今天小编在这给大家整理了怎样准备一场好的辩论赛（共含9篇），我们一起来阅读吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“鸭梨很大”一样，积极向本站投稿分享好文章。
怎样准备一场辩论赛
一、审题
辩题及其相应的立场是辩论的出发点和归宿，对辩题的理解和把握直接关系到制定的辩论方案质量。赛前准备应从审题做起。
(一) 确定辩论的立场
近年来，国内许多辩论赛采取限定辩论双方立场的比赛规则，因而，无论是正方抑或反方都必须按照规定的立场制定辩论方案。如果规则只规定正方立场，反方可以自由立论时，反方在审题的基础上，必须确定自己的辩论的立场。
(二) 辩题类型分析
审题时，正确区分辩题的类型，有助于对辩题和立场的理解和把握，更是辩论方案的逻辑设计的需要。按不同的标准，辩题有不同的分类方法。介是不论按哪一种标准分类，基础都是逻辑分析。
首先，如果从逻辑的角度进行分类有条件判断型和非条件判断型两类。如辩题“温饱是谈道德的必要条件”属于条件判断型，“人类和平共处是可能实现的理想”属于非条件判断型。逻辑符号：A→B，A是B的充分条件。也就是有A，一定有B。
第二种分类的方法的按判断性质分的。
二、立论
对于已经确定的辩题和立场，需要做的第一项工作是“立论”。严格说，辩题、立场规定之后，竞赛级委会已经替辩论队立论了，为什么还要讲立论呢?这是由于，辩题和立场是抽签决定的，如何理解、把握辩题正确的内涵有必要进行“立论”的相关工作。有一个由他人立论内化为自己立论的过程。
三、逻辑分析与处理
逻辑分析与处理包括：(1)因果关系的分析;(2)论证推理的难点及相应对策研究。
四、理论与知识
辩题所涉及的理论与知识是分层次的，大致可以分为三个层次：核心理论与知识，相关理论与知识，外围理论与知识;支持辩题的理论又可以区分为利己的和利他的两类。因此，在作理论和知识准备的时候，要区分情况，选择最有用、最有价值的理论。
五、事实材料
(一) 事实材料引用的重要性
(二) 事实材料引用的主要原则
1、定位得当原则
2、实事求是的原则
3、分析求证原则
4、材料的时空性原则
(三) 事实材料的搜集
六、问答与自由辩论方案的设计
(一) 设计原则
1、以我为主的原则
辩论的胜负往往取决于场上主动权的把握。因此，在问答与自由辩论的方案设计中，应该贯彻“以我为主”的方针。根据本方的立场与辩论方案，在扩大本方优势、抑制对方优势;回避本方劣势、突出对方劣势的基础上制定有关问答与自由辩论的方案。
2、知己知彼的原则
3、灵活机动的原则
切忌制定“死”方案，以不变应万变的战术只能应付一时，不能应付整场舌战。更何况辩论态势变化瞬息之间，“堤溃蚁穴”之事难以预料。对垒双方都以“奇”为胜算之前提。临场应变能力不能只靠辩手的天赋，更应立足于“多算”。所以实施灵活机动的原则的基础还在于辩论预案有应付各种变化的对策，实际场上变化虽不能俱收并蓄，却也十之八九，基本有数，舌战中供辩论队和辩手灵活运用。
4、最佳方案原则
方案设计是一个反复权衡、反复修改的过程。在以我为主的前提下设计的方案，经过“以他为主”的检验，发现攻防上的弱点，对比赛预案进行一次“以我为主”的修改、调整;然后再“以他为主”寻找本方的漏洞，再次修改方案;„„反复这样的过程直至得到满意的方案。
(二) 问答设计
辩论中的问是主动进攻。应根据分析针对对方可能存在的弱点提出问题，最好能将总是组成一个“陷阱”;有时可能针对对方立场上的逻辑难点提出问题。例如，在“人性本善”的辩论中，正方的逻辑难点是：本善的人性何以产生现实人性中的恶?反方的逻辑难点是：本善的人性何以产生现实人性中的恶?在该场比赛的自由辩论时，正反双方的确都紧紧抓住这个主要问题不放。
(三) 自由辩论战场的设计
应根据自由辩论时间的长短、相应的一个攻防回合需要的时间多少，确定自由辩论需要开辟几个战场。一般情况下，八至十分钟的自由辩论时间，大约要准备四个主战场。有时可以根据辩论问题的大小和复杂程度，设计一些主战场的辅助战场。
七、辩手定位与文字准备
确定上场辩手，安排好每位辩手的位置并合理分工，是涉及辩论成败的重要关键之一。
(一) 原则
