以下是小编整理的你为什么不成功(共含10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。同时，但愿您也能像本文投稿人“霍格沃茨木童子”一样，积极向本站投稿分享好文章。
做成一件事需要天时、地利和人和。这些基本概括了成功必备的要素，虽然放到哪里，放在哪个人身上都可以，但是不具体，不明晰。而你为什么不成功，是因为阻碍你的成功要素太多了。
1、分不清梦和梦想
我们常常告诉自己，在做事情之前一定要给自己定下一个目标，但是我们的目标往往是不切实际的幻想，常常被我们误以为是一个目标，结果达不到预期的期望，带来的只有失落和沮丧。
2、有努力，没毅力
有些人最崇尚的人生信条是“天道酬勤”，他们对待任何事情都表现出异常的努力，但是一段时间过去了，就说不想创业了、太累了、太辛苦了。水滴石穿，告诉我们毅力是一个人优秀的心理品质，也是一个情商高的表。光有努力，没有毅力地做事情，总做出漂亮的事情。
3、做人太计较
精明，当然是好事情，太过于精明，就容易脱离了人群。如果你太过于精明，老想着占别人便宜，或者不让别人占你便宜。结果就是没人想帮你!中国推崇一种“难得糊涂”的为人处世之道。装糊涂比表现出太精明的好，至少不会遭人嫉恨，吃点亏，或许更容易得到别人的帮助。
4、抵挡不了诱惑
这个社会就是一个物质的社会，而当下的社会更是物质横流。浮躁、轻率、自大、急躁等，让人们过得很不安稳，很多人都想急于求成，幻想自己一夜成名。可惜，不可能。但为了这些自己想象的那样，丢弃了坚守的底线，在欲望和诱惑面前低了头。
5、自信不足，忽视潜能
人们经常说“我不行，我真不行!”。这貌似就像一种病，如公司活动，叫你上去唱首歌啥的，你却推三阻四，“我不行”成为最多的推却之词。而国外人更喜欢挑战和鼓励，“haveatry”是他们经常说的。
《王年迈的求职经》中的王年迈，曾先后在多家大型外资企业接受司理人，恒久与外资企业及猎头公司打交道，认识外资企业的用人制度、雇用流程及企业文化。
案例：在Emma眼里，她的女上司Dorothy备受上天的眷顾。同为70后的女生，她们的成长却是截然不同。Dorothy不单人长得大度，并且在公司里以手段强、服从高、和谐手段好著称，人际相关也好，在公司老是阁下逢源，深受公司的重视，是典范的奇迹和家庭双丰收的铁娘子。而Emma却一早就定下了做职业司理人的方针，武断不恋，不婚。平常她同心用心扑在事变上，同事们的娱乐勾当她也少少介入。可是她多年的全力并没获得响应的回报，她发明本身在和谐各个部分的手段和处理赏罚人际相关方面都比Dorothy相差甚远，事变服从也没有她 高。正因云云，每年公司在挑选人选提拔时，Emma 老是在综合评价方面得分偏低，功效频频与提拔机遇当面错过。而本身的糊口也因全日奔忙，多年的伴侣逐渐疏远，感情也一片空缺。景况甚为堪忧。
职场支招：
穷乏均衡力是大部门人在职场上止步不前的重要缘故起因。均衡力是一小我私人的综合手段的浮现，包罗时刻的打点手段、与别人相处的手段、干事的要领、均衡本身糊口和奇迹的手段以及将这些身分调和融合在一路的手段。它就如人体的钙质。人体缺了钙，会骨质松散，腰酸背痛，走路也会颤颤悠悠。而职场失去均衡力，就会像Emma 那样，毕其功一役但却最终三军淹没。
1、相识真实的本身和意愿。许多人的职场焦急和失败来自于错误的方针需求，而仅“由于别人有我也要有”的错误心态。
2、不能以单一的方针，作为糊口的最终方针。倡导用一个总体可能系列方针为尺度，方针必需同时分身糊口和事变两个身分，而且不能斗嘴。
3、信托糊口就是职场的“照妖镜”。许多阻碍职场成长的不良风俗都来自糊口，多寄望糊口的细节，便可熬炼到均衡手段。
4、必需养陈筹划糊口和打点时刻的风俗。
5、进修均衡人际相关的手段。除了找个好导师外，还可以多阅读职场类的书本。
6、养成天天记录本身职场举动的风俗。通过每个职场变乱，来进步本身对事物的熟悉和进步均衡工作的手段。
好的产品不等于成功的产品,成功的产品不见得是好的产品,这是不需更多讨论的道理,放到互联网行业,同样适用.很多网站在创立之初,都有美好的...
