公司元旦晚会领导讲话稿

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公司元旦晚会领导讲话稿

篇1:元旦晚会领导讲话稿

各位领导、同志们:

即将过去的20XX年,是我局发展历程中极不寻常的一年。以世仁局长为首新一届领导班子,面对国际金融危机带来的严峻挑战,带领全局上下攻坚克难,躬身实干,牢牢抓住“生态建设、经济发展、改善民生”三大重点工程,在应对挑战中前行,在克*服困难中推进,在化解危机中发展,资源管护成果丰硕,产业发展势头强劲,项目建设卓有成效,经营管理不断深化,职工生活显著提高,企业文化、环境建设、后勤服务、医疗卫生等各项事业取得了长足发展,全局上下呈现出经济平稳发展、社会和谐稳定、职工安居乐业的良好局面。

应该说,员工的信心指数不断提高,班子的人气指数逐步攀升,为白林局的未来发展奠定了坚实的基础。回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼博和无私奉献;饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此,我们深表敬意和衷心感谢!

展望未来,任重道远,我们信心百倍。20XX年是“十二五”规划的第一年,是经济企稳回升的关键之年,也是我局经济发展的转轨之年,我们要抓住机遇,乘势而上,努力把白林发展大业不断推向前进!同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。党委希望:机关全体工作人员,要围绕中心,服务大局,内强素质,外树形象,履职尽责,不辱使命,以优异成绩向建局50周年献礼。

最后,祝大家:新春愉快!阖家幸福!工作顺利!谢谢!

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篇2:元旦晚会领导讲话稿

各位领导、各位朋友、同志们:

晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂,共庆--年元旦佳节。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝各位新年好!

即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得,得益于市委、市府、上 级主管部门和市有关部门的正确领导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家属们的大力支持。借此机会,我谨代表单位党委向各位领导、公司干部职工 及其家属,表示衷心的感谢!

篇3:元旦晚会领导讲话稿

女:尊敬的各位来宾。

男:亲爱的朋友们。

合:大家晚上好

女:送走灿烂的晚霞,迎来如水的月色,在这个举世狂欢的平安夜里,我们相聚在一起。回望我公司自成立以来的日日夜夜,展望公司岁月如歌的美好未来!

男:我们心潮澎湃,我们热血沸腾 ! 女:我们要歌唱,歌唱美丽的乐迪文化正在一步步走向辉煌

男:乐迪文化广场

女:乐迪会所·

男: 20xx年迎圣诞晚会

合:现在开始

男:首先,让我们以最热烈的掌声欢迎会所经理为晚会致词

女:让我们再一次以热烈的掌声感谢经理充满激情的晚会致词。

迎着初生的太阳,身披灿烂的霞光,,茁壮成长中的乐迪文化广场昂首阔步、意气风发地前进在和谐社会的康庄大道上,下面请欣赏我们《草原赞歌》.

男:X年多的风雨历程,我们用辛勤的汗水讲述乐迪的成长故事

女:多个难忘的日日夜夜,我们用勤劳的双手,搭建了一座通往成功彼岸的桥梁。下面请欣赏拉丁舞表演者

男:X年前,我们怀着对理想的执着追求、对未来的美好憧憬,走过了春的明媚、夏的热烈

女:X年后,我们捧着乐迪文化广场这朵盛开的鲜花,感受了秋的成熟、冬的温馨。

下面请欣赏小品《卖火柴的小女孩》。表演者

男:回想过去,畅想未来,我们情怀依旧

女:憧憬明天,岁月如歌,我们风雨同舟。

我们下面一起轻松一下大家一起来游戏吧!游戏的名字是《踩气球》

女:看也看了听也听了玩了玩了,我们还有什么呢?(表情可爱装)

男:呵呵不要这么急呀!这不让人激动人心的抽奖不是开始了吗?祝大家好运哦!

女:踏着时代的节奏,怀着青春的憧憬,我们向春天走来

男:一路欢歌,一路笑语,万物在漫天风雪中欣然等待,下面我们一起看一看给我们带来的童话故事《猫和铃铛》的表演。

女:平安夜是祥和之夜、平安夜是圣爱之夜、平安夜是欢乐之夜

接下来请听CHANT连说表演者

男: 刚才我们听了CHANT连说下面我们来看看—走秀

女 :乐迪文化广场的成长壮大,离不开公司领导和各位朋友的努力,同时也洒满了各位同仁的辛勤汗水。

请欣赏XX同学的演讲.

