国庆节公司领导讲话稿

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国庆节公司领导讲话稿

篇1:国庆节公司企业领导讲话稿

尊敬的各位领导,同事:

金秋十月,举国上下,火树银花,五彩缤纷,花团锦簇,因为在这个月份里有一个伟大的日子值得我们普天同庆,-那就是国庆节。

10月,是我们中华民族的伟大月份,注定是一个永远被历史铭记的月份,今天,我们欢聚一堂,共同庆贺祖国的66周岁生日,讴歌祖国繁荣富强,展望我们的美好生活,首先我代表总公司党政工向应邀参加的各位领导以及总公司全体职工致以节日的问候!并为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!

转眼,我们伟大的祖国迎来66周岁的华诞,66载的风雨历程,中华民族创造了一个个的中国奇迹,实现了一个个的中国梦想,在党中央的集体领导下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进中国特色社会主义现代化建设,为早日实现我们新时代的中国梦想而努力奋斗着。今天,在这样一个欢庆的日子里,在中国梦的美好憧憬里,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪 !

同志们,个人与祖国紧密相连,国富民强的今天为我们企业的发展创造了有利的环境,伴随着祖国日新月异的发展步伐,我们在煤电公司党政的正确领导下,走过了的奋斗历程。10年来,在各级组织和领导的关心与支持下,经过总公司领导班子和全体职工的奋力拼搏,取得了两个文明建设的较好成果,为我们企业改革发展做出了积极的贡献。特别是我们把房改作为历年的“重中之重”,矢志不渝,不辞辛苦,并在推进房改进程中扩大改革成果,积极探索物业管理新体制,把海石湾住宅花园建成了全公司精神文明建设的“窗口”,使职工群众从改革中得到了实惠。今年,在推进房改中,我们始终沿着住房分配货币化和住宅建设管理社会化的前进目标,实现了住房建设管理“一 条 龙”运作机制,使新建的海石湾第二住宅小区创出了安全质量管理和施工进度历史最好水平。可以说,房改的成功推进,必将对我们今后的发展产生积极而深远的影响。同时,我们紧抓机遇,按照建立现代企业制度的要求,坚持生活服务社会化改革方向,根据工作发展的新情况、新任务,全心全意依靠职工,大力推进“三改一加强”,使总公司基本脱离了靠补贴费用生活的被动局面,在推进社会化改革中迈出了重要步伐。我们坚持两手抓的方针,按照实践“xxxx”的要求,改进和创新精神文明创建活动,切实加强思想政治工作,为推进整体工作发展提供了重要的动力作用。

同志们!总公司能有今天的局面与全体职工的努力是分不开的,我们经历了创业的艰辛,经历了困难的考验,也经历了收获的喜悦,成绩来之不易,感谢大家的辛苦努力。同时,在今年的工作中,我们要不折不扣完成年初确定的各项工作任务目标。不仅如此,随着企业改制、改革和一矿破产程序的启动,生活服务工作下一步面临改革重组的任务比较艰巨,我们更要一如既往地承担起改革的光荣责任,面对前进的困难挑战,勤奋务实,迎难而上,与时俱进,为推动生活服务改革发展做出更大的贡献。最后,我祝愿大家身体健康,工作愉快,祝愿大家早日实现自己的个人梦想助推我们的中国梦想。

最后恭祝我们此次晚会活动圆满成功,希望大家都能尽情享受今晚的喜庆与欢乐。谢谢大家!

篇2:国庆节领导讲话稿

尊敬的戴会长、各位领导、各位会员、同志们:

大家上午好! 在中华人民共和国成立XX华诞来临之际,中共xx市委党史研究室与xx中共党史学会联合在这里召开庆祝建国XX周年座谈会,回顾我们党的奋斗历史,讴歌我们伟大的祖国XX年来所取得的巨大变化,弘扬爱国主义精神。

XX年前的今天,毛主席主席在天安门城楼向世界庄严宣告了中华人民共和国的成立。

中国人民从此站起来了,中华民族的发展从此进入了发展进步的历史新纪元。

XX年的风雨历程,XX年的神州巨变!开放发展的中国,正以“扶摇直上九万里”的气魄,铿锵前行!我们这个曾经饥寒交迫的民族,今天用事实告诉世界:一个伟大的党正带领地球上五分之一的人口,建设小康,走向富强!

