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随着经济的发展,国家政策鼓励自主创业,使得大学生对自主创业有着浓厚的兴趣,但是以目前的经济环境来看,除了具备一些创业者的应该有的能力和素质意外,还需要增强对创业中出现的风险和风险的防范的意识,从而减轻大学生创业的风险。
目前展开的大学生创业教育,不仅仅是要对创业的知识教育和技能方面进行培养,同时也要教会他们创业中存在的风险和面对风险所应该采取的应对措施,加强对案例的分析,对所出现的问题进行分析,从而对大学生对创业风险防范的意识进行引导,让他们意识到风险的存在并能及时准确的判断做出应对措施。大学生创业存在着很多的风险,让他们意识到风险和风险的防范问题直接关系到创业的成败。 大学生创业中存在的风险
1、创业能力不足的风险。大学生在校期间主动接受创业教育和培养,具备一定的创业知识和创业实践能力,但是当真正进行创业时,需要独立解决现实问题时,就会发现自己很多方面的不足,创业中很多事情不顺利,便会想到进行求助,但是往往会由于考虑的不够周全,不能全面的顾及到各个方面,严重影响到创业活动的顺利展开。很多大学生创业者眼光高,但是缺乏的却是实际动手的能力,缺少实战的经验,既不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,却希望能获得很高的成就,往往不能如愿。当进行实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,而且社会环境中风险无处不在,要防范风险只能依靠自身的力量,加强自主创业风险的防范意识。一方面应在校期间有意识地参与创业实践活动,积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
2、经营管理上的风险。在校期间进行创业活动的大学生,有老师进行指导,在创业模拟活动的经营管理上创业技能相对出众,但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。一旦走进社会面对创业诸多风险时,创业的经营管理将会很难进行下去,使得在创业中无法再继续下去。
3、社会资源贫乏的风险。大学生创办企业、市场开拓、产品或服务宣传等工作都需要调动社会资源。大学生在学校的模拟创业中所利用资源相对来说少之又少,同时有老师、同学的帮助,宣传方面则减轻了不少的负担。当走入社会实施创业时,在宣传广告、市场营销、工商税务、融资租赁、生产服务等方面将会有很大的问题和困难,需要投入大量的资源和精力。
4、创业项目选择的风险。创业是发现某种信息、资源、机会或技术,借助相应的载体,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。现在很多大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和服务领域。所以,大学生创业前期的市场调研和论证非常重要,项目投向的选择决定着创业成败,如果只凭自己的兴趣和意愿来决定投资方向,不去做大量细致的市场调研与论证,不结合自身已掌握的资源状况做出决定,创业过程定将非常艰苦、甚至失败。
虽然我们的动漫主题餐厅利润空间很大,但是餐饮这个行业里涵盖了很多纷繁复杂的分类,而不同的经营策略也都存在很多的风险,但凡经营不善就可能面临很多问题,甚至倒闭。所以,作为经营者,我们一定要能够预见问题、妥善处理以避免风险减少损失。 在此,我们将存在的风险分为竞争风险、人力资源风险、财务风险、原料资源风险以及创新风险。
一、竞争风险
动漫主题餐厅将坐落于上海理工大学与复旦大学中间的唯一的商业中心五角场内。鉴于周围有很多餐厅供大家选择,所有餐厅不可避免会存在很大的竞争风险。
价格问题是餐馆间主要的竞争内容,消费者在选择何处就餐前往往会对各家餐馆之间的性价比进行比较,性价比高的餐馆才能吸引更多的客源。除了价格之外,餐馆间的服务优劣也是消费者做选择的参考之一。若是在用餐的同时享受到优质的服务一定会为消费者留下深刻的映像。
竞争风险的控制 a.搜集周围餐馆的定价标准,对餐馆的食物进行调价,在有利可取的情况下适量调低5%-15%左右。而为了弥补在餐饮上获利的损失,我们的主题餐厅会利用自己的优势贩卖有关动漫的周边产品,类似相关海报、漫画、光碟、服饰等。另外,我们会对服务员进行培训,达成一切以顾客为主的共识,尽最大的努力满足顾客的要求。由于我们征收的服务员对动漫要有或多或少的了解,所以在不影响工作的前提条件下,他们可与消费者交流各自心得,希望每位顾客在我们的餐厅都能有宾至如归的感觉。值得一提的是,我们的餐厅会定期举办与动漫相关的活动,餐厅的装潢配置均与动漫有关,这本身也很有特色。
二、人力资源风险
当今的餐营业,可以说人力资源和人力资本所凝聚的核心竞争力已经成为企业赢得竞争的关键因素,而餐饮行业人员之间的流动频繁性更加大了餐厅经营的风险。作为一家以人为本的动漫主题餐厅,必须在人力资源管理方面努力改善。
