下面是小编整理的财政局长严以用权方面存在的问题清单（共含10篇），欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“fk7j4”一样，积极向本站投稿分享好文章。
用权有规方面：一是遵规守矩意识不强，存在消极从众心理。受社会大环境影响，日常工作有时不是以规定和条例为准则，而是默认社会“潜规则”，随波逐流，认为只要和大家一样，就不会出什么问题，甚至认为是“营造和谐，适者生存”。二是行为小节约束不够，存在自我放松现象。没有意识到“小隙沉舟，小虫毒身”的道理，对一些不正确的工作细节，认为于大局无关痛痒，只要自己在大的方面控制好，走到边别出圈，控制住别出格，打打擦边球无所谓，不会有大的妨碍。三是政治纪律执行不力，存在言行不慎现象。有时为了表现接地气，随和不摆架子，在一些非正式场合说话表态比较随意，对一些有争议的话题，有时没有对事情的来龙去脉了解清楚就随口点评，对网络上一些调侃政治人物、评论政治事件的不严肃信息，有时也会出于好奇点击观看，没有做到坚决抵制。
用权有为方面：一是工作状态上自满懈怠，存在满足于老经验、老办法，创新意识不强，干事动力不足现象。随着工作经历增长，经验主义有所抬头，发展意识、机遇意识和忧患意识都有一定缺失。有时也会放松自我要求，得过且过，缺乏争先的锐气和闯劲。二是工作方式上中庸世故，信奉“中庸之道”，对一些棘手问题和矛盾焦点问题，不明确表明态度，而是顾左右而言它，模棱两可，自认为是处事成熟有分寸，实际上是为官避事，不敢担责。对一些涉及敏感事项的文件法规，自己不敢作出“能”或“否”的准确解读，而是担心把握不好，不敢“吃螃蟹”，甚至导致下属同志请示工作时不问尚清楚，一问更糊涂，执行起来也是诚惶诚恐，忐忑不安。三是工作效果上把控不周，有时认为领导干部的重要职责是要出思想、做设计、顾全局、抓大事，如果对每个步骤事必躬亲、过于细致，既会影响整体工作进程，也会限制具体执行同志迸发出来的工作激情和创造力，实际上是降低了管理效率。因此在推动工作时，往往把重心放在顶层设计环节，对工作过程中出现的原则性问题能做到亲自把关，而具体的工作环节有时出现粗线条管理，导致分管同志工作过程中做了好多事、加了许多班、作了很多努力，实际结果却并不尽人意。
对于以上问题产生的原因，我认真进行了解剖分析，究其根源主要有以下几个方面：一是在理想信念的锻造上有所放松。认为自己受党教育多年，世界观、人生观、价值观早已定型，没有把理想信念的自我磨砺作为毕生功课，导致用权为民观念在不知不觉中有所弱化，缺乏自觉当好职工利益忠实代表的责任感，在征求职工意见、考虑职工感受方面做的不实，站在职工立场结合角度想问题、做决策、办事情方面做的不细。二是在党性修养的锤炼上有所放松。
作为一名已经接受了近30年的党性熏陶和组织关怀的老党员，虽然自己在思想上始终与党保持一致，在行动上严格按党章办事，但是在党性修养的提升方面缺乏不断精进的劲头，有时认为执行好上级精神就是忠诚，不贪不腐就是干净，完成工作职责就是担当，也没有以党性的高度界定好“权”与“利”、“公”与“私”、“情”与“理”的关系，导致自己在秉公用权方面，自身行为与党的要求和职工期望仍有一定差距。三是在规矩意识的树立上有所放松。没有时刻保持共产党员严守纪律规矩的精神追求，也没有时刻做到自重、自警、自省、自励，导致缺乏对纪律规矩的敏感和持定，容易被社会不良思潮所影响，出现盲目从众、小节无碍等错误心态。四是在权力观的改造上有所放松。对权责关系认识不到位，没有权力越大、责任越重的思想境界。也因看到在总公司通报的违纪违法问题中，很多都出在了和自己职责息息相关的具体工作上，对一些灵活性较强的工作，因为担心把握不好尺度踩到红线，出现了等待观望、患得患失的情绪，把“不出事”作为首要原则，逐渐产生了一些“为官不为”的不良倾向。
1、权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的长期性、艰巨性认识不足，少数干部对规章制度缺少敬畏感。
2、对违反作风建设相关规定的现象监管不到位。对干部的监督管理特别是科级领导干部的监督管理仍需进一步加强。