好的产品不等于成功的产品,成功的产品不见得是好的产品,这是不需更多讨论的道理,放到互联网行业,同样适用.很多网站在创立之初,都有美好的愿景,对网站的核心产品都是经过深思熟虑的,应该说都是比较好的产品,可为什么大多数都没有获得成功呢?不妨做一些更深的思考,对比参照一下,为什么你的网站不成功.
从几千年来世俗人的基本需求来看,不外乎虚荣、利益、色欲.清高一点,你可能不承认,但从本质上讲,就是这些东西在左右你的日常行为.或者说你是出世高人,不在乎这些,但这个世界上绝大多数人,是在乎这些的.既然你的网站不仅仅是为了自娱自乐,是为了别人而做,那你就不得不考虑你用户的这些需求.
虚荣,世俗社会可以表现为名声、权力等,在互联网上也是一样,哪个成功的网站,尤其是社区网站,没有几个意见领袖或版主之类的所谓'大佬'?对于大多数普通网民来说,成为一呼百应的'大佬',那就是在网上的终极理想.在成长为'大佬'的过程中,如果有贴子被评为精品,被置顶,甚至仅仅是被人回复,都是一件很高兴的事.我现在写这篇文章,如果有人看,有人评论,不管是赞同还是反对,至少有人关注,从潜意识讲,都会比没人看要高兴得多.这是什么?这就是虚荣.
利益,这个更不用讨论,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往.为什么人们愿意去淘宝冒着上当的危险买东西?便宜!只要能省钱,或者能赚钱,或者能得到某些好处,哪怕是有上当的危险,都会有很多人愿意去尝试.
色欲,这个也没什么好讨论的,没人不喜欢的,圣人都不能免俗.自从全民上网之后,短短几年,婚外情、 从伤风败俗演变为正常现象,可见网络的力量有多么强大.相当多的网站,以色情为实质却取得了不小的业绩,譬如新浪和QQ的聊天室,譬如劲舞团.
分析完虚荣、利益和色欲诱人的本质,再回头看看你的网站,是否满足其中的某一项或全部的需求,是否在其中进行了深入的理解?是否可以进行有机的结合?网站的定位可以是任意的领域,但在提升人气方面,如果能在人的本性方面进行一些启发和诱导,获得就是你的网站走向成功的关键一步.
举例来说,假如做的是一个面对经理人学习进步的网站,在通常情况下,内容不外乎一些营销、管理等方面的文章,搞个社区,大家可以交流,如此而已,当然,人气也可能是如此而已.如果根据人的本性进行重构,应该怎样做呢?虚荣,我们可以给写过一两篇文章的人开专栏,把他描述得像个专家,像个成功的经理人,他会继续维持自己这个身份的,不用你再做什么,他会把自己的专栏搞得像个成功经理人的专栏的.利益,我们可以通过积分来换取免费的图书,或者由针对经理人的培训机构提供的免费课程,都不需要过多的成本,但可以鼓励用户去想办法挣取积分.色欲,我们可以在网站上提供交友功能,鼓励成为专栏作家的fans,组织线下聚会,单身party等方式,让用户有满足色欲的可能,让他实践着,或者向往着.
再举例,假如你做的是一个生活消费类的网站,也能根据人的本性进行重构.利益和色欲,这两个方面可以结合起来,如果玩得好,相信会取得非常不错的成果.生活消费网站一般都会和商家有比较多的合作,通过一些优惠券、体验券、试用装等,可以吸引很多人,尤其是喜欢占小便宜的女孩子,再想办法把这些女孩子进行引导,让她们在网站上活跃.有女人的地方就会有男人,女人多的地方男人必定也会多,这时只需要把二者之间搭桥引线的工作做好就行了.
