信息化施工方案

2022-05-07 08:53:46| 收藏本文下载本文作者：伤感专业户

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信息化施工方案

篇1：信息化施工方案

信息化施工方案

现状与必要性

建筑施工企业项目化运作决定了地域分布广的特征，信息化施工方案。随着集团化、规模化经营，施工企业跨省市施工，跨省市经营的情况越来越普遍。且随着越来越多国内企业加入到国际竞争的行列，从事国际工程承包工作，更加充分体现出“地域分布广”的特点。地域分散使得企业管理者难于及时、动态掌握各工程项目的运营信息，无法实时监控整个集团的运营状况、预测项目潜亏情况。因此，越来越多的施工企业迫切希望借助信息化对分子公司和各工程项目进行垂直管理。

据我们了解，建筑施工企业多采用多级组织架构管理模式，逐步形成了集团→子公司(分公司) →项目部多级管理体系。业务管理模式分为如下几种：第一种就是公司下辖多个直属项目经理部，公司直接对这些项目进行管理;第二种是公司总部下辖多个子(分)公司，每个子(分)公司下面有多个项目经理部，这时公司更多的是通过子(分)公司来对项目进行管理。针对第二种情况，也有部分大型建企开始尝试成立区域化公司，减少管理层级。

总之，集团化运作、集中化管理将是未来建筑施工企业管理模式的大势所趋。

信息化解决的关键点

通过开展综合项目管理信息化建设，改进现有的工作环境和条件，进一步提高工作的效率、水平和质量，优化重组业务流程(BPR)，以适应信息化社会发展的需要，推动公司的管理走向规范化、程序化、科学化和现代化。

第二章浪潮解决方案

浪潮建筑施工行业解决方案是根据建筑施工行业特点和管理要求，结合国内外众多成功经验和先进管理思想，专门为建筑施工企业量身定做的信息化整体解决方案。该方案适用于所有工程施工类企业，包括但不限于以下工程施工企业：

房屋建造及市政工程施工;

公路、铁路、桥梁、隧道工程和城市轨道交通工程;

港口、码头、航道及疏浚工程;

化工、油田、电力、水电、冶金建设工程;

工矿、管道施工工程; ● 建筑安装、装饰工程;

整体架构

浪潮建筑施工企业解决方案立足施工企业信息化整体规划，为企业提供从软件到硬件、从技术到服务全方位、一体化的综合解决方案和咨询服务。主要包括：

1. 战略规划层：从企业战略规划出发，满足企业战略管理量化的要求，实现对战略目标分解、战略指标评价以及通过各项业务标准建设、业务数据加工实现辅助决策分析。

2. 集团管控层：从整合企业资源入手，采用先进的管理理念，实现对各公司、各项目的管理模式创新、制度流程创新以及信息资源整合。即实现多法人组织架构下的“人、财、物”等集团管控。

3. 项目管控层：从项目关键环节、关键资源要素管控入手，实现跨越不同地域、不同组织层级下的各个业务部门所有项目关键环节的管理控制。

4. 项目执行层：从项目全生命周期管理入手，实现针对每个项目的精细化管理、规范化运作。

5. 基础设施层：从系统底层运行支撑平台方面，所有系统均构建于浪潮云平台之上，各系统之间协同运作、无缝集成。同时，提供企业级服务总线支持与异构系统的应用和数据集成。从硬件网络安全建设方面，实现企业机房建设、服务器及网络设备、数据备份、网络安全建设。

部署模式

建筑施工企业工程项目具有点多、面广、线长的特点，这决定了各基层单位网络、硬件等基础环境有较大差异，因此应用信息化建设可根据具体情况灵活部署：

系统基于B/S架构，支持互联网应用。

采用分布部署设计，可支持大集中式、分布式集中及混合模式等多种模式部署。

对于网络条件不好的单位或项目部，支持脱机应用。

对于没有网络环境的单位或者项目部，支持离线应用模式。

对于建筑企业数据中心的部署模式主要分为两种。

一种是集中部署在集团总部构建一个统一的数据中心，该模式适用于规模相对较小，组织架构相对简单的建筑企业，下属的办事处及用户都通过网络直接访问集团总部的数据中心。

另一种是分散部署，该部署模式适用于规模庞大的建筑集团，其组织架构中涉及到二级集团企业，由于业务范围广二级集团的用户不同，因此采用分级部署，不同的用户访问不同的二级集团企业数据中心，集团总部对二级集团的业务进行汇总统一管控。

浪潮解决方案拓扑

要实现信息化构建目标，网络硬件等基础设施平台的建设至关重要，它是整个集团所有应用系统的基础支撑环境。因此说网络硬件相关系统建设的质量，将是直接影响集团信息化系统建设成功的重要因素。

总体网络拓扑根据功能和服务对象将数据中心内网划分为主干网络区、前置服务器区、网络管理区、应用服务区、数据库服务区、双冗余FC-SAN存储区和终端接入区，规划方案《信息化施工方案》。

以下将针对所规划区域分别作出功能描述：

主干网络区

设备组成：主干网络区设备主要由双冗余路由器、双链路负载均衡器、双带宽管理、双机防火墙以及双核心数据交换共同组成。

链路连接：在网络边缘部署双冗余路由器配合接入外部两条以上运营商接入能力，路由器后串接链路负载均衡器，做网络路由的智能选择判断;在负载均衡器之后串接带宽管理设备，用于内网带宽的管理;紧接在带宽管理设备后串接双机主干防火墙，此防火墙同时具备防火墙功能、防病毒功能以及SSL VPN连接功能，并同时扩展使用入侵防护等安全防范功能;此设备作为内网主干的核心安全设备使用;在防火墙之后接入主干双核心交换机。达到内网双核心负载热备数据交换及提高内网整体数据交换的效率。

前置服务器区

所有对外提供服务的Web服务器都放置在DMZ区。Web服务器采用虚拟机(服务器)方式提供服务。在DMZ区将服务器群配置成为一定数量的虚拟化服务器。对于不同处理能力需要的业务系统，分配不同数量的虚拟化服务器，适应并发访问数量的需求。可对特定时间的用户访问量变化进行虚拟化服务器使用数量的调整，实现服务器资源的最优化使用。

