供水管理部部长的述职报告

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供水管理部部长的述职报告

篇1:供水管理部部长的述职报告

供水管理部部长的述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

承蒙组织和领导关心以及全体同事的信任,我于20xx年6月被公司聘任为二次供水管理部部长,任职以来,我始终与公司的决策部署保持高度一致,认真履行职能职责,按照公司决策部署完成了公司下达的各项工作任务,现将我任职以来的工作情况向大家简单汇报如下:

一、任职以来的工作小结

1、完成了供水楼盘;

2、完成了主管安装;

3、完成了升级改造;

4、认真做好了精准扶贫工作和房屋征迁工作;

5、开展了二次供水楼盘的普查。

二、存在的不足

我自任职以来虽然做了一些工作,也取得了一定的成效,但离公司的要求和同事们的期望仍有不小的差距,主要是:

1、工作方法还习惯于老的`思维模式,缺少创新,工作水平还需进一步提高;

2、组织管理能力、协调能力有待进一步提高。

针对上述不足,我将在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各项工作做得更好。

三、今后努力的方向

1、全力支持和配合公司主要领导陈书记的工作;

2、加强学习,提高自身的综合素质,切实做好安装业务;

3、做好等二次供水楼盘的安装;

4、做好主管安装业务。

以上是我任职以来的述职报告,若有不妥之处还请领导和同事们指正,我一定会将工作做得更好。

谢谢大家!

篇2: 管理部部长述职报告

管理部部长述职报告

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们;

大家好!

我叫xxx,来自xx系xxx班的学生。现任社团管理部部长一职。今天,我就这一个学期的工作在这里述职,感到无比的激动。在此,我向在过去一年多时间里培养和教导我们的领导、老师表示衷心的感谢和诚挚的谢意。

本学期开学之前我就来到学校,由于食堂进行改革,同学们对学校食堂新的管理还不明确。我与其他同学在食堂进行了一个多星期值班,我们积极配合老师完成食堂执勤工作,对于同学们的不良就餐行为我们进行了劝导和制止,保证就餐同学文明有序的进行。

在今年新生入学之际,为了配合各系新生军训工作,我每天早上6点准时的把军训使用的'音响设备安置好,保证了新生军训的正常进行。由于学工部领导老师的10新生关心,在炎炎烈日下避免他们在在军训期间中暑和生病,让军训的新生感受到学院这个大家庭的温暖。我与学生会其他成员每天按时按点将饮水机和桶装纯净水放到饮水处,保证每个新生都能喝上热水,避免上火。

金秋十月,秋风送爽,在新建成的体育场上迎来了学院第五届运动会,本次运动会当中我主要负责音响等设备的安装和调试工作。为保障运动会的正常有序的运行我每天在运动会开始之前都要对所有设备进行检查和调试。确保了音响等设备的正常使用。做好运动会的后勤工作。

自从开始负责社团管理部,我首先加强了部内组织建设,制定详细的部内制度,安排好部内的日常工作,加强对我部成员的培训,社团会议记录,档案整理,例会等。在安排好部内活动的同时,我还加强了对各社团的管理,定期对各社团团长举行例会,制定各社团活动时间,例会制度以及日常活动,对各社团出现的问题进行统一解决,对各社团的任务以及要完成的事情要及时沟通,保证社团的正常训练,按时完成学院领导老师交给的任务。

本学期在社团管理部工作期间,我还主管报告厅的使用,对报告厅进行日常的维护、保洁以及设备的管理和使用。院表彰大会、院业余党课高级班党课培训、院学生会联谊、各系学生会换届都在报告厅顺利举行,以及即将各系元旦晚会也将在报告厅欢乐举办。对于报告厅的使用,我都力争做到及时准备,以集体利益为重,避免耽误各个申请使用团体的活动。

以上是我本学年的工作汇报,成绩已属于过去,在今后的工作中我将会继续以踏实做事,勤恳做人的行为准则去严格要求自己,使自己的思想觉悟不断增加,及时发现自己的缺点,弥补自己的不足,发扬自己的优点,将自己的青春挥洒在渤海校园,的常大厅理部期间就餐行为我们进行了劝导和制止,保证食堂工作的,并

最后,我衷心地祝愿我们学院的明天更加辉煌,我们老师生健康幸福,我们的同学前程似锦!

我的发言完毕,谢谢大家!

篇3:综合管理部部长述职报告

综合管理部部长述职报告

一年来,得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下,我本着增强服务意识的理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,较好的履行了工作职责,现将主要工作简要述职,请领导批评指正。

综合管理部的工作繁杂,是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通,又要做好上传下达,推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,在部门人员少,工作压力大的情况下,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,当好领导的参谋和助手。

一、劳动、人事工作:人事工作涉及面广,从工资与福利,人才引进和管理,从任职到退休等,内容多,头绪也多,每一项都与职工利益息息相关,它政策性强,责任大,必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中,我始终坚持两点:第一,急别人所急,想他人所想,凡是职工在工资上、工作中有疑问,我都会耐心做好解释工作,帮助解决疑惑和困难,有时自己不能解答,及时询问上级部门,直到职工理解、满意为止。第二,注重自己的政策理论水平的提高,及时领会各种政策制度,以保证在实施中不出差错,并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。

1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的,组织博士后的中期考核,目前已顺利通过集团总站的考核,将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才,为顺利完成研究工作提供保障。

2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元,申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。

3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的'申报工作。认真审核评审材料,今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审,经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。

4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益,对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解释,直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益,解除了他们的后顾之忧,使他们能全身心的投入工作。

5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。

文件拟制是综合部的一项重要工作,我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求,要尽可能做到行文规范,所以注重日常积累,细心揣摩其他文稿等材料,今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇,使各项工作纳入管理视野,开展起来更加规范有序。

6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合,努力抓好招聘工作,及时为各部门补充人员。办理录用,调出人员40余人次,退休2人。

篇4:物资管理部部长述职报告

XX年公司订单业务创历史新高,面对新形势,新任务,新要求,我本着“跟进市场,提前筹划,降本挖潜,供应有效”的工作思路,围绕“12345”年度经营目标,抓工作落实和作风改进,较好地完成了全年物资供应保障工作,现就全年履职情况述职如下:

一、职责履行及主要工作开展情况

作为生产经营供应保障负责人,我紧紧围绕工作主题主线,带领团队,提前谋划,主动作为,有序开展供应保障工作,供当前隐藏内容免费查看应保障时效性进一步提升,采购成本管控水平进一步提高。

(一)强化业务知识学习,提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势,我主动学习相关业务知识和管理知识,通过邀请技术人员专项培训及采购人员自学专业标准的形式,营造团队学标准、用标准的氛围,提高团队业务水平,全年完成XX份物资采购合同签订,有效保障了X项工程所需物资供应。

