商场柜组长自我介绍

| 收藏本文 下载本文 作者:小皮蛋暴风雨

下面是小编给大家带来商场柜组长自我介绍(共含14篇),一起来阅读吧,希望对您有所帮助。同时,但愿您也能像本文投稿人“小皮蛋暴风雨”一样,积极向本站投稿分享好文章。

商场柜组长自我介绍

篇1:商场柜组长自我介绍

大家好!

今天我怀着激动感恩的心情来参加这次竟聘,感谢领导给了我这次展示自我才华的机会!

我叫xxx,是xx专柜柜长,我来公司两年多的时间里,我一直按照公司的规章制度,工作流程,严格要求自己!以超市为家,领导同事为家人,顾客至上,做为自己工作奋斗的目标!积极配合上级领导的工作!做为一个联营专柜的柜长,我认真接待好每为顾客,做到帐目日清日结,帐货相符。对商品的畅销,滞销和缺断货及时反映到厂家,在厂家业务离职期间,我亲自去厂家挑选货品,保证了货源的充足和销售的稳定。

今天我来竟聘组长一职,我深知组长是经理的左膀右臂,是经理和员工沟通的纽带,启到上传下达的作用!要有良好的沟通能力,应变能力和团队精神!在平时的工作中我积累了很多经验,只有把一线的工作做好,才能胜任组长这个职位,我做好了充分的准备!

如果能竟聘成功,我会在今后开展以下工作:

第一:管理,严格按照公司的规章制度要求自己,要求员工,以身作则,积极和员工沟通,维护卖场纪律,提高员工素质加强卖场服务,!帮助有困难的员工,提高员工积极性!把经理下达的工作及时完成,把卖场的信息反馈给部门经理!真正做到管理就是效益!

第二:商品管理,对于联营专柜,及时跟供商联系应季新品及时上柜,过季商品及时甩货!自营专柜,在选货上根据不同的需求和潮流,价位上来选择。保证畅销商品抓货源,平销和滞销商品及时调整排面和联系厂家调换货。对于商品的缺断货及时选择类似商品替代!对断码过季的商品在节假日开展促销活动,促进商品的销售减少库存的积压!

第三:市场调查,定期安排员工做市场调查,把同等商品的市场信息做详细的调查,详细的做记录,掌握市场信息,对商品的价位做相应的调整!

第四:其他管理,保证排面的充足丰满,商品一货一签,卫生彻底的清查,加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训!加强员工的服务意识!

在今后的工作中我会用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!

篇2:商场柜组长述职报告

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好,我是休闲食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:

一、履行职责状况及工作中的亮点:

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得更大的进步。

首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的'培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。

其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才能体味到其中的乐趣!

在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:

二、存在的问题和今后努力的方向

1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:

⑴ 在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。

⑵ 在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。

⑶ 在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。

2.增强工作责任心,努力学习,提高自身的各方面素质

我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起:

⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。

⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。

⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。

篇3:商场柜组长竞聘演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争商场的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我是休闲食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:

一、履行职责状况及工作中的亮点:

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。,团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。

⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。

⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。

3.规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范

的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起:

⑴遵守公司的一切规章制度

⑵加强自己的时间观念,有事提前请假

⑶注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生

⑷对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当

⑸积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长。

以上是我一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激情与能力。如果此次没有竞聘成功,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,继续努力,完善自我。最后用一句话与大家共勉,结束我今天的报告。“不以一时之得意,自夸其能。不以一时之失意,自坠其志!”

不为别的,只为鲜花永远在前方,我们永远在路上!

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇4:商场柜组长述职报告

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好,我是休闲食品的xx,xx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:

一、履行职责状况及工作中的亮点:

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们休闲冲调的销售比去年同期增张了xx%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。

在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得更大的进步。

首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的.陈列较以前有了很大的改观。

其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才能体味到其中的乐趣!

在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:

二、存在的问题和今后努力的方向

1、加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:

⑴在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。

⑵在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。

⑶在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。

2、增强工作责任心,努力学习,提高自身的各方面素质

我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起:

⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。

⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。

⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。

3、规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范

员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起:

⑴遵守公司的一切规章制度

⑵加强自己的时间观念,有事提前请假

⑶注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生

⑷对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当

⑸积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成绩以实现自己的人生价值个个人梦想。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。最后祝愿我们的国货能够繁荣昌盛,继续抒写辉煌!也祝愿我们的领导身体健康、工作顺利;祝愿我的同事们都能梦想成真。

我的总结到此结束,谢谢大家!