(1)在工作人员正式上岗前给予充分的时间熟悉餐厅的环境与服务
(2)定期培训餐厅工作人员,提高大家的优质服务意识
(3)拉近服务人员与管理层之间的距离,(以开例会、办活动等的方式)避免缓和时间过久而降低工作效率
(4)对工作人员多加鼓励,士气高涨才能提高工作效率
(5)根据工作人员的表现进行相应的奖惩
三、财务风险
创业的前提室友足够的资金,作为一家由大学生投资经营的餐厅,筹资资金不落实以及筹资资金达不到预期效益的可能性加大了餐厅开业筹资的风险。为此我们的动漫主题餐厅务必遵守以下筹资风险的几项原则。
九、效益回收:
以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万。二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年,做得好的话可以翻番。
1、风险分析:
(1) 上座率不够:可能是宣传,口味,服务,店面形象都有不足,应及时纠正避免风险的存在性。
(2) 价位定低(货架过高,求过于供):价位适当抬高,或与供货商再商谈价格。
(3) 资金回笼太慢:增加活动,利用主题对大学生的吸引力,借助节日这种契机,增加顾客量。
创业风潮席卷了神州大地,也在本该宁静的校园掀起了惊涛骇凉。对于大学生是否适合创业?在此,我们重点解析大学生创业中存在的诸多风险。
创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现,你应该如何应对和化解。特别需要注意的是,一定要明白最大的风险是什么,最大的损失可能有多少,自己是否有能力承担并渡过难关。
大学生创业的风险主要有以下七个方面。
管理风险
创业失败者,基本上都是管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。
资金风险
资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。
竞争风险
寻找蓝海是创业的良好开端,但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况,蓝海也只是暂时的,所以,竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。对于大企业来说,由于规模效益或实力雄厚,短时间的降价并不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
团队分歧的风险
现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队,一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时,风险也就蕴含在其中,团队的力量越大,产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时,极有可能会对企业造成强烈的冲击。
事实上,做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时,很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。
核心竞争力缺乏的风险
对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
人力资源流失风险
一些研发、生产或经营性企业需要面向市场,大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题,在那些依靠某种技术或专利创业的企业中,拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。
意识上的风险
意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形,却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有:投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
最后提醒,大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此七点,在企业发展过程,随时都将可能有灭顶之灾的风险。保持积极的心态,多学习,多汲取优秀经验,结合大学生既有的特长优势,我们相信,大学生创业的步伐,会越走越远,越走越稳。
需缴付租金、雇员费用的网上方式吸引了不少人,不少人迫切想知道网上如何、网上如何交易,恨不得马上就去网上开一家。
但是,网上创业也有风险,要想赚到钱更是不易,要规避风险还需做好以下几点:
一、你是否有廉价、稳定的货源渠道
如今,网上交易之所以红火,最大的特色在于买者能从中挑到价廉物美的东西。那么,对于创业者来说,你有廉价货物渠道吗?