新中国XX年的发展进步充分证明,只有中国共产党才能救中国,只有改革开放才能发展中国。

为庆祝建国XX周年,中共xx市委党史研究室与xx中共党史学会共同组织了“中国梦?我的梦——庆祝建国XX周年”征文活动,活动开展以来,各部门、各县区积极参与、踊跃投稿,在短短一个月的时间,便征集到200多篇来自全市各行各业的文章,这些文章内容丰富、事例鲜活、风格多样、题材新颖,充分展示了全市社会经济各个领域的发展变化;展示各行各业所取得的辉煌成就,以及各族人民昂扬向上、拼搏奋进的精神风貌。

我们对征集到的'这些作品,邀请了省市知名专家教授进行了严格的评选,并对评选出的一、二、三等奖,在今天召开的座谈会上进行了表彰,对积极参与活动的作品进行鼓励。

同时,我们将挑选出的部分文章,精心汇编,编辑出版了两册《中国梦·我的梦——庆祝建国XX周年征文作品集》,作为我们献给伟大的新中国XX岁生日的珍贵礼物!在此我代表市委党史研究室向获奖的作者表示诚挚的祝贺!向关心支持帮助党史研究室工作的各位领导、各位同志表示衷心的感谢!

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在省委党史研究室的指导下,在各部门、各县区支持下,市委党史研究室领导班子团结带领全体干部职工,克服困难,扎实工作,全力推进年初确定的各项工作任务,并取得了阶段性的成果。

(一)党的群众路线教育实践活动取得实效。

扎实开展党的群众路线教育实践活动,在严格落实上级部门统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。

通过活动的开展,单位的凝聚力进一步增强,思想作风、工作作风明显好转,执行力进一步提升,工作效率得到了不断的提高。

(二)党史研究出精品。

一是对xx地方党史第二卷的初稿进行修改完善。

《中国共产党xx历史》第二卷是我室承担的一项根本任务和基本职责,是资政育人的基础性工程。

去年正式启动编篡并完成了初稿第一稿。

今年完成了第二次修改合稿,并送省、市专家审稿。

二是《xx家庭联产承包责任制》专题研究进入撰写。

上半年按征编工作的要求,按综述材料、专题材料、文献资料、报刊资料、回忆资料、大事记、后记七个方面的内容进行征编。

三是完成《中共xx党史人物画传》书稿的撰写编辑工作,并已提前出了样书。

四是完成《中国共产党xx历史大事记》初稿编写。

五是对省党史室撰写的省党史二卷进行认真的学习,并及时反馈了修改意见。

对部分县(市)区的书稿进行了审读,并提出了修改建议。

六是积极争取申请补报云南革命老区史料的补报工作,4月1日经省委批准xx市东川区补批为解放战争时期的云南革命老区。

(三)党史资政出成效。

一是完成《中共云南省委执政纪要》(xx市委工作纪要综述材料)的汇编整理上报工作。

二是编撰《20中共xx市委执政纪要》初稿。

为加强领导,充实编写力量,及时调整了编辑小组,增补了编辑人员。

年初以市委办公厅文件的形式下发了关于做好《2015年中共xx市委执政纪要》稿件编撰及报送工作的通知,对全市各部门就编撰2015年市委执政纪要明确提出了工作要求,认真与各部门对好对接工作,对各部门上报资料认真阅读,提出修改建议,确保文章质量,确保执政纪要能够全面反映市委工作,确保起到“存史、资政、育人”作用。

三是我们在学习借鉴省外先进经验的基础上,结合xx实际,创新思路,正在进行《中共xx市委大事图记》前期筹划工作,明年将正式启动。

(四)党史宣传出亮点。

一是完成了《xx市革命遗址通览》一书的补充修订及再版工作以及全市革命遗址保护利用开发相关工作。

二是在完成普查和挂牌立碑的基础上,做好了全市革命遗址数据库建设和日常维护工作。

三是完成了《xx党史》刊物3期的编辑出版发行。

四是完成了政务微博相关工作,自正式开通运营以来,共发布微博377条,在市级部门中排名靠前,使广大市民及时了解党史研究室工作信息动态。

五是与xx市图书馆共同举办了《新民主主义革命时期xx党史展览》,展出1个月后,还到各县市区和城区的街道、社区巡回展出,受到了社会各界的广泛好评,据不完全统计,参观人数十万人次。