1、知识结构与学历层次搭配合理; 2、个性与性格特点搭配合理; 3、性别搭配合理; 4、心理状态稳定。
(二) 明确每位辩手的职责
(三) 文字准备
首先把关于辩论立场的分析、辩论方案的主要线条拉成提纲，整理成文字资料。辩论队员人手一册，熟悉、备用。
上场队员、辩位、分工协调默契之后，根据对辩题的剖析、本方的辩论方案，各位辩手陈词的主要内容，由各位辩手自己撰写发言稿。
撰写必要的问答和自由辩论阶段的文字材料要集体讨论，可以分工写，也可以各写各的，经过讨论、交流和修改，基本确定。
最后，根据辩题整理、选择卡片，清理出需带上场的全套文字资料。
(四) 制定场上协调原则
在教练指导下，以队员为主，根据辩论方案的要求，对辩论态势的分析，本着全队默契的原则，作出场上协调的常规处理约定和特殊情况应急处理原则。
首先做什么，把这个辩题的常用思路列出来
先自己想，想对手的思路，因为水平差异不是很大，所以大概也都能猜到。之后，看相关视频，直接摘录论点，补充没想到的。最后，问问别人，一般也都有一些打辩论的好友对吧，问问他们思路，把比较奇葩的思路也整理好。最后把自己这边的可用立论思路
第二步，整理框架
大概按照这样的格式(有更好的，我只是随意打一下)。
定义： +来源+如何区分(比如属于此定义而不属于) 自己想的定义，补一下使用的理由
背景和范围的框定： 描述大概情况(比如题目里已经有的，如当今社会)，或者使用这个的原因(很多辩题没给前提，需要自己加)
论证过程： 逻辑框架(几个论点)+论据(事例，数据等)
大概，能整理出好多份东西，正方反方都有。
第三步，查资料
这是花时间最多的部分，反正我准备比赛的时候基本上天天回寝室就对着电脑看东西复制粘贴整理这样子。不要单纯的看，要整理。如何整理懒得写了。要求是做到什么程度呢?对于对方所使用的任何立论，你手里的资料，一定比他还多，他所举得例子或者数据，经过了什么加工，是不是偶然的个例，数据是否可信，全都了如指掌。
第四步，立论准备攻防
在做这一步的时候，记住，是在已经掌握双方的本钱的情况下做博弈(除了对手的资料，你甚至还可以去分析对手的辩论习惯和打法)。从军棋的角度上来说，对方的排兵布阵你应该一清二楚，唯一不知道的就是对手怎么走下一步。于是自己怎么打才能最有利地利用好优势，避实击虚。这就是具体的细节了。
第五步，模拟赛和环节练习
这个不解释了，面对自己庞大的信息量，如何运用很重要，因为很有可能知道很多，但最终说不出来。所以要练。
以上就是立一个好立论的方式。所谓好，并不是说惊为天人观众听完潸然泪下，只是比对手强一点点而已。甚至，赢得不了多少掌声。不过，和有些东西相比，掌声和鲜花并不重要。
一般大家都喜欢说辩论是说服人的艺术，但这种方式，核心并不是说服评委自己这边多么有道理，而是说服评委——”我比对面强“，就这样╮(╯_╰)╭
如何准备一场辩论赛
1、拿到辩题
一般准备一场辩论赛从拿到辩题的那一刻就开始了。(包括赛前公示全部辩题的那种那个需要另外说明。)一般第一个拿到辩题的人是辩论队领队，新生赛辩导，或者是辩论队行政人员。此刻，这些人员应该第一时间将辩题发布给全体相关人员。同时，领队或辩导应该第一时间通知大家该做些什么(虽然大多数情况下大多数人都不会做)。
以前，我第一时间通知大家之后一定会让大家做的是 查资料 。 但是现在我认为这并不科学，因为根本没人知道该查什么东西，他们顶多就是在网上胡乱搜搜辩题罢了。(会查资料的那些人根本不用你告诉他们要做什么。)
所以我现在认为第一时间应该通知的是 请对这个辩题提出你的问题 不解 及 疑惑，还有少量的看法，并且记录下来。说白了就是思考辩题，对!就是简简单单的思考。
举例来说：
功能不能补过(这是个无聊且扯皮的辩题 仅用来举例 更何况遇到的几率也不低)
拿到这个辩题马上想，这个题目是什么意思?想要讨论什么样的问题?各个概念是否清晰?不清晰的疑惑是什么?
比如：什么叫功?踩了人之后的道歉算是功么?考试一百分算是功么?功就是把该做的事情做好了么?
仅用来举例 不讨论对错。
2、破题
之后你们会有第一次见面和会议，很多辩论队在这次会议中就开始讨论辩题要打什么怎么打了。总是直接跳过破题这个阶段，然后准备了好久突然想，“我擦?!定义是什么?”“我们到底要论述什么?”“要说的是这个问题么?”