3、权力“家底”晒得不充分，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。简政放权的具体措施仍需进一步深入落实。
4、把权力真正用在为民办实事解难事上的力度不够。存在有些部门比待遇、比消费、比办公条件的现象。
一是权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的长期性、艰巨性认识不足。
二是把权力真正用在为民办实事解难事上的力度不够。
三是权力“家底”晒得不充分，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。
严以用权方面存在问题清单：
一：权力偏差，没有很好地坚持民主集中制的问题;
二：制度不健全，管理不到位的问题;
三：谋事创业不实，执行力打折扣的问题;
四：创新意识不强，得过且过不但责的问题;
五：内部监督不够，考核问责草草了事的问题;
整改措施：
各级领导干部必须把“三严三实”要求落实到企业改革发展，生产经营，内部管理，党建工作以及各级干部为人做事的方方面面，要按照集团年初制定的工作部署，坚持从实际出发谋事创业，敢于但责，同心同德，扎实工作，切实抓好“三个平台”建设和提升“四个能力”;
一是做好棚户区的改造省级融资平台，抓好品牌建设，提升稳健发展能力;
二是大力推动创新驱动战略平台，激发内生活力，提升创新发展能力;
三是整合建筑资源平台，优化资源配置，提升高校发展能力;
四是注重风险防控，用好权，履好责，提升内涵发展能力。
各单位党组织要认真学习落实会议精神，按照“三严三实”专题教育实施方案，开展好笨单位的专题学习研讨，各级党员领导干部要把自己摆进去，把部门职能，岗位职责摆进去，把思想，工作和作风实际摆进去，在学习中树立正确的权力观，把学习与思考，学习与研讨结合起来，学而思，学而悟学而改，学而用，在解决突出问题上取得突破，让实践来检验，让基层来评判，让群众来打分，确保专题教育不虚不空。要紧密结团和本单位改革发展实际，始终坚持问题导向，牢固树立法治意识。
制度意识，几率意识，形成尊崇制度，遵守制度，捍卫制度的良好氛围，以只争朝夕的拼劲，敢为人先的闯颈，加快推荐集团的转型升级发展，早日实现把建工事业做大做强的梦想。
严以用权方面具体表现：
执行民主集中制不到位，会议发言需更加积极主动，对分管单位的管控需加强。
严以用权方面存在问题清单：
1，权为民作用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的长期性，艰巨性不足，少数干部对规章制度缺少敬畏感。
2，对违反作风建设相关规定的现象监督不到位。对干部的监督管理特别是科级领导干部的监督管理仍需进一步加强。
3，权力“家庭”嗮得不充分，接受群众监督的方法和措施还在待于进一步和完善。简政放权的具体措施仍需进一步落实。
4，把权力真正用在为民办实事解难题上的力度不够。存在有些部门比特遇，比消费，比办公条件的现象。
整改措施：
①加强调查研究，加强公司及集团各项规章制度的学习和了解，全面掌握公司生产经营相关信息，深化改革、推动发展、化解矛盾，在公司决策过程中积极主动发言，让依法办事、依法决策成为工作的新常态。
②积极协助公司健全完善决策程序和制度，推进公司决策科学化、规范化、民主化。
③提高统筹发展的能力。始终站在全局和战略高度谋划工作，既着眼全局、统筹兼顾，又突出重点、力求突破。
严以用权方面存在问题清单：
一：权力偏差，没有很好地坚持民主集中制的问题;
二：制度不健全，管理不到位的问题;
三：谋事创业不实，执行力打折扣的问题;
四：创新意识不强，得过且过不但责的问题;
五：内部监督不够，考核问责草草了事的问题;
整改措施：
各级领导干部必须把“三严三实”要求落实到企业改革发展，生产经营，内部管理，党建工作以及各级干部为人做事的方方面面，要按照集团年初制定的工作部署，坚持从实际出发谋事创业，敢于但责，同心同德，扎实工作，切实抓好“三个平台”建设和提升“四个能力”;
一是做好棚户区的改造省级融资平台，抓好品牌建设，提升稳健发展能力;
二是大力推动创新驱动战略平台，激发内生活力，提升创新发展能力;