女:游戏结束是不是也会有抽奖呢?

男:那当然了,刚才没抽到自己想要的礼物的这次要好好抽了哦!

女:不知这次大家有没有抽到自己想要的礼物呢?没抽到的没关系好有机会的,下面让我们平静一下心情欣赏一下给我们带来的舞蹈《TIK、TOK》

男:刚才舞蹈让我们眼前一亮,真是还想学舞蹈啊!

女:你好要学舞蹈!好啊!但是那是以后的事了,现在你还是好好的报下一个节目吧!没看大家都在等着吗?

男:下面这个节目即不是小品、舞蹈也不是歌曲是个娱乐型的,名子是游戏写单词传言可能大家听着名子有点不明白,不要紧看了就知道了。

篇4:公司元旦晚会领导致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻,在这个收获的岁月,在这个充满激情的夜晚,我们欢聚一堂,共迎充满美好和希望的。在此,我谨代表控股集团董事会向你们表示最美好的祝愿,祝你们身体健康,工作顺利,万事如意,阖家幸福!并通过你们向全体干部、员工表示最诚挚的节日问候,祝大家新年好!

跨过新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。20xx年,是**集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下,织带、锦纶等传统产业继续领跑全国,全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局齐肩并进,正在向实现“三千目标、伟大梦”强力迈进,展现了伟业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下六个方面:

一、狠抓生产经营,确保稳中求进

集团产业在20xx年克服了重重困难,在下游厂家订单减少,需求不旺,供需状态失衡的状态下,通过大家的努力拚搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了30%以上,值得可喜可贺。

二、积极推动改革,科学管理,创新发展

20xx 年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容,把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地,已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部,实施多元布局战略,创新了“创新+3:4:3”工作法,建立了订单、派工单管理,全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸,提升工作效率,形成了发展合力;创新了8大管理体系建设,有效地推进科学管理。

三、全力推进项目建设,增强集团发展实力

项目建设是集团20xx年最闪光的亮点。商业广场项目建设已进入尾声,**酒店已基本竣工,已在筹备开业;全面进入装潢阶段;**项目设备安装基本完成,目前正在进行调试;**项目前纺主体工程已结顶,后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩,宿舍主体已完工,设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为**市重大产业项目已经签约,目前已全面启动筹备工作,进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工,喜迁入驻;环球公司、整治项目取得实质性成果,正式投入试运行。这些项目的实施,增强了未来发展的竞争实力。

四、科技创新层出不穷,充分挖掘科技潜力

科技创新是企业的生命。20xx年,在科技创新工作中,成效显著,实现国家知识产权管理标准贯标成功,成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省aaa标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省aaa守合同重信用企业”称号、环保专项资金奖励、和*科技进步奖、政府质量奖,引领了同行业的技术水平。推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项,取得丰硕成果。

五、优化组织结构,大量招贤纳才,汇聚发展智力 企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了干部十五个能力的培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“三千目标”和伟大“梦”奠定了坚实的基础。

六、提升文化理念,激发发展动力。

文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。20xx年,控股集团对“梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和“三千目标”的发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了发展的强劲动力。

收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体**人。这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体**人汗水和智慧的结晶。20xx年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入发展的光荣史册,让未来,铭记住我们今天的每一个人。

篇5:公司元旦晚会领导致辞

关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向20xx年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写 20xx年发展的美丽华章,向创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,20xx年我们将重点抓好六个方面工作:

一、积极争取政策资源,推动产业转型升级

20xx 年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。

二、加大深化改革力度,提高企业经济效益认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成erp项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;织带集团将20xx年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。

三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队

我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“ 梦”提供强有力的人才支撑。

四、加快推进项目建设,打造多元发展空间

20xx年,是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。开元酒店拟定于2月18日开业试运营;万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。

五、深化企业文化内涵,打造**人精神家园

文化是**来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是**人共同的精神支撑。20xx年,是控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。

六、加强安全监管,树立和谐形象

安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现安全、文明、和谐、健康发展。

各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向20。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!