这就是因为我们一开始跳过了破题这个阶段。诚然，破题不一定可以得到正确的答案但是却可以促使大家早早的开始思考这些基础性问题，每每遇到阻碍就会想到是不是这些基础性问题出了偏差。
比如说功能否补过这个辩题。在破题阶段就要搞明什么是功，什么是过，怎么算功补过，怎么算没能补，能要怎么理解。并且能够举出几个正例及反例。分析这些问题的定义对我方观点的优势和劣势。
一般来讲我们将“什么是功”这种问题称之为定义问题;我们将“什么算是功补过”，“能要怎么理解”这种问题称之为标准问题。
定义意味着我们讨论的事情是不是辩题要讨论的事情，标准是判断一个动作、行为、事件是否符合我们的题眼(能，利弊，更，应该，必须等等)。
之后我们所有的讨论都会围绕着定义和标准走，如果发现走不下去了或者是走起来很困难了，请在回头看看定义和标准。
这里谈论两个比较高级的主题(技巧：值得强调的是技巧这种东西，尤其在对辩论了解有限的情况下，不是必须使尽可能不使，有技巧就有破的方法。)：
A、定义包装：
如上文所说，有些中性或者是约定俗成的定义或者是一般的表达可能会对我方立场不够有利。在这个时候我们就需要适当的修饰和解释这个定义，使得它对我方有利，或减弱这种不利影响。(记住辩论赛的核心是比赛而不是单纯的追求真理，追求真理是手段和影响而不是目的。大多数辩题追求真理的结果就是 都不对，两者相结合才是对的。)
举例来说：
传承传统文化应该原汁原味\传承传统文化应该融入流行
这个辩题其实经过稍稍的讨论你就会发现对正方不是十分有利了。
什么叫原汁原味?是一成不变全都保留么?如果是的话正方的立论将很难展开。
所以正方的定义要尽可能的避免偏向于一成不变;反方的定义可能要尽可能的让其偏向于一成不变。这些都是为了降低己方的论述成本，提高对方的论述成本。要知道论述成本越高，有效信息就越小，攻击性就越弱，论述难度也越大。总之百害无一利。所以在一些概念上的论述要尽可能的提高对方成本而降低自己成本。所以像包装这种技巧不是不太有办法的情况下就不要用。因为躲开了约定俗成的定义必然就需要更高的论述成本。但是当我们可以支付这点成本而换来更多的战场和立论空间的话，有些时候是值得的，比如这个辩题。
那么原汁原味不是一成不变是什么呢?嗯 我们可以说是 保持文化核心不变，但是外在形式是可以改变的。比如说我用快递运送一块古代的宝玉到历史博览会上介绍给大家。我用塑料做的空竹教大家玩。这些行为虽然形式上都有使用现代的元素方法或是技术，但是其本质是传统的原汁原味的。(不讨论对错只讨论方法，此种描述仅供举例，不一定完美)这样你就会发现正方多了很多的立论空间和防守空间。
至少不会被这种问题搞死：“请问对方辩友难道在今天你还要保持我们原汁原味的传统文化飞鸽传书么?”(当然这个问题也可以说 飞鸽传书不是一种文化 来适当解决)
包装这种手段不仅可以用于定义，也包括例子论述方法等等，以后将不再讲解这个方法。
B、划分前提
有时候你会发现有的辩题如果问题域很广的话，会严重的导致双方讨论不在一个平面上，总是风马牛不相及。这种时候完全比拼的就是辩手的控场能力了。更何况很多时候大多数问题域会非常不利于我们(主要是论述成本很高)。
所以有时候我们需要一些方法圈定问题的问题域。也就是划分前提。
依旧举例：
大学应不应该宽松式管理
在进行这个问题的讨论或比赛(包括模辩)时，自然而然就会发现正方战场会被反方说成 这不管 那不管 最后学生都完蛋~
也就是被打成了没有管理
所以你可以一开始就定下前提，“所谓宽松式管理，首先要有管理，在有管理能保证基本秩序的情况下，尽可能的宽松。”当然当时我们更进一步定的是“应该宽松式管理，指的是一种大学要向更宽松的导向，这种导向体现在：转专业更自由，宿舍可以不断电，可以随意的讨论问题，可以有通宵自习室等。当然，这不等于不管，逃课等基本问题还是要管的，宽松式管理不等于没有管理。”(仅作举例，不讨论对错优劣)
3、破题后查资料(注意标题不是查资料~)
嗯，破题之后各位就要开始查资料了。经过之前的破题我相信你们一定会觉得有很多资料要查找。
比如说，支撑定义的例子，为定义找学术支撑，以及在破题时提出但搞不懂的问题，还有就是前人是否打过相关的辩论等信息。
(有关辩论查资料的方法以后我将另开问题阐述，此处不做过多赘述。)
在此时查资料的时候我还会同时布置给队员以下任务：
A、请写出三个支持己方论题的论点
B、请写出三个支持对方论题的论点(根据情况选做)
C、请为以上论点各找到一个支撑其成立的例子或数据
D、请整理你的资料形成自己对辩题的认识，第二天开会时讲述给大家听。(理想状态下执行。)
这些任务的完成程度将意味着下一个阶段的效果好坏。
4、头脑风暴
终于到这个步骤了，而且很多辩论队从拿到辩题开始直到比赛的前一天都停留在这个步骤上。然后比赛的当天把所有头脑风暴得出的信息整合到一起，就去英勇赴义了~想想真是勇气可嘉~。
这个步骤的重点是打开思路和眼界。尤其是要做到 言者无罪 广开言路。多提观点少反驳，多找闪光点少挑刺。尽可能的把有用的信息找出来，别抬杠，别什么都说不对，想想那个不对的东西怎么改善改善能让它变对。
头脑风暴的另一个重点是 动笔!
