握产品的工序工时定额。配合IE完成新产品的工序工时定额申报。
2、组织车间人员全面完成车间下达的各项技术经济指标和生产任务,领导团结工段成员不断向高质、低消耗、高效率的目标进取,负责生产过程中异常情况处理及对策实施。
3、掌握本工段生产产品质量要求,工艺流程,机床设备等情况。
4、在技术上指导本工段成员的生产操作,提高本工段成员的技能与品质意识。
5、教育、督促本工段成员严格执行工艺纪律,及时制止、纠正违反工艺纪律现象,加强工序过程控制。6、树立强烈的问题意识,善于发现问题,提出问题和解决问题,组织本工段成员开展现场改革、增产节约活动。
7、加强现场管理,负责协助现场改善组执行监督“5S”工作及生产车间现场安全管理的实施。
8、严格按照车间要求对班组长、生产计划、工艺员日常工作开展提供指导,并逐步提升班组管理能力,团结向上,员工流失率的控制。
9、对外部门相关生产工作的沟通与跟进。
离职原因: 工厂搬迁
**公司 (2008-10 ~ 2010-04)
公司性质: 私营企业 行业类别: 能源、矿产
担任职位: 生产组长 岗位类别: 组长/拉长
工作描述: 1.参加每天的生产例会,进行看板式管理,积极检讨分析及改善影响生产的各项工作。
2.提升生产拉线UPPH,UPPM,以PDCA管理为基本,对生产管理现场进行不断的精益生产化。
3.能独立对生产制程中的不良进行分析,确立最优良的改进模式。
4.以制造产品手动化,不断转变提升成自动化生产为目标。
离职原因: 继续发展
项目经验
物流部装一对一生产 (2011-04 ~ 2011-08)
担任职位: 组长
项目描述: 1.对现有资源进行整合。
2.减少转产时间,提高效率。
3.专线专产,产品实现单件一个流。
4.物料分装配送,减小员工疲劳度。
5.物料目视化,流动轮子化。
6.实现现场美观,明朗。
责任描述: 1.负责各项工作的原始数据统计。
2.负责分配项目组员的实施工作并跟进结果。
3.负责主要制作相对的工装夹具,并纳入使用。
4.整理改善效果成绩。
5.发文进行流程化及继续提升。
技能专长
专业职称: 中级/四级
计算机水平: 初级
计算机详细技能: 能熟练运用工厂ERP系统,EMMS系统,内部GROUP系统,SPC系统和简单办公软件。
技能专长: 1.有近八年的工厂生产管理经验,能独立对制程中的不良进行分析和改善,不断组织改善项目进行优化。
2.有良好的团队协作精神,熟悉CTQ.CTS等.
语言能力
普通话: 一般 粤语: 一般
英语水平:
英语: 一般
求职意向
发展方向: 真诚向制造生产管理.品质管理和计划采购发展,以自身工作经验和不断的努力为公司作全部付出!
其他要求:
自身情况
自我评价: 1.性格开朗,对工作认真负责。专业知识强,学习能力强。有较强的组织协调能力,有较强的沟通能力和团队协作精神。对新环境适应性强。
2.熟悉ISO9001:.ISO14001:2004,TS16949,QC080000体系文件流程。
3.有丰富的生产现场管理.产品质量监控管理经验.熟悉JIT,以及成本管控经验。
本人从事多年模具制作及管理经验,很好的控制及统筹 模具设计=工艺=加工=进度=试模=注塑=工程=生产=移管模具有很好的经验(双色模、塑胶模具,五金模具),管理模房内部所有工作的'调配及统筹 更好的完善公司领导给出的任务。多年来从事进出口模具、汽车产品、齿轮产品、医疗产品的工程问题的跟踪及完善,很好的解决公司模具问题出现、帮助模具顺利的完成。在工作上与同事沟通能力强,接受反应能力快,头脑灵活,思维敏捷。本人在在成本上有很好的经验,有良好的企业敬业及团体合作精神、能吃苦耐劳。对技术管理及人员管理工作能独挡一面,能独立解决工作中各类型的异常问题。能胜任高压工作!