(二)推动采购模式改进,提高采购成本控制水平。受国家宏观政策及环保常态化巡视督查影响,XX年主材价格持续上涨,采购成本控制难度日益增大。我深知采购成本直接关系公司经营效益,要求采购员筑牢“降本就是创效,就是为公司发展作贡献,更是从业价值的体现”的理念,突破固化思维,树立主动、靠前、服务新思维,改进现有采购模式,通过建立主材采购价格台账、网上价格台账,以项目造价成本为底价,与同期市场现货及钢厂期货价格进行比对,搭建主材价格数据平台,多维度、多举措核价,提高核价水平。全年主材等采购成本较目标成本降本XXX万元,基本完成年度承诺目标。坚持降本挖潜全覆盖,针对生产辅材、设备配件种类多,单价低的现状,年初对上年度生产辅材、设备配件供应量进行分类,对用量大,批次多的物资采取签订年度合同和集中采购的方式控制成本;对批量小的`零星物资因未达到询比价要求,要求采购人员仍坚持询比价,参照网价,按网店和贸易商综合性价比最低采购。

(三)落实供应商开发常态机制,拓宽供应渠道。常态化开展供应商开发和调研工作,及时了解市场行情、供应商经营质量。多次组织人员赴芜湖周边地区进行调研,多维度了解市场行情,全年新开发供应商X家,其中主材供应商X家,配件供应商X家,其他辅材配件类供应商X家。同时与现有X家优质主材供应商签订战略供货保障协议。物资供应渠道进一步拓宽。

二、工作作风及廉洁自律方面

作为一名党员,同时作为主管采购工作的负责人,深知廉洁从业的重要性和必要性,坚持利用党课和业务时间学习党的理论知识,锤炼党性修养,同时利用部门会议和日常提醒方式对部门员工进行廉洁从业教育,筑牢廉洁底线。在工作中始终坚持廉洁从业法律和道德底线。对外交往中,讲原则、守底线、重规矩,尤其是对分管的业务,始终坚持质量、标准、成本第一的原则,切实维护公司的利益。

三、存在的不足及改进措施

随着公司全面深化改革不断向纵深延伸,经营规模趁倍数关系上升,如何适应公司发展大势?怎样落实好与改革发展相匹配的新要求,我倍感压力。具体表现为以下几个特点:一是采购人员综合素质与公司改革发展需要不适应;二是采购人员工作动力和压力与公司要求不匹配;三是采购成本进一步降本挖潜攻坚方法不全面。下一步整改措施如下:一是加大采购人员培训学习力度,培养“多面手”,适应公司需要;二是坚持结果和绩效为导向,完善采购人员收入分配制度,提高人员工作动力和激情;三是运用网络平台,围绕降本增效目标,建立多元化采购方式,进一步释放降本挖潜潜力。

篇5:物资管理部部长述职报告

“逝者如斯夫,不舍昼夜”20xx年转瞬即逝,回望过去的一年,在领导的正确指导下、在全体员工共同的努力下,我作为物设部的一员始终将廉洁自律、合规守纪、抵制“四风”等工作渗透于日常工作的方方面面,而我本人也在其中收获了感悟和成长,现将20xx年度个人述职述廉工作进行以下报告。

在20xx年刚刚入职中交大家庭后,我作为长春项目物资设备部的'员工,进行了以下几点工作:

1.认真贯彻执行国家法律法规、相关技术规范和管理制度,遵守并实施;

2.在部长领导下,根据公司对物资设备管理工作的要求,全面认真,及时准确地完成有关物资的帐务处理,统计报表工作;

3.根据物资分类目录按类别顺序排列,结合项目管理自身的需要,对工程施工发生的物资材料及周转设备建立收、发、存分类明细帐目以及相应的总帐,保持总帐金额控制分类帐以及明细帐金额,并按时同财务核对;

4.认真审核物资领料单,审核物资消耗报表进行汇总,发现问题及时同有关人员一起进行纠正处理,经部门负责人、工程部门负责人、主管领导签字,传递财务签字建账管理;

5.建立各种台帐,帐面整洁、清晰、帐物相符,做到盈亏有原因,损失有报告,记帐有凭证,调整有依据;

6.负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,及时传递和反馈,并装订成册妥善保管;

7.物资统计应按公司有关规定及时、准确上报各种统计报表资料,并配合施工部门做好年、季、月度计划;

8.做好经济成本分析,以及各施工点材料消耗的节、超情况,并及时向部门负责人和项目部提供分析资料;

9.负责节能减排工作监管,落实节能减排责任,提高节能减排管理水平,确保完成节能减排目标;

10.完成领导交办的其他工作。

篇6:管理部长述职报告

我由..调任..副部长,和教务部三位部长一起负责教务部的教学管理工作,具体岗位职责一是负责教务部专业教研室教师业务、教研活动、教学管理工作,二是负责大专班的论文工作,三是负责教务部教学计划和教学大纲的制定、协调、审查和管理工作。我的角色有两个,一是为教师服务的教学管理角色,一是为学生学员服务的教师角色。任职一年来,在中心领导的领导下,在主管领导的指引下,我始终确立“以人为本”的教育思想观念,探索“创造适合教师发展的管理,创造适合学生发展的教育”的模式,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,踏实执行中心指示精神、积极履行岗位职责、廉洁自律、服从大局、积极协作,圆满完成了各项工作。

一、把专业室日常教学管理工作做细、做严,使之成为高质量教学效果的主心骨。

教务部的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。本学年在教务部承担教学任务的教师52名,其中专业教研室29人,课程涉及采油、采气、仪表、提高采收率、油藏、机械基础、制图、管焊、电工等多学科,新教师数量多,教学任务繁重,多数教师的周课时达到20节,教学工作量大、教学管理、培训教学协调难度大。我是油气开采专业的老教师了,熟悉专业教学的规律和特点,熟悉教学过程,也了解专业教师的教学情况,因此对专业室教学管理上,我以一个服务者的角色,力争用人性化的理念、负责的意识、以身作责的精神,积极主动的工作态度,从细节入手,从严要求,从大局出发,深入到课堂,深入到教师中间,准确了解教师的课堂教学情况,及时发现问题,及时分析原因,及时帮助解决。以指导者的态度,指导年轻教师的教学,让他们在教学中学习,在教学中提高,在教学中成长。平时主动和年轻教师交流,解决年轻教师的困难和心理压力,把工作做细做活。

二、倡导民主自主的教研之风,使之为教学服务,为教师服务

教研活动是教务部的常规工作,每学期开学,我积极与教务部部长商讨教研活动主题与方式,在我们的共同努力下,专业室的专题教研活动提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力,使一批新教师渐渐成熟,他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,真正达到了教研为教学服务、为教师服务的目的。

三、有序组织学生论文指导审查工作,使之成为宣传中心教育品牌的有效手段。

六月到七月我组织油气开采和石油工程的教师对开采06班、地质06、钻井06班的毕业论文进行指导审查,并发挥自己的专业优势指导了20位学生的毕业论文。在组织论文指导的过程中,学生因为工作岗位不能离开,不能到学校与老师面对面的交流,我们就发挥网络的优势,组织老师在网上指导学生修改论文,派教师到现场亲自收取论文,本着为学生服务的态度,和老师们圆满完成230人的论文指导与审查工作,按时把质量上乘的论文提交到石油大学,为中心的势力和教学水平做了很好的宣传。

四、积极承担教学培训任务,把课堂当作超越自我的平台。

今年我承担完成的培训与教学任务有:

1.完成采油高级工培训班采油知识与技能培训7天,完成学时49个;