在头脑风暴的阶段你们会产生大量的信息，而且这些信息由不同的人产生。由于不同的人有不同的思维模式，你如果想吸收另一个人的大部分信息，甚至仅仅是重点信息，光靠脑子你往往是记不住的，因为你们的模式不同，至少在这个风暴阶段你们的模式差异很大。往往一些你极端反对的观点中里边也会有不少的闪光之处，甚至于你多想想为什么这个人会提出这个错误观点，他是怎么想的很多时候都对你收益极大，甚至打开另一片天地。因此这些宝贵的信息你要记录下来，因为你会发现，在后边的阶段不管你们如何完善自己的辩论，你们的思路大多也逃不出这个圈子了，这将是你们可能用到想到的所有基础。你们早一天记下来，你们就可以早一天脱离头脑风暴这个阶段。动动笔，动动键盘，否则你们热热闹闹训练一星期，最后还是第一天。因为你们每天来都只是带着自己脑子中的那么点东西，每天来都是新的一天，每天来都要风暴一下，每天来大家都是不同的想法。
头脑风暴后，我将对不同人部署不同的任务：
A、写己方立论 ：
对!从今天开始就写立论，只要有思路了就开始写，这个立论可能会在短时间内无数次修改。写立论是思维最好的载体，写是逻辑性最好的把关，写下来是你思考的真实体现。
B、写对方立论：
知己知彼百战不殆，你们往往需要一个模辩组一直扮演对手的角色。他们需要准备对手的资料思路立论。嗯，我甚至可以允许他们不那么讲理。因为，你不只会遇见讲理的对手，很多时候不讲理的对手更让你没办法。
C、写N个可以证明己方观点的问题(这是个逗逼且无聊的任务)
D、查资料!：
这一天中会产生大量的信息，这些信息中有想的明白的想不明白的。凡是想不明白的东西都要查资料搞明白，所有想的明白的但是需要数据或事例支持的都要查出数据和事例，甚至反例。
E、(其实还可能有很多其他任务，一时想不起来，这些都会根据讨论情况随机应变的这里讲得只是给大家举一些例子)
5、定论点
是的，早早的就要开始定论点才行。论点只有早早的订下才能保证之后训练和准备的有效性。不然你们练什么呢?准备什么呢?练和准备都要有个目标的。当你们连论点都不知道的时候，不然是瞎准备，不然就是在定论点。
论点定下来之后，如果没有太大的问题，往往不建议进行修改，越往后越不建议。当然前提是这个论点是认真定下来的。但是!不修改论点不代表不完善论点!
同样举例子：(仅举例，不讨论对错好坏)
人类发展核电利大于弊/弊大于利
当时我是反方，我大概的给大家展示下最初我们的论点和最终我们完善后的论点
最初的论点：
第一、核电有严重的安全问题，可能会给人类带来灭顶之灾
第二、核电的建设及维护将消耗大量的成本
第三、核电所能产生的效益其实并不高
最终定稿的论点：
首先、发展核电所有的利处都是建立在安全的基础上的，但是只要安全出现问题，它的危害对人类来说就是毁灭性的，是人类所不能承受的。
其次，在核电短期带来的利益下，存在的却是长期的弊端。
最后，面对核电这样严重和不可避免的弊端，其利端却并不明显。
大家可以看出，修改前后三个论点的核心其实并没有变，但是修改后却有了比较，这是利弊比较辩题的关键，既然是利弊比较就要比一比嘛。
a、毁灭性不可接受——没得比这是最大的问题，灾难性弊端
b、短期利益——长期弊端
c、严重不可避免的弊端——不明显的利端
(现在大家可能看这些论点会感觉有些许的不讲理(确实有不讲理的因素但是后边用包装的论述方法解决了)，我下边我在谈完善立论时还会拿这个举一个例子。)
6、打模辩→完善论点、完善立论、出驳辩，练对辩，完善攻辩→打模辩→……
论点定下来了 ，不成形的立论也就有了。之后你们要进行的是无穷无尽的模辩。
你们论点中的问题，你们是否清晰自己的思路，你们是否众人一条心。嗯除了模辩没有什么人能回答这些问题的。
但是!千万不要傻打模辩!
打完了要总结的，论点有什么问题，在哪个问题上纠缠了过久，哪里不好陈述，攻辩应该怎么做?……等等
找到问题完善问题，不同队伍，不同赛制需要不同的方法，就不在这里赘述了。
说一下模辩组
模辩组最好有个不想上场的但是辩论打得不错的，或是退休的学长学姐带一下。模辩组最好多出思路，五花八门，都不用太讲道理都成。最好每次模辩都能形成不同的风格，规模。但是啊……一般的队伍做到这些真的好难好难。我玩了这么久辩论 ，也就参加一个系列比赛时身边有这么好的队伍可以用。
举一个我觉得完善的比较好的立论的例子(多年前写的，能力有限只是对于新手来说水平尚可，仅作举例勿喷)：
谢谢主席，在座各位，大家好!