三是整合建筑资源平台，优化资源配置，提升高校发展能力;
四是注重风险防控，用好权，履好责，提升内涵发展能力。
各单位党组织要认真学习落实会议精神，按照“三严三实”专题教育实施方案，开展好笨单位的专题学习研讨，各级党员领导干部要把自己摆进去，把部门职能，岗位职责摆进去，把思想，工作和作风实际摆进去，在学习中树立正确的权力观，把学习与思考，学习与研讨结合起来，学而思，学而悟学而改，学而用，在解决突出问题上取得突破，让实践来检验，让基层来评判，让群众来打分，确保专题教育不虚不空。要紧密结团和本单位改革发展实际，始终坚持问题导向，牢固树立法治意识。
制度意识，几率意识，形成尊崇制度，遵守制度，捍卫制度的良好氛围，以只争朝夕的拼劲，敢为人先的闯颈，加快推荐集团的转型升级发展，早日实现把建工事业做大做强的梦想。
看了严以修身存在的问题及整改措施的范文还看了：
在工作中我也存在一些问题，如联系群众意识不强，一是虽然也经常下基层，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是与同事谈心少，交流少，没有真正了解他们的思想和工作思路，有时对同事提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就给予一定的答复，存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。
努力方向：今后在工作作风上，按照三严三实要求，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系。
修身”和“律已”的目的都是为了更好更正确地“用权”。
首先要充分认识“严以用权”和“忠诚干净担当”的时代内涵，树立正确的权力观;其次要建立健全科学合理、严密有效的权力运行机制，坚持民主集中制，强化内控制度建设，按规则、制度行使权力，规范企业行为，加强内部监督巡查，严格考核和问责，严以用权不逾矩;最后，要在谋事创业中大胆用权、干净干事;正视存在的问题，在集团发展大局中真抓实干，忠诚担当有作为。
严以用权”和“谋事创业”相辅相成，既要“严以用权”也要“大胆用权”，勇于直面矛盾，敢抓敢管;既要“谋事创业”也要“干净干事”，乐于清廉为民，忠诚履职;既要“忠诚老实”也要“担当有为”，善于解决问题，不辱使命。 严以用权存在问题我们的各级领导管理人员主流是好的，但也有一些不容忽视的问题和倾向，在“严以用权”、“忠诚担当”方面主要存在以下五个方面的问题：
一是权力观偏差，没有很好地坚持民主集中制的问题;
二是制度不健全，管理不到位的问题;
三是谋事创业不实，执行力打折扣的问题;
四是创新意识不强，得过且过不担责的问题;
五是内部监督不够，考核问责草草了事的问题。
整改措施：
各级领导干部必须把“三严三实”要求落实到企业改革发展、生产经营、内控管理、党建工作以及各级干部为人做事的方方面面，要按照集团年初制定的工作部署，坚持从实际出发谋事创业，敢于担责，同心同德，扎实工作，切实抓好“三个平台”建设和提升“四个能力”：
一是做好棚户区改造省级融资平台，抓好品牌建设，提升稳健发展能力;二是大力推动创新驱动战略平台，激发内生活力，提升创新发展能力;三是整合建筑资源平台，优化资源配置，提升高效发展能力;四是注重风险防控，用好权，履好责，提升内涵发展能力。
各单位党组织要认真学习落实会议精神，按照“三严三实”专题教育实施方案，开展好本单位的专题学习研讨，各级党员领导干部要把自己摆进去，把部门职能、岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，在学习中树立正确的权力观，把学习与思考、学习与研讨结合起来，学而思、学而悟、学而改、学而用，在解决突出问题上取得突破，让实践来检验、让基层来评判、让群众来打分，确保专题教育不虚不空。
要紧密结团和本单位改革发展实际，始终坚持问题导向，牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识，形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好氛围，以只争朝夕的拼劲、敢为人先的闯劲、奋发有为的韧劲，加快推进集团的转型升级发展，早日实现把建工事业做大做强的梦想。