篇5:商场柜组长的述职报告

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好,我是休闲食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦,商场柜组长述职报告范文。经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:

一、履行职责状况及工作中的亮点:

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。

在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得更大的进步。

首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。

其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才能体味到其中的乐趣!

在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足,述职报告《商场柜组长述职报告范文》。下面我就谈一下:

二、存在的问题和今后努力的方向

1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:

⑴ 在商品的.来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。

⑵ 在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。

⑶ 在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。

2.增强工作责任心,努力学习,提高自身的各方面素质

我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起:

⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。

⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。

⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。

3.规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范

员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起:

⑴ 遵守公司的一切规章制度

⑵ 加强自己的时间观念,有事提前请假

⑶ 注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生

⑷ 对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当

⑸ 积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成绩以实现自己的人生价值个个人梦想。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战 。最后祝愿我们的国货能够繁荣昌盛,继续抒写辉煌!也祝愿我们的领导身体健康、工作顺利;祝愿我的同事们都能梦想成真。

我的总结到此结束!谢谢大家

篇6:商场柜组长个人工作述职报告

商场柜组长个人工作述职报告

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尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好,我是休闲食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:

一、履行职责状况及工作中的亮点:

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。

在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得更大的进步。

首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的.陈列较以前有了很大的改观。

其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才能体味到其中的乐趣!

在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:

二、存在的问题和今后努力的方向

1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:

⑴ 在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。

⑵ 在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。

⑶ 在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。

2.增强工作责任心,努力学习,提高自身的各方面素质

我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起:

⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。

⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。

⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。

3.规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范

员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起:

⑴ 遵守公司的一切规章制度

⑵ 加强自己的时间观念,有事提前请假

⑶ 注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生

⑷ 对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当

⑸ 积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长

展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成绩以实现自己的人生价值个个人梦想。相信自己会完成新的任务,能迎接20XX年新的挑战 。最后祝愿我们的国货能够繁荣昌盛,继续抒写辉煌!也祝愿我们的领导身体健康、工作顺利;祝愿我的同事们都能梦想成真。

我的总结到此结束!谢谢大家。

篇7:商场面试自我介绍

各位考官辛苦了!然后鞠躬,然后等其请你坐下,再坐下。

各位考官好,今天能够有机会来到这里参加面试,向各位考官请教和学习,我感到非常地荣幸。希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我。下面我简单介绍一下自己的基本情况。

我叫邓旭,今年24岁,来自安徽省阜阳市,是一名即将从苏州大学毕业的免疫学专业硕士。我的性格比较开朗,有较强的责任心和组织能力。读本科时做过两年班长,担任班长期间,通过组织班级活动使自己的组织能力和与人沟通交流的能力得到了一定的锻炼和提高。在平时生活中,能够和同学、朋友和睦相处,并且对生活充满了信心。除了研一第一学期,研究生学习生活的其余两年半我都是在咱们医院肿瘤实验室度过的。这使我对医院和义务工作者这使我对常州和咱们医院有了一定的了解。以前看到医患矛盾的新闻,我都是站在病患的角度上指责医院,但是自从一

我以前在检察院实习过,所以有一定的实践经验.在外地求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名法律工作者是我多年以来的强烈愿望.如果我有机会被录用的话,我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到,人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.公务员是一个神圣而高尚的职业,它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是为人民服务,为国家服务.雷锋说过:人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去.这也是我对公务员认知的最好诠释.所以,这份工作能够实现我的社会理想和人生价值,希望大家能够认可我,给我这个机会!

篇8:商场面试自我介绍

您好!我叫XX,我今年22岁,毕业于XXX职业技术学院。已经满足贵公司招聘收银员的要求条件。几年来,我先后在深圳的一些贸易公司从事过收银、营业员及文员工作,尤其是收银员(营业员)的工作最为长久,也积累了一些工作经验。

在工作之余,我也一直不放松对自己的要求,力争跟得上时代发展的每一步新动向,我用了大量时间学习电脑知识、贸易知识等,我相信,这一切,都是为明天的发展作准备,我更相信,自己已经准备好,随时都可以出发,我会努力的更加完善自己,在工作的旅途中获得更多的收获、领略更美的风光!