今天对方辩友向我们陈述了核电发展具有诸多的优点，但是我们想请大家思考一个问题，这些优点真的能大于核电给我们带来的危害吗?其实今天我们讨论这个利弊比较辩题的真正意义，在于现今全球第一批新建的核电站都将在不久的将来到期退役，而面临这样现实的时候，我们是应该继续发展核电呢，还是选择其他的能源。(背景，也是建立的一条前提，使得己方的论述成本更低)因此我方今天的比较标准就是，如果核电本身的优点不能弥补它的缺点，且不具有可持续发展的前景，又可被其他更好的能源代替的话，它就是弊大于利的。(比较标准：指定游戏规则，标准只要守住不破对手就只能在你的游戏规则里论述，嗯你就跟作弊了一样)而我们判断的依据则是核电在这五十年的发展中给我们带来的利弊比较，而不能只是空谈未来发展的可能(防守战场，多谈过去少谈未来。因为未来对对手有利，过去对我们有利。这里讲未来扣了一定空谈的帽子，这就是包装的一种方法)，因为脱离现实依据的分析只能是不切实际的空想。
下面我方将从三个方面向大家论述人类发展核电弊大于利。
首先，发展核电所有的利处都是建立在安全的基础上的，但是只要安全出现问题，它的危害对人类来说就是毁灭性的，是人类所不能承受的。 1986年前苏联发生了震惊世界的切尔诺贝利核电站泄漏事件。这场灾难中所释放出的辐射线剂量是广岛原子弹的 400倍以上。直接暴露在高辐射物下的人数高达 60万，20 万人死于由核辐射引起的疾病，据绿色和平组织统计约有近九百万人都受到了这次事故的影响。如果对方辩友告诉我说核电发展是利大于弊的，那么谁能告诉我到底是什么样的利能够大于那二十万人的伤亡，大于那九百万人的健康呢?如果您告诉我说今天的核电站是安全的，那您又知不知道切尔诺贝利核电站也自称最安全，不会出事。而就在科技发达的今天日本的福岛核电站依然发生了同样高达七级的核事故，法国也出现了核废料熔炉爆炸事件。请问在座各位核电真的安全吗?不安全的话人类真的伤的起吗?(一句句的质问用感情论述观点，需要个语言感情丰富的一辩来驾驭。)
其次，在核电短期带来的利益下，存在的却是长期的弊端。一座核电站的寿命仅有十五到四十年，而拆除一座核电站的时间却高达五六十年，如法国的一座核电站使用了 20xx年寿终正寝，却从1986年拆到了今天仍未告磬。而切尔诺贝利核电站更是计划在 2053年才可能拆除。并且核电发电的主要原料铀是不可再生能源，它在地球上的储量仅仅够人类使用 64年，但它产生的核废料少则 520xx年，多则24 万年才能消除，而这二十四万年间随着地壳的运动和火山的爆发，人类还不能保障它真的不会出现泄漏，爆发和污染地下水资源。用十五年，拆五十年，供能 64年，却要让子孙后代担心 24万年。请问这样短期的利真的能大于它那样长期的弊端吗?(数据比较论述事实，最后再一次质问，和前边衬托在一起进一步提升感情论述的渲染能力。)
最后，面对核电这样严重和不可避免的弊端，其利端却并不明显。核电所谓的高效，不过是所用一吨铀所产生的能量较多，但殊不知其性价比却一点都不高，今天可用的新能源中，只有核电是年年亏损。而在环保方面，由于核电产生的诸多废料根本无法被处理，因此也远不如风电等其他新能源。这种性价比年年亏损，而又并不环保的发电方式。发展它怎么能是利大于弊的呢?(防守战场，堵对方嘴用的)
综上所述，我方从核电本身危险过大，长期污染无法解决和核电的利端并不明显三方面论述了人类发展核电弊大于利。
至于攻辩，质询，对辩，结辩等问题由于各种赛制不同，不再这里做过多赘述，以后有机会单开问题探讨。
7、定上场人员
在模辩到一定程度之后，一定要早点定上场人员，这样便于集中训练。当然一些人比较多的辩论队，而且辩手素质不高，辩论队整体建设不够好的情况下，早定上场人员会导致一些其他队员士气低落，但是这是领队要处理的问题。
一般定完上场人员或是定完四辩之后再出结辩稿即可。结辩稿辩论打多了就知道用处不那么大。
这里没什么可说的，嘱咐一句，最好上场队员互相较为了解，关系较好。(当然要建立在能力的基础上)
8、行政人员要做的工作(前提是你得有，没有就是领队要做的工作)
时间地点搞清楚早做准备。讨论紧张影响大家吃饭的时候适当给大家打饭买吃的。开会时给大家带点水果什么的，对大家好点提高凝聚力。比赛前服装问题早解决好别老最后一天着急上火。
上场前少吃点…………
如何准备一场辩论赛
前期准备一：了解辩论赛的形式与要求，不同的比赛有不同的规则，网上搜到的不一定适用。注意流程与时间，保证其准确。还要注意服装要求与辩论礼节。
前期准备二：了解各辩位的的具体工作，成员根据各自的特点选择适合自己的位置。例如，一辩与二三辩对辩手的要求就有很大不同。
前期准备三：了解评分标准，对症下药。对于新手来说，与其训练那些繁多的技巧，不如找到评委的给分点与扣分点，以此为纲。可以向了解该比赛的前辈请教，他们的经验比书上的辩论理论对新手更有用。
准备一：准确无误的记下辩题，正反方，时间等信息，这看似简单，但有时真的会犯错。
准备二：定下日程表，把进度规定下来，防止比赛迫在眉睫才手忙脚乱地应付几下。
准备三：讨论辩题内涵，为其中的关键词给出你们的定义。例如，对于辩题“个人能力比团队合作重要”，首先应明确其中“个人能力”与“团队合作”的定义;其次，我们应为这个辩题定一个情景，即“在一个团队中，个人能力……”换句话说，这不是一根筷子与一束筷子的比较。
准备四：立论。讨论论点，之后一辩写出立论稿，我们接下来的辩论都将以此为纲，不得僭越，所以相当重要。这时我们可以上网查询供参考。
准备五：寻找问题。寻找可以打击对面的问题(盘问环节，自由辩论环节要用)，问题的数量与我们拥有的提问时间有关。
准备六：猜想对方观点，提前想好回答;在这个过程中，我方观点也会完善，最好有模拟辩论的机会。
注意事项
辩论赛就是争论而已，不要有紧张情绪，就当成日常拌嘴即可。
一定注意辩论礼节，否则扣分很多
关于辩论赛怎样准备
主要有四项：认识准备、核对准备、立论准备和试辩准备
(一)认识准备
所谓认识准备，是指参赛队员在赛前对“论辩赛”的性质和特点要有所认识。我们知道属于口头论辩的大致有三类：一类是专门场合下进行的有特定议题的论辩，如谈判论辩、法庭论辩;一类是由日常生活中、工作中的矛盾引起的人与人之间的争辩，如邻里争辩、同事间争辩、上下级争辩;再一类就是各种形式的论辩赛。前两种论辩，论辩双方各自有明确的立场和主张，辩论的目的是为了说服对方接受自己的观点或争取第三者支持自己的观点。于此同时，自己也有被对方说服或作出妥协的心理准备。论辩赛则不同，论辩赛是一咱作为比赛项目来进行的模拟论辩(即论辩演习)。这种论辩往往不问论辩者本人的立场和主张，而侧重于人们的论辩技巧的比赛。比赛双方都不准备说服对方或被对方说服，而以驳倒对方、争取评委的裁决和听众的反响来击败对方。因此，这种比赛有以下三个特点：