举这两个例子,都不是一般的娱乐性质的网站,都是定位比较窄的垂直性实用网站,意思是说,不管什么样的网站,在实用的基础上,都要满足人的本性上的基本需求.看看网游《劲舞团》,不就是一款用手指头跳舞的网络游戏吗?有什么好吸引人的?但《劲舞团》有很完善的等级系统、交流和虚拟结婚系统,你等级高了,就会有很多注意人,愿意跟你交流,交流多了,你们可以结婚,在网上的感情深了,可以见个面,这对很多人是相当有诱惑力的.再看看史玉柱新推的网游《巨人》,刚一开始,就搞先搞美女认证,认证通过就给你先充值几千块钱.不就是认证一下吗?女孩子都会这么想,咱就是冲这钱去的,又不是冲 去的.于是,女人有了;于是,男人有了;于是,又一个利用人的本性进行赚钱的'伟大'产品诞生了.
顺天者昌,逆天者亡,在互联网上,人的本性就是天.网站的定位很重要,但人的本性也很重要.精准的定位能为你带来最有价值的目标用户,满足人的本性,可以让你的网站运营得更好,走向成功.
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你可以不成功但是不能不成长
我还记得我第一次采访基辛格博士，那时我还在美国留学，刚刚开始做访谈节目，特别没有经验，问的问题都是东一榔头，西一棒子的，比如问：那时周总理请你吃北京烤鸭，你吃了几只啊？你一生处理了很多的外交事件，你最骄傲的是什么？
后来在中美建交30周年时，我再次采访了基辛格博士。那时我就知道再也不能问北京烤鸭这类问题了。虽然只有半小时，我们的团队把所有有关的资料都搜集 了，从他在哈佛当教授时写的论文，演讲，到他的传记，有那莫厚厚的一摞，还有七本书。都看完了，我也晕了，记不清看的是什莫。虽然采访只有27分钟，但非 常有效。 真是准备了一桶水，最后只用了一滴。但是你这些知识的储备，都能使你在现场把握住问题的走向。 记得我问他的最后一个问题是：这是一个全球化的时代，有很多共赢和合作的机会，但也出现了宗教的，种族的，文化的强烈冲突，你认为我们这个世界到底往哪去？和平在多长时间内是有可能的？ 他就直起身说，你问了一个非常好的问题。随即阐述了一个他对和平的理解：和平不是一个绝对的和平，而是不同的势力在冲突和较量中所达到的一个短暂的平衡状态。把他外交的理念与当今的世界包括中东的局势结合，作了一番分析和解说， 这个采访做完，很多外交方面的专家认为很有深度。虽然我看了那莫多资料，可能能用上的也就一两个问题，但事先准备绝对是有用的。所以我一直认为要做功课。我不是一个特别聪明的人，但还算是一个勤奋的人。通过做功课来弥补自己的不足。 作为记者和访谈节目的主持人，我也许还有一个比较优势，就是容易和别人交流。 ，我在美国与东方卫视合作一个节目叫《杨澜视线》，介绍百老汇的歌舞剧和美国的一些社会问题。其中有一集就是关于肥胖的问题。一位体重在 300公斤以上的女士接受了我的采访。大家可以想象，一般的椅子她坐不下，宽度不够，我就找来另外的椅子，请她坐下，与她交谈。最后她说：我一直不知道中 国的记者采访会是什莫样？但我很愿意接受你的采访。我就为她为什莫？她说别的记者来采访，都是带着事先准备的题目，在我这挖几句话，去填进他们的`文章里。而你是真正对我有兴趣的。这句话给我的印象很深。所以在镜头面前也好，在与人交流时也好，你对对方是否有兴趣，对方是完全可以察觉的。 我做电视已经了，中间也经历了许多挫折。比较大的，就是在香港创办阳光卫视，虽然当时是抱着一个人文理想在做，至今我也没有后悔，但由于商业模式和现有市场规则不是很符合，经历了许多事业上的挫折。这让我很苦恼，因为我觉得自己已经这莫努力了，甚至怀孕的时候，还在进行商业谈判。从小到大，我所接受的教育就是：只要你足够努力，你就会成功。但后来不是这样的。如果一开始，你的策略，你的定位有偏差的话，你无论怎样努力也是不能成功的。其他相关职场励志文章推荐：转身时，请记得优雅学会从朋友那里学习人放错了地方就是垃圾是什么让你的面试不成功呢
“十年寒窗苦读”，就是为了让自己在社会上能有一席之地，而决定你职场命运的面试机会，也往往不过短短的十几分钟甚至几分钟，所以每一位面试者，都希望在面试中以最佳的状态来应对准考官，但却不是都能成功，是什么让你的面试不成功?