我觉得职位和薪资的高低不是我找工作的关键,我更加看重公司的工作环境和发展前景。只要我有能力,从低职位做起未尝不可。家乐福的招牌众人老少皆知,我们家也是贵公司的老主顾了。如果我真的有幸成为贵公司的一名员工,我的家人知道了也一定很高兴。既然投了简历,又跑去面试,那说明我喜欢这个招聘岗位并希望胜任!写了这封求职信寄给您公司也是一样,我不是在浪费纸墨和脑细胞,这说明我是很有诚意竞聘收银员这个职位!吾为事三思而后行也。

除了收银员(营业员)工作,我也能胜任文员的工作。您可以多一份选择,我也相信自己能让您多一种发现。我希望有机会成为贵公司的一名优秀收银员!

篇9:超市柜组长竞聘演讲稿

超市柜组长竞聘演讲稿

超市柜组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导你们好!

今天我怀着十分激动、万分感动的心情来参加这次竞选!

我叫刘xx,现是非食部洗化组的储备柜组长,我要竞聘的岗位是针织组的柜组长职位,再次感谢领导和同事们的信任与支持使我站在了这里,之所以竞岗一是对我本人能力的又一次挑战,也是我对针织行业的业务知识,技能等能更深入了解有所提高的最好机会!

去年的6月9日我加入到咱们家家乐超市的大家庭分到洗化组范文网,这几个月里我对非食部的姐妹们都熟悉了相处的非常愉快,也逐步和整个集体融合,我们每个来这里的人都在默默的成长着、变化着,到这里的每一天都在收获着不同的东西,我珍惜、热爱着现在的工作,在领导们的启发传授下也增强了很多专业知识,闲暇时常上网看看别人发表的日志、说说等受益匪浅,同时也积极不断的写点东西来发表下自己的想法和心声,一定得要与时俱进跟上时代的步伐不能落在生活的后面。我在洗化组工作了这么长时间,对各项工作各商品都很了解,工作起来轻车熟路得心应手,与我们柜组长配合的也非常默契,如要离开我还真是万般不舍,也由于对针织组的商品,属性等都不太了解,现有些底气不足心里压力也很大,不过没关系,所谓没有压力就没有动力,我会潜下心来从头做起,卫生、各商品的陈列、库存合理存量、季节性商品的'调整,还有上货验货更要细心,再加上有领导和同事们的帮助和指导,相信我新工作一定会有改观的。假如组织上相信我选我做针织组的柜组长,我将端正好正确的工作态度,严格的要求自己做好本职工作,在工作中遇到问题虚心向领导同事们请教,更要不断的学习来加强业务方面的知识,还要有目的、有计划地有效开展市场调研工作了解行业动态,要跟上市场不断的变化,积极配合组织上各项促销活动,并经常提交新品引进与淘汰品的建议,随时关注商品销售动态,发现问题及时解决问题,努力妨止损坏和失窃来提高销售量,更要做到少说多做,用具体行动和效果来验证能力,做到干一爱一行才能更好的完成自己的工作!

再有就是团队:有个健康向上的团队很重要,每个组员的经历、性格都不同,要想使组员们的心往一处想,劲往一处使,首先得自我做起,用平和的心态时常关心她们,包容她们的缺点、挖掘运用她们的优点,带头做好每件事,用自身的行动潜移默化来感染、激励她们。如果每个人能做到放下个人利益以团队利益为主,这样我们的团队才会更加紧密团结、牢固!如果这次竞选失败了我会坦然接受,这说明我还不成熟、业务方面水平还没达到,有待我日后会更加努力学习、不断探索求新来提高自己。我坚信无论今后面对何种工作、面对何种困难,只要有事业心、责任心,堂堂正正做人,踏踏实实做事,爱岗敬业一定会走向成功!

最后让我们大家一起努力运用好、把握好二五零定律、二八法则相信我们家家乐超市一定会走向辉煌!

谢谢大家!