问题清单：
权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高
整改措施：
通过不断地学习，打牢思想政治基础、筑严思想政治防线，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观，真正做到权为民所用。
一、严以用权方面存在的问题与不足
一是权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高。以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的长期性、艰巨性认识不足，少数干部对规章制度缺少敬畏感，对上门办事群众还存在门难进、脸难看、话难听、事难办现象。
二是对违反作风建设相关规定的现象监管不到位。对股室、直属机构、工商所负责人的监督管理仍需进一步加强，特别是对少数干部职工在执行公务中存在的吃、拿、卡、要的现象监管乏力。
三是权力家底晒得不充分。接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善，简政放权的具体措施仍需进一步深入落实。
四是把权力真正用在为民办实事解难事上的力度不够。存在面子工程、形式主义，有些对口帮扶措施没有完全落实，停在口头上，浮在水面上。
五是勤俭节约意识不浓。单位有制度,但管理节约措施不细，管理也不到位。有时认为工作需要多方支持，也存在同城吃请现象。
六是担当追责力度不强。对干部的监督管理不能旗帜鲜明地坚持原则，存在讲人情、顾面子的心态，不能“一碗水端平”，客观上助长了不正之风的蔓延。
二、严以用权的整改措施
针对严以用权方面存在的问题，局党委应下更大决心、花更大力气、用更足功夫、采取更加切实有效的措施加以整改，努力从思想根源入手，加大力度切实解决好存在的问题，确保“三严三实”专题教育活动取得实效。
一是抓大局，强意识。
加强政治理论学习，自觉地把职能工作置于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴时代背景下来观察、思考、运筹、谋划，进一步提升对工商工作职能定位、地位作用和职责任务的认识，进一步增强做好工商行政管理工作的光荣感、使命感、责任感和自觉性，进一步与时俱进，升华理念，转变观念，创新新形势下的工商行政管理工作，更好地服从于、服务于“富民强县、秀美浠水”建设。
二是抓创新，强突破。
带头积极思考，注重发挥首创精神，针对工商改革和新《消法》、《商标法》、《广告法》、《侵害消费者权益行为处罚办法》出台以及商事制度改革之机，切实结合工商职能工作，对不断涌现的新问题进行研究并提出解决问题的建议和看法，树立敢想、敢试、敢闯之风，打破常规，不断推出创新工作举措，在思想解放和开拓创新方面争当先锋，为科学发展、加快发展探索新思路、新途径和新举措。
三是抓服务，强责任。
针对少数同志身上存在的宗旨观念不强、服务水平不高、工作干劲不足等问题，采取有力措施，严格执行登记注册窗口“六零”服务规范，进一步健全落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、案件回访制等利民制度，使干部职工从思想深处解决好“为谁服务”、“怎样服务”的问题，将国家赋予的权利放到促进地方经济又好又快发展中去定位、去谋划，进一步提升服务水平。
四是抓作风，强效能。
以提高工作效率为目标，班子成员要带头深入调查研究，发现问题，研究方法。工作上要带头真抓实干，作风上脚踏实地，埋头苦干，务求实效，把心思用在事业上，把精力投到工作上。同时建立和完善目标管理责任制，将目标任务精化细化量化，做到每一个工作有布置、有检查，坚决杜绝坐而论道、只说不干、评头品足的不良现象，彻底解决作风漂浮、推委扯皮等工作态度问题。
五是抓班子，强队伍。