最后,衷心祝愿大家幸福安康,身心愉快,事业有成!并向在身后默默支持你们的家人表示最亲切的问候和致以最真挚的感谢!祝愿你们家庭幸福,万事如意。

篇6:公司元旦晚会领导发言稿

20xx年的画卷已经掀开,值此辞旧迎新的喜庆时刻,公司全体领导班子谨向全体干部职工、离退休老同志和家属致以诚挚的感谢和亲切的问候!祝愿大家身体健康、阖家幸福、工作顺利、万事如意!

过去的一年,是我公司发展史上具有重要意义的一年,是喜获丰收、硕果累累的一年,是催人奋进的一年。在盛市、县各级部门的正确领导下,我们以科学发展观为指导,紧紧围绕“三抓一创”工作思路,以建设国家电网公司一流县供电企业为主线,同心同德,求真务实,与时俱进,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。公司各项指标均有新的突破,顺利跨入国家电网公司一流县供电企业,被国家电网公司树为农电安全管理标杆单位,被河南省电力公司评为纠风工作先进单位……这些成绩的取得,凝聚着大家的心血和汗水,是全体员工辛勤工作、无私奉献的结果。在此,公司党政领导班子向大家表示衷心的`感谢!

“机遇蕴涵精彩,创新成就伟业。”20xx年我们实现了“xx”开局之年的开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基矗这些都将记入xx电力发展的史册,成为激励xx电人奋斗不息的源源动力。

一元复始,万象更新。20xx年是我们党和国家发展历史上具有重要意义的一年,是我公司“站在新起点,实现新跨越”的重要一年,我们要实现精细化管理,实现企业管理水平的进一步提高,促进多经发展的实现新的突破。

要继续加快电网建设,坚持基本建设和技术改造并举,提高供电质量。

要坚持科技兴企和人才强企,推动科技进步,培养业务精、素质高、技术过硬的高技能人才,增强公司创新发展能力。

要大力创建和—谐企业,促进行业和—谐,服务社会和—谐。自觉接受监督,加强行风建设,深化优质服务,全面提高“四个服务”水平。

新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。要创造公司更加光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我们坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。

回顾过去,令我们感到欣喜和自豪;展望未来,更令我们振奋和鼓舞。让我们在盛市供电公司的正确领导下,开拓进娶团结奋进、努力超越、追求卓越,我们以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态,继续弘扬“努力越越,追求卓越”企业精神,加快建设“一强三优”现代公司,再创20xx电业新的辉煌!

篇7:公司元旦晚会领导发言稿

各位领导、嘉宾、同仁们:

大家下午好!

笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春!时光匆匆,我们迎来了20xx年元旦,值此佳节来临之际,请允许我代表医院班子集体向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎! 向全院职工及家属致以节日的祝福;同时,向今天依旧坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候!

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的20xx,我们感慨万分!一年里,阿旗医院全体职工勤勤恳恳、脚踏实地的工作,取得了累累硕果;确定了“规范化、精细化、标准化”的管理模式为长远目标,进一步深化对外协作,促进了医疗服务能力快速提升,新技术新项目不断涌现,全体员工以饱满的热情,激昂的斗志,在医院发展史上写下了辉煌的一页。

各项工作得到全面有效推进。社会效益和经济效益同步增长,各项目标任务圆满完成:20xx年总收入近1.6亿元,同比增长7%。总诊疗人次19.85万,同比增长1.6%,入院人次1.78 万,同比增加2.5%;门诊人次19万,同比增长2.7%;手术例数7573人次,同比增长27.7%。

通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,医院综合实力稳步提高,同时,全旗胸痛中心、卒中中心、影像诊断远程会诊平台的成功筹建与落实,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理收费,进一步缓解了城镇居民看病难、看病贵的问题。为未来实现“大病不出县”奠定了坚实的基础。

人心凝聚宏图展,憧憬明天更辉煌,20xx年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重而道远。20xx年,我们面临的形势将更加严峻、任务将更加艰巨,我们要树立全新的管理理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展夯实根基。新时代、新医疗、新起点,新的任务在向我们召唤。阿旗医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境,以此回报患者、回报社会!