篇10:书店柜组长竞聘演讲稿

书店柜组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着的书店工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加金融行业组组长岗位竞聘书,自信有能力挑起这份重担。

第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

柜组的工作虽然事小,但非常繁杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,柜组工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

第二,我熟悉书店业务,具有丰富的柜组工作经验。

我1990年来到新华书店工作,至今已经有了。在这十年里,我从事过很多工作岗位,对新华书店的营销业务,特别是柜组营销业务非常熟悉,工作中积累了丰富的工作经验。此外,我对音像产品,特别是学生复读机具有足够的工作经验,懂得一般的使用及维修;我对各种电子词典有足够的了解,能给客户免费在网上下载各种所需资料。所有这些使我坚信,作为音像组和文化用品组柜长,我是完全能够胜任的。

第三,我有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格外向,希望和人沟通,具有较强的沟通、组织和协调能力。在新华书店工作十多年来,无论从事什么工作,作为单位的一员,无论是与本部门内部的.同志还是与中层干部,在工作配合与交往过程中,我想如果大家降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,从沟通、组织、协调能力而言,如果作为柜组长,我可能还算是一块可造之材。

第四,十年多的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。十年多的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好柜组长的工作奠定了坚实的基础。

如果我有幸被当选为柜组长,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定将做到:

一是真诚讲团结,带领该组员工,做好销售,成完上级下达的任务。

工作中,我将摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,服从书店领导的安排,积极做好所分管柜组的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

二是加强信息收集工作。

信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。柜组是一个信息传递的重要窗口,在经营中我将不断观察市场信息,了解市场动态,及时根据客户所需调整销售策略,同时积极向领导汇报销售情况和消费者的心理状况。

三是抓好微笑服务,提高营销水平。

客户的微笑就是对我们的肯定,客户的满意就是对我们的奖励,我将时刻铭记着这样的服务格言,我将力求用五星级的服务换得客户的微笑,赢得客户的满意。我将带领我的属下提高服务意识,让每一位客户从中体会到客户就是上帝的感觉。

尊敬的各位领导,各位评委,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好柜组长的工作!

新的一年就要来了,在此,我祝愿在座的各位新年快乐,合家幸福,万事如意!谢谢大家!

篇11:柜组长意见或建议

柜组长意见或建议

公司于9月5日对柜组长进行员工手册的考试,考试取得较好的成绩,现将收集到较好的建议或意见共95条,按照管理、财务、制度建设和技能培训四个方面和以及考试成绩,向全公司公示:

(一)1、多聘请营销、策划方面的专业人才,多做促销活动,尽量缩小、减少各方面的费用开支。各位上级领导督促、监督下面各部门严格执行公司制定的各种规章制度,不能让这些制度形同虚设。

2、希望每位同事从今天起,按照员工手册严格要求自己,每天进步一小点,总有一天,手册上要求的,我们肯定能做到。我自己上班时间也玩过手机、聊过天等,从今天起、从现在起,开始改变,加油!

(二)1、作为企业,要以营利为目的。公司开会报告等,每次费用也是一项高额开支,所以应减少这方面的费用;招聘有能力,爱岗敬业的人,超市等卖场应该推广普通话,就像曾经一位顾客说过。我们的超市不是专服务于礼县本地人群,不要把重要部位休息日定在周六周日,因为周末是销售旺日。

2、定时做问卷调查,要不记名,这样员工才敢于说出一些存在的问题,中层管理人员要做好带头作用,你带领什么路,员工会跟随你走什么路。每一位员工应有主人翁观念,尽职尽责,做好本职工作,常问自己所得工资与你付出是否

成正比,常怀感恩之心,自觉自愿在公司传递正能量。管理人员岗位应以能力任命,以品质素质为准则,出现问题要及时解决,应日事日清,日事日毕。

(三)1、我建议我们公司的管理人员拉帮结派,有些管理人员说脏话,骂员工,这样不利于团结。

2、我们的管理人员他真的是一面镜子,他们不尊重员工,员工怎样尊重他们,这样能搞好工作吗?只有他们尊重员工才能把工作干好。

(四)我是超市的一名主管,也是一线工作人员,是与顾客接触最多的人,所以我站在员工的立场上,提出以下建议:1、对职工反映的问题,不应推来推去应积极协调解决。

2、商品的价格问题,真不知道同样的一个商品,为什么放到我们店内就有那么高的价,比别人能卖的价我们为什么卖不了,这样的问题我们员工不止一次向领导反映过,可由谁管过。