2.承担《采油工程》、《工程流体力学》、《渗流力学》等课程的函授教学,完成课时50个。

3.在西南石油学院承担大学生采油采气培训任务,连续6周,每周6天课,历时42天,完成学时288个。

4.假期承担集团公司采气技师培训项目的设计、教学安排、教学跟踪、现场考察指导、技术论文指导、技术交流的组织工作等,历时21天。

我认为教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于潜心地学习、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。

教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,在教学中我以身作则,看重教学过程,备好课、上好课是我的追求。为此,我认真钻研业务,不断提高专业水平,在课堂教学中我竭力寻找多种教学手段和技巧,以调动学员的学习积极性和主动性,提高教学和培训质量。把课堂教学当作展示自我才华、超越自我的平台。

五、静下心搞教学研究工作,使之成为实现自我价值的'桥梁。

今年我参与了两项比较大的教学研究工作,希望我们的努力能为中心的发展尽微薄之力。

1.开发申报了油田公司采油新工艺新技术培训教材编写项目,并负责该项目的编写工作,目前已组织三位老师完成编辑工作。

2.参与集团公司采气技师培训教材的编写,和四位老师一起圆满完成任务,争取明年初出版。

六、学习科学发展观,使之成为自己职业道德熏陶的信念。

半年来积极参加科学发展观的学习,通过学习总结,思想认识有了很大的提高,价值观也有了正确的方向,对工作努力坚持“只干不说,先干后说,干好了再说”的态度,别人不愿意做的工作,我主动承担,别人做不了的事情,我努力去做,别人做不好的工作,我用心干好。对拿不准的事情,我请教领导,对领导安排的工作,我自觉服从,不折不扣执行,认认真真完成。

作为教学管理干部,我奉行“正正派派做人、诚诚恳恳待人”的原则,勇于负责任,敢于承担责任。用自己的行动说服人,用自己的真情打动人,用自己的人格感染人,努力把自己熏陶成为一个有大局意识,有团结心胸,有责任心的人。

在具体工作上,我以身作则,坚守岗位,积极协助全力配合余部长、栾书记和王部长的工作,主动沟通,积极协商,勇于承担,保证教务部工作稳定,人员团结,管理工作有序和谐。

七、明确存在的问题,找准努力的方向,使之成为提升自己的动力。

在教务部工作就像做家务,忙了好久却说不出究竟做了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有许多好帮手,把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己,应该是我做管理工作时间太短。对一些问题常常喜欢按照程序化、理想化的方式去解决,加上管理经验不足,又好高鹜远,许多问题想到了却做不到。所以常常很是困惑,不知道自己是否真正适合这项工作。但困惑归困惑,努力的方向还是应该继续努力学习,勤奋工作,不断充实自己,扩充自己的知识结构,进一步提高管理能力,全方位提升自己,使自己成长为一个优秀的教师和基层管理工作者。

篇7:社团管理部部长的述职报告

社团管理部部长的述职报告

上学期临近期末时,我开始担任社团管理部部长一职。在与前任部长进行工作交接时,我得知只需每学期末收集社长手册,同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。我一度认为这是个清闲的职位,但现今回顾这一学年来的工作,发现可以去做的还有许多许多。

一、小型社团扶植

①前期

最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长,而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

差不多是在高二准备服装秀的时候,我和干事一起去抽查各个社团的活动情况,基本上所有的社团都停课准备服装秀,而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。他们那时只有四五个人,在化学实验楼里搭建模型。环协的老社长告诉我,环协曾经是一个非常光辉的社团,只是到她这一届就没落了,而她也一直在想办法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答,来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策,希望环协能借此得以发展。当然,后来她也成功了。现今环协人数大幅上升,再加上极高的活动质量,是当之无愧的明星社团。

通过这段经历,我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织,模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团,有那么一匹社团,也许数量不多,但是他们正竭尽自己所能,想要发展自己的社团,而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。

②我们做了什么

小型社团的扶植大体上有三部分组成。

第一部分是宣传。各迫切希望得到发展的社团,在平日进行较有新意或社团特色的活动时,拍摄下活动照片,由社长整合文字图片视屏等,汇总成电子稿交给我,再发布在自管委的公众平台上,让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么,以此增强小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效,比如热点研究社,HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时,点赞数及转发数还是挺可观的。同时,也改善了小型社团自嗨的特点,让他们走进了大众的视线中来。

第二部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目,借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。各大社团对此表现出强烈兴趣,而社团基金也确实帮助到了一些社团,比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛,HIPHOP社外请了教师等等。但是申请基金还需规范化,不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。在召开社长会议时,我也鼓励他们把这些想法告诉我,社团管理部,更甚者学校,也许能在一定程度上给予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法,但是各大社团对此的.积极性不高,希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。当然,有些社团也致力于这样的活动,比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作,具体事项仍在商讨中。

③我们看到了什么,得到了什么

在此过程中,我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团,我看到了有些社团的崛起。作为社管,有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员,为他们的止步不前而着急,为他们的成就而骄傲。我看到许多社长费尽苦心,只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然冲到我的伞下,和我讲起他们的社团计划,后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动,我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了,什么也不想干,但是这些社长的热忱却不断的激励着我,督促我去执行社团管理部的职责。而今,他们对的社团得到了发展,我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的鼓励短信时,我就对自己说一定要把这份工作做好。与他们走过的这一年,我很快乐。

二关于社长

其实社团管理部的工作,有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团,社长也是各式各样的,有十分认真负责的,有很有管理才能与组织能力的,还有懒懒散散的。

第一次开社长会议,三分之一缺席,半数迟到,只有一小部分准时出席。此后的会议也一样,即使再三强调这是重要的内容,下面依旧有玩手机的,写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么,他在玩手机没听见。

社长作为一个社团的管理者与组织者,其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。如果一个社长是热心于这个社团,那么它必定有极其广阔的发展前景。上半学期,我看到了推理社的老社长记录的社长手册,除了要求填写的内容外,封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思,真挚之情跃然纸上。自此,推理社成了我心中的明星社团。再如信息导航社,不像其他社团,他们自己有一本专门记录社团活动的本子,从建社团开始一直沿用至今,翻阅完一遍好像自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。环协,热研等也不必多说了。而这些认真的社长们将搭建起社团的未来。

当然,也有些不是那么太优秀的社长,社团手册不认真填写甚至不交,开会不参加,社团活动不认真。所以,我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确,同时要求老社长们在选择新的社长时,一定要任用认真负责的。

一位好社长能让没落的社团腾飞,一位不好的社长也能让光辉的社团没落。所以今后的工作中,也需加强社长的培训,时时监督社长,这样社团才能有更好的发展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟,各校社团汇集于此,相信这之后将会成为社长之间交流发展的重要方向。

三为什么社团之间的差距大

为什么社团之间的差距大,我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。

合唱团当之无愧是我校社团的标杆,那为什么合唱团每年都能吸引那么多的.新成员,而且基本上没有人退社呢?我想,是因为合唱团的融合性。我的舍友就是合唱团的,受她影响,我好像也成为了这大家庭中的一员,每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹,和指导老师开玩笑,合唱团的温暖是真真切切能感受到的。而这种温暖的感觉,也就是这种融合性,就是那些小型社团无法与大社团抗衡的原因。所以,我希望我校社团在今后的发展中,能不仅仅注重一个社团的实力,更要关注一个社团的包容性,亲切性,融合性,这才是一个社团真正吸引人的地方。