1.论辩的题目、论辩的程序、发言的时间等，都是由论辩赛的组织者所决定，参赛者必须按规定进行论辩，不能随意改变。
2.比赛胜负标准包括立论、材料、辞令、风度以及应变技巧等综合因素、胜负由评委根据标准及主观印象进行裁定
3.论辩时只能针对对方的观点和理由进行攻击，而不能涉及对方的立场和人品。 初赛者了解了论辩赛的这些性质和特点，就不会在比赛中，在思想和方法上与日常争辩相混淆。
(二)核对准备
前面已经说过，论辩赛是一项新近发展起来的比赛项目，目前虽有“国际雄辩赛”这样大型的论辩赛，但还没有统一的比赛规则。事实上，论辩赛的规模有大有小，层次有高有低，各主办单位的具体要求也会因时因地而不尽相同，所以论辩赛的规则也很难趋于统一。既然目前论辩赛的规则难于统一，这就要求参赛者在接到比赛通知后，不能立即简单地按照通知上的要求去准备，更不能想当然去准备，而应设法主动地找主办单位仔细核对一下通知上各项比赛规定和要求是否实无误，包括辩题的确切的字面样子，正反方所属，论辩程序细则，各位队员的分工和允许发言时间等，这既是为了确保本方准备辩词时无误，又是为了防止主办单位的工作上有可能失误。一些主办单位本身也是初次主办论辩赛，由于缺乏经验，难免出现疏忽，包括通知传递时的差错，这就要求参赛者每次都要主动认真地核对有关比赛事宜，以使比赛获胜取得起码保证。
(三)立论准备
辩题被明确无误地确认后，参赛队员就可以根据辩题，共同商量，研究确立个最有利于本方论证的具体的总论点。所谓最有利于本方，就是指该总论点不仅观点正确，旗帜鲜明，而且用之攻能破对方任何的立论，用之守能抵挡对方的任何攻击。能不能确立这样一个总论点是一次论辩赛准备的成败关键。
能攻能守的总论点的确立是论辩赛准备的关键，但并不等于说在实际论辩中就一定获胜。如何使这个总论点在实际的唇枪舌剑中充分发挥好，还要有一定的战略战术与之配合。所谓战略，是指论辩中用以争取胜利的带有全局性的总的论战方法;所谓战术，则是指论战中的一些具体的技术方法。上面列举的南京大学一例，就是制定了“避实就虚”的战略和设计了一些具体的战术，才保证了整个论辩赛的成功。
(四)试辩准备
如同其他比赛一样，论辩队要想在正式比赛中获胜，一定要在正式比赛前搞一次尝试性的比赛，以检验自己的赛前准备是否经得起实际的考验。为了达到检验的效果，试辩条件和气氛要尽量搞得逼真些，这就需要在正式参赛队员进入准备阶段的同时，应有一支与之实力相当的假设“对方”也进入准备阶段，并且双方都应处于“保密”状态。不过，为了增加正式队员的一些难度，正式队员应故意泄露些立论方面的要点，来吸引“假设对方”作有针对性的进攻准备，用之在试辩中检验参赛一方的立论和战略战术是否能奏效。
一、辩题。
辩题呢，是一场辩论赛最基础的东西，可以百度来，可以信手拈来。通常来说，学校的辩论赛会比较谨慎，从大型赛事中直接拿几个辩题，而企业辩论赛则往往会根据企业宣传需要或企业文化建设需要自己出题。 辩子给辩手们做辩题优劣势分析的时候，往往最后来一句：本辩题无明显优劣势，最重要的是做好自圆其说。为什么这么说呢，因为一个合格的辩题，真的没有优劣势。即便有一些道义上或现实上的优劣势，也是可以被情感分和新颖分给拉平的。
辩题的结构，通常来说概括为一个前提两个立场，比如：“企业发展，有才和有财哪个更重要”。有的辩题会把前提省略掉，直接给立场，比如“有为才有位还是有位才有为”。 但是作为出题者，我们还是尽量给选手一个公平的势均力敌的立场哈。最好出的题是比较型的题目，比如“规范人的行为，主要靠道德还是靠法律”，而公平感比较难把握的是是非型辩题，比如“员工成就企业还是企业成就员工”。 辩题尽量不要有生僻字、新概念、歧义词，这样容易让辩手在破题立论的时候摸不着头脑。
二、主持人、评委、现场工作人员。
一场辩论赛，主持人是最重要的角色，无论是开场活跃气氛，还是辩论过程中把握纪律、规则、时间，甚至是关键时刻挽回辩手的冷场与过激情绪。
所以，主持人一定要口才不输于辩手，要对比赛流程和比赛规则十分熟悉，最终要的：漂亮或帅气是肯定的啦，想想看，激烈的比赛现场，两个屌丝男情绪激动，就差爆粗口，主持人妹妹赶紧扶一把刘海，脸色微红，声音发嗲，来一句：官人，别闹……现场效果自行脑补。
评委的重要性，其实，咳咳……仅限于比赛的专业性。如果是学校比赛，肯定要邀请有资深辩论经验的前辈或者老师过来，如果是企业比赛，管理层当仁不让了。
这里要提醒的是，最好是单数评委，3人取平均值计分，5人以上去一个最高分，去一个最低分，再取平均值计分，打出来的分数比较客观。评委中至少有一个对比赛规则和辩论有认知的，这样才不会闹笑话……你懂的。
现场工作人员包括递话筒的1-3人，掐秒表的2人，举提醒牌子的2人，统计分数的4人，维持秩序的2人以上
三、场地和设施。
一场辩论赛，主持人、评委、选手、观众，四中身份。
场地大小根据观众多少。
舞台采取品字形布局，主持人离观众最远一张桌子，主持人桌子一米开外的左右手分别呈扇形打开放长条桌，是八位选手的位置，左右正反选手的桌子最近距最好别少于两米。
台下距离舞台两米开外一排桌子是评委席，再后面最好空一排，开始坐观众，恩恩，距离的作用……请现场各自感悟,参考下图： 其他设施：姓名桌牌、打分表、签字笔、黄色和红色提醒时间的大纸牌，2个计时秒表，如果场地大，至少4个确保正常使用的话筒(主持人、正方、反方、评委及观众)，现场舞台装潢自行组织，风格不限。
第一步 独立思考
其实与其说是一个好观点是怎么产生的，不如说一个靠谱的论点是怎么产生的。在新生赛中一些奇葩论点时常让人啼笑皆非，假设有一个辩题为“苹果/鸭梨哪个更营养”，正方却有一个论点告诉大家苹果酸甜可口很好吃，却又完全不知道好吃和营养到底有什么关系，以至于完全偏离本应讨论的东西，出现这种情况往往是因为在拿到辩题后，未能清楚发现双方可能存在的核心分歧是什么。
举一个例子：杀一救百是不是正义的。