3、多进些新的商品,而不应该每年都销同样的商品。 (五)1、我建议公司在资金允许的情况下给我部门安装监控器,特别是在收银台与顾客发生争执时顾客要求调监控器,我们只能对顾客说很多的对不起的情况下,顾客才说谅解。

2、我建议公司领导多做几次检查,这样谁干得多,谁干得少,一目了然。

(六)1、因为吃的大锅饭,所以给个别混日子的人给了可乘之机。

2、公司应该奖罚分明,多劳多得、不劳不得,这样才使多劳的人等有动力和积极性干好公司分配给自己的每一份工作。

(七)1、我们要多增新品,引用新的概念,也希望采购多看、多问,引进外面新的商品,而不是问我们店要买什么,给新人和年轻人机会,让他们发挥年轻的能量,药品的价格多到外面的采药地点看,进行实地考察,成为更多药品的礼县代理商,让我们公司的药品更加广泛地注入到礼县全县的乡镇卫生院、医馆、和药店。

2、现在的我在商场店工作,有太多的遗憾。那么大的卖场没有顾客,也许可能在不久的将来商场店因为不盈利而关闭,但是它还是有活力的。望领导给予改善、给予楼梯、把商场店以前的氛围搞起来,增加新的商品、平时多搞活动,让这个店生存下去,让更多的员工为顾客服务。心若改变,你的态度跟着改变,态度改变,你的习惯跟着改变,习惯改变,你的性格跟着改变,性格改变,你的人生也就改变了。

(八)1、合理利用人才资源,根据每个员工的个人能力,安排岗位。商品的俄采购应多发展一些新的客户,严格控制商品的进价和质量,节假日应加强多商品的宣传力度和促销活动。

(十)1、希望领导以后不要把中午休息时间调整的太短,这样,上班的员工会没有精神的。

中药饮片加工厂的一切要尽快完善,以后按正规程序走每一步,这样每一次检查大家就不会那么紧张了。

(十一)1、公司领导太多,管理人员意见不统一、不协调、造成员工不知道怎么做事。领导责任不到位,干活的累死,而闲着的人睡觉做美梦。

(十二)1、我是一名防损员,我认为保卫股除对员工的口头培训能不能改成实地培训,消除保卫股人员在遇事时,做到不紧张。

2、商场店每天的开门时两面楼道口被临时商贩的摊点堵塞的,顾客不能上来,顾客骑自行车、电动车无处停放。市场管理中心在这方面放任自由,如果把门口小商贩摊点取消,顾客在购物时能有地方停放自行车、电动车就好了。

(十三)、1、扩大进货渠道,发展上游公司,学习人家先进的管理模式,结合自己,提高自己。

2、定目标,今年亏损,明年盈利。

3、找问题:管理人员应下乡和客户沟通,客户说价钱高了,管理人员应发现问题,解决问题,

4、公司没有优势药品,公司的药品没有一个价格低于市场价格。公司没目标,员工没动力。

5、库房环境卫生差,库存结构不合理,品种多的过剩,

缺的又进不来货,过期药品提前半年电脑预警,无人问津。退货,应在进货三个月没有销售的,退回上游公司。

(十四)1建议多组织人员进行培训,让更多的员工掌握,技能和销售技巧,以便于更好的服务于自己的工作单位,希望领导多听取一线员工的建议和货源买卖情况,在每个季节来临前,备好本季节的货物。

2、公司员工之间、各部门之间、领导与领导之间配合不够,遇到须解决的事,找到能解决的人,但有的人认为不属于自己楼层的,不予理睬。

(十五)、我对药房有关提出以下几点:1、希望各位领导能多抽空到药房视察。

2、希望能对药房门面及楼道有所改变,能在楼道两旁墙壁上多装几个与药品有关的灯箱,或者多购几张与药品知识有关的彩色广告,以引人注目,让顾看一看便知,而不是黑乎乎的像走入地下室。