所以,你到底准备卖什么?这是创业者需要好好分析的。目前,从网上交易的产品来看,服饰类、通讯器材类、类是几大热门产品,同时,工艺品、保健品等也有一定的消费者。
从交易的产品中可看出,一类是与网下同等产品相比,价格非常便宜的产品,如手机、电脑、等;另一类是网下不常见或不曾流通市场的产品,如各种优惠票、独特的饰品、甚至房子等。
网上一些已经创业的店主,多半有一个固定的货物渠道,有人是了某个知名服饰品牌,有人网下已经有一个固定的店,也有人专门到香港进货。所以,对于创业人员来说,除了学会如何上网、如何登录以外,更要考虑自己的实力和能力。如果创业者觉得网上只是将网下普通的产品搬到网上而已,只会给自己的创业带来风险。
二、要学会开价
一位店主曾经在网上卖过两部手机,她开出的价已经比网下的价格便宜了三四百元,而且还赠送充值卡。可是半个月挂下来,根本没有买家出价。后来,仔细找了一下原因,发现是她的出价还是太高,另外她没有配上产品的照片和令人注目的标题而失去了机会。
所以,店主学会开价是很关键的。因为,网上产品其实是通过拍卖的形式成交的,即卖主开出一个价,然后各路买家再加价,直到成交。因此,卖家开出的价并不是自己心里要出售的价,而是要便宜,然后再靠人气将价格拍卖上去。所以,你对商品的描述、商品的定位一定要吸引人,这样才能增加点击率聚拢人气,也为你的小店拉进长期顾客。
三、要有胆
当然,网上不是那么简单,也同样考验店主的胆。创业者如果以为将商品登录到网上就没事了,那肯定赚不到钱。
首先,你如何让买主知道你的网上小店?最好的办法就是做广告。有一位店主长达几个月连续在首页上做商品广告、做店铺广告,每天上百元的广告费也成了不小的投资。创业者如果做广告,一定要选择漂亮的广告语,这样才能引人注目。
其次,面对赚钱机会你有胆“吃”下吗?网上和网下都需要魄力,曾有一位店主,一口气买断了网上一批每个价值30元的背包,这么做并不是为了独家专卖,而是打出了一则广告:“购买送时尚背包”。由于这款背包很受欢迎,以致她店里的货物销售一空。店主的行为其实需要很大的魄力,创业者如果没有胆就会失去赚钱机会,当然,这样的机会也是充满风险的。
1、机会风险:创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业,一个人只能做一件事,选择创业就没有其他的选择,这就是所谓的机会成本风险,
2、 技术风险:指在企业产品创新的过程中,因技术轩素导致创新失败的可能性。
3、 市场风险:指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性,
4、 资金风险:指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。
5、管理风险:由管理者的素质,决策风险,组织风险所决定。
6、 环境风险:指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境,政策,法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
大学生创业风险论文
一、大学生创业融资环境现状
大学生创业有其在技术上的优势,但不少创业项目都因为缺乏足够的启动资金而不能实施,或者因为中途资金缺乏而导致创业失败。“资金条件”被受调查的大学生列为创业失败的主要原因之一。目前大学生创业的资金来源主要有以下渠道:第一,内部融资。股东个人和家庭是大学生创业资金的主要来源,一项有关大学生自主创业的调查显示,大学生创业资金中有82%来自个人和家庭。第二,政府部门和一些高校设立的大学生创业扶持基金。由于这一类基金要照顾到大面积的有创业需求的学生,规模普遍不大,对大学生个体的扶持力度较小,一些高校对大学生创业的启动扶持资金少的仅有几百元,最多也就几千元。