通过宣传,使更多的市民了解党史,更加热爱党。

在下一步工作中,我们将围绕中心、服务大局,把加快提升党史工作科学化水平,不断提高党史部门“存史、资政、育人”的作用,不断开创党史工作新局面作为工作目标,着力抓好以下五个方面的工作。

一是着力推进党史编研精品化。

继续深化新民主主义时期的研究,深化以市、县党史基本著作征编为重点的研究,深化改革开放时期的党史专题研究。

同时,继续认真做好《中国共产党xx历史》(第二卷)编撰工作,做好《口述xx》等口述史、当代史、部门史的研究。

二是着力推进党史资政主动化。

党史部门要树立主动资政的意识,主动开展工作,真正发挥资政功能,为党和政府重要工作建言献策。

要以编撰《执政纪要》为切入点,形成年度执政纪事系列。

要以党委重要发展战略的研究为切入点,开展相关议题的历史研究,形成专题资政报告系列。

三是着力推进党史宣传大众化。

把党史宣传工作作为加强社会主义核心价值体系建设的重要内容,在全市党员干部中广泛开展多层次、多形式、多渠道的党史学习活动。

继续通过“六进”活动,推动党史知识进机关、进部队、进社区、进农村、进课堂。

利用传统媒体和新兴媒体,继续办好《xx党史》网站,政务微博,全方位、多角度地展示党史研究成果。

充分发挥陆军讲武堂、朱德故居等教育基地的作用,切实加强爱国主义教育。

四是着力推进党史资源品牌化。

积极探索品牌化运作路子,打响xx党史资源品牌。

一方面,引进战略投资和运作伙伴,制作红色影视剧精品。

另一方面,配合相关部门整合xx的红色旅游资源,积极助推红色旅游产业的发展。

五是着力推进党史干部队伍建设制度化。

加大党史部门领导班子和干部队伍建设力度,重视和关心党史干部成长,有计划选调党史部门干部参加各级各类学习培训,全面提高我市党史干部的政治素质和业务水平。

尊敬的戴会长、各位领导、各位会员、同志们,伟大的时代为我们做好新形势下党史工作提供了广阔的舞台。

让我们更加紧密的团结在党中央周围,在市委市政府的坚强领导下,满怀豪情、坚定信心、扎实工作,为实现中华民族伟大复兴的中国梦,谱写xx党史新篇章做出新的努力!

篇3:国庆节领导讲话稿

各位来宾、同志们:

今天,让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情,伟大的祖**亲68岁生日的到来,在这花好月圆、举国欢庆的日子里,公司总裁XX先生代表公司领导,向工作在各个项目组和总部的**员工,致以节日的问候和诚挚的祝福!

**今年进行的一系列变革,都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到,我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离,我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够,相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风,提高工作质量和效率,并提拔和任命一批年轻有为的管理干部,使之发挥中流砥柱的作用。

公司是每一位**人倾注感情和心血的家,希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天,公司的明天也一定会更加充满生机和希望,如今我们面临着新形势、新任务,我们只有大胆改革,勇于开拓,才能续写美好的今天。我们有理由相信,**有大家的共同努力,一定能够战胜各种困难,以此为起点,揭开新的发展 篇章,实现新的历史跨越,与时俱进,再创辉煌!

窗外秋风送爽,情浓意惬,大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心,并向你们的家人带去我美好的祝愿!

向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们,表示诚挚的谢意!

谢谢大家!

篇4:国庆节领导讲话稿

女士们、先生们,同志们、朋友们:

今天,我们大家欢聚一堂,隆重庆祝中华人民共和国成立____周年。在此,我代表____________________,向辛勤工作在各条战线的全区各族人民致以节日的祝贺!向为________________的繁荣和进步作出杰出贡献的离退休老干部、老同志致以亲切的问候!向外国专家和留学生代表,向所有关心、支持______________建设和发展事业的国际友人,表示衷心的感谢!