此外,是社长之间的差异。有些社长很认真地准备每一次的社团活动,但是就是没法办好活动。比如模联社长的课,学术与幽默兼备,模联的发展可想而知。所以,今后希望能开展诸如社长培训等活动,让各位社长将自己的潜力发挥出来。

四社团的一些改变

①社长手册

第一次收集社团手册后,我发现大部分社长手册很多地方都空着或者写了无,那些部分对有些社团来说的确难以填写,而社团活动的照片也基本上都没有。在此基础上,我开始提倡社长手册进行改版,电子稿为好。各社团可以删去无法填写的部分,增添一些能体现社团特色的内容。比如热点研究社的社长手册中,就附了两份他们活动的详细报告,增加了社长手册的可读性,也能使读者更快的了解一个社团。

②社团招新

在我刚入学时的社团招新,无疑是有些失败的。招新进行到一半,半个礼堂的学生都去吃饭了,看完最后一场的寥寥无几。这样的招新形式既是对表演社团的不尊重,同时也浪费了观看者的时间。所以,今年我希望社团招新能有一些改变。

首先,为了保证公平性,除三大音乐社团外,其余社团不允许提前招新。暑假期间,各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。社团管理部将整合材料,做成社团手册,发给小高一们,同时在公众平台上统一发布招新视频,新生可以自行观看。

开学后第二、三周,新高一可在社团课进行试听,我在中午会在西广场答疑,第四周西广场正式招新。希望今年的社团招新能取得成功。

③明星社团

明星社团至于前几届来说,最重要的一点在于它的双倍学分。但是现今学分的影响已经逐渐减弱,那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后,我决定将明星社团颁给那些进步显著或认真积极的社团。举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说也许很常见,但是对于小型社团来说确实了不起的一大步。所以第二学期明星社团公布的时候,我的干事和我说几乎所有社长都一脸震惊,不敢相信自己社团居然被评上了,但是他们的表现的的确确值得嘉奖。

在担任社管这一年,我不再怀疑这一职务的挑战性。自管委不同于学生会、团委,它更要求一个人去思考如何做、做什么。如果可以,我想为这个岗位做更多。感谢这一年来陪伴我的主席、干事,如果再回到那个分配职务的会议,我这一次一定毫不犹豫的回答:“我想去社团管理部!”

篇8:供水管理的述职报告

供水管理的述职报告

xxxx年,在集团党委和董事会的正确领导下,在中水分公司领导班子的带领下,中水工作又迈上了新台阶。一年里,本人在集团工会和分公司党支部的领导下,在党政领导的帮助指导和全体职工的大力支持下,能够认真履行岗位职责,努力开展了各项工作,较好完成了上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的学习和工作情况,向各位领导和职工代表们作一汇报,不当之处请领导和职工代表同志们批评指正。

一、认真学习政治理论和党风廉政规定,努力提高自身的政治素质,自觉搞好党风廉政建设,增强了搞好本职工作的自觉性

今年以来,通过参加集团和党支部组织的政治理论学习活动以及自学方式,认真学习了党的xx大、xx届四中五中全会精神等政治理论;通过参加先进性教育学习,学习了xx和刘琪书记关于保持共产党员先进性的有关讲话,学习了(保持共产党员先进性教育学习理论读本)有关篇目文章,同时还学习了中央关于加强党风廉政建设的(两个条例)、两个(纲要)等党风廉政建设相关规定等。

通过学习,尤其是通过参加保持先进性教育学习,自己感到思想上收获很大,进一步坚定了理想信念,增强了在本职岗位工作中发挥党员先锋模范作用的自觉性,明确了今后努力方向;进一步注重了自身工作“五个能力”的提高,坚定了以“创造一流业绩”为标准,做好本职工作的决心和信心;进一步增强了遵守党风廉政建设规定,搞好廉洁自律的自觉性,在思想上自觉筑起了反腐倡廉的防线。

一年来,能围绕搞好安全供水、发展中水中心工作,密切配合、积极支持党政领导开展工作,积极抓好分管的工会和后勤工作;能结合“合资、改制、组建新公司”实际,积极协助党政领导开展职工思想宣传工作;能尊重领导,团结同志,爱岗敬业,认真负责的开展工作;能自觉遵守党风廉政建设两个(纲要)等相关规定,抓好本人和责任区的廉政建设,本人没有发生违反党规党纪的问题。

二、围绕分公司中心工作,履行工会基本职能,积极发挥党的“桥梁”、“纽带”作用

今年,认真贯彻集团工会和支部工作部署,组织开展了下列工作:

㈠、以中水发展和“合资改制组建新公司”为重点,积极开展了厂务公开活动。公开活动中,形成了党支部第一责任人、行政第一执行人、工会第一组织实施人、职工第一评价人的良好工作格局。工作中注重了以下几点:

⑴加强了领导,建立了党支部统一领导的、分公司至各部门的厂务公开领导机制,从组织上保证厂务公开。

⑵贯彻“行政第一执行人”的要求,突出了“行政主体到位”,从思想上重视厂务公开。

⑶坚持了职工民主管理会为基本形式,从制度上落实厂务公开。同时还采取了召开厂情通报会和运用“中水在线”网站、中水简讯、公开栏等方式,及时开展公开活动,保证了职工合法权益的`落实。全年召开了职工民主管理会2次,厂情通报会等会议17次,突出了公开的实效性、针对性和参与性。

㈡、围绕安全供水、发展中水中心工作,组织开展了经济技术创新竞赛活动。一是组织加药加氯岗位人员与机房人员进行了换岗学习;二是选派18名职工参加了集团举办的供水营销员、供水管道工、电工和运转工的业务培训;三是组织全体运转工、电工、钳工和驾驶员总计28人开展了技术比武活动,组织全体管理技术人员进行了年度全员考核工作,选拔了2名职工参加了集团的司机和钳工工种的比武决赛;四是组织部门负责人进行了管理工作体会交流。五是开展了以“创效益、谋发展、献良策”为主题的合理化建议活动,促进了单位的管理效率和经济效益。六是开展了安全生产月和“安康杯”竞赛活动,促进了职工安全意识的提高和安全责任制的落实,促进了全年安全工作目标的实现。

㈢、开展了“送温暖”活动、积极为职工排忧解难,把党的温暖、企业的关怀送到职工心中。中水分公司注重把维护职工利益作为工作的出发点和落脚点,在企业改革和发展中,注重正确处理企业利益与职工利益的关系,积极为职工排忧解难,努力为职工办实事、解难题,赢得了职工赞誉。今年,又先后为职工办了修缮办公楼、浴室和车间值班室等8件好事实事,明显改善了职工工作和休息环境。同时,党政委托工会积极开展了元旦春节和“十一”期间的“送温暖”工作,对82名退休和内退人员和全体职工开展了排忧解难、“送温暖”活动,把党的温暖,企业的关怀,及时送到了困难职工身边。