前置WEB服务器通常部署在防火墙DMZ区内，而且采用的是单一设备模式这样做在较小型的网络中是可行的。但根据现有网络规模估算，如果把Web应用所需的数据库系统也放在Web服务器上的话，因为Web应用需要在防火墙上开启相应的端口，这样数据库系统也就暴露在外部网络中，非常不安全。

所以我们在考虑了上述因素后，决定采用应用+数据库相配合的方式，前端设计应用服务器，后台作为数据库服务器(双机RAC应用)，应用服务器可置于防火墙的DMZ区，而后台的数据库服务器则可置于防火墙保护中的内部网络。前端应用服务器承载实现应用的软件及中间件，数据库服务器主要承载后端的.数据库应用，实现访问时的数据库调用。

网络管理区

数据中心运行维护服务管理区将包括运行维护服务器，以及相应的管理平台。网络管理服务器预备在内网中通过安装一套网络管理软件来管理所有局域网中的终端设备。考虑到网络结构的统一性和灵活性，也将其部署在服务器存储区域。

应用服务区

应用服务器主要负责承载应用系统的业务逻辑层计算，采用虚拟化服务器方式可有效提高服务器资源利用率。对于不同业务处理能力的业务系统，将分配不同格式的虚拟化服务器，以满足计算量要求。

数据库服务区

数据库服务区中将放置数据库服务器，根据业务系统处理能力的不同，为不同业务系统分配不同资源，包括配置不同处理能力的物理服务器，建立不同级别的数据库服务。

数据库服务器和前置应用等服务器采用“应用+数据库配合”模式。即前端设置应用服务器，内网后台设计数据库服务器(做双机RAC应用)，应用服务器可置于防火墙的DMZ区，内网后台的数据库服务器则可置于防火墙保护中的内部网络。前端应用服务器承载实现应用的软件及中间件，数据库服务器主要承载后端的数据库应用，实现访问时的数据库调用。

双冗余FC-SAN存储区

对于数据中心的存储应分为三大类：数据库存储、虚拟化存储和备份存储(或磁带库，虚拟带库)。

数据库应采用独立的存储设备以保证数据安全以及避免存储I/O竞争。数据库存储应采用SAN架构存储，且采用高速接口的硬盘。数据库存储应具备可扩展性，以满足未来存储扩容需求。

存储raid采用raid10方式，以满足数据库读写速度要求。

数据库存储容量保证在现有数据库文件大小的三倍以上，以保证数据库文件扩展需要以及日志存放需求。

每个存储raid组配置一块热备盘，最大可能的保护存储raid安全。

虚拟化存储组成云计算虚拟化存储资源池，由于大量虚拟机及虚拟机挂载磁盘都保存在虚拟化存储上，所以虚拟化存储需要高速的I/O及更大的容量来满存储需求。

虚拟化存储采用SAN架构存储，配置高速磁盘。具备可扩展性，以满足未来扩容需要。

虚拟化存储raid可采用raid5级别。每个raid组至少配置一块热备盘。

备份介质采用虚拟带库，备份存储容量在备份一次产生的数据量的两倍以上，以保存一定时期的多个数据副本。

数据备份存储可采用raid5方式。

终端接入区

下属子公司通过内部网络端口接入数据中心运行环境，使用终端接入区，通过终端接入区进入网络内部。

终端接入层是各业务终端访问网络的接入点，必须具有足够的端口密度，同时还要有一定的智能访问控制能力，在整个网络安全体系中构建设第一道安全屏障。

云计算资源池构建

公司员工在5000人级别资源池规划

虚拟资源池建设规划

虚拟化资源池主要包括前置服务器区、网络管理区和应用服务器区的所有计算资源。

方案采用虚拟化技术，在虚拟化技术中物理服务器计算能力影响着虚拟机性能。将单台物理服务器的计算能力最大化，以便于进行资源池资源动态分配，有别于传统的部门级和企业级服务器。云数据中心的WEB、中间件、应用等将面临下属子公司所有员工及外部的接入和访问，所处理的数据规模也将会成倍于现在的系统，这些系统需要更大的集中式处理的服务器。因此对于底层的硬件资源我们可以选择性能强劲、扩展性更好的x86四路E7平台服务器。

通过浪潮NF8460M3高端四路服务器构建弹性可扩展的浪潮虚拟化云资源池，实现业务系统高可用、按需划拨资源。通过对中心IT资源的实时监测和管理，实现资源的充分利用和调配，达到绿色节能，降低整体TCO。

物理资源池建设规划

数据库服务器采用物理服务器。多台物理服务器组成数据库集群。可采用Oracle RAC分区数据库来提高数据库的性能以及高可用性。数据库采用裸设备或Oracle ASM作为数据存储，可极大的提高数据库性能。

建议采用浪潮天梭860，构建高可靠、高性能、高可用、高效率的数据库RAC系统，充分保证业务安全可靠。

浪潮天梭TS860为浪潮全新一代自主研发的高端八路服务器，采用业界领先的高速互联设计，具备五大关键特性，达到业内最高规格，拥有60余项RAS特性，可靠性达99.999%。浪潮天梭TS860性能强劲，稳定可靠，是信息化战略重要装备和云计算服务的理想平台，致力于金融、电信、政府、能源、交通等关键行业的核心应用。

存储资源池建设规划

统一SAN存储系统：成熟的SAN网络技术，使用存储虚拟化技术进行不同SAN协议和网络的融合，最终向云计算平台提供统一的数据存放接口。

FC-SAN双链路冗余纯光纤存储系统中含有多台应用及数据库服务器。其中数据库服务器做双机热备，其它业务应用服务器(多台服务器通过服务器虚拟化软件组成虚拟化群)。这些服务器通过光纤通道卡和相应光纤跳线分别连接两台光纤通道交换机;再由2台光纤交换机分别接入磁盘阵列和虚拟磁带库中。

为了保证本存储系统业务的灵活性，我们将部署于FC-SAN存储区域内的多台业务应用服务器通过服务器虚拟化软件虚拟成为一个服务器群。未来，当数据中心方面在业务应用有新的需求时，利用虚拟化服务器群的功能虚拟出若干个应用服务器来做相应的业务支撑。