3、希望能给药房安装几个摄像头,至少也在收银台那安装一个。

4、希望药房的所有人员 都能读与药品有关的书,了解药品知识和掌握药品的药性,而不是盲目的介绍,让顾客冲充分信任自己、放心取药,药品不等同于其他商品,一定要引起重视。

5、购销要结合,不要断链,药品配送更要及时。

(十六)1、希望公司对管理人员任命要以能力为主,对管理人员定期培训,因为我们的管理人员在管理上的方法、理念都太落后了,没有创新思想。

2、希望公司在制定日常管理制度后,要经常到各部门查看落实情况,不定期检查,因为许多制度,制定的很好,就是下面没有认真落实。

(十七)1、采购人员应该上的来,下得去。超市虽然啥都卖,但是如果货物配比结构不恰当,直接影响的还是门店营业额。对有的商品要进行降低成本的销品,以防积压。

(十八)、1、宣传促销力度不够,供货不及时。

2、做些艺演活动,吸引顾客,增加来客数。

3、要精益求精,多做些市场调查,商品价格偏离市场行情。

(十九)1、我认为主要问题是新进人员岗位调整台频繁,人员业务水平有待提高,工作责任心不强,劳动纪律太差,我自己作为一名管理人员,在平时的管理中有些不足之处。

2、在今后的工作中应加强对小组成员的监管力度,充分调动员工的积极性和工作责任性,共同努力干好本职工作。

(二十)1、希望联华的领导们吸引更多的供应商,在全县范围内代理更多的商品,让我们公司的牌子更强、更响

亮。

(二十一) 1、公平、公正地对待每一个员工,关心员工的成长进步,鼓励的作用大于批评的`作用。

2、人非圣人,孰能无过,应在平时的工作中做错的情况下换个方式引导员工,每个人接受的教育和文化水平不一样,我想领导应该明白这个道理。

(二十二)1、我们公司是销售类型的公司,应该多给员工培训一些销售方面的技能和技巧,想办法调动员工的工作激情和积极性,没有失败的人,只有不行动的拖延。

(二十三)1、海尔公司的治理理念是“以正治国”。我想我们公司也应该学习。正,就是各项制度要正规,符合国家规定的一切,管理制度要正规,领导应该率先起模范带头作用。我们公司的治理原则是“任人唯亲”“任人为表”,而不是说用非常有能力的人来担任管理者,应该大力改革这方面的问题。给联华和春天药业彻底做一次体检,注入新的活力和能量,广泛向社会招贤纳士,适应新的市场规则,这样我们公司才能走的更远。

(二十四)1、建议急需我们商场店改造,希望我们每一位员工能拿上工资,更希望我们公司能在联华站稳脚。

2、根据群众多方面的反映,我们公司商品价位太

高,这就造成大多数人选择商品价格低的其它超市或者网上购物。我们公司应该定期做促销活动,以减少网购对公司的

而影响。

(二十五)1、超市应定期多做促销活动,应该专门找一个人给中心店、商场店、一分店、春天大药房等搞促销活动,专门成立公司的对外“广告部”,宣传我们公司的企业形象和信誉。

(二十六)1、我们公司商品销售路子比较老套、陈旧,应该研究时代发展的新情况、解决新问题。达尔文说过,能活下来并不是最强的,而是对环境变化适应最快的。

(二十七)1、应该培养我们公司的文化底蕴。企业文化是企业的灵魂和生命,我们公司在老百姓心目中信誉还是比较好的,但是还是有诸多问题的存在。大多数人平时上班表现比较好,但是八小时工作之外,不注意自己的形象,在外表现差劲,损坏了我们公司的形象。

(二十八)1、自从我进入公司以来,在各位领导的带领下,公司从小到大,从若到强,特别是在张经理的正确带领下,取得了很大的成绩,在此,我表示衷心的感谢,张经理和公司对我们的大家的辛勤付出,今后我们要更加的辛勤付出。今后要花一定的时间和精力,增加进货渠道,将市场价格控制在一定的范围内。

(二十九)1、建议对员工做不定期培训,不断学习,提高自我。对一分店做大量宣传、做到和中心店、一分店联动,将不要的商品、滞销的商品及时送出。

(三十)1、通道有些偏,有些顾客上楼就找不到出口,商品价格偏离市场,消费者却体会不到超市能给自身带来的特价商品。

2、促销商品应该有影响力,根据行情相应定价。把促销商品放眼里,再有我们工作人员讲解,通过市场调查,后知道人们需要情况。比方说中秋节、首先弄清中秋节,消费者的基本心理需求外,就要对产品诉求进行对比分析,通过分析研究,才能更好地促进商品的销售。