面对人力资源经理“刁钻古怪”的问题和“难以琢磨”的脾气，不少即将走出校门、踏入社会的准职场人在找工作面试时，都备受打击，面试不成功视为原因，你有没有范以下错误?
原因一：不切实际
夏某，男，专业：工科 面试岗位：机械工程师
小夏在招聘会面试时进行的很顺利，主考官对他也非常满意，于是开始谈最后的薪资，小夏觉得今年找工作的情况那么严峻，自己能找到一份就不错了，怎么还能讨价还价呢?于是他回答：“无所谓，都可以!”主考官马上阴沉着脸，请他回去等通知，就再也没有了消息。
点评：薪资是你对自己水平的一个衡量标准。一个连自己薪资都无所谓的人，还能期望他对以后的工作和公司有干劲吗?
原因二：缺乏自信
王某，女，24岁，专业：法律 面试岗位：招商顾问
在招聘会上，小王看上了一个日商投资的外贸公司。“我们招的是专科学历，你是本科，怎么会来应聘这个岗位?”小王支支吾吾地回答：“我觉得你们公司挺好的'，也比较适合我的专业，
”小王忐忑地答完了所有问题后，主考官面带微笑地告诉她：“以后再去面试要自信点……”
点评：缺乏自信会让人产生你学习能力差、推诿塞责的联想，肯定不受用人单位欢迎。
原因三：爱抢风头
李某，男，23岁，专业：国际贸易 应聘岗位：营销企划
参加学校里的招聘会时，小李杀入了一家国内知名企业的面试现场，据说投简历的就有数百人，最后杀进面试的只有30多人，因此小李觉得要脱颖而出就必须表现得更积极。在面试时，别人还没说话，小李就不停地抢着回答，面试下来有2/3的问题都是小李回答的。一个星期后收到通知，小李被客气地告知不需要参加复试了。
点评：自信和骄傲有时就在一线之间，骄傲的人没有团队合作的概念，用人单位绝不会喜欢一个单打独斗的独行侠。
原因四：学生气
杜某，女，23岁，专业：会计学 面试岗位：外事
小杜接到了自己心仪已久的那家知名高薪企业的面试通知。“根据你的性格特点，我们想把你安排在外事部门，不过户口方面可能还需要再争取。”小杜左思右想，轻轻咬着下唇说：“要不，我跟爸爸妈妈商量一下。”主考官突然愣了一下说：“你这样会显得没有主见。”
点评：凡事依靠父母的是学生，而非职场中人。
导致面试失败的原因有很多，求职者在面试使，一定要谨慎避开HR最反感的回答，有时往往是一句话或者一个态度，都会致使面试不成功。
文/杨澜
我还记得我第一次采访基辛格博士，那时我还在美国留学，刚刚开始做访谈节目，特别没有经验。问的问题都是东一榔头，西一棒子的，比如问：那时周总理请你吃北京烤鸭，你吃了几只啊？你一生处理了很多的外交事件，你最骄傲的是什么？
后来在中美建交30周年时，我再次采访了基辛格博士。那时我就知道再也不能问北京烤鸭这类问题了。虽然只有半小时，我们的团队把所有有关的资料都搜集了，从他在哈佛当教授时写的论文，演讲，到他的传记，有那莫厚厚的一摞，还有七本书。都看完了，我也晕了，记不清看的是什莫。虽然采访只有27分钟，但非常有效。
真是准备了一桶水，最后只用了一滴。但是你这些知识的储备，都能使你在现场把握住问题的走向。
记得我问他的最后一个问题是：这是一个全球化的时代，有很多共赢和合作的机会，但也出现了宗教的，种族的，文化的强烈冲突，你认为我们这个世界到底往哪去？和平在多长时间内是有可能的？
他就直起身说，你问了一个非常好的问题。随即阐述了一个他对和平的理解：和平不是一个绝对的和平，而是不同的势力在冲突和较量中所达到的一个短暂的平衡状态。把他外交的理念与当今的世界包括中东的局势结合，作了一番分析和解说。