其目的主要体现在对大学生创业意识的激发,实际帮扶作用并不大。也正因为创业扶持基金目的不在于投资回报,不利于让真正优秀的投资项目收益。第三,银行贷款。大学生创业申请的信贷额度一般较小,而且往往缺少固定资产等银行要求的抵押物,缺乏有效的信用担保,银行出于控制信贷风险、降低信贷审批成本等方面的考虑,也往往不太愿意给大学生创业项目提供支持。只有很少一部分创业企业能与银行建立信贷关系,因此,使国家出台的相关信贷优惠政策难以得到有效执行。第四,社会上的风险投资基金。大学生创业项目能获得这类风险投资的'是极少数。一方面是因为我国的资本市场本来就还不完善;另一方面,大学生的创业项目大多数在发展前景和创业团队的管理能力等方面很难达到社会上风险投资机构的要求。
二、以教师为投资主体的创业融资分析
以教师为投资主体的风险投资是由一些有成功创业经验、家底殷实、了解市场的教师领头成立风险投资基金,吸引有资金实力的教师投入资金,向大学生创业者提供资金,还用他们长期积累的经验、知识和信息先帮助企业管理好人员更好地经营企业,尽力帮助创业者取得成功。以教师为投资主体的风险投资能较好地解决大学生创业的融资需求。第一,以教师为投资主体的风险投资额度较小。大学教授作为投资主体,虽然都有一定积蓄,但比起社会上的风险投资主体,他们的投资额还是很小的,这正好迎合了大学生创业不大的资金需求额度。中国共青团成都市委调研组对成都大学生创业园区的532家企业进行的调研数据显示,76.66%的创业企业资金需求在50万元以下,其中资金需求规模在20万元以下的企业占到60%,35%的创业企业面临的融资资金缺口小于10万元。而这一规模的资金需求很难引起社会上风险投资基金的兴趣。第二,投资的不确定性相对较小。在风险投资主体与创业主体之间的委托代理关系中,由于信息的不对称,容易导致双边逆向选择和双边道德风险。而学校老师和创业学生之间有比较多的了解,双方都能较多地获取对方的私人信息。一方面,教师作为投资主体能了解到学生真实的个人信息,并且在教学和管理过程中对学生的科研能力、管理能力、创新精神以及性格特征都有较多了解,并且能及时地观察到学生在创业过程中积极性等心态的变化。另一方面,学生在学校长期和老师接触,也能通过平时的学习了解到投资的老师的科研能力、管理能力以及职业操守等关系到风险投资主体的顾问能力与努力水平的信息。在相互了解的基础上进行风险投资,能够在很大程度上降低投资的不确定性。第三,对教学工作的激励。教师通过风险投资指导大学生创业能在很大程度上激励学生主动学习,同时也激励教师更积极地向学生传授知识和技能。从学生的角度来看,学生将学习目标和创业目标结合起来,为了创业的成功学生更加主动地学习,填补知识的空缺,及时更新知识,各项能力也得到锻炼。即便创业失败,学生也在这一过程获得了老师提供的额外指导,在知识和能力上有所收获。从教师的角度来看,在高校推行这一风险投资模式能改变高校老师重自身科研能力的提升而轻学生知识技能培养的现状,教师在投资后通过向学生创业团队提供后续咨询服务提高学生的能力,转化为创业成功带来的投资回报,也是对教师努力的回报。第四,投资中的风险和激励。由学生组成的创业主体往往具有一些创新思想,但不能或不愿意投入过多资金,在风险偏好上表现出明显的风险规避,融入风险投资后,容易产生对老师在管理和决策上的依赖,容易出现不努力的道德风险。而风险中性的教师投资主体,如果学校的投资项目不多,则很难通过分散投资来实现资金在正常水平的获利。因此,鼓励大学生创业以及在创业过程中不断对其进行激励是决定这一风险投资模式能否成功的关键。
三、风险投资基金的契约安排及组织结构