我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功! 谢谢!!

篇8:公司领导元旦晚会致辞

各位领导、各位来宾,各位朋友们、同志们:

大家晚上好!

新春伊始,万象更新。今晚,我们欢聚一堂,载歌载舞,共贺新春佳节。在此,我谨代表公司向辛勤坚守在工作岗位上的每一位员工和每一位关心、支持公司发展的朋友致以节日的祝福!祝福大家身体健康,万事如意。同时,向奉献这场演出的演职人员表示忠心的感谢!

回首20xx年,是内蒙古恒业成历史上具有里程碑的一年。这一年,我们经受了种种考验、战胜各种困难,顺利完成一期年产20万吨有机硅单体项目的调试运行,以全国最快的调试记录建成单套装臵产量全国最大的产线,用两年多来的辛苦付出,描绘出了一座国际化样板式的有机硅工厂的新蓝图。

“承发展、迎挑战”,20xx年,是恒业成正式步入生产运行的第一年,也是检验运行成果、实现恒业成伟业的新起点。20xx年,是恒业成人以更加坚定、自信的决心,迎接新征程,攀越新高峰的时候。年产20万吨有机硅项目的顺利投产运行,奠定了建设30万吨、60万吨直至90万吨有机硅项目的新局面。我们要携手每一位员工继续加快建设步伐,规范运行管理,优化企业环境,提高生产质量,确保运行安全,我们必须紧紧把握形势,求真务实,为实现既定目标辛勤付出,努力工作! 回首过去,我们激情澎湃;展望未来,我们信心满怀。新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然十分艰巨。我们将以更加饱满的热情、更加广阔的胸襟、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的工作中。我们坚信,内蒙古恒业成在这样一个新起点上,明天一定会更加美好,未来一定会更加辉煌!

最后,再次恭祝大家节日愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意! 预祝我们的晚会圆满成功!

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篇9:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

篇10:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4、施工已进入地基开挖。

5、20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设C兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺―财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2、准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

3、组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户,镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4、制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1。3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城

改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

篇11:公司领导讲话稿

在座的各位优秀的精英们:

大家早上好!

衷心的感谢你们对xxx公司的.信任,前来应聘,首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是xxx总经理,在此我仅代表xxxx公司全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎,(鞠躬)欢迎你们!

接下来我将xxx公司做一个简要的介绍,xx公司于xx成立,(公司大概介绍);更多的大家要了解的,我们会在这两天的培训中间,我们会给大家做更加全面和详细的介绍,各位今天有机会接触到x公司,了解公司并有机会加入公司,那我提两点要求:一在这两天的培训中间,我们即是培训也是一次严格的选拔,第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔,第二,我们说一个人有能力,必须要展示出来,换一句话说展示出来的才叫能力,希望大家这两天能够全力以赴的投入,让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解,以便我们对大家进行准确的选拔,因为公司的选人和晋升,历来都是公平,公正,公开的,赛马不相马!

最后祝大家都能够心想事成,梦想成真!谢谢大家!谢谢!

篇12:公司领导讲话稿

亲爱的同事们 广大来宾 同志们:

今天是我们xx公司成立四周年的日子,我们在这里隆重集会,以此来庆祝xx四岁的生日,首先,我谨代表公司董事会和经理层向各位致以衷心的祝贺,并对大家在四年里的辛勤付出表示衷心的感谢!在这大喜的日子里,我心潮澎湃、思绪万千。四年来的风雨坎坷至今仍历历在目。

从起初设计院的电算中心到现在的xx交通经济,从起初的不到十人到现在的将近四十人,从XX年一月财务资产总额*万到现在的*多万,从单一的工程设计到现在的集设计、施工、多媒体、软件开发为一体等等,这些无不说明我们一步步所走过的发展之路,同时也见证了我们xx的发展和壮大。

xx的发展是可喜的,公司已经取得了高新技术企业认证、软件企业认定证书等一系列资质,此外,公路交通工程专业承包通信、监控、收费综合系统工程资质的申办工作也取得了一定进展。