这个采访做完，很多外交方面的专家认为很有深度。虽然我看了那莫多资料，可能能用上的也就一两个问题，但事先准备绝对是有用的。所以我一直认为要做功课。我不是一个特别聪明的人，但还算是一个勤奋的人。通过做功课来弥补自己的不足。
作为记者和访谈节目的主持人，我也许还有一个比较优势，就是容易和别人交流。
，我在美国与东方卫视合作一个节目叫《杨澜视线》，介绍百老汇的歌舞剧和美国的一些社会问题。其中有一集就是关于肥胖的问题。一位体重在300公斤以上的女士接受了我的采访。大家可以想象，一般的椅子她坐不下，宽度不够，我就找来另外的椅子，请她坐下，与她交谈。最后她说：我一直不知道中国的记者采访会是什莫样？但我很愿意接受你的采访。我就为她为什莫？她说别的记者来采访，都是带着事先准备的题目，在我这挖几句话，去填进他们的文章里。而你是真正对我有兴趣的。这句话给我的印象很深。所以在镜头面前也好，在与人交流时也好，你对对方是否有兴趣，对方是完全可以察觉的。
我做电视已经了，中间也经历了许多挫折。比较大的，就是在香港创办阳光卫视，虽然当时是抱着一个人文理想在做，至今我也没有后悔，但由于商业模式和现有市场规则不是很符合，经历了许多事业上的挫折。这让我很苦恼，因为我觉得自己已经这莫努力了，甚至怀孕的时候，还在进行商业谈判。从小到大，我所接受的教育就是：只要你足够努力，你就会成功。但后来不是这样的。如果一开始，你的策略，你的定位有偏差的话，你无论怎样努力也是不能成功的。
后来我去上海的中欧商学院进修CEO课程，一位老师讲到一个商人和一个士兵的区别：士兵是接到一个命令，哪怕打到最后一发子弹，牺牲了，也要坚守阵地。而商人好像是在一个大厅，随时要注意哪个门能开，我就从哪出去。一直在寻找流动的机会，并不断进出，来获取最大的商业利益。所以听完，我就心中有数了――我自己不是做商人的料。虽然可以很勤奋地去做，但从骨子里这不是我的比较优势。
在我职业生涯的前，我都是一直在做加法，做了主持人，我就要求导演：是不是我可以自己来写台词？写了台词，就问导演：可不可以我自己做一次编辑？做完编辑，就问主任：可不可以让我做一次制片人？做了制片人就想：我能不能同时负责几个节目？负责了几个节目后就想能不能办个频道？人生中一直在做加法，加到阳光卫视，我知道了，人生中，你得比较优势可能只有一项或两项。
在做完一系列的加法后，我想该开始做减法了。因为我觉得我需要有一个平衡的生活。我不能这样疯狂的工作下去。()所以就开始做减法。那末今天我想把自己定位于：一个懂得市场规律的文化人，一个懂得和世界交流的文化人。在做好主持人工作的同时，希望能够从事更多的社会公益方面的活动。所以可能在失败中更能认识自己的比较优势。当然我也希望大家付出的代价不要太大就能了解自己的比较优势和缺陷所在。
我想说的是每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。
也许你在某种场合和时期达到了一种平衡，而平衡是短暂的，可能瞬间即逝，不断被打破。成长是无止境的，生活中很多是难以把握的，甚至爱情，你可能会变，那个人也可能会变；但是成长是可以把握的，这是对自己的承诺。
我们虽然再努力也成为不了刘翔，但我们仍然能享受奔跑。
可能有人会阻碍你的成功，却没人能阻止你的成长。