这道辩题中，正方双方可能对于哪个定义有所歧义呢?想来杀一救百这个词也没有办法怎么错误解读，是不是就更没有做文章的空间了。最后赫然映入眼帘的是“正义”两个字，每个人对于正义的理解都是不一样的：蝙蝠侠的正义是保护弱者的同时，坚持着自己不杀人的底线和原则;而灭霸的正义则是把世界上一半的人类毁灭，构建新的世界秩序。那么大概率双方对于正义的理解和诠释都是不一样的。
到这里已经完成了工作的一半，接下来要做的就是寻找古今中外，对于正义各有着什么样子的理解，简略观看《正义论》等书籍，寻找到可以支持你的持方的正义观念，并且思考这个观念为什么是有意义的，这个时候你就离一个好观点不远了。
第二步 头脑风暴
当你做完了上述步骤之后，你就可以跟自己的队友们碰面了，把你们的观点碰撞在一起，看看能不能产生新的火花。这一步骤，便不多讲，只是做一点小小的提醒，在讨论时切忌：一上来就疯狂拆掉队友的观点和论证。因为要知道，所有观点硬要拆总归是有办法的，世界上没有完美的论点，当队友秉持着一个尚不成熟的观点时，被驳斥掉是很正常的，这不代表着这个观点无法使用，无法完善。不停在讨论时拆解，只会让大家感觉没有一个可以使用的观点，从而垂头丧气，讨论进度也停滞不前。这个时候不妨先把疑问放在心里，耐心等队友讲完，再讲出心中的疑惑，大家一起试图解决。
第三步 填充
当你们通过头脑风暴确定一套论证之后，那么首先恭喜你们，拥有了一套逻辑骨架。但是这远远不够，仅仅有逻辑是没有办法在辩论场上打动评委和观众、打败对方辩友的。那么，这个时候要做的，就是为骨架中填充血肉，就是所谓数据、案例、类比等等......而在论证的效力上，我们一般认为数据的论证效力是最高的，而断言最低，一般符合以下公式：
数据>例子>类比>断言
所以往往我们会优先寻找数据，如若没有再退求其次。
而如果，想要知道例子对于一段陈词而言到底有多么重要，可以参见20xx年国际大专辩论赛新加坡国立大学对战武汉大学“以成败论英雄可取/不可取”中反方二辩袁丁学长的发言。气势磅礴、旁征博引有让人想不停听下去的魔力。
好的英语简历范文参考(一)
career objective
high level management position with high technology corporation. be able to apply strong team building, project management and business development skills cumulated in passed years. utilize strong r&d skills in communication, network and software development in product development.
summary
an integrated person with rich management experience and extensive r&d skills. more than 6 years department and project management experience in first class high technology companies. strong experience in team building, processes establishment and improvement, particularly for communication and software products. skilled in customer oriented communication and coordination. more than 10 years sw/hw r&d experiences in wireless communication, ip network and software development industry, from system level design to partial function implementation.
special skills in:
strong experience in team building, project management and coordination.
software development lifecycle and process management.
project planning, budget control and manage deliverables on schedule.
business development and customer oriented communication.
solid knowledge of wireless communication technologies such as gsm, tdma, cdma and 3g systems such as wcdma and umts.
expert of wire/wireless voice/data communication system design, protocol analysis and implementation, such as gsm phase2+, gprs, ss7, inap, isup and so on.
strongly experienced in c/c++, vb, java, tcl/tk, oo programming.
strongly experienced in hardware system design and embedded system design.
network programming and routing protocols' implementation such as bgp4, opsf, mpls, and so on.
fluently speak: chinese, english and japanese.
career history
.02 - .09: famous technologies canada inc., vancouver, canada principal engineer
20xx.11 - .02: famous technologies china software design center (agilent csdc)beijing, p.r china