今天是新中国成立____周年华诞。在中国共产党领导,全体中华儿女团结一心、艰苦奋斗,在一穷二白的废墟上建设了一个人民生活总体达到小康水平、各项事业蓬勃发展的新中国。特别是改革开放以来,在邓小平理论和“________”重要思想的指引下,开辟了一条中国特色社会主义道路,综合国力显著增强,国际地位日益提高。我们伟大的祖国欣欣向荣,蒸蒸日上,巍然屹立在世界东方。

伴随着共和国前进的步伐,在中国共产党的领导,____________彻底摆脱了帝国主义侵略和封建农奴制的羁绊,开辟了从黑暗走向光明、从落后走向进步、从贫穷走向富裕、从专制走向民主、从封闭走向开放的新时代。现在的____________,经济发展,社会进步,局势稳定,民族团结,边防巩固,人民安居乐业。这些成就的取得,是党中央英明领导的结果,是中央关心、全国支援的结果,______的发展印证了一个伟大真理:只有在中国共产党的领导下,只有在祖国大家庭的怀抱中,只有坚定不移地走建设中国特色社会主义道路,______才有繁荣进步的今天和更加美好的明天!

回顾共和国走过的光辉历程,我们感到无比的骄傲和自豪,展望未来,我们充满必胜信心。我们坚信,在________重要思想的指引,在以习近平同志为的党中央坚强领导,我们就一定能够战胜各种困难,实现跨越式发展和全面建设小康社会的宏伟目标,为中华民族的伟大复兴作出应有的贡献!

现在,我提议:

为中华人民共和国__周年华诞,

为祖国的繁荣富强和各族人民的幸福,

为在座的各位来宾和同志们的健康!

篇5:公司领导讲话稿

同志们:

自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

篇6:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

大家上午好!

在这个馥郁芬芳、桂子飘香,举国欢腾,普天同庆日子里,感谢大家在百忙之中前来参加四川国匠装饰工程有限公司开业典礼。值此开业庆典之际,请允许我代表公司全体员工对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

“中国之先锋、匠心之卓越”四川国匠装饰公司专业从事室内外装饰装修设计、施工、整体家居产品配套服务等多元化的现代型企业。公司经过二十三年来的不断努力从以往单纯提供装饰装修服务转变为提供家居产品服务,生活用品服务,保险产品服务,以国际化、风格化的设计理念,施工工艺,建筑材料,家政,生活用品配送服务体系致力于为广大客户打造健康和谐的人居环境和舒适生活,让我们的客户得到一次服务终身受惠的全新感受。

公司现拥有两千余平方的精品材料展厅,四十余位来自全国各地的精英设计师,一百十余支经验丰富的施工队伍。并拟定在三年内打造国匠公司将以“中国智慧整装倡导者,装饰分公司至少5—10个分公司”为品牌定位,以互联网的营销理念跨界整合资源为目标,达到资源共享,利益均粘,成为命运共同体的大联盟平台公司。我公司引进最新欧美工艺,结合中国现代装饰装修风格,致力于开发集优质环保、健康智能于一体的整装产品,为广大消费者提供优质便捷的人性化装饰装修服务。公司以“忠、礼、勤、信”为企业文化核心。以“诚信为本、追求卓越、服务至上”为企业经营理念。以“打造全川最值得顾客信赖的装饰公司”为企业愿景。以“客户的需求,就是我们的发展方向”为目标,为我们的客户呈现最完美的家居生活。

朋友们,从今天起,四川国匠满载着各界朋友的厚爱与期待,同时也满载着国匠全体员工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和发展离不开大家的信赖和支持,希望在以后的日子里大家能够更加的关注和支持我们。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负众望,以专业的精神、敬业的态度,团结拼搏,迎接挑战。我相信,在不久的将来,国匠装饰必将绽放异彩,而我们,就是这份荣耀的缔造者。

在未来的发展中,国匠装饰公司将改制为全员股份化企业,让每位参与国匠装饰的员工,合作伙伴,乃至我们朋友。只要你相信国匠,你都可以成为国匠之家的股东。创建国匠新文化,连接中西装饰新时尚,不断学习,不断创新,永不止步,让公司发展成为行业先锋。国匠将以全新的经营理念,优良的战斗,标准化的管理,专业的服务精神。当然,在发展壮大自身的同时,我们也会担当起自身的社会责任,积极参与公益事业,为回报社会作出相应的贡献。

最后,再次感谢各位嘉宾的到来,祝大家工作顺利,心想事成,阖家幸福,节日快乐!

谢谢大家!