在以教师为投资主体的风险投资中,学生创业团队投入技术与人力,教师投资主体投入金融资本、技术指导、政策指导、理顺管理团队、帮助创业团队获得各种商业资源、帮助团队开拓市场等。我们可以把风险投资看做创业团队的人力资本和投资主体的金融资本、管理知识之间的合作过程,对权益的合理分割应兼顾到投资主体的权益和对创业者的激励。和所有的风险投资一样,以教师为投资主体的风险投资首先应解决好的是防范双边道德风险,也即是设计有效的契约。目前可用以防范创业投资领域双边道德风险的契约工具包括债券、普通股、可转换证券等金融工具,国内外学者在比较对各种工具并分析其适用条件的基础上,基本上认同可转换证券优于其他工具,同时认为分阶段投资可以激励创业企业家努力工作。但由于学生创业项目往往投资较小,根据Casamatta的研究结果,在投资较小时,创业投资家持有普通股,而创业企业家持有优先股更能防范双边道德风险;学生创业中又特别需要进行激励,而可转换证券对创业投资家的激励作用明显对创业企业家激励不足。和社会上的风险投资不同,教师作为风险投资主体在投资动机上多了一层对学生创业者创业成功的希望,其投资回报可以低于社会上的风险投资,在防止双边道德风险时重点应该是激励作为创业者的学生而不是作为投资者的老师。因此,在对学生创业项目进行风险投资时应主要使用可转换证券,辅之以其他契约工具,以提高对学生的激励水平。另外,风险投资基金应充分利用教师在资金方面和管理经验上的优势,教师中不乏有管理经验以及成功创业经历的成员,可以由他们作为顾问团,向创业团队提供管理咨询类的服务,而其他教师都可以作为投资人进行投资而不参与管理,不提供任何智力支持,由此形成的风险投资基金99%的投资来源于投资人,剩下1%的投资来源于顾问团。顾问团可以获得2%-3%的年管理费,剩余收益投资人获得70%-80%,而顾问团获得20%-30%,
四、对大学生创业环境改善的建议
第一,激励大学生创业。首先,只有当大学生创业项目足够多时,才能分散风险投资基金的风险,才能吸引高校教师加入到投资主体中来,以教师为投资主体的风险投资模式才能得以生存。其次,大学生创业团队的努力程度是创业项目成功的关键因素,在风险投资中,契约安排要充分考虑大学生创业项目的特征以及大学生创业者的特征,不照搬社会上风险投资的企业工具,形成适合大学生创业投资的契约安排,充分激励大学生。第二,为大学生创业放宽条件。一项风险投资的期限一般在3-7年,我国高校的学制一般是3年或4年,大学毕业后继续在本校攻读研究生才能达到7年,而大学生自主创业一般在大三大四才开始,大学生创业和参加学校学习多有冲突。实行弹性学制更有利于大学生创业,同时也应为高校教师作为普通合伙人参与企业管理提供便利。第三,整合高校资源。风险投资基金不一定要局限于一个高校的老师,可以跨高校,甚至跨地区进行,这样不但可以有更多资金,形成更优秀的咨询团队,也有利于风险资金投资到更多的创业项目,分散投资风险。
创业教育要加强创业风险教育
据笔者近三年的创业经验,发现创业是一项风险极高的事情,特别是学生创业,风险尤其巨大.现在全国各大中专院校都在开展学生创业教育活动,在提高学生创业技能、创业能力方面做了许多有益的工作,但一般还缺乏对创业风险的'认识,更少提创业的风险,创业风险教育成为现在学生创业教育中的盲点.本文针对创业中可能遇到的风险作了系统分析,并提出了一些可行的措施来避免这些风险.
作 者:浦凤清 作者单位:江苏省无锡立信职教中心校,江苏无锡,214121 刊 名:中国科教创新导刊 英文刊名:CHINA EDUCATION INNOVATION HERALD 年,卷(期): “”(35) 分类号:G40 关键词:创业教育 创业风险 风险教育大多数人都会说,创业风险大,打工很舒服,如果你耐心看完全文也许就不这样想了。
创业和打工都具有一定的风险。而很多打工者的经验、能力是比很多老板要强很多很多的,我想大家应该有目共睹!