本人精通模具制作流程及工艺,熟悉 Office办公软件、UG制图软件、ERP、AP系统软件、熟练运用Pro-ENGINEER野火版3.0或以上, Auto CAD 2004等绘图软件、MasterCAM。本人为人诚信开朗,勤奋务实,有较强的适应能力,愿意与协助我的工作伙伴把工作做好,富有责任心和正义感,热爱集体,能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要!希望凭借我目前仅有的一点工作经验,和社会阅历,给我一次就业机会,如能为贵公司服务,我将以十二分的热忱回复给予的知遇之恩!
1、有八年注塑成型生产管理经验,具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。
2、沟通协调能力强,具有领导能力与工作执行力。
3、具有较好的抗压能力,工作积极主动,敢于承担工作责任。
4、成本意识强,对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。
5、熟悉工厂管理体系运作,如iso13485国际标准化培训,7s培训。
6、动手能力强,能够快速处理品质缺陷,对模具改良/注塑机维修保养都有一定的经验。
7、熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用,熟悉多种注塑成型机的操作和调试。
8、熟悉移印、丝印、喷油、调油调色、塑胶产品一系列包装成品等。
擅长人性化管理,具有XX年的工作经念,熟悉ai、smt、dip、注塑成型。喷油丝印等作业流程,本人的强项是dip从插件—波峰焊—补焊—pcba测试—组装—包装,对pcba。组装。注塑成型。喷油丝印等生产。品质和成本有较深的认识,对电子。电器。塑胶产品非常熟悉,本人接触产品有如;车载dvd组合音响音箱低音炮无线麦克风无线接收机无线电话机电磁炉节能灯液晶显示器lcd dvd adsl hub交换机开关电源pc电源poerw充电器各种电源供应器及电子。电器。塑胶产品等等,熟悉iso9000、iso14000、ts16949等运作管理体系。
具有独立开展工作的能力计划组织沟通协调统筹和很强的团队合作精神,XX年的工作经验使我对各部门有很深的接触,熟悉各部门的运作流程,将自身能力充分发挥,我的思想观念是; 善用所有资源 持续品质提升 符合客户需求 满足顾客期望 降低成本 缩短交期 我的宗旨是;认真第一 。 聪明第二 。 决心第一 。 成败第二 。 结果第一 。 理由第二。 聚天下贤士同发展 育行业英才共辉煌。
1,有八年注塑成型生产管理经验,具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。
2,沟通协调能力强,具有领导能力与工作执行力。
3,具有较好的抗压能力,工作积极主动,敢于承担工作责任。 4,成本意识强,对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。 5,熟悉工厂管理体系运作,如iso13485国际标准化培训,7s培训。
6,动手能力强,能够快速处理品质缺陷,对模具改良/注塑机维修保养都有一定的经验。
7,熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用,熟悉多种注塑成型机的操作和调试。
8,熟悉移印。 丝印。 喷油。 调油调色。塑胶产品一系列包装成品等。
一、首先一定要区分出 自我评价 和 自我介绍 这两个不同的含义;
如果你跟一个陌生人介绍自己的时候,我想你不会介绍给别人你对自己的一个评价吧?自我评价绝对不等于介绍,必须明确,
二、评价和简历中的其他要点是不同的,例如特长,技能等等,技能/特长属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示,而评价是一个概括性的,总结性的,客观的评价。
三、简历自我评价切忌不要长篇大论,切没有重点,漫天撒网,把自己跨的惨不忍睹,说白了,谁都不是白痴,特别是人事总监和人事经理,阅人无数,所以只要简单,突出重点即可,例如你应聘的是技术性的职位,那你就总结自己的技术研发实力/特点,如果你应聘的是人事方面的,突出自己的资历,专业特长,个人办事性格即可。
四、不要从一而终,你的评价不要只说自己那一方面多么多么好,说的很好很强大似的,其实录用你的企业,更看重的是你的综合能力,所以要尽量简洁的突出自己的几个点。
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市场营销与IT行业自我评价
对于人生,我的看法是年轻是吃苦受累的季节,只有通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献:
作为初学者,我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新,不断追求卓越;在多年的学校教育里,我不断实践课本上的知识,最大限度的把理论知识结合到实际中.我拥有较为全面的专业知识和一定的实践经验,具有较强的沟通和组织能力,为人正直、能吃苦耐劳、爱好广泛,有极强的责任心和集体荣誉感,我愿用自己的'双手与您共同打造.....美好的未来。
通过对贵公司的一些初步了解,本人很希望能成为贵公司的一员,为公司的发展贡献自己的力量。我自信我的能力和热情能使我为贵公司的建设和发展做出一定的贡献。在此,衷心的祝愿贵公司事业蒸蒸日上!如能有幸进入贵公司,必将努力工作,为公司的发展尽心尽力.
it行业招聘根据企业的特点,在面试考生时,对其能力考察的方向也会有差异,怎样在自我介绍中,向考官表明你就是最适合的应聘人选呢?以下计算机专业自我介绍范文,希望能对你的it行业面试有所帮助!