篇7:公司领导讲话稿

各位同志们、朋友们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立66周年和一年一度的中秋佳节。歌颂66年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就,表达我们xx纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此,我谨代表公司,向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候,向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾xx纤维有限公司发展的历程,我们经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。我们从建厂初期4台POY前纺生产线,15台DTY加弹生产线的化纤生产小厂,集团公司接手纤维有限公司后,面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的.情况下,我们却能立稳脚跟,不断取得胜利,在“高新技术改造传统产业”的发展思路指引下,公司调整经营思路,坚持市场创新与技术改造相结合,大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及,企业之间同质化竞争严重,利润下降,公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下,毅然迎难而上,投入巨资与设备厂家联合,开发出具有世界先进水平的空包一体机。。空包一体机成功研制出来后,公司投资1亿元,将12台新设备装备到位,并增设了48个纺位,使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用,颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局,也使xx纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1。5亿元人民币,上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后,公司有了高端产品,就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产,还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产,不仅扩大了应用范围,品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力,占领市场。这将进一步提升“xx”品牌的影响力,让xx纤维在行业中更具竞争力。

我们企业的实力在不断增强,我们员工的阵容在不断扩大,我们员工的从业素质在不断提高,我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设,新落成即将投入使用的2号宿舍楼,无论其外观气势还是功能性的房间设施配备,都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程,为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队,我们将尽我们的能力,加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训,使我们的团队具备更顽强的战斗力!

鉴往而知今。今天,我们重温这一段历史,就是要让大家时刻牢记,我们前进的道路并不是一帆风顺的,我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水,今天的大好局面我们应当加倍珍惜,加倍地努力工作以回报祖国,回报社会。

金风迎盛世,丽日焕新天。同志们!在这一年一度的中秋佳节之际,寄去各位兄弟姐妹们远在家乡亲人最诚挚的祝愿和问候,愿他们身体健康,万事如意!

在建国66周年之际,我们祝愿伟大祖国的更加繁荣昌盛,祝愿xx纤维有限公司的明天更加灿烂辉煌!让我们纵声高歌,热情欢唱吧!

我的讲话完毕,谢谢大家。

篇8:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:

大家好。今天是本公司成立X周年的日子,我们齐聚此地,以此来庆祝这个有意义的日子。首先,我代表公司向各位致以衷心的祝贺,并对大家在这些年里的辛勤付出表示衷心的感谢!此时的我,心潮澎湃、感慨万千。回想历年来的风雨坎坷,至今仍历历在目。十年,在漫长的历史长河中,只是短短的一瞬间。然而,对于本公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。从起初的小打小闹到现在的规模壮大,从起初的数人到现在的将近数千人,这些无不说明我们一步步所走过的发展之路,同时也见证了我们公司的发展和壮大。可以说,今天的成绩是公司老一辈打下的坚实基础,加上在座的各位的努力拼出来的。我相信,只要把握好时机,加上公司正确的决策,特别是在这美好的前景下,我们的辛勤工作肯定会开花结果,我也坚信,拥有这样一支信念坚定的队伍,只要我们上下一心,努力拼搏,公司的前途一定会更加光明。十年的艰苦奋斗,十年的坎坷征程,圆了企业跨越发展的振兴梦,谱写了企业再创辉煌的光荣史。展望未来,让我们风雨同舟,携手共进,把目光更多地投向明天,去开拓更加壮丽美好的新事业。目前,我们公司坚持“以人为本”的发展理念,把为“国家多做贡献,企业长足发展,员工增加收入”作为我们的工作目标,制定和完善了一系列的管理制度、办法,继续推进“两直管理、五大市场”,扎实有效、积极稳妥地开展各项工作,把公司建成一个生机勃勃的企业。

最后,衷心地祝愿各位领导和同志们身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

篇9:公司领导讲话稿

各位同志们、朋友们:

晚上好!

今天,让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情,伟大的祖**亲66岁生日的到来,在这花好月圆、举国欢庆的日子里,公司总裁张xx先生代表公司领导,向工作在各个项目组和总部的xx员工,致以节日的问候和诚挚的祝福!

今年进行的一系列变革,都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到,我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离,我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够,相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风,提高工作质量和效率,并提拔和任命一批年轻有为的管理干部,使之发挥中流砥柱的作用。

公司是每一位xx人倾注感情和心血的家,希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天,公司的明天也一定会更加充满生机和希望,如今我们面临着新形势、新任务,我们只有大胆改革,勇于开拓,才能续写美好的今天。我们有理由相信,xx有大家的共同努力,一定能够战胜各种困难,以此为起点,揭开新的发展篇章,实现新的历史跨越,与时俱进,再创辉煌!