创业需要好的项目和资金的支持。打工需要良好工作态度和丰富经验。
否则都可能会被淘汰出局。
人们一般认为创业的风险更大。一个广为人知的统计数据是,新创企业五年内的存活率只有5%左右,换言之,这个统计数据似乎告诉人们说,100个创业者,过5年,只剩5个还活着,其余95个则失败了。如果是这样的话,创业的风险的确很大。相比之下,打工者只要愿意,总可以维持下去。
真是这样吗?提出这个疑问是因为最近发生的一件事情。
最近有个认识的国企高管,不知道什么原因,忽然就被公司晾到一边儿了,现在进退维谷,职业生涯走到了一个拐点;而100个打工者中,有5个才能有机会当上中层管理人员,而且至少需要5-甚至更长时间;漫长的修炼等来的是老板的裁决,而非仅论能力,在单位中生存,与政治生涯没啥两样,充满凶险斗争。相比之下,这位还算好的,以前有同学刚进世界知名企业才几个月,就因公司破产倒闭而失业的。算起来,周围替别人打工的朋友们,平均两三年换家单位,或者失业在家,100个打工者,过5年,只剩余3个还在原来公司,其他97个都跳槽了。
如果跳槽也算是一种职场失败,那打工的风险也不可不谓高风险。当然,跳槽跳的好能更上一层楼,绝大部分人并不把跳槽视作失败,反而会当作一种职业的历练和成长。对待打工,人们的态度如此宽容,对待创业,为何却变的异常苛刻了呢?要知道,创业者的一个项目失败了,同样可以开始一个新的项目或公司,前面的教训和经验,同样可以为新的尝试提供很好的借鉴,大大提高新项目的成功率。至少我周围的“自我雇佣者”们过了很多年,都还活的好好的,还没有谁又走回到替人打工的路上。这样看的话,创业的风险也并不比打工高多少。
创业,可能会因为某些方面的原因,导致亏损,这是创业者不愿意见到的,也是大多数人考虑到的主要风险,然而,我们可以想到这样经历过过程的人,失败后他会怎样做呢?在实际生活中,创业亏损后,大多数人宁可接受教训和总结经验,从头再来,而不愿意再去打工,
这就说明,其实创业是得到了更多的价值性的东西,至少他还敢再来,可能他第一次创业的时候,还不具备这么大的勇气呢!原“巨人”史玉柱创业可谓败的倾家荡产吧,但是他依然选择创业,并且做的不错(当然有很多细节,我们不得而知)。但是喜欢创业的现象说明,创业过程确实可以让人们得到超出金钱范畴之外的东西。对他们而言创业的过程产生了乐趣(对创业的态度更为成熟),乐趣激发了热情(创业的稳重),热情屏蔽了创业的风险,最终走向了成功。
很多打工人群,压力非常大,可能他们的压力已经超过了创业者的原始压力;他们的职业能力也远超越很多老板,缺少的仅仅是野心。我们很多人会有一段时间想放弃打工,而自己创业。因为如果你在一定的位置上感到很孤独和压抑。另外,工作的薪水报酬比较高,担心因为工作的失误而影响地位和待遇,这也是压力之一。
而当打工者失去工作之后,往往有一段时间的心理迷茫,这是人生很大的损害!自信心可能因此受损,对他寻找下一个工作带来无法抹去的阴影。而这个结果对人生的影响是巨大的。
再有,我们从媒体上知道如某某公司的某某精英因工作压力巨大,跳楼自杀之类的新闻并不鲜见。朋友你可能会说,那是精英,当然压力大啊!但是,你要创业,难道不是想做精英?所以说,创业和打工两者的风险都是并存,高低则因人而异。
这也是实际生活中很多收入较高的人选择创业的心理因素之一,他们需要更大的心理释放,需要更大程度去实现价值,所以对他们来说,创业更有乐趣,风险因素则被这种乐趣带来的热情而击败下去,对他们来说创业风险远没有在公司占据高位时所具的风险高。
所以说创业和打工只是两种生存状态,如果要说风险谁高谁低,那么就要因人而异,具体情况具体看待了!绝非一些人认为的创业者就是强人,打工者就是安逸之人,这样的看法明显是不全面的!
有些人打工会经常挑槽,他也许更适合创业,有的人可以稳坐 不挪地方,他也许更适合打工。总之,创业和打工,风险共存,而风险因人而异。
很多说创业风险大的人,他实际仅仅是从金钱这个原始的角度来看待问题的,并没有从整个人生不同发展阶段的规划来分析。因为人生心理的快乐程度不能忽视,创业的人,是痛并快乐的,而打工的人则是快乐并痛着!