本人对工作认真负责,一丝不苟。与同事之间的关系也很融洽。现从事的是仓库管理工作,由于工作踏实,认真,工作绩效良好, 得到上级领导的认可。
技术方面的技能:
(1)熟悉企业仓库管理制度和作业流程;
(2)有较强的数字观念,仓库帐目清晰,符合会计标准作业;
(3)良好的计划、分析及统筹能力,工作认真负责,原则性强。
(4)有多年仓库管理工作经验积累,5年外企仓库主管经验。
(5)熟练应用仓库管理系统(ERP系统和BARCODE管理系统。
非技术方面的技能:高诚信人品
1、负责采购执行及供应商请款相关工作;
2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;
3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;
4、制作整理各类采购指标的统计报表;
5、定期与财务部门核对采购账目等;
6、独立制作采购单据;
7、熟悉行业质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
8、与生产部、销售部、财务部、行政部等各部门保持良好沟通,确保采购计划符合公司销售与生产的需要,采购流程符合公司的操作流程;
9、完成领导交办的其他任务。
1、品行端正,纪律性强;
2、责任心强,有较强的抗压能力,心里承受能力强;
3、能够适应长期的加班(固定和不固定的时间);
4、公司财务不对外,定期与财务沟通安排采购部应付账款;
5、较强的沟通协调能力;
6、公司内审外审的资料准备及接待;
7、熟悉采购流程,能够熟练操作ERP系统;
8、部门人员紧缺同时兼任各个岗位的工作。
发展方向:能充分运用自己几年来在企业中所积累的团队组建和丰富的采购经验;希望给录用我的企业创造更多的效益!
熟悉采购基本流程,协助经理跟进采购部的日常行政事务工作以及部分物资的采购工作。负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;负责申请与报支采购费用、电脑作业与档案管理;负责样板的管理。
主要负责阿里巴巴后台操作,通过网络资源寻找客户,回复询盘,日常邮件的处理,或通过展会寻找客户,接待客户来厂参观,安排样板,下达订单。
我是一个对理想有着执着追求的完美主义者,但比起最终的结果我更加看中追求理想的那个艰辛的过程。我觉得是金子总会发光。一个人,不管他当前所处何种境遇,他的人生境界不能完全地被限定,当然一个人当前的才华也不能完全决定他将来全部的社会贡献。人的一生应该是一个奋发有为、不断超越和突破的过程!
我为人热情,大方,英语流利,兼通纯粹数学和应用数学的基本专业技术。读研三年以来,对于专业课,我抱以极大的兴趣,广泛地学习了与微分几何、偏微分方程和拓扑学有关的现代数学课程。在思想认知方面,我认真研读了哲学、科学技术、美学等的基础内容及其历史,领略了先贤智慧的博大精深和道德的敬畏虔诚。
关于将来的工作,我有着较强的团队协作能力,能承受压力,喜欢富有挑战性和具有创造性课题。特别地,在工作中我能吃苦耐劳,虚心与人交流,不断学习进取。
必须要虚心请教,提高服务意识 言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。
自身还需要在工作中不断改进和完善的地方。
1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司服务为一线的员工服务。 努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花了心思。
总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中 我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!
思想上积极要求上进,团结同学,尊敬师长,乐于助人,能吃苦耐劳,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际,工作上有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识。
对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。
过两年的社会生活,我成长了很多。,我对自己这两年来的收获和感受作一个小结,并以此为我今后行动的指南。
思想方面,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。在我从事办公室文员工作过程中,感觉到了办公室文员这一职位在企业运转过程起着衔接与协调重要作用。作为一名办公室文员,要热爱本职工作,兢兢业业,要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘当无名英雄的气概。办事要公道,忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。
作为一名销售主管,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,销售主管由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血,销售主管的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得市场和消费心理,因而自以为是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的首先就是自己。
销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
★ 主管转正自我评价
★ 工作总结生产主管
★ 生产主管工作计划
★ 生产主管工作总结