㈣、以集团运动会为契机,积极开展了多种形式的宣传文体活动,团结动员广大职工积极为中水分公司改革发展稳定贡献力量。围绕单位中心工作,积极运用知识竞赛、公开栏和中水简报等方式,积极协助党政开展了职工思想宣传工作,动员和引导广大职工为中水分公司改革、发展和稳定贡献力量。为积极发挥文体活动作为企业文化建设的载体作用,举办了“五月的鲜花”、职工健身赛、高尔夫球活动和分公司第一届职工运动会等8项文体活动,丰富了职工文化生活,陶冶了职工情操,收到了寓教于乐、促进职工队伍素质提高的效果。

三、努力抓好分管的各项工作,确保单位工作目标的全面实现

今年以来,能根据班子分工积极抓好分管的各项具体工作,努力使党政领导腾出更多的时间、更多的精力抓好组建新公司和中水发展等全局性工作。工作中,组织开展了计划生育、献血、治安保卫、消防和交通安全、爱国卫生、防控“禽流感”和厂区绿化美化工作,组织实施了厂区中水微喷草坪管理和更新草坪工作,在党政领导的直接领导下,在广大职工的共同努力下,完成了各项工作考核目标。

回顾XX年本人的学习和工作情况,结合保持先进性教育学习活动查找的问题和不足,感到虽然取得了一定成绩,但也是领导帮助和大家共同努力的结果。在自己思想和工作中,还存在“政治理论学习不够”、“卫生工作管理和车辆管理等工作上有时不够深入、不够细致”等问题。在新的一年里,要进一步加强政治理论和业务理论学习,努力提高自身的政治素质和实际工作能力,求真务实,积极创新,努力做好本职工作,为中水分公司工作再上新台阶,做出应有贡献。

篇9:高校部部长述职报告

亲爱的伙伴们,

新年好!

值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和xx为期半年的考察,我xx很荣幸地被安徽xx任命为20xx年xx高校部部长,任期一年。希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在20xx年能够取得很好的成绩!下面是我的20xx年述职报告,请大家指导:一。高校部20xx年使命:

服务高校环保社团,培养青年环保人才

二.高校部20xx年精神

兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神

三.高校部20xx年口号

追求卓越,超越自我

四.高校部20xx年工作重心

建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目

五.高校部20xx年初步战略规划

20xx年2月,组织高校部招聘会

20xx年2月———3月,筹备南北中三区研讨会及三区主任换届

20xx年2月———4月,筹备安徽大学生环境论坛

20xx年2月——5月,筹备20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

20xx年3月,组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届

20xx年4月,组织举办安徽大学生环境论坛

20xx年4月——6,筹建20xx年安徽省大学生绿色营

20xx年5月,组织开展20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

20xx年7月——8月,20xx年安徽省大学生绿色营

20xx年7月———11月,筹建安徽省首届环保知识大专辩论赛

20xx年9月———11月,组织开展安徽省首届环保知识大专辩论赛

其他:

协助其他部门开展各项活动

各种环境节日组织各个高校举办大型宣传活动

积极争取外界资源和培训机会

六.自我建设

积极主动的学习,提高自身的综合能力和整体素质

1.统领全局的驾驭力

1)古人云:“善弈者谋势,善弈者谋子”,因此,我会在20xx年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到“兼顾三区,统揽全局,科学部署”

2)适度的“揽”与“放”

A:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做“超出本职工作以外的事情”,也不“眉毛胡子一把抓”

B:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,积极,向上的情绪,营造公平。开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得“人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用”

C:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做

3)敢断而不独断,果敢而不蛮干

A:我会牢牢抓住“服务高校环保社团,培养青年环保人才”的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长

B:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习

C:遇时做到“有事而议,议而有决,决而有行,行而有果”

2。塑造感召力和向心力

1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力

2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织“比学习,比进步,比能力,比贡献”,塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力

3)我会严格要求自己,时刻“自重。自省,自警,自励”,为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写作能力,从而达到在高校部的团队里优良品德的归服力。

4)我会在高校部团队里积极营造家的氛围,经常与团队成员沟通与交流,保证团队的健康发展,给人以同事加伙伴加朋友的感觉,从而建设情谊交融的配合力

5)我会尊重和重视团队里面的每一位成员,完善个人的人格魅力

七.团队建设

1.转变意识,推行铺床运动

床的英文是“BED”,代表三个行动方针

acktoBasic:即回归基平面,从新营造组织文化。虽然有人说组织文化是很虚的东西,但个人却认为组织文化象空气一样无处不在,积极做好传承,不浮不躁,循序渐进,扎实推进高校部的工作

ExecutetoExcellent:执行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

DowntoDetail:落实到细节,要求高校部的成员都能够各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省

2.营造环境,留住优秀人才

环保工作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我20xx年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值

3.健全制度,提高执行力

我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通。自己要作到半梦半醒之间。所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立健全各项制度,合理分工,责任到人

4.分工分权,高效快乐工作

给每个人一个明确的定位,包括组织定位,部门定位和个人定位,而三者又需要高度统一,形成合力,这样才能使个人的潜力得到最大的发挥,同时也会使其与组织目标靠拢,从而实现组织目标和个人价值得到实现。努力使高校部成为一个学习的团队,快乐的团队,具有较强战斗力的团队

八.结束语

20xx年工作已经开始了,我真诚的希望高校部的所有成员都暖和尽快进入状态,脚踏实地,积极热情,认真负责地投身于工作,并期望我们这个团队能够团结向上,锐意进取,是一个具有强大凝聚离和战斗力的团队,尽心尽力服务高校环保社团,培养青年环保人才!

希望各高校学生环保社团能够一如既往地支持我们,你们的支持是对我们付出的最大奖励!

最后,真心祝愿安徽的高校学生社团在20xx年度都能够取得佳绩!

安徽xx高校部部长

20xx年2月14日

篇10:高校部部长述职报告

××学院分团委,学生会:

我自200*9月主持文艺部工作以来,在学院团委、学生会的领导下,立足本职,围绕学生会工作大局,解放思想、开拓创新,脚踏实地、狠抓落实,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好地完成了各项工作任务。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时,现将一年来的思想、工作和作风等方面情况汇报如下:

一、立足本职,积极参加学生会各种会议和各项活动。

学生会是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入学生会以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,在学生会*年的迎新生中,带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生,努力创温暖”的原则投入到了迎新活动中,努力为新生创造一个家的温暖,我们怀着一颗热忱的心,微笑着去为每一位新生和家长服务,在开学的一星期里带着我部同学经常到新生寝室去发现文艺人才,关心他们的学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。

在两次迎新篮球赛和一次“虎克摩乐”杯球赛中,积极配合体育部,在比赛中担任记分员,均按时到位,调解可能发生的事情。一年来,学生会的各种会议,活动和政治学习,我均积极参加,出勤率达95%以上。

二、恪尽职守,狠抓落实各项工作

文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的艺术氛围。围绕“提供魅力平台,繁荣校园文化”的主题,以“展现自我风采,秀出个性青春”为落脚点,积极探索工作新经验和新方法,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结一致、齐心协力。经过*努力,较好地打开了我院文艺工作新局面,创建了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。