(一)环境风险
1、自然风险:如台风,浙江宁波位于东海岸,每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润,台风多发季节的天气,还会损坏店外设备设施。
2、选址风险:天一广场位于宁波最繁华的市中心,把店开设在此处,租金无疑非常高,因此前期利润不是很可观。并且,周边还开设有例如星巴克,百滋百特,DQ这样的知名连锁餐饮企业,竞争上并不占优势。
(二)经营风险
1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。
2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。
3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。
4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。
(三)市场风险
1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。
2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。
3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,()品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。
(四)财务风险
1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。
2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。
3、财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润。
4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。
要避免创业风险,必须首先知道风险来自哪里,
风险来自三个矛盾:
一是演习与实战的矛盾。在创业初期所做的事情都具有探索的性质,这便产生了一个矛盾:本来属于探索的对象,却当成了确定的对象,本来属于实验的内容,却当成了真实的内容来做。
二是能力与实践的矛盾。获得创业能力的惟一途径是实践,而投资者通常是在没有实践经验的情况下开始实践,这便产生创业投资的能力与实践的矛盾。
三是功能创造与功能决定的矛盾。创业者是功能的创造者,而功能的有效与否决定于功能使用者的货币选票。矛盾就这样产生了,功能的制造者不是功能的决定者,这个矛盾是市场未知性的表现。
化解矛盾的三个程序:
如何应对这三个矛盾以化解风险呢?办法就是模拟—在创业开始设置一个模拟程序。该程序由三部分构成。
一、解剖。项目一经确定,立即着手实施是危险的。因为,对项目的考察再充分也是务虚。对信息的拥有不可等同对信息的理解。解剖是理解项目要素的途径。解剖的办法是剥开皮后抓关键。什么是皮?举个例子:我的一位同学与我谈一个“电动扳手”的项目—给汽车换轮胎用的,其先进性在于省时省力。他介绍了拥有该项目的公司如何正规,发明人有多少头衔,拿出一摞文件即专利证书、技术鉴定等,还有关于成本和销售价格以及广阔的市场前景分析。我姑且认定这些都是真的,可这一大堆“真”又能说明什么呢?关键是现在司机使用什么工具换轮胎,省下10分钟时间,司机是否在意?用汽车电瓶里的电,司机是否愿意?比脚踏扳手多花200元钱,司机是否乐意?这才是项目的关键,
什么头衔、证书和盈利等,都是“皮”。
二、验证。对解剖后的项目要件逐一实施检验,证明其可行与否。如果能够在规模投资之前完成对项目主要内容的检验,直接关系到投资的成败。对于制造产品的项目,通常有两点是重要的:一是技术,二是市场。技术的检验对象:先进程度、核心所在、相关技术、相关工艺、所需设备、特殊工具、环保要求、具体标准、包装储运,还有技术引进的方式等。着眼点是,一旦涉及技术则务必搞懂弄透,否则后患无穷。对市场要先走测试之路,甚至对市场的测试要先于技术。市场测试目的很简单,就是你这个东西行得通行不通—当然还要测试市场目标、入市渠道、价格定位、市场容量、销售方式、销售管理等。在这两个问题中,只要有一个不能在分解和验证的阶段得到透彻的理解和较充分的把握,任何投入都是死路一条。
三、综合。综合的前提是对项目的理解和把握。理解到何种程度?怎样才是对项目单元的把握?标准为“行得通”,每个经过验证的对象,要达到行得通后才可以进行综合什么是行得通呢?技术上行得通,就是拿得出合乎目标的产品;经济上行得通,就是从市场销售价格倒推到综合成本,看有无利润生长的空间;标准上行得通,就要以最终用户的接受来论定;模式上行得通,就是你创造的套路能够环环相扣,实现目的与方法的和谐。
提醒须知创业三大忌—高起点、大规模、快速度。
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