在中美建交30周年时，我采访了基辛格博士，那时我就知道再也不能问北京烤鸭这类问题了。虽然只有半小时，我们的团队把所有有关的资料都搜集了，从他在哈佛当教授时写的论文，演讲，到他的传记，有那么厚厚的一摞，还有七本书。都看完了，我也晕了，记不清看的是什么。虽然采访只有27分钟，但非常有效。
真是准备了一桶水，最后只用了一滴。但是你这些知识的储备，都能使你在现场把握住问题的走向。
这个采访做完，很多外交方面的专家认为很有深度。虽然我看了那么多资料，可能能用上的也就一两个问题，但事先准备绝对是有用的。所以我一直认为要做功课。我不是一个特别聪明的人，但还算是一个勤奋的人。通过做功课来弥补自己的不足。
我做电视已经了，中间也经历了许多挫折。这让我很苦恼，因为我觉得自己已经这么努力了，甚至怀孕的时候，还在进行商业谈判。从小到大，我所接受的教育就是：只要你足够努力，你就会成功。但后来不是这样的。如果一开始，你的策略、你的定位有偏差的话，你无论怎样努力也是不能成功的.。
后来我去上海的中欧商学院进修CEO课程，一位老师讲到一个商人和一个士兵的区别：士兵是接到一个命令，哪怕打到最后一发子弹，牺牲了，也要坚守阵地。而商人好像是在一个大厅，随时要注意哪个门能开，他就从哪出去。一直在寻找流动的机会，并不断进出，来获取最大的商业利益。所以听完，我就心中有数了——我自己不是做商人的料，
虽然可以很勤奋地去做，但从骨子里这不是我的比较优势。
在我职业生涯的前，我都是一直在做加法，做了主持人，我就要求导演：是不是我可以自己来写台词？写了台词，就问导演：可不可以我自己做一次编辑？做完编辑，就问主任：可不可以让我做一次制片人？做了制片人就想：我能不能同时负责几个节目？负责了几个节目后就想能不能办个频道？人生中一直在做加法，加到阳光卫视，我知道了，人生中，你的比较优势可能只有一项或两项。
在做完一系列的加法后，我想该开始做减法了。因为我觉得我需要有一个平衡的生活。我不能这样疯狂地做下去，所以就开始做减法。那么今天我想把自己定位于：一个懂得市场规律的文化人，一个懂得和世界交流的文化人。人在失败中更能认识自己的比较优势。当然我也希望大家付出的代价不要太大就能了解自己的比较优势和缺陷所在。
这一辈子你可以不成功，但是不能不成长。我想说的是每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。
也许你在某种场合和时期达到了一种平衡，而平衡是短暂的，可能瞬间即逝，不断被打破。成长是无止境的，生活中很多事是难以把握的，甚至爱情，你可能会变，那个人也可能会变；但是成长是可以把握的，这是对自己的承诺。
我们虽然再努力也成为不了刘翔，但我们仍然能享受奔跑。可能有人会阻碍你的成功，却没人能阻止你的成长。
兴奋点决定成败
那些所谓成功的创业者们，他们经历背景混杂、风格各异，但有一个共同的特点――他们对产品、用户、服务的关注度远胜于对资源和商业模式本身的关注。在互联网和服务行业创业，一个最基本的道理是：有了足够多的忠实用户，才能赚到大钱。
一开始，他们最关注如何获取忠实用户、如何服务好他们、如何满足好用户需求促成交易。他们有时候会对服务一个具体用户的过程、遇到的挫折、最后解决问题的过程和方法津津乐道。反过来再看大部分初创业者，他们会洋洋洒洒介绍一堆他自己最近看到的信息和想法，如果问他们“你和几个用户深入聊过，聊了什么，有没有做初步的实验”的时候，他们甚至会突然卡住，怔在那里。
如何“接地气”?