(三十一)、业务经理应勤下乡到基层考察,了解市场,采购相应的商品,拓展市场。

1、超市之间差异化小,营销策略相同,消费者体会不到超市给自身带来何种独特价值,自然就对超市缺乏忠城感。对消费者来说,最重视的还是价格上的优惠、质量上的保障。

2、首先要扩展采购来源,加大采购力度,尽可能的与其他超市采购不同的商品种素,在商品的结构上与其拉开距离,在商品展现出独一无二的特点。

(三十二)1、提升超市在社会中的信任度,改善服务质量、严禁在超市出售过期的伪劣商品,改善环境卫生。提高每位员工的素质。

2、对职工反映的问题不能推来推去,应及时解决。同一件东西华联超市就比其他超市贵,这问题员工反映了好几

次,现在还没人管。

3、我希望领导对我们大药房内部环境进一步改善,我们的货架太旧,在上下楼梯口安装广告钉,那样可以吸引顾客的眼球。

(三十三)1、提高管理人员的管理水平,做到制度管人、约束人,使各项制度更加完善。

2、商场店每天开门时楼道口被摆摊的人占的很拥挤,顾客购物不能上,要是顾客在购物时有地方停放电动车、自行车就好了。

3、公司药品价高,与市场不对接,导致销售不畅,业务逐步下滑。公司还没有优势药品,公司全是自然销售,没有目标,销售人员没有动力。库存结构不合理、品种多的过剩,缺的进不来货。过期药品提前半年在电脑前预警。

(三十四)1、建议多组织人员的培训,让更多的员工掌握技能和销售技巧、以便于更好的服务于自己的工作岗位,希望领导多听取一线员工的建议和货源买卖情况。

2、希望公司在制定一些经常制度后要经常下到各部门查看落实情况或者定期的检查。

3、希望公司在用人方面要以能力用人,还有公司要对管理人员经常培训。

篇12:商场经理竞聘自我介绍

尊敬的各位领导:

你们好,我叫***,**市人,**学历,**年毕业于**大学**专业,现在**部门工作。很高兴领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是经理。首先,我想结合自已在一年多的工作感受,谈谈对经理岗位的认识:

我于年月份来到这个大家庭,历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼,并通过个人的认真学习,我初步了解了的公司管理理念,学会了商品知识,提高了个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。成功开业后,我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神,圆满完成了领导交待的各项工作任务,并通过学习和经验的积累,熟练掌握了业务技能,更加深刻的理解了企业文化,并深深喜欢上了这项工作。

我认为,作为一名经理,首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神,还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领。注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。作为一名经理应起到良好的模范带头作用,带领同事一起完成各项工作任务,一起钻研业务知识,帮助员工积极上进,提高工作效率。作为一名经理,应关心员工,时刻了解员工的思想动态,对员工的呼吁要及时传达,为他们解决实际的困难,要“想员工之所想,急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作,端正工作态度、讲求奉献精神,要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了,才能有个人的发展”!作为一名后勤部门的经理,应提升为一线员工服务的标准,提升工作和服务质量,时刻围着一线转,始终以一线为工作中心,为他们提供优质服务和“成品”。

如果我是一名经理,我将从以下几个方面做好工作:

1、加强员工思想政治工作。众所周知,负责整个超市的订单、价签打印,商品促销变价,电子秤信息发送,商品进、销、存等各项数据的查询,可以说就是超市的“大脑”,岗位非常重要,思想政治工作应首当其冲,时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式,提高员工的政治水平,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神,要使人人都能从思想上胜任这项工作。

2、加强员工的业务工作。要成为一名合格的录入员,仅具备良好的政治素质是不够的,还应有过硬的技术本领。作为一名经理,首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能,在员工碰到技术困难时能当好他们的“工程师”,遇到问题沉着冷静、迅速解决。平时要加强业务培训,通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣,掀起学习热潮,通过奖、惩等方式,促进员工的学习积极性;只有个人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有个人的前途和发展。