department manager
2097.10 - 2099.11: hewlett packard-scitech joint software design center
beijing, p.r china
project manager
20xx.08 - 20xx.10: golden cellular communication co., ltd. (gcc)
beijing, p.r. china
director of r&d department
20xx.01 - 20xx.08: university of electronic science and technology of china
chengdu, sichuan, china
lecturer and researcher
major accomplishment
1. management
created and expanded a department from two engineers working for one customer to more than 30 engineers working with three customers within 1.5 years. the company's revenue then increased 300%.
successfully managed more than 8 projects and cooperated with three customers in three years. all the projects were released on schedule, with high quality that made company's business grow quickly.
created and improved the software development processes to match the requirements of iso 9001 or cmm system.
working for a new communication company, created an r&d department starting with 3 engineers and extending to 24 engineers within 1.5 years. managed the development of three new products, one of them was delivered to the market in 1.5 years.
2. research and development
key developer in quicktest project which provides quick solutions for router manufacturers by using router tester to test routing protocols and features such as bgp, ospf, mpls, vlan, and so on.
successfully managed a team to develop the gsm phase2+, gprs and umts protocol sets for signaling advisor and another team to develop ss7 protocol sets for agilent access7 system.managed, participated and delivered the following projects to customer successfully with high quality and on schedule, such as cdma system (is-95a, is-95b and cdma systems) modeling projects for hp eesof ads (advanced design system) tool. system design and control software development for cdma wll (wireless local loop) system.key designer and developer of a packet radio network and the spectrum spread data link bridge for a wireless lan.
education and professional development
20xx.9 - 20xx.1: master of electronic engineering
university of electronic science and technology of china
chengdu, sichuan province, china
20xx.9 - 20xx.8: bachelor of electronic engineering
shanghai railway college, department of electronic and communication engineering, shanghai, china
behavior interview, may 20xx, hewlett packard academy
project start-up, june 20xx, hewlett packard academy
project management fundamentals, may 20xx, hewlett packard academyadvanced planning and risk management, april 20xx, hewlett packard academy
professional membership and honors
1. ieee senior member, member of communication society, computer society and signal processing society.