利用FC-SAN独有的高性能与稳定性，满足数据库服务器和其它业务应用服务器的应用需要。即：当数据中心内部局域网用户或者是远程用户需要访问相应服务器存储数据时，都将通过现在设计的内部网络才能访问到存储平台(目标是存储介质的磁盘阵列)。同样，当数据需要读取或者写入磁盘阵列，也要通过相应服务器来完成。

数据库应采用独立的存储设备以保证数据安全以及避免存储I/O竞争。数据库存储应采用SAN架构存储，且采用SAS高速接口的硬盘。数据库存储应具备可扩展性，以满足未来存储扩容需求。

篇2：施工企业会计信息化建设

摘要：计算机网络技术的广泛应用冲击着当今社会的各行各业，致使企业的生产经营模式发生了巨大的变化。

计算机技术的推广使得会计信息化成为企业办公的一项新技术。

会计信息化已成为企业会计工作发展的必定趋势。

我国的会计信息化得到了大力推广，并且发展迅速。

但是会计信息化在应用的过程中出现了一系列的理由，限制了我国会计信息化的发展。

企业会计管理人员需要对会计信息化工作的目前状况进行深入的了解，分析会计信息化工作中出现理由的理由，找出解决理由的策略和策略。

篇3：施工企业会计信息化建设

在竞争日益激烈的市场环境中，工程施工企业要想拥有强大的市场竞争力，在竞争中取胜，并获得可持续发展，必须加强会计信息化建设。

会计信息化主要指借助于计算机和互联网技术手段收集大量的会计信息作为资源管理库，然后通过对会计信息进行加工、分析、局部共享、应用等方式为企业的经营管理、决策的施行和经济的运转情况提供有效的信息保障。

会计信息化是推动会计工作进行改革的动力，也是企业会计工作适应信息社会的必定结果。

会计信息化有助于企业实现有效的内部管理，增强企业的竞争力，提高企业的决策能力和管理水平。

近年来，我国的会计信息化取得了一点成效，但信息化体系还不完善，还有许多理由需要我们去分析和解决。

一、施工企业会计信息化建设的重要性

施工企业的会计信息化建设实现了会计信息的内部共享，会计信息成为施工企业管理系统中的一部分，施工企业的业务部门可以从企业的内部管理系统中查询到与本部门有关的会计核算资料，核算的资料可以在会计信息系统中得到及时的处理。

施工企业的会计信息化建设转变了以往手工记账的形式，实现了人力资源的合理配置，可以使更多的人员从事其他的工作，提高了会计核算工作的效率和准确率，会计工作的责任也更加明确;施工企业的管理者可以根据企业的会计信息随时掌握企业的财务状况，为企业的发展作出合理的规划。

施工企业的会计信息化建设依靠于互联网技术的应用，施工企业的管理系统与外界是相互联系的，会计信息系统与外界的联系也非常的密切，施工企业可以获取最新的会计信息。

科学技术的发展提高了会计信息的准确性、传递的及时性和信息的价值性，施工企业的财务管理水平也得到了一定的提高。

会计信息化的建设可以避开传统会计记账方式中人为舞弊现象的发生，会计信息的可靠性有了一定保障。

二、施工企业会计信息化建设需要注意的理由

(一)会计工作人员树立正确的信息化思想

施工企业的管理人员和会计工作人员需要对会计信息化有明确的认识，施行会计信息化的目的不是单纯为了增加企业的资本、掌握如何对企业进行定位。

施工企业的会计信息化建设是加强企业管理的一种手段和策略，通过对会计信息的了解、研究和分析，转变企业现行管理模式中的漏洞，采用先进的管理理念和策略，实现施工企业的重组和体制的改革，加强施工企业各部门之间的合作和交流，最终增强施工企业的核心竞争力，在市场中占领自己的一片天地。

(二)施工企业会计信息化建设要结合企业自身的发展情况

施工企业的信息化建设是一项庞大、复杂的系统工程，工程的实施一定要符合本企业经营管理的实际情况，事先做好企业需求的调查工作，特别需要了解企业基层员工的意愿，不能仅凭管理者的个人喜好。

会计信息化建设是一个先难后易、自上而下的过程，对企业上下的管理方式和管理理念都是一次彻底地大洗牌，会计信息化系统的关键就是让信息化相关的操作流程符合本企业自身的经营特点。

会计信息化建设把施工企业经营中不确定因素变为信息化操作系统中的稳定因素，大大提高企业的决策效率。

会计信息化体系中上下级之间、各平级部门之间、项目生命周期的各环节之间、业务流程之间、业务部门纵向之间都有着密切的联系，各个环节之间并非是孤立的信息主体，而是统一服务于一个系统。

(三)施工企业会计工作人员素质的提高

施工企业的财务管理者需要认识到自己在会计信息化建设中的地位，信息化工作不能直接交给技术人员去完成。

许多企业的管理者不知道如何去重视企业的会计信息化建设。

施工企业会计信息化建设中，企业的高层领导是信息化建设工程的指挥者、决策者、制约者和领导者，高层领导所起到的这种作用是员工无法取代的。

高层领导需要解决会计信息化建设中人员配备、组织结构的确定、信息资源的需求、对工作人员的激励措施和操作流程的梳理等理由。

会计信息化建设是一项长期的任务，需要吸收专业的会计人员成立信息部，对各种数据进行输入和监管。

(四)施工企业会计信息化建设需要和信息资源库的建立同步

会计信息化系统仅仅是一个软件工具，最主要的'还是工作人员对操作流程的管理。

施工企业可以通过软件设计公司了解其他企业的部分信息，借鉴别人先进的管理经验;而且还为本企业的员工提供了一个很好的学习机会，可以走出去学习他人的管理精华。

施工企业需要组织内部各部门的专业人才慢慢完善企业的操作流程，建立本企业自己的会计信息资源库。

施工企业与软件公司进行合作设计本企业的会计信息化系统时，需要明确自己的需求，深入了解软件公司的实力，而不是一味的任人摆布。

三、施工企业会计信息化建设中的理由

(一)施工企业会计信息化系统的不完善

施工企业的会计信息化系统有助于实现生产经营和财务监管之间的一体化管理。

但是大多数企业因为管理者的管理意识不强、管理方式落后、企业内部人才缺失、企业资金短缺等理由致使会计信息化体系的建立极其不完善。

施工企业中仅财务部门使用财务软件，无法实现信息资源的共享，财务部门不能与银行和税务部门进行数据的传递，也无法及时与供应商和顾客进行有效的沟通，企业内部各部门之间的联系也不紧密，没有实现业务与财务工作的一体化管理。