窗外秋风送爽,情浓意惬,大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心,并向你们的家人带去我美好的祝愿!

向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们,表示诚挚的谢意!

我的讲话完毕,谢谢大家。

篇10:关于公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

上午好!

一元复始,万象更新。值此新春之际,我们在这里举办中国电信B营业厅开业庆典。首先我谨代表_分公司对前来参加庆典的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎,并致以诚挚的谢意。感谢您们对中国电信的关心、支持和帮助。

_公司在市委、市政府和省公司的领导下,在社会各界和广大用户的理解支持下,外抓市场,内强管理,狠抓服务。我们通过服务赢得客户,通过客户赢得市场,通过市场取得效益。目前,电话用户总数达到40余万户,小灵通突破10万户,网络规模和客户规模位居全市通信行业第一。

近年来,在社会各界的深切关怀下,我们坚持“用户至上用心服务”,努力创造服务先机,实现企业品牌。这次继崭新的A营业厅开业后,再次投入资金打造B营业厅,就是为了满足客户的需求,努力把优质服务进行到底的具体实践。为客户营造出宽敞、舒适轻松的消费环境,使客户享受一流的服务。

今天,在这B营业厅隆重的开业庆典上,我代表电信全体员工,向广大市民庄严,我们将竭诚为您提供诚信、优质、高效的服务,同时我们也欢迎来自社会、媒体和政府的监督。

_电信的员工们,让我们携起手来,以崭新营业厅的启动为契机,全面创新,求真务实,牢固树立诚信服务意识,优化服务流程,改善服务手段,以崭新的精神面貌,塑造良好的企业形象。为地方经济的发展、为方便、丰富市民的生活做出更多的贡献。

最后,向各位领导、各位来宾拜个晚年,祝大家新年快乐、万事如意!

谢谢大家!

篇11:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

篇12:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4、施工已进入地基开挖。

5、20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设C兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺―财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2、准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

3、组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户,镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4、制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1。3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城

改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

篇13:公司领导讲话稿

在座的各位优秀的精英们:

大家早上好!

衷心的感谢你们对xxx公司的.信任,前来应聘,首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是xxx总经理,在此我仅代表xxxx公司全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎,(鞠躬)欢迎你们!

接下来我将xxx公司做一个简要的介绍,xx公司于xx成立,(公司大概介绍);更多的大家要了解的,我们会在这两天的培训中间,我们会给大家做更加全面和详细的介绍,各位今天有机会接触到x公司,了解公司并有机会加入公司,那我提两点要求:一在这两天的培训中间,我们即是培训也是一次严格的选拔,第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔,第二,我们说一个人有能力,必须要展示出来,换一句话说展示出来的才叫能力,希望大家这两天能够全力以赴的投入,让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解,以便我们对大家进行准确的选拔,因为公司的选人和晋升,历来都是公平,公正,公开的,赛马不相马!

最后祝大家都能够心想事成,梦想成真!谢谢大家!谢谢!

篇14:公司领导讲话稿

亲爱的同事们 广大来宾 同志们:

今天是我们xx公司成立四周年的日子,我们在这里隆重集会,以此来庆祝xx四岁的生日,首先,我谨代表公司董事会和经理层向各位致以衷心的祝贺,并对大家在四年里的辛勤付出表示衷心的感谢!在这大喜的日子里,我心潮澎湃、思绪万千。四年来的风雨坎坷至今仍历历在目。

从起初设计院的电算中心到现在的xx交通经济,从起初的不到十人到现在的将近四十人,从XX年一月财务资产总额*万到现在的*多万,从单一的工程设计到现在的集设计、施工、多媒体、软件开发为一体等等,这些无不说明我们一步步所走过的发展之路,同时也见证了我们xx的发展和壮大。

xx的发展是可喜的,公司已经取得了高新技术企业认证、软件企业认定证书等一系列资质,此外,公路交通工程专业承包通信、监控、收费综合系统工程资质的申办工作也取得了一定进展。