3、转变观念,提高服务质量。作为一名经理要带领科室员工时刻以一线员工为中心,视他们为自已的兄弟姐妹,并制定服务规范,严格按照规范服务,接受一线员工的监督,逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。

4、做好日常管理工作。作为一名经理,既要严格自律,带头完成业务工作,同时还应做好日常管理工作,如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。另外,录入中心每一项制度的完善,都要由各商品部落实并配合完成,作为一名经理,要做好上传下达的工作,明确大与小,大事及时做,小事时时做,并做好部门与部门的协调。

5、关心员工生活、发挥民主作用。作为一名经理应深入员工当中,善于做好员工的思想政治工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。

通过以上总结,我认为我有信心、有能力做好经理这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点,我会努力完善自我,取长补短,在工作之余加强各方面的学习,是需要多方面人才的场所,也是展示我工作能力的舞台,请领导信任我并支持我时代在发展,也在不断扩张,的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了大好的机会,我一定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为****的恢宏大业奉献青春和力量!

我的演讲完了,谢谢各位领导。

篇13:物业部办公室柜组长竞聘演讲稿

物业部办公室柜组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。

首先做一下自我介绍:我叫xxx,今年x岁,x学历, xxxxxxxxxxx

之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的'熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。

各位评委都知道,物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。

最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。

我来银座已经四年多了,到银座之后,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动,无论成功与否,对我都是一次锻炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老老实实做人,踏踏实实做实事,必定会走向成功。

谢谢!

篇14:商场年度工作总结

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;

我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;

不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--“”做行业中的营业员“”!的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。

时间匆匆掠过,恍惚之间,今年的工作已然接近尾声,这一年里我得益于商场的各位上级领导、直系领导的正确工作指导思想,以及各位同事们的不求回报的帮助,我能感觉得到,我的个人能力进步很大,在工作上有有过出色的表现,也因为刚开始的经验不足犯过错,但是在我积极向上的工作态度下,这些早已不会再发生在我身上,回顾这一年的工作,以下就是我的年终工作总结:

一、正确的工作态度,进步迅速

我是今年年初来加入到我们商场的,成为一个导购员也是商场的安排,我从来没有质疑过商场领导对我的工作安排,因为这是通过入职测试之后,领导给我的工作建议,说我更适合成为一个导购员,我自然是绝对的服从。我被分配到了商场的电器区域工作,我的任务就是对有意向购买的顾客进行介绍、推荐他们想要或者是我觉得适合他们的电器,刚开始工作的我,的确是工作经验太少了,光是每种电器的配置、功耗率、价格等等我都没完全记下来,我根本没办法给顾客最专业的导购服务,但是还好,每次我一卡壳的时候,跟我一起负责这块区域的同事们都会来帮我解围,她们可在这工作了不止两三年了,对这里的一切电器都了如指掌了,我在她们的熏陶下,工作经验的`传授下,我的进步是非常大的,不到一个月的时间,已经把这块区域的大部分电器都已经熟记下来了,也能给顾客最为专业的答疑解惑。

二、一年的工作成绩

既然这是我来到商场的第一年,我自然是要我把这一年的业绩都记在心里,这样我才能对自己的工作能力,有个清晰的认识。我这一年一共卖出液晶电视机28台,电风扇51台,热水器十一台,电饭锅电磁炉加起来刚好一百台,除油烟机九台,还有一些吹风机之类的小电器,我就不一一的说出来了,并且我都有跟这些顾客互留联系方式,一旦出现任何的问题,到时候也找到我帮忙。这些都是我这一年中的战绩啊,虽然是比起那些资深的老员工来说,我差的可不止一星半点儿,年会上员工进步奖还不是手到擒来。我每次的成功导购都能让我开心上一天,看着自己一天天的成长,一天天的进步那种滋味是真的很棒。

三、自身存在的不足

人无完人,我觉得我在公司的工作还是存在瑕疵的,比如说,经常没办法顾及到每一个顾客,导致有些顾客收到冷落,就悄然离开了,一定程度上,让我损失了不少业绩。性格太过于高傲,一但遇到那种脾气不好的顾客,两个人只要一言不合,准能吵起来。这种事仅在我刚入职的第一个月发生过两次,这方面我需要改正。

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