会计信息化系统中数据的可靠性和保密性有待审核。

传统手工记录会计信息的过程中，经济业务的往来和数据的变化均清楚地反应在纸张上，若修改纸张上的原始数据会留下明显的痕迹和线索，出现数据篡改的现象时可以在一定程度上进行挽救。

但是会计信息化则是采用磁性的介质作为信息传递的载体，计算机磁盘上存放的资料容易丢失和被篡改，且篡改信息不会留下任何的痕迹。

施工企业施行会计信息化使企业会计信息的复制和窃取变得非常容易，并且不易被察觉，令会计信息的保密工作存在一定的难度。

多数企业为方便内部的资源共享，没有对存储的会计信息进行加密保护，只需复制数据文件就可以轻松地得到企业的会计信息档案。

计算机技术快速发展的同时，电脑病毒也在日渐猖獗。

会计信息化环境中企业的会计信息档案多存放在计算机中，计算机病毒不仅破坏数据的传递和互联网的通信功能，还影响着计算机档案文件的安全。

计算机病毒的传播途径多样化，已从存储介质的传播向网络传播转变。

计算机病毒种类的增加和间谍软件的丰富多样对会计信息化建设中数据信息的安全构成了极大的威胁。

(二)会计信息化管理人员自身的弊端

不少企业对会计信息化的认识不准确，管理者没有意识到会计信息化是会计工作向前发展的必定趋势，对会计信息化的建设目标不了解，片面的认为会计信息化等同于会计电算化，只是为减轻会计人员的工作负担利用计算机进行简单的数据处理。

甚至有些管理认为采用了会计电算化就没必要再施行会计信息化。

会计信息化是会计事业发展的最新产物，对管理人员和会计人员的要求比较高，需要既熟练掌握专业的会计业务技能，又精通计算机的操作技能和维护技能，可以解决工作中计算机出现的小理由。

施工企业中可以进行手工记账的会计人员很多，但是能使用计算机技术的人才相对比较少。

四、实现施工企业会计信息化建设的策略

(一)加强会计信息化系统的管理工作

会计信息化建设中首先要解决的就是数据信息的保密理由。

施工企业需要制定完善的制度体系，并确保各项管理工作落实到位，严格按照规章制度的要求去执行，保证计算机网络运转的环境，使会计信息化系统免受外界的侵害与破坏。

施工企业的会计信息化系统施行指令操作制度，接触会计信息化的所有人员，上至财务主管，下至操作人员都有属于自己的操作口令和密码，实现密码的独立性。

企业还要设立严格的计算机维护系统，加强会计信息化系统的安全保护工作，减少计算机感染病毒的几率，提高网络安全防范能力。

(二)培养会计信息化的专业人才

施工企业的管理层需要对会计信息化有一个正确的认识，重视会计信息化在本企业的施行。

管理者针对本企业会计信息化专业人才不足的目前状况，培养专业的人才，加大企业在会计信息化方面的投入;通过与其他企业进行交流等加强企业员工会计信息化专业知识的培养，提高员工的专业技能，打造一支高效的会计信息化管理团队。

结语

会计信息化是企业实现良性发展的必要保证，也是企业在市场竞争中取胜的法宝。

在计算机和网络技术飞速发展的今天，实现企业会计信息化的建设需要在实践中不断地总结经验，修改会计信息化系统中的缺陷，从而建立完善的会计信息化系统。

参考文献：

[1] 翟凤梅.浅谈施工企业会计信息化建设[J].北方经贸，，(10).

[2] 李晓东.浅谈施工企业的会计信息化建设[J].中国外资，2012，(10).

[3] 王兰.建筑施工企业会计电算化探析[J].财经界，，(05).

[4] 彭疆武.施工企业如何实施会计电算化[J].现代商业，，(14).

篇4：单位信息化方案

单位信息化方案模板

前言 ............................................................................................................................... 3 第一章集团信息化分析 ................................................................................................. 4 1.集团信息化现状分析 ............................................................................................ 4 2.集团管控模分析 ................................................................................................... 6 3.集团信息化需求分析 ............................................................................................ 6 第二章集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标.................................................... 7 2.1集团信息化建设的指导方针............................................................................... 7 2.2集团信息化建设的发展战略............................................................................... 8 2.3集团信息化建设的总体目标、阶段目标 ............................................................. 9 第三章集团信息化发展基础建设..................................................................................... 10 3.1 系统平台需求分析 .......................................................................................... 10 3.2 网络系统整体结构 ...........................................................................................11 3.3 通信设施 ........................................................................................................ 13 3.4 与集团分支机构的信息化模式 ........................................................................ 13 第四章支持集团信息化建设的未来主要管理战略 .......................................................... 14 4.1 组织架构建设 ................................................................................................. 14 4.2 信息化建设主要管理控制方法 ........................................................................ 15 4.3 主要培训活动 ................................................................................................. 16 第五章集团信息化发展项目实施原则、过程及风险分析 ................................................ 17 5.1 项目实施主要原则 .......................................................................................... 17 5.2 项目实施主要过程 .......................................................................................... 18 5.3 项目实施主要风险分析 ................................................................................... 19 第六章集团信息化投资概算与效益分析....................................................................... 20 6.1投资概算情况.................................................................................................. 20 6.2 经济效益分析 ................................................................................................. 20