通过四年的成长,xx在全省交通行业有了一定的知名度和社会认知度,公司的业务范围也有了相应的扩大,经济效益有了显著的提高。我想:xx的初始阶段已经结束,规模发展时期已经到来,我们将在总结前期经验的基础上,依靠国家政策,依托交通行业这棵大树,把xx做大做强,再通过三到五年的发展,把xx做成一个有独立的办公场地、人员在100人左右、有自己独立的知识产权的产品、有自己独特的三至五个项目、经济规模在年产值近亿元、利税在*万以上的规模型企业。

截至目前,我们公司人员已增至35人,本科学历26人,占总人数的74%,中高职称总共9人,初级职称19人,员工平均年龄29岁,因此,我们是一支非常年轻又富有活力的队伍。俗话说:人定胜天。我坚信,拥有这样一支生机磅礴的队伍,只要我们上下一心,努力拼搏,xx的前途一定会更加辉煌。

我相信,只要有好的政策、好的领导,再加上在座各位的聪明智慧,特别是在市场经济条件下研究和把握经济发展的规律,寻找出适宜xx发展的突破点,我们的辛勤努力肯定会有结果,xx的明天也必将会更加美好。

谢谢大家!

-

篇15:公司领导讲话稿

各位领导,各位来宾:

大家好!

我是公司捷安特(giant・中国)有限公司党委书记xxx,我发言的题目是《外企中的党建建设》,这是我根据公司党委工作实践得出的一点体会,希望能得到大家的帮助和指正。

一、统一认识,端正思想,把加强党的建设与完成企业使命,促进企业经济发展结合起来。

giant的经营使命是:培育一流人才、创造一流产品、成就一流企业、回馈社会,永续经营。也就是说企业经济活动的根本目的就是促进企业发展,创造最大的经济效益,而党组织的工作是贯彻落实党的路线、方针、政策,关心企业生产经营,采取多种形式提出自己的意见和建议,协调好企业与员工等各方面的关系,最大限度的调动广大员工的积极性,促进企业的发展,二者的目标是一致的,与企业的经营文化是相融的。曾经有很多员工对于在外资企业中工作,脑子中存在着“为资本家干活”的雇佣思想和模糊认识。对此,党组织积极教育和引导员工认识党的改革开放政策组织学习《全会决定》,正确认识giant公司虽然是一家台资企业,但它是我国改革开放的产物,是我国建设有中国特色的社会主义事业的一部分。我们建立外资企业,吸引外资是为了更好地促进经济发展,它不但可以为国家增加税收,增加就业,而且给我们带来先进的管理经验,对我国国民经济发展具有非常积极的作用,不能简单地认为在台资企业工作是为台商打工,应站在一定的高度,认识到我们每一位员工在以实际行动支持我国改革开放的政策,为建设有中国特色的社会主义做贡献。进一步统一思想认识,激发员工干好本职工作,为企业的发展多做贡献。

二、健全的组织是党建工作开展的基础,高素质的干部队伍是党的思想政治工作开展的有利保证。

giant公司党支部始终注意党组织与企业的关系,明确组织的责任,本着“党要管党”的原则,干自己该干的事,决不照搬照抄国有企业党建工作的模式,加强党的组织建设,保证党的组织工作能有效稳定的发挥。党委始终要求各支部,组织一定要健全,分工一定要清晰,责任一定要明确,领导班子队伍一定要是那些责任心强,热心于党的工作,在企业中担任一定职务的管理干部。

通过几年的工作实践证明:党组织负责人的选配,在组织建设中至关重要,在党的思想政治工作落实上极为重要,一定要选配那些党性强,作风正,业务精,在群众中享有较高威信的党员,因为这部分人在企业中担任一定职务,有一定影响力,对企业的经营状况和企业文化非常熟悉,有利于党的方针政策与企业文化有效地结合,有利于党的思想政治工作的落实,使党的工作得以贯彻执行。又由于这一部分人素质相对较高,对工作认真负责,也不会因为三资企业人员流动性大的特点,而产生组织领导层的真空状态,保证工作的顺利交接,使党务工作能够稳定、连续地进行下去。

篇16:公司领导讲话稿

尊敬的 各位领导、各位来宾:

大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

2. 20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3. 我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4. 施工已进入地基开挖。

5. 20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件

意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1. 真情招商:

在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2. 准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

3. 组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户„镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4. 制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m²的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工 作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时 也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

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