通过四年的成长,xx在全省交通行业有了一定的知名度和社会认知度,公司的业务范围也有了相应的扩大,经济效益有了显著的提高。我想:xx的初始阶段已经结束,规模发展时期已经到来,我们将在总结前期经验的基础上,依靠国家政策,依托交通行业这棵大树,把xx做大做强,再通过三到五年的发展,把xx做成一个有独立的办公场地、人员在100人左右、有自己独立的知识产权的产品、有自己独特的三至五个项目、经济规模在年产值近亿元、利税在*万以上的规模型企业。

截至目前,我们公司人员已增至35人,本科学历26人,占总人数的74%,中高职称总共9人,初级职称19人,员工平均年龄29岁,因此,我们是一支非常年轻又富有活力的队伍。俗话说:人定胜天。我坚信,拥有这样一支生机磅礴的队伍,只要我们上下一心,努力拼搏,xx的前途一定会更加辉煌。

我相信,只要有好的政策、好的领导,再加上在座各位的聪明智慧,特别是在市场经济条件下研究和把握经济发展的规律,寻找出适宜xx发展的突破点,我们的辛勤努力肯定会有结果,xx的明天也必将会更加美好。

谢谢大家!

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篇13:公司领导讲话稿

各位领导,各位来宾:

大家好!

我是公司捷安特(giant・中国)有限公司党委书记xxx,我发言的题目是《外企中的党建建设》,这是我根据公司党委工作实践得出的一点体会,希望能得到大家的帮助和指正。

一、统一认识,端正思想,把加强党的建设与完成企业使命,促进企业经济发展结合起来。

giant的经营使命是:培育一流人才、创造一流产品、成就一流企业、回馈社会,永续经营。也就是说企业经济活动的根本目的就是促进企业发展,创造最大的经济效益,而党组织的工作是贯彻落实党的路线、方针、政策,关心企业生产经营,采取多种形式提出自己的意见和建议,协调好企业与员工等各方面的关系,最大限度的调动广大员工的积极性,促进企业的发展,二者的目标是一致的,与企业的经营文化是相融的。曾经有很多员工对于在外资企业中工作,脑子中存在着“为资本家干活”的雇佣思想和模糊认识。对此,党组织积极教育和引导员工认识党的改革开放政策组织学习《全会决定》,正确认识giant公司虽然是一家台资企业,但它是我国改革开放的产物,是我国建设有中国特色的社会主义事业的一部分。我们建立外资企业,吸引外资是为了更好地促进经济发展,它不但可以为国家增加税收,增加就业,而且给我们带来先进的管理经验,对我国国民经济发展具有非常积极的作用,不能简单地认为在台资企业工作是为台商打工,应站在一定的高度,认识到我们每一位员工在以实际行动支持我国改革开放的政策,为建设有中国特色的社会主义做贡献。进一步统一思想认识,激发员工干好本职工作,为企业的发展多做贡献。

二、健全的组织是党建工作开展的基础,高素质的干部队伍是党的思想政治工作开展的有利保证。

giant公司党支部始终注意党组织与企业的关系,明确组织的责任,本着“党要管党”的原则,干自己该干的事,决不照搬照抄国有企业党建工作的模式,加强党的组织建设,保证党的组织工作能有效稳定的发挥。党委始终要求各支部,组织一定要健全,分工一定要清晰,责任一定要明确,领导班子队伍一定要是那些责任心强,热心于党的工作,在企业中担任一定职务的管理干部。

通过几年的工作实践证明:党组织负责人的选配,在组织建设中至关重要,在党的思想政治工作落实上极为重要,一定要选配那些党性强,作风正,业务精,在群众中享有较高威信的党员,因为这部分人在企业中担任一定职务,有一定影响力,对企业的经营状况和企业文化非常熟悉,有利于党的方针政策与企业文化有效地结合,有利于党的思想政治工作的落实,使党的工作得以贯彻执行。又由于这一部分人素质相对较高,对工作认真负责,也不会因为三资企业人员流动性大的特点,而产生组织领导层的真空状态,保证工作的顺利交接,使党务工作能够稳定、连续地进行下去。

公司领导元旦晚会演讲稿

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