在当今世界各国为解决能源微短缺和环境污染，提倡低碳、绿色经济的大背景下，自以来，我国风电装机以年100%的速度高速增长，但随着需求的快速增长也带动了我国风电设备制造业的快速发展，风电整机制造业已出现总体产能过剩局面，此局面还会延续很长一段时间，产能过剩势必会使得风机整机市场竞争日趋激烈，总体上价格下降趋势不可避免，将对我们整个行业的盈利能力产生巨大压力。公司高层高瞻远瞩，适时提出“客户导向、精益运营、效益挂帅、持续发展”的经营方针，并制定了“综合治理八大工程，严控八大成本”的公司重点治理措施。这些方针措施，归根结底就是管理工程，推进管理创新。企业信息化作为推动和实现企业体制创新、管理创新、技术创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，已为世界许多企业特别是大企业普遍认同，并成为了他们的战略选择。企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，企业信息化既是一个机遇也是一个挑战，实施的好，将会给企业带来可观的经济效益，同时如果实施的不好，也将会出现“投资丢进水里，也不起水泡”的尴尬局面。对此，通过对公司现有管理模式和业务流程进行全面分析，总结公司过去信息化的得失，配合企业未来发展战略的需要，以先进的管理理念与企业实际相结合为出发点，对信息化风险进行归集，系统得提出了《明阳信息化总体规划》，以供集团高层管理人员进行信息化建设提供决策支持。

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VLAN等技术保障系统安全，相关人员基上都配备了电脑。目前的网络基础设施已基本上能满足公司未来5年的信息化需求。，集团总部及下属二级单位的财务部门大多都使用了财务管理软件，主要是以K3系列为主; 下属公司都建立了局域网; (4)随着计算机的应用，管理基础工作有了一定的提高。 (5)企业业绩在逐步提升，领导有认识，能对信息化建设不断进行资金投入。鉴于以上五点，我们认为集团在信息化进程中总的趋势是好的，具备了进一步推进企业信息化建设的基矗经深入调查，我们采用一分为二的认识问题的方法，发现了集团在信息化过程中还存在着一些需要完善和扩充的地方，主要表现为： (1)信息化内容简单，只有一部分部门使用了软件的一些基本功能;虽然技术部门已应用了SoldWordks和CAD软件，公司办公应用了OA系统，财务应用了K3系统，但都只是起了简单出图、简单记帐和邮件收发的作用，只是初级应用。 (2)使用部门和功能比较分散，部门间壁垒严重，信息集成度极低。“孤岛”现象严重，系统观念未确立。随着时间的推移和计算机单项管理的不断发展，信息共享和系统的集成难度在日益加大。 (3)系统平台不够统一，尤其是软件平台严重滞后，不能适应公司集团化管理业务要求和企业发展的要求。 (4)基础数据的标准化和规范化程度低，信息资源达不到共享，产生大量的重复性劳动和较高的差错率。 (5)信息化建设的组织机构不太明确，机构的职责权限不够清楚，没有专门的职能部门进行总体协调，加大了信息化建设的风险。急需重新配置公司信息部人力资源，强化信息化职能建设，培养一支相对稳定的'、既熟悉企业管理和业务流程，又熟悉信息系统的具备综合能力的专业团队。 (6)公司没有形成一个有效的安全保密措施，没有采用文件加密系统，公司机密信息很容易通过众多的渠道外泄，将会对公司核心技术丢失存在严重隐患，将会对公司造成巨大损失。 (7)最关键的一点是：缺乏全面、系统地规划。

2.集团管控模式分析集团总裁办、财务中心、经营计划中心、人力资源部建立对基地及控制公司相应部门垂直领导的工作机制，各基础的工艺、质量及采购的业务管理权限归口到集团技术中心、质量部和采购部。这是一种典型的集团运营管控模式。在这种运营管控模式下，集团总部既负责集团发展、核心职能管理，也负责核心业务的运作和管理。下属公司的核心职能为根据集团的要求进行自身的运营。为此信息化建设需由集团统一进行，下属公司配合进行相应基础网络的建设和相关信息化系统模块的实施和使用。 3.集团信息化需求分析业务及管理需求是信息化规划的出发点。公司信息化必须和企业业务相结合，业务战略驱动下的信息化才能体现其价值，否则就是无源之水，丧失生命力。 1) 要能够适应公司IPO及国际化的总体战略需求，要建立与上市公司相应的运作机制，保障公司规范、高效运作。 2) 要能够对各基地、控股分公司进行运营管控模式，能够借助信息化优化组织，实现集团整体资源优化匹配，降低管理费用和成本，提高从集团到业务运营企业组织的运转效率及对市场的反应速度。提高业务处理流程上的人员素质与团队合作精神，发挥出规模效应，避免随着规模扩大，反而运作效率与效益降低的不应有的结果。 3) 要建立科学的管理模式。以贯彻和落实集团公司高层领导的战略意图和先进的管理理念，将有明阳风电集团特色的管理经验固化为具体的工作规范和流程，同时充分吸收国内外先进的管理思想和管理成果。该管理模式包括，组织构架、财务会计与投资、服务与营销、仓储、运输、后勤等重点业务领域的管理模式，并建立一套绩效监控指标体系作保证，提高核心竞争力，从而赢得发展战略的实现 4) 要能够支撑企业产品研发项目的全过程管理，包括零部件、图文档、产品结构、工作流和工程变更管理等功能;

5) 要能够支持企业采购、库存、生产和物流管理的所有业务，提高企业供应链的运作效率; 加强风险控制。建立完整的成本核算手段和控制体系，财务管理从核算型转向成本费用管理控制型，达到管理型财务，使资金随着物流过程进行控制。从而实现对管理模式与优化后的管理流程的有效支撑与集成。 6) 要能建立一个有效的安全保密措施，保证公司机密信息不外泄，保护企业的核心专用技术的安全可靠。

篇5：信息化建设方案

信息化建设方案

一、指导思想

为了把握教育信息化发展趋势，做好信息技术与课程整合深层发展，积极推进学校信息化建设，不断提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平,根据《兰州市城关区教育局关于教育信息化应用推进工程实施方案》文件精神及我校发展的实际需求，特制定本方案。

二、工作目标

(一)总体目标

按照《城关区教育信息化整体规划》的目标任务，充分发挥“三通两平台”效益，以项目推进培训，以培训提升理念，以理念转变行为，以行为促进应用，以应用提高课堂效率，全面提升教师信息技术应用能力、学科教学能力和专业自主化发展能力，促进教师教学模式和学生学习方式的创新，实现信息技术与教育教学深度融合。