1、在200*年校园文化艺术节其间,在话剧相声小品表演选送时,cctv杯英语演讲初赛时,我负责组织报名和选拔工作,在第五届“校园之星”歌手大赛中,深入广大同学中做了大量的宣传动员工作,组织了杨范、猫玉白等27名同学报名,在大学生辩论赛中,我负责了报名组队工作,在整个校园文化艺术节其间,我个人参加了话剧比赛和辩论赛,其它比赛我均陪同参与。最终我院王曦同学获得了英语演讲的优秀奖,我院代表队在辩论赛中获得优胜队。在此次校园文化艺术节中虽然有领导老师的关心支持,我部同学的积极努力,但最终并没有达到满意效果,总结其原因有:第一,宣传动员工作虽广泛开展,但并未深入人心;第二,各项活动时间仓促,准备并未充分,且没有经验指导;第三,参赛体裁不符合评委要求,没有创新点。

2、200*年9月,为了欢迎200*级新生的到来,丰富我院同学课余文化生活,展现文艺才能,学院发出通知,要求各班组织节目。我做为文艺部负责人积极协助学生办刘波老师,做了大量的宣传动员工作,我部每位同学负责一个年级,组织了节目报名与前期排练工作。由于文化艺术节系列活动的紧张繁忙,节目审查迟迟没有进行,在广大师生的共同努力下,在11月初进行了节目审查,学院领导出席本次活动并进行点评,正当广大同学积极准备之时,由于来自各方面的原因晚会的举行在次延期。此次活动的一再延期,是我工作的最大失败,尽管一再努力,最终并未举行,对此只能真诚道歉。

3、文艺部在课余文化生活中为同学提供了展现自我才华的平台,可是由于普及面不够广,次数不够多,加之在学校有临时节目选送时,节目质量不够高,难于组织。所以在我的带领下在200*年4月份在全院同学中选拔一批文艺功底好,个人兴趣高的同学组成舞蹈队,在谭幼龄同学的带领下,定期排练节目,既为广大的文艺爱好者提供了机会,也为种类文艺活动做好了准备。

4、在共青团成立85周年之时,校团很举办了唱响团歌的合唱比赛,我带领文艺部成员负责了组队和排练工作,在刘老师的指导和同学的努力下,在比赛中,我院代表队在比赛中荣获二等奖。

5、200*年6月我院200*级的70余名同学离开母校,走上工作岗位,他们曾在这里度过了4年的美好时光。学院学生办和学生会为他们举办欢送毕业生晚会,我负责了报名组织和前期排练工作并亲自担任主持人。在晚会中努力营造一个依依惜别的氛围,祝福学长一路顺风。在刘老师的精心指导和学生会全体成员的帮助下,晚会圆满成功。

6、在20xx年校园文化艺术节其间,我协助副部长岩胆同学策化并主办了“我为评估添光彩”演讲比赛并担任主持人和参加了比赛。协助岩胆同学策化了英语演讲比赛,我院推选的秦超同学在决赛中获得第一名的好成绩。在大学生辩论赛中,我负责了报名组队和培训工作,因我个人能力有限,在最终比赛中我院代表队没有进入半决赛。

一年以来,本人做了一些本职工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。个人认为,为丰富大学生课余活动做了一些工作,为提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。但也存在许多不足之处,表现在:对各方面知识掌握的还不够,理论素养不高;工作尚欠大胆,创新意识不强;性格较直率等,这些问题本人将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。一路上,我们走过了艰辛;一路上,我们越过了坎坷;一路上,我们欢歌笑语,一路上我们轻舞飞扬。一路上,充满了坎坷与艰辛,但一路上我们走得坚定、昂然。我们用欢歌笑语使大学校园更加活跃,我们用爱心与微笑使大学校园更加和谐。

特此报告请审阅

文艺部部长××*

篇11:高校部部长述职报告

一学期的工作生活,该怎么去概括总结?我不愿死板,不愿平淡,不愿回首过往发现走过的路都是毫无意义的,我要把走过的路算作是一段段旅程,而这一段的主题叫做“寻找”。是的,寻找——寻找你们,寻找工作,寻找创新与不足。

一,寻找你们:

XX年9月我们第一次见面,通过层层选拔,积极活跃的你,勤劳踏实的你,会篮球的萌兔子,害羞腼腆的你,娇小可爱的你,彬彬有礼的你,现实网络两面的你,最爱对着部门窗玻璃照镜子的你,高大帅气的三剑客,自称高冷的你,还有你,你,你,就这样,我们新的团队诞生了。

二,寻找工作:

10月,我们的工作正式开展,众多的团员证,志愿书向我们压来,当其他部门着手准备着各色活动时,值班聊着天时,我们伏在桌上默默的接过一本又一本团员证。夜晚的六楼常常被一片静谧的黑暗笼罩着,而每当上面灯火通明时,我便知道那是组织部的孩子们又在加班了。整整一个学期,我们就不停的和团员证志愿书打交道。当你们知道自己一共完成了近1万6千本团员证的注册,其中大概转入5千本,转出4千本的时候是否会有一种满满的成就感呢?

参加各班的团会时,还记得你们作为嘉宾第一次走上台去点评时的样子吗?涨红的脸,不知该抬起还是放下的手,已经想好了的发言却在面对台下一张张陌生的面孔时突然消失。那么现在的你呢?有没有好一点,从容一点?有没有觉得自己真的'得到了锻炼,不再畏惧?现在你们面对的是一个小小的讲台,以后你们会遇到更大的舞台。

11月为了篝火晚会的节目,你们精心的准备着,为了不耽误部门的正常工作,常常利用课余时间,晚饭时间在狮吼关排练,有学姐还笑着说:“有狮吼关前面的亭子作证,今天还在宿舍就听见了小鲜肉们排练节目的歌声。”

12月校园暖冬行,这应该算是我们第一次走出部门在外面工作吧,找不到打气筒你们只好用嘴吹,有人几乎是从早上的会场布置一直待到晚上收拾场地。第一次去负责一项活动,虽然只是一个小小的区域,我想你们都看到了自己的不足吧。要坚信每天进步百分之一,每天都是更优秀的你。

光盘行动算是我们负责的第一个线上活动吧,为了呼吁的同学参与到这个活动中来,我们利用空间,微博,各qq群,qq好友,各系组织部任务安排等方式对活动进行了宣传。呼吁的人提高节约意识。

三,寻找创新与不足:

本学期,我们更加注重到了微博这一宣传平台。通过微博我们将本部门的日常工作,生活进行分享。同时也通过这个平台对各系的每月团会优秀成果进行展示,提高了各系团会的质量与积极性,有利于部门工作的更好开展。

团建工作花了我们整整一个学期的时间,数量太多,步骤太多,这是最主要的原因,我们改变不了。但是仔细想想,我们自身的原因呢?

第一,三分钟热度。团建需要的是细心和耐心,每当我们接触到团建中一项新的任务时,总是能够积极的去实施,但是时间长了,就自然的失去了新鲜感,不再愿意去重复的做同一件事。于是就开始期待早点做完换下一项。有时候做久了就觉得都会了,然后就开始出错,浪费了时间。

第二,没有及时的去安排计划。很多时候,我们都是在默默的做着现在的工作,没有及时通知各系过来领取团员证志愿书,导致一拖再拖,后续的工作无法继续开展下去,整个进度因此而被放慢。

四,寻找希望:

下学期,我们的工作主要是三个活动:清明系列活动,大团会,学代会,希望我们能够改正现在的不足,让更好的自己去完成更好的工作。XX年了,期待更好的自己,更好的你们,更好的组织部。

篇12:综合部部长述职报告

尊敬的公司领导,各位同仁:

大家好!