班子成员要带头走入基层工商所，深入开展谈心交心活动，及时关注职工思想动态情况，同时严格干部作风纪律督查制度，坚决纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象，严查严处违纪违规行为。认真开展“一周双学”活动，坚持每周业务学习和政治学习机制，努力实现领导班子更好、干部队伍更好、制度建设更好、廉洁自律更好、工作绩效更好、整体形象更好“六个更好”的工作目标。
三、严以用权的建议
当前工商部门深化改革、服务发展、维护稳定各项工作任务艰巨，特别是推进商事制度改革、强化事中事后监管、促进大众创业和万众创新，各级党委、政府寄予厚望，市场主体和社会各界热切关注，形势逼人，挑战严峻。因此，我们应结合工商实际重点在四个方面规范严以用权。
一是在服务改革发展大局上规范严以用权。
改革是中央的大政方针，是严肃的政治任务，是时代的要求，更是工商事业发展的重大机遇。作为党委班子成员，要在服务改革发展大局上规范严以用权，始终把工商工作放在改革发展的大局中去谋划去推进，立足“四个定位”，扭住“四个抓手”，构建“四个平台”，即：立足当好深化改革“先行官”，以深化商事制度改革为抓手，构建转变职能、简政放权新平台;立足当好市场秩序“守护神”，以建设新型市场监管体系为抓手，构建事中事后监管新平台;立足当好创业创新“先锋官”，以市场主体扩量提质为抓手，构建促进创业创新服务发展新平台;立足当好消费者权益“保护神”，以建设多元共治消费维权体系为抓手，构建促消费扩内需、护民生保稳定新平台，充分履行职能，打造全国一流商事环境。
二是在推进商事制度改革上规范严以用权。
商事制度改革是当前和今后一个时期工商工作的主线和重点。局党委要按照省委、省政府和国家工商总局的部署要求，一环紧扣一环，一步紧跟一步，高标准、高质量地推进商事制度改革，清除影响和制约创业创新的各种路障，不断激发市场主体发展活力。目前，我县已正式实施“三证合一”登记制度，后续要在质量和实效上下功夫，按照县委“五星评创，阳光服务”活动要求，深入推进马上办、重点办、统筹办的“三办”举措，打通政策落地的“最后一公里”。要不打折扣地把“一次申请、一口受理、一套材料、一表登记、一照通用”等要求抓落地，让企业办照真正感到便捷高效和满意，让“改革红利”真正变成“发展红利”。进一步加大改革创新力度，大力推进“同城通办”、全程电子化登记、企业简易注销、市场主体准入负面清单等工作，不断优化登记准入服务机制。要着眼克服经济下行压力，围绕调结构、促转型，按照“扩大规模、提升质量、升级服务”的要求，用好工商职能，帮扶小微企业，协调融资解困，培育商标品牌，支持电商发展，加强非公党建，引导诚信创建，促进市场主体做多做活做强。
三是在强化市场监管上规范严以用权。
实施商事制度改革后，宽进严管、放管结合，对市场监管提出了新的更高要求，是工商部门亟待破解的重大课题。我们要主动适应政府管理方式的重大转变，探索构建新型监管体系，建立形成防控市场秩序突出问题、维护市场公平正义的天网、地网和人网。要按照国家工商局建设“全国一张网”的统一部署，建好用好企业信用信息公示系统，充分利用信息技术和现代手段，探索“互联网+监管”新模式，编织及时发现市场违法问题的天网;整合市场主体信用信息公示、属地网格化管理、“双随机”抽查、商品质量抽检、广告监测、先照后证、一照一码和投诉举报等工商业务信息，加强大数据分析，编织高效监管市场秩序的地网;依托工商队伍优势，健全完善人人有事干、能干事、干成事的制度机制，编织责任明确、整体联动的人网，通过“三网合一”，全方位提高市场监管效能。
四是在落实“两个责任”上规范严以用权。
要深入贯彻落实全面从严治党的要求，始终把纪律挺在前面。坚持从严抓班子，从严管队伍，层层压实“两个责任”。盯紧容易出现问题的重点领域、关键环节，加强制度建设，加强思想教育和监督管理，抓好“三严三实”，抓实“四项整治”。按照市委开展“五个一批”、“百日行动”的要求，对违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律、干部人事纪律的人和事，坚决严查严处严问责，给队伍明纪律、树规矩、设底线、立红线。通过抓少数典型，管住大多数，以严明的纪律稳定队伍、凝聚人心，营造风清气正的干事创业环境。
★ 学前教育财政问题
★ 对照检查问题清单
★ 规章制度存在问题