(二)具体目标

1.在三年内使我校教师100%的接受教育信息技术和计算机基础知识的培训;100%的会熟练使用网上信息资源;100%的能够应用教育信息技术开展学科教学。

2.-由学校专业老师开展三年信息技术能力培训。

3.建立学校信息资源库，对各种校内资源进行有效收集、归纳、总结，并发布在学校网站上供教师参考、学习。

三、工作任务

(一)加快基础设施建设，提高信息化装备水平。

1.进一步完善计算机教室建设。我校现有计算机机房1个，学生机38台，争取上级资金建立一个电子阅览室，提高我校信息化基础建设水平。

2.完善数字化校园网建设，逐步建立较为完善的校园网络管理平台和应用软件管理平台，使信息点遍布学校的各个办公点和教学点，使多媒体资源在校内畅通传输，全面加快网络教学、网络办公进程;进一步完善学校网站，充实学校主页，设有学校概况、德育管理、教育科研、学校管理、论文中心、课件中心、试题中心等栏目，并定期更新。管理分工责任到人，每月定期通报更新情况。并在此基础上，完善教育信息资源库、教学管理信息系统的建设。真正使该网在教学、管理、教学改革等各方面发挥作用。

(二)加强资源建设，提高应用质量。

1.加强校本资源库建设。一是从学校教育信息库(收集教学法规，学校基本信息)、课件素材库(为学校老师制作课件提供一些基本素材)、

课件交流库(收集各学科老师做的一些优秀课件，供大家参考)、课件交流库(收集各学科老师做的一些优秀课件，供大家参考)、教研论文库(多渠道、全方位收集论文，供老师参考)、教学参考(提供各学科相关的教学资料、优秀教案、备课参考、复习指导及各学科、各年级试题库、图片库)等方面建立具有我校特色的优质教育教学资源库。二是每学期开展一次优秀教学案例、设计、课件的评优活动，不断充实校本资源库。

2.加强资源整合应用与研究。积极借鉴兄弟学校的成功经验和典型做法，深入开展网络环境下教育学的探索与实践。每学期由教科室组织编发一次资源应用指导专刊，组织专题培训级优秀研究成果评选活动，营造浓厚的信息技术应用研究氛围。

3.开展信息技术应用评比活动。开展信息技术教学应用研讨课、示范课、观摩课等形式多样的课例研讨活动;开足开齐信息技术课，教师有教案、学生有作业，教学计划全面落实，加大对学生信息技术培训和培养力度，组织教师、学生参加国家省市各类竞赛活动。按照“讲求实效，逐步提升”的原则，形成“光盘播放常常用、资源下载人人会、网络教室科科用”的良好局面。

(三)加大师资培训力度，提高教学应用水平。

1.做好校本培训。配备专任的信息技术学科教师1名，坚持每月教师每人应用信息技术进行教学培训不少于2次，加强信息技术课教师的专业培训及继续教育。配备网络管理人员1名，提高学校网管员的专业技能和管理水平，切实保障校园网的正常运行。网管人员培训以电教中心培训为主、学校自主学习为辅的形式组织实施，每学期集中培训一次。

2.做好外出培训。组织教师积极参加教育局组织的骨干教师培训，完成对全体教师计算机基础知识和网络基础操作、课件制作技能的培训，使全体教师能应用信息技术开展学科教学。

(四)推行管理信息化，实现办公无纸化。

1.规范网上办公流程。做好公文接收、办理、上报、存档等工作，逐步规范网上办公流程。

2.全面推行学校管理信息化。以校园网络建设为载体，完善办公自动化应用系统平台建设，积极推行信息化管理。工作安排、校务公开、通知下发等逐渐实行网上发布，学籍管理、人事管理、教学管理、安全管理、等积极推行网络管理，逐步以电子档取代纸质档，逐步实现无纸化办公。

3.加强网络安全工作。网管员负责安全工作，装备相应的数据备份基础设施，健全应急处理预案，提高风险防范能力，确保各种数据、信息的安全。

(五)强化管理考核，服务教育教学。

1.明确网络管理人员职责。定期做好设备的'清查核对和保养维修工作，对发生硬件故障的设备及时更换和维修。完善电教设施设备出借、使用和赔偿制度，确保多媒体教室、投影仪等设施设备的正常使用。

2.加强教师信息技术应用考核。将教师参加信息技术的学习培训、教学应用与研究纳入工作考核中，在绩效工资中予以兑现，与教师签订岗位目标任务书，定期进行检查考核，强力推进教育信息化工作健康持续发展。

3.完善信息技术支持服务体系。按照“专、兼、聘”相结合的形式，加强技术服务，做到“软件故障不过天，硬件故障不跨周”，不断提高技术服务质量。

四、具体措施

(一)成立组织机构，加强统筹管理

成立学校教育信息化领导和管理机构，由校长负责对学校教育信息化工作的领导，教导处作为学校教育信息化工作的具体职能部门，对学校教育信息化工作统一领导，协调和管理。

组长：

副组长：

组员：

网管员兼办公自动化：

微机室：

设立网管员一名，专门负责全校的设备及网络安全、学校网络规划、远程教育等方面的工作。微机室负责教师教育技术培训、学校资源库建设等方面的工作。学校教育信息化领导小组定期召开会议，主持教育信息化日常工作。

(二)加强计算机专业教师和网络技术人员队伍建设

1.开展教师培训，提高使用计算机的技能。学会在网络环境下获取知识及信息。培养一批有教学经验、掌握一定现代信息技术的教师。在教师中形成积极使用信息技术进行教学活动的良好风气。

2.培养有一定专业技能的网络管-理-员。负责网络的安全运行，保证网络运行的稳定性。

3.提高学校干部及教师使用现代信息技术的能力。真正做到办公自动化。

(三) 借鉴挖掘，进一步加强资源库建设

通过积极发掘内部资源，发现外部公司制作的资源库，与其它兄弟学校进行交流等手段，发展自己的资源库系统。将该项工作看作一项长期的开放式的工程，通过不断的反馈、交流、更新使其在实际教学中真正发挥网络灵魂的作用。

(四) 加强研究，积极探索新型教学模式

积极进行新型教学模式的试验研究，对“建构主义的教学理论”、“人本主义的教学理论”以及“个性化教学”等新的教学方法及模式进行研究，将这些教学理论与教学实践结合起来，以期在新型教学模式下的学校教育、社区教育、家庭教育等一系列领域有新的提升与发展。

篇6：信息化教学方案

信息化教学方案模板

教学主题

文言文教学

一、教材分析

《记承天寺夜游》,是语文版初中语文八年级上第六单元的一篇课文.是苏轼被贬到黄州时与好友张怀民一起夜游承天寺后写下的佳作,描写了承天寺美丽的夜景,抒发了胸怀愤懑又自嘲自解的心态.本篇课文所需课时为1课时,45分钟.