我叫某某,现任某公司综合部副经理,分管物资供应、物业管理工作。过去的一年,在公司领导的关心指导下,在兄弟部门的大力支持下,我积极协助、配合综合部经理的工作,团结部门员工,尽职尽责做好本职工作,较为圆满地完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导述职,请领导评议。

一、一年来主要工作及取得的成绩:

今年是企业改制的第一年,改制前,我中心作为重要的生产部门之一,承担着艰巨的生产任务,既要保证公司生产建设物资供应,又要保证物资仓储物流业务的顺利开展。作为部门领导,我带领部门全体员工,充分调动大家积极性,合理分工,密切协作,保证了物资供应、仓储物流工作两不误。改制后,除继续为生产中心提供物资供应外,还增加了物业管理工作,主要负责低值易耗品管理、房屋租赁管理、水电暖管理及维护日常业务报账业务。

在物资采购供应工作中,能严格贯彻执行公司各项规章制度。按规定对供应商进行评价管理,对主要材料进行招标,并按照招标结果进行采购,以上过程均有专人负责,同时建立详细档以被后查。严格执行进货检验制度,确保采购物资符合施工生产要求,本年度未发生材料质量事故。提高服务意识,加强与生产单位的沟通,严格供货时限管理,保证物资安全及时送达现场,确保了施工生产需求。加强物资账务管理,及时与财务对账,按期盘点,做到账务准确,账实相符。加强对地区材料账务及实物管理,及时核对材料帐,指导材料管理。本年度,已安排相关人员对中心材料进行了账务及实物检查,对材料管理进行了业务指导,在检查过程中,我们针对发现的问题及时提出整改方案,对中心在材料和物资管理中不完善的地方也做了相应的指导,并且收到了比较好的效果,使维护中心提高了自我管理意识。

在仓储物流管理的过程中,注重安全管理,提高安全意识。为保证库房物资安全,制定库房夜间值班制度,本人积极作好带头作用,从__年奥运开始每天夜间安排一名同志在库房值班,节假日从未间断,这种值班制度一直坚持到今年6月30日物流业务移交。在公司安全监督部的指导下,随时对库房安全隐患进行监督检查,包括消防安全、用水用电安全、生活用火安全、防盗安全等,发现问题及时整改。加强了对物资装卸安全管理,严格执行装卸制度,增加了对装卸机具设备的检查,发现隐患及时解决。本年度,在对仓储物流管理的自查和检查过程中,未发生一起安全事故。另外,建立健全月末物流安全及业务生产例会制度,会上大家提出问题、总结经验,对能够解决的问题大家会上解决、会后操作,对于解决不了的问题,本人进行汇总登记,积极向上一级主管部门反映,寻求解决途径,此方法一经推出,就得到了部门员工的认可,不但提高了工作效率,也进一步提升了部门的服务水平。本年度,我部门在物资接收、仓储、发放过程中做到了及时、准确,未发生错发、漏发、延发事故,未接到甲方服务投诉,保证了工程建设。

下半年,原物业中心所管的低值易耗品、固定资产、房屋管理以及水电暖等工作交由综合部管理,这是一项看似简单但非常繁琐的工作,在工作量大、人手少的情况下,我部门仍然保质保量的完成了上市后对全公司中心变动站点房屋租赁合同的续签、改签及新增站点的房屋租赁合同签定等工作。在合同签订过程中严把审核关,确保合同合法有效,降低法律风险。同时对低值易耗品进行了建帐管理,确保物品账务清楚,便于今后调拨管理。由于企业改制致使流程发生了相应的变化,下半年中心日常办公报账统一归口到综合部,我部门每天都要接到报账的票据,进行分类整理、粘贴、审核、签字、登记、报账等工作。在工作中,员工克服了工作量大、人员少的困难,加班加点,及时准确地完成了工作任务。

在部门全体同志的共同努力下,今年我部门协助总公司顺利通过上市前审计,为企业体制转换做出了应尽的贡献;顺利进行了库房物流业务的交接;顺利完成了大比武后勤物资保障工作;顺利通过了上级公司小金库检查工作,以上工作都得到了本公司上下的认可和肯定。

年底,部门正按照公司要求及计划进行着清仓查库工作,该项工作历时四个月,涉及公司内多个部门,综合部在积极协调各部门工作的同时,也在积极完成着自己的本职工作。目前,该工作已取得一定的成果。

二、工作能力、工作态度方面:

本人熟悉企业在物资及财务管理方面的各项规章制度,并能很好地在本职工作中加以贯彻执行;有较强的独立分析处理问题的能力,并能很好地调动员工的积极性,共同完成任务目标;在工作中出现问题不推诿、不扯皮,敢于承担责任。工作态度积极、端正,能够吃苦耐劳,经常主动加班加点工作,不计较个人得失。

积极和下属员工沟通,了解他们的工作进度和工作中遇到的困难,努力解决,并其提供良好的工作环境和工作条件。在部门内部建设良好的企业氛围,使全体员工拧成一股绳,共同为企业的发展添砖加瓦。

三、贯彻执行党风廉政建设及廉洁自律方面:

本人能够积极参加党组织召开的政治学习,认真贯彻执行上级党风廉政建设精神,时刻不忘自己是一名共产党员,严格要求自己。首先是年初与总公司签订了《党风廉政建设责任书》,在工作中能够自觉、自省、自警、自励,能正确履行组织赋予自己的权力,不吃拿卡要,严以律已,自觉接受党组织及周围同志的监督,保持良好的自控能力。二是工作中严格遵照执行公司各项规章制度,特别是在采购环节认真执行招投标流程,做到公平、公正。三是在自律的同时,加强对所管员工的教育管理,提醒他们在工作中贯彻制度,秉公办事,不做违法乱纪及违反制度的事。

四、工作中的不足之处及今后努力方向:

__年自己在本职岗位上虽然做了一些事,取得了一些成绩,但细细回想还存在许多不足之处,还需继续努力。

首先,今年在工作中没能按照公司要求完成中层干部下基层调研任务,感觉与基层员工,特别是与地州业务员工沟通较少,使自己缺少了对基层物资管理、物业管理工作指导的依据。在工作中感觉自己在沟通环节中还显不足,有时因上下沟通、内外沟通不到位而产生一些误会与失误,影响了工作的效率与效果,产生事倍功半的结果。沟通是一门学问,是工作中必不可少的环节,今后我要加强这方面的能力。下一年度要严格按照公司要求努力完成基层调研任务,前往各地中心检查工作,了解具体情况,掌握一手材料,便于今后工作的顺利开展。鉴于本年度在工作开展的过程中出现的实际困难和不足,我也将组织部门员工献技献策,在工作流程和工作方法上有一个提高,使我部门和维护中心在相关工作的的实施中更合理、高效、科学。

其次,努力提高自己的管理水平,特别是行政管理和物业管理方面的能力。行政管理和物业管理是今年新接手的一项工作,自我感觉还是比较生疏,有时很盲目,这方面业务有待努力学习提高。明年,本人将通过实地考察和学习提升这一方面的素质。与本部们员工建立良好的上下级协作关系,积极引导员工完成本职工作,加强员工之间的团结协作能力,便于更好的完成工作。

第三,在党风廉政建设及廉洁自律方面,尽管能严格要求自己,但还是能听到周围同志对自己的批评,这让我感到深深的不安与自责,这说明我在这方面做得还很不够。今后,我要更加严格要求自己,努力工作,团结带领部门同志,认真贯彻落实已经建立的各项规章制度,加强思想修养,树立正确的权力观、地位观、利益观,积极工作,奉公守法,恪尽职守,不阳奉阴违,自觉接受党组织、党员和群众的监督检查,使自己在思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐,在廉政建设及廉洁自律方面有更大提高。

综合部工作是一项细致而全面的工作,其中包括对内、对外的各项组织协调,起着承上启下的重要作用。新的岗位对我来说既是机遇又是挑战,我要学习的东西还很多很多。年终岁末,回顾一年来的工作历程,为的是用成绩来激励自己,用不足来鞭策自己,同时也真诚的希望各位领导和同志对我提出宝贵的意见,帮助我更好更快地成长!

