下面是小编帮大家整理的乔布斯成功的原因都有哪些（共含3篇），希望对大家的学习与工作有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“xmu110”一样，积极向本站投稿分享好文章。
苹果的诞生离不开乔布斯，虽然乔布斯已经离开我们，但是她带给我们的精神会一直永存，对于乔布斯的成功，是必然的，但是也有其原因。今天小编就给大家介绍乔布斯成功的原因，希望对大家有帮助!
1. 拥抱创新
乔布斯很早看到了鼠标的商业潜能，并将其应用到苹果的第一台计算机中。对于苹果而言，这是一项真正的突破。无需投入大量的时间和资金，人们就即可连接到创新性网站和在线期刊，紧跟时代步伐。
2. 卷土重来
不要排除“卷土重来”的可能性。乔布斯曾被赶出苹果，但乔布斯离开后，苹果的日子并不好过。最终，乔布斯又卷土重来，重新掌管苹果。如果发现一些好点子，但出于某种原因而暂时无法实施，那千万不要放弃，也许有一天就会重新拾起。
3. 关注美学
关注产品外观，从而让外观设计更具吸引力。在这方面，乔布斯拥有无与伦比的能力，他能够在产品和买家之间建立起情感连接。苹果粉丝们表示，产品包装已经足够绚烂，但一旦人们开始使用产品时，竟然是如此地出色，以至于对其产生情感依恋。一旦人们第一眼就喜欢上某种产品，那么对该产品可能存在的小瑕疵是可以忽略不计的。
4. 专注本行
纵观乔布斯在苹果的职业生涯，他一直以电子产品为主。这与另一位企业家理查德·布兰森(Richard Branson)不同，布兰森涉及的行业较为广泛，必然有输有赢。虽然乔布斯曾创建Pixar，但苹果始终是以电子产品为主。通过专注本行，乔布斯几乎将所从事的每一块业务都变成了“金子”。
5. 黄金搭档
乔布斯与史蒂夫·沃茨尼亚克(Steve Wozniak)联合创建了苹果公司，沃茨尼亚克是一位技术“极客”，相对内向。而乔布斯相对外向，一般冲在前头。因此，联合创业前需要找到适合的合作伙伴，能够做到互补。其他一些公司在创业时也遵循了该模式，如微软、谷歌和惠普等。
6. 寻找榜样
寻找自己的榜样，乔布斯的榜样是宝丽来(Polaroid Corporation)联合创始人埃德温·兰德(Edwin Land)。当二人最终真正见面时，他们发现彼此拥有许多共同点。你在特定领域有特别尊重的人吗?看看自己与他有哪些共同点，以及这些共同点能否启发自己的职业生涯。
7. 从事所爱
找到一个既有趣又有利可图的行业或职业。事实证明，从事自己喜欢的职业成功的可能性更大。乔布斯曾说过：“从事伟大工作的唯一方式是热爱所作的事情。”
8. 专业呈现
乔布斯很注意自己的公众形象，希望给外界一个专业的呈现，无论在生活中还是工作中。在生活的各个方面，都要想想如何将自己呈现在他人面前。你希望别人如何看你?当然，不要改变自己的本质，而是尽可能地展现真实的自我。要做到这一点，最有效的方式就是知己知彼。
9. 超凡营销
乔布斯的营销能力超凡。他不仅能设计出精美的产品，还有能力将其售出。乔布斯很清楚，进入目标市场需要十分特定的信息。此外，乔布斯还十分重视与客户之间的情感连接。即使你在销售技术，就像苹果一样，也要向客户这样的信息，即你很在乎他们。
10. 轻装上阵
与许多成功的企业家一样，乔布斯的职业生涯也充满坎坷。与创业时的轻装上阵相比，这难免让他想起成功的艰巨。尽量不要让自己的职业生涯充满负担，在理想的情况下，尽量以最小的代价取得最大的成功。
激情仿佛是火箭的燃料，而理想则指引它直抵终点。当乔布斯与史蒂夫。沃茲尼亚克(Steve Wozniak)在1976年共同创办苹果公司时，乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。1979年，当加州帕洛阿尔托的施乐公司(Xerox)研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时，他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中。该技术最终催生出麦金托什电脑(Macintosh)，从而改变了人机交流的方方面面。施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力，是因为他们的目光局限在制造新型复印机上。也许两个人看到的事物是一样的，但不同的“目光”会产生不同的想法。
乔布斯是全世界最懂得说故事的企业家，他将产品发布会变成了一种艺术。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的创意，那也是白搭。
简而言之，创新就是能产生正面效应的新的做事方式。任何组织的任何人，无论其头衔和职位如何，都能进行创新。通过在商业上不断思索求变，让创新成为你大脑基因中的一份子。
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