二、学生分析

本节课的教学对象是初二年级的学生,同学们经过了两年多的文言文学习后,有初步的文言知识积累，学生的阅读能力还不错,但对把握文章的主题能力还不够，好在学生和老师较为熟悉,能很好的进行互动.

三、教学目标

知识与能力：

朗读并背诵课文,(读通)

掌握常用文言词语,理解课文大意.(读懂)

赏析凝练含蓄的语言，学习抓住特征描写景物的方法，体会作者丰富的情感.(读透)

过程与方法：

自主、合作、探究学习,能借助工具书读懂课文;重视诵读,在读的过程中把握文意,逐步提高学生的自学能力.

情感、态度与价值观

感受作者热爱生活、追求美好事物的执着情怀,学习他面对逆境达观处世的从容心态.

四、教学环境

□简易多媒体教学环境□交互式多媒体教学环境□网络多媒体环境教学环境□移动学习□其他

五、信息技术应用思路

使用自己制作的幻灯片，投放本节课的讲课思路，及重点问题和练习题，节省时间，丰富课堂，加大容量。

六、教学流程设计

教学环节

(如：导入、讲授、复习、训练、实验、研讨、探究、评价、建构)

教师活动

学生活动

信息技术支持(资源、方法、手段等)

一、导入

时近中秋，请同学们列举一些咏月怀人的诗句

举出曾经学过的有关月亮的诗句

教师补充并导入：苏轼《水调歌头》,这首词表达了作者思念家人的浓厚情感.，“但愿人长久，千里共婵娟"幸福了多少游子的心。今天,就让我们一起来欣赏苏轼的散文《记承天寺夜游》,去领略月夜美景,去感悟别样的心境.

投放苏轼的《水调歌头》。

二、有关作者

简介苏轼：(1037DD11),字子瞻,号东坡居士,四川眉山人.少时博通经史,21岁时中进士.因不满王安石的“新政”,自愿外放,先后历任杭州通判,密州、徐州、湖州知事.

苏轼是一位且有多方面才能的艺术家.作为“唐宋八大家”之一,他不仅创作数量很大,而且以气势纵横,变化多姿,畅达明快形成了自己独特的风格.

讨论所了解的关于苏轼的故事或传说.

出示幻灯片,简介苏轼资料.

三、整体感知.

1、播录音范读课文,要求学生在听的过程中注意：

a、朗读的节奏

b、体会作者的思想感情

2、以练习的方式,检查对文章内容的理解及掌握程度.

a、解释下列加点的词,并说说该句的意思.

⑴月色入户窗户

⑵欣然起行高兴地

⑶念无与为乐者思考、想到

⑷遂至承天寺寻张怀民于是、就

⑸相与步于中庭共同、一起

⑹庭下如积水空明清澈、透明

⑺水中藻、荇交横交错纵横

⑻盖竹柏影也原来

⑼但少闲人如吾两人者耳只是罢了

1、学生作示范性朗读,然后让学生互相点评.

2、学生以4人小组为单位,对照注释,借助工具书,合作翻译全文.

3、以小组汇报的形式,把在讨论过程中遇到的问题及无法理解的字、词、句提出来,在堂上共同解决.

投放练习题

四、精读课文

1、文章开头部分交代了哪些要素?

2、文章是如何描绘月色的?试把文章中写月的句子找出来读一读,赏析一下。适当指导学生诵读技巧。

3、文章的最后一句流露出作者怎样的思想感情?

4、你认为文中的“闲人”包含了哪两层意思?

5、补充说明文章的写作背景：

本文是苏轼于元丰六年(1083年)黄州贬所所作,名义是团练副使却有职无权,无事可做.写本文之时,他在黄州贬所已近四年,但苏轼的心胸却“很坦然”.累遭贬谪,仍然乐观,旷达.并不“悲伤憔悴”.另一方面,他有志用此,并不甘愿做“闲人”.因贬得“闲”,便“自放于山水之间”,虽在赏明月,观竹柏,自乐其乐,但并不得意,因此他的自适也包含了失意情怀的自我排遣.

1、明确：时间：元丰六年十月十二日

地点：承天寺中庭

人物：“我”和张怀民

事情的起因：月色优美

2、比喻,庭下如积水空明,水中藻荇交横,盖竹柏影也.

3、明确：赏月的欣喜

贬谪的落寞

自我排遣的达观

4、明确:(1)、指具有闲情雅致的`人.(2)、包含了作者郁郁不得志的悲凉心境.

问题投放

五、拓展延伸.

作者在描绘“承天寺”月夜下的景色时,写得十分出色.相信在你们的身边也不乏这样的月夜美景.试采用文中借景抒情的写作手法,发挥你们丰富的想象力,描绘月夜下你们认为最精彩的瞬间。

学生用3分钟左右进展开讨论,然后在书面上起草,6、7分钟以后,小组推荐一些写得比较好的同学在班上宣读,进行美文共赏.

六、背诵课文

小结：通过学习，我们赏了美文，观了美景，体会了作者丰富的情感，让我们深情诵读，再次感受作者的别样情怀。

诵读课文

七、作业

1、熟练背诵课文

2、翻译句子：庭下如积水空明，水中藻次交横，盖竹薄影也。

何夜无月?何处无竹柏?但少闲人如吾耳两人者耳

七、教学特色(如为个性化教学所做的调整，为自主学习所做的支持、对学生能力的培养的设计，教与学方式的创新等)200字左右

1、采劝双主”教学法

创设有利于调动学生情感的多媒体情境,在老师的引导下,开展教师主导、学生主体的探究性教学活动.在了解作者环节，学生讨论苏轼的故事和传说,补充了教师幻灯片资料的不足,也体现了学生的互动交流;在整体感知环节,学生们根据注解和小组合作探究,更清楚的理解了本文的主要内容及翻译,通过朗读这一手段,加深了对课文的整体感知.