述职人

篇13:综合部部长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

午好!

非常感谢各位领导和同志们的信任,给我这次汇报我一年来的工作的机会。二0一二年的岁末即将过去,这一年对我来说是不平凡的一年,是学习的一年。一年来,我得到大家的帮助很多,但自觉所做出的付出并不多。在处领导的信任下,在同事们的帮助下,我克服了调换至新的工作岗位的不熟悉因素,较快的适应了新的工作岗位。下面,将自已一年来的工作向各位领导及同志们作一简要汇报:

三月份之前,我在处保卫科任科长,在这短暂的两个月之中,我严格履行自已的职责,牢记自已肩上的责任,和保卫科全体同事们团结努力,扎实工作,始终以一种如履薄冰、如临深渊的工作态度兢兢业业对待本职工作,较好地完成了各项工作任务,为保障全处的安全做出了自已应尽的一份力量。

三月份之后,我处公司按照国家储备系统储经分离的改革要求进行了业务分离,而我因工作需要,被调整至公司任综合部部长一职,初调任之时,我思想有过些波动,对自已调职一事也有一些不理解,同时,还以自已是否能够较好的胜任综合部长这一新的工作岗位有一丝犹豫和信心不足。怀着忐忑的心情我到了新的工作岗位上,初上岗之际,是公司的领导和同事们对我的帮助让我能够在很短的时间内溶入到新的工作角色中,适应了新的工作要求。在我调任至公司后的多半年时间内我主要做了以下几项工作:

1、按照上级要求,结合公司工作实际,制定了本公司各部门、各岗位的工作制度和岗位职责,并装订成册,并发送至各岗位。

2、认真管理公司的各类证照及印章,协助公司领导对各类证照开展年检和审验工作,同时,还协助公司领导完成了对我处工商执照的年审工作。

3、协助公司领导认真完成公司的安全评价工作,积极配合评价单位对我公司现场进行查验,细致的收集整理安全评价所需的各项资料。现已将资料送至评价单位,此工作已进入收尾阶段。

4、认真完成公司的安全标准化工作,积极向其他类似的单位进行学习,细致制定、收集、整理此项工作所用的各类文件和资料。

5、接收处理上级下发的和其他业务单位送达的各类文件,该上传下达的及时做出处理,需针对文件做出回复的按要求在规定时间内上报或送达。

6、按照公司要求,在完成本职工作的同时,兼任公司的开票员岗位,在值班期间,对来往客户服务热情、及时周到,各类票据开具正确,合乎规范。

7、在做好公司工作的同时,按照我处的有关要求,参加处内组织的各类学习,劳动任务等工作。

新的岗位新的要求,新的起点新的责任,在过去的一年中我虽然学到了很多,但自觉距领导的要求还有很大的差距,在今后的工作,我会一如既往的加强学习,不仅仅是业务学习,也要加强自已的政治学习,努力在新的工作岗位上做出更大的成绩,不辜负各位领导和同志们对我的信任的帮助,为公司、为我处的更大发展而加倍努力。

谢谢大家。

篇14:综合部部长述职报告

我是选煤厂综合部部长魏永轩,综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作,是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作,基本都由综合部来承担。

建厂两年半来,我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤,厚德载物”和“知难而进,迎难而上”的核心价值理念,力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔,做人退一步海阔天空”的工作原则,述职如下:

一、全力以赴,做好材料配件和人事劳资工作。

材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作,涉及人、财、物,直接关系设备检修维护和生产运行,一定程度上决定着选煤厂工作的成败。,在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下,综合部把“多出精煤当作硬道理”,急生产所急,想机电所想,全年组织到位7697万元的材料配件,实际消耗6798万元,吨原煤投入18.31元,年底战略性储备库存达1765万元(包括年底预出库400万元),有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行,为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作,综合部在识大体、顾大局的基础上,严格按照厂领导核心确定的程序办事,保证了职工的稳定,全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计,我厂在人员动态调整的情况下,人均全年应领36959元,实领29595元,人均每月应领工资达到3079元,实领2466元,使广大职工享受到了应有的实惠,体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。

二、敬业乐群,把行政办公与群众工作融为一体。

管理就是服务,综合管理就是综合服务。本是工人身份的'我,本着“敬业乐群”的精神,把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份,组织各类会议以及迎接各类检查累计166次,落实议定事项396项,反馈未完成事项67项,协调办理职工班中餐53856份,维护办公设备11次,参与组织策划各类群众性文体活动8次,组织撰写各类宣传稿件20余篇,亲自撰写各类总结、汇报、典型材料21篇,为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力,受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中,我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话:“以百姓之心为心”,把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法,以掌握舆情,为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触,对职工自主创办的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预,同时按照新的思路,引导创建了“新阳选煤厂论坛”,为职工营造积极向上的网络平台。

三、学习进取,把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。

我是一介书生,依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟,始终以“兴学尚学”为己任,带头为厂捐书100余册,创办职工阅览室,现职工阅览室已有藏书450余种,今年为职工订阅书报杂志50余种,为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时,作为综合部部长,我把建设学习型团队和创新工作放在首要位置,先后几次对12名部署成员工作分工进行调整,逐步使大家突出核心业务,发挥各自所长;8月至今,我坚持利用综合部周五例会,亲自为部署成员选择并宣讲“愚者的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立,就平处做,向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容,以提高综合部整体实力。

四、迎难而上,以开放的心态面对批评,努力提高自身综合素质和工作开拓能力。

回顾以及建厂两年半的工作,尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难,身为综合部部长,十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力,又迎接挑战,只有“知难而进,迎难而上”,以开放的心态面对批评,才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力,扬长避短,为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力,鞠躬尽瘁。借此述职之际,我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话:“大家要有一条船意识”,众人划桨开大船,只有与在座的各位精诚团结,开拓创新,知识共享,责任共担,才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力,变得更加成熟和坚定,不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此,请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。

谢谢大家!

大学生活部部长述职报告

高校部部长年度述职报告

风险管理部述职报告

学生会纪检部部长的述职报告

管理部长述职工作报告

部述职报告

大学部长述职报告

年终部长述职报告

外联部长述职报告

质量部长述职报告

供水管理部部长的述职报告(集锦14篇)

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