管你承认与否，用户和消费者的需求点，永远跟你最开始想的不一样，甚至跟他们说的也不一样。所以最关键的是，先用最粗糙的方式把模式跑起来，不断修正，即“快速原型、小步快跑、快速修正、快速迭代”。一个创业做什么不重要，谁做很重要。根据市场的变化，一代一代更迭产品，本着满足需求不断改造产品，产品才有机会杀出重围。
追随内心最深处的愿望
创业市场最有意思的就是它的多样性，横着竖着都有人能成功，但更多的是那些踏踏实实兢兢业业，本着满足需求，靠毅力、耐力坚持下来成功的创业者。靠什么坚持?靠什么在变化中能够及时调整自己，让自己能够在试错以后，依旧走在正确的轨道上?其实靠的既不是模式团队、也不是聪明毅力，而是那份发自内心的、对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦，抑或只是对项目敏锐的洞察力。
坚持做好一件事
创业不见得一定非常苦逼，但一定是一个充满了挫败感的过程。很多时候打败创业者的，表面上可能是资金、团队出了问题，更深层次的原因还是在于创业者不断面对挫败的时候气馁了。这时候往往开始怀疑自己，是不是方向出了问题、团队水平不够、资金不够充裕，再加上来自于周围的质疑和否定，很容易让人中途放弃。
如何让自己能够在不断的挫败中继续保持向前冲的热情?唯有内心深处对自己所做事情的价值是无比坚定的。一方面来自与对事情内在价值的狂热兴趣，另一方面，来自对自己项目的专注，要耐得住创业路上的寂寞，挖深井。能不能扎扎实实坚持走到这一步是创业者非常重要的一点。坚持，更多不是来源于毅力，而是来源于对原始价值的热情和信心。这也警示创业者，靠谱的创业项目也是保持热诚的关键。
找到忠于自己内心的梦想
去年看过一个选择自己创业方向或者职业方向的好方法。找个安静的地方，拿出几张白纸，逐条写下自己想做的事情，就这么一直写一直写，坚持写下去，什么时候写到你突然哭了，那么就去做这件事。
知道自己不擅长什么，初创企业都很稚嫩，不要一上来就谈什么解决市场痛点，打造了生态圈，有夸夸其谈大侃概念的时间，不如静下心来盘点一下自己不擅长什么。找到短板，内部解决也好，整合外部资源也罢，尽快把短板补上，能避免企业陷入巨大危机。
随时留意时机的到来
创业这门技术活，不是谁的技术高资金多资源好就一定能成功，大部分时间拼的无外乎八个字：恰逢其时，顺势而为。时刻留意市场大趋势，是每个创业者必备的功课。
你不成功的地方作文
糟蹋自己的方法，就是等待奇迹，不去用心耕耘。
一家批发商行，聘请阿泉和阿俊，他们同样是应届毕业，工作上都非常卖力。没几年，阿俊很快就获得老板的赏赐，一再被提升，从业务员到业务主管，阿泉好像被遗忘似的，至今还是业务员。
有一天，阿泉终於忍不下这口气，向老板提出辞呈，大胆说出老板没有用人的才能，辛苦的员工没有获得赏赐，只光偏袒拍马屁的人。
老板听完阿泉的一番气话，知道这几年来阿泉非常卖力，不过就是少了一样东西，为了让阿泉深刻了解自己和阿俊的差距，老板出了一个题目。
老板这么说：「或许我真的有些眼拙，不过我想证实一下，你现在到市场看看有没有人卖西瓜。」
阿泉很快来到市场找到卖西瓜的.人，回到商行稟报，老板问说：「那么，他们西瓜一斤卖多少？」
阿泉又跑到市场去问那个卖西瓜的，然后回到商行交差，这时老板告诉阿泉：「你休息一下，你看看阿俊怎么做的。」
老板吩咐阿俊同样的事情，过了不久，阿俊回来报告说：「老板，市场我都找遍了，只有一个摊贩在卖西瓜，一斤卖十二块，十斤特价一百块，库存还有三百四十个，市场大概有剩五十八个，每一个大约有十五斤，前两天才从南部现採运上来的，全部都是红肉西瓜，品质上还不错。」
一旁的阿泉听了感到很惭愧，终於了解自己和阿俊之间的差别，他决定不辞职了，立志和阿俊看齐。
默想
别人比你成功，并没有什么大秘诀，只是比平常人多想、多看、多了解而已。同样一件事情，别人看到了几年以后，你只是看到明天，一天和一年的差距有三百六十五倍，你有什么条件赢别人？
想想，人生你看了多远，你的设想周不周到呢？
★ 不成功的十大原因
★ 为你暴走诗歌
★ 为你祈福作文