2、运用信息技术与语文学科整合的方法

本节课信息技术成为创设情境的工具;为学生提供丰富的资源信息加工的认知工具。在第四环节的设计，就充分发挥了资源的作用,通过这些不同角度、不同层次的问题的提出和同学们讨论集思广益,同学们在问题中学,在讨论中深入,在总结中提高.进而对本文有更高更好的赏析水平.

篇7：信息化建设方案

1 企业信息化建设概述

企业信息化建设就是利用先进的科技手段把科学的管理思想融入到企业的日常经营管理之中，在管理的过程中实现对成本、业务、物流、财务和客户关系等各个环节的科学管理。目前，国内企业信息化建设取得了一定的成绩，积累了一定的经验，但是企业的信息集成优势建设还不完善，网络技术的效率和便利性还没有在企业信息化建设中体现出来。企业信息化是一个完善的、严密的信息系统，各个业务环节数据的完整性和准确性影响着数据处理的及时性和可靠性，因此，企业信息化建设一定要建立在准确、完善的基础数据之上，同时还要对系统进行安全评估，发现不安全的因素后及时调整安全策略。

2 企业信息化建设过程中存在的主要问题

2.1 企业经营者与计算机软件开发者对管理信息系统所要达到的目标都不明确，开发者凭自己的经验和想象设计系统，从而影响了系统的实用性和适应性，用户难以接受系统。

2.2 部分企业领导受先进国家技术至上主义的影响，不顾自身企业实际的资金投入、组织管理和人员等因素，盲目设定过高的计算机信息管理目标，盲目投入大量资金，过于乐观地估计实施过程中将要付出的各个方面的代价，因而当实施不成功时，造成较大的挫折和损失，甚至造成管理者和企业员工对计算机信息管理的恐惧感和不信任感。

2.3 很多企业在建设信息系统时，希望开发者先有一个详尽的设计，再根据设计实施开发。这要求开发者不仅要在短时间内把原有的工作方式完全掌握，而且要设计出一种新的工作方式，实际上是很难做到的。一方面，计算机技术人员掌握的是运用计算机技术的能力，而并非快速学习掌握任何工作方式的能力。短期内计算机技术人员不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一种新的工作方式的确定必然要经过用户反复的试验，不可能借助任何图表、算法而一次确定，更不可能由计算机自动产生出来。有的系统调查花数周或二三个月的时间整理出大量的表格，看似很有收获，而系统开发的决策者和组织者却并不明确系统开发究竞能有什么效果，引起怎样的变化。在这种情况下就由计算机技术人员开展程序开发，带有很大的盲目性，往往引起系统开发的紊乱或失败。

2.4 在开发过程中，许多出于局部利益的问题影响系统的形成。有的用户掌握一定的计算机知识，但是真正了解和接受系统观念的极少，他们会从孤立的角度提出与系统相悖的要求，甚至仅仅把开发者当作程序员，自己直接安排开发工作。并认为实现他们提出的功能要求比较简单，开发者应该马上完成。开发者如果不够冷静，很容易陷入具体问题中去，头痛医头，脚痛医脚，失去对开发过程的整体控制。在这种情况下MIS建设是不会成功的。

2.5 系统开发完成后，随着时间的推移，企业对管理业务原已存在的某些问题有所觉察并设法改革，从而便谋求对管理信息系统修修补补，随着对管理信息系统的频频修改，抱怨也随之产生，企业最终将责任归咎于开发者或从此将管理信息系统弃之不用。

3 企业信息化建设过程中的主要解决方案探讨

3.1 首先，企业的信息化建设必须围绕 “一个目标、三大原则”来进行。所谓一个目标就是指企业的信息化建设是以提升企业管理水平为目标，而不是简单地“跟风”。由于信息化建设的投入一般很大，如果在前期的系统规划和设计中发现上了信息系统后，其收益还不如投入大，那么就不如不上。当然，这种收益是个综合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增长和质量的提高等。 “三大原则” 就是指“管理升级、技术支持”、“总体规划、分步实施”和“统一标准、互联互通”。首先是管理模式的优化，然后再去选择适合这种管理模式的技术(软硬件系统)，利用技术手段将优化的管理模式进行固化。其次是需要 “总体规划”。基于正确的信息化总体框架，然后要分步进行实施。这是因为信息系统实施过程很复杂，若几个系统同时上，很可能会出错，影响信息系统的应用和企业正常的业务运作。而且，信息化建设需要很大的投入，一次性投入大量的资金对企业来说也是个沉重的负担。最后，企业信息化建设必须基于 “统一标准、互联互通”的原则，实施一个信息系统是要考虑下一个信息系统的应用，留好接口;下一个信息系统的建设必须基于上一个信息系统的编码原则和技术规范。

3.2 开发者要与企业领导充分沟通，利用丰富的实施经验，帮助企业管理者分析、理清企业当前具备的技术、组织管理和高素质人员三大资源与计算机信息管理目标间的差距，根据企业能够承受的实际投入和对变革的实际承受能力，协助企业管理者制定切实可行的计算机信息管理目标和实施步骤，从基础规模做起，在顺利达到基础目标的同时逐步加强技术、组织管理和高素质人员三大资源的规模，为下一步更加深入的信息化革命做好充分的准备。

3.3 企业领导要统一认识，提前做好员工的思想工作，使广大职工认识到技术进步的幅度越大，组织变革就越深刻，对人的素质要求就越高，这是现代社会生产力发展的客观规律。企业使用MIS能够使人们有更多的精力从事创造性、决策性的活动，处理计算机系统不能智能化处理的更高层次的信息。高素质的员工是信息管理化流通企业管理中最积极的因素，被MIS解放出来的员工必须加强竞争意识，提高个人素质和技术水平，才能够适应企业发展的脚步。思想工作、组织工作做好了就会使计算机信息系统的运作与手工作业真正顺利、准确、快速地实现对接。

3.4 企业各级管理者制定关键岗位行之有效的管理责任制度，确保新建的MIS与新建的工作流程的良好结合，保障新的工作秩序的高效运作。

3.5 最后一点就是开发人员和管理人员一定要有良好的合作关系，否则，管理信息系统也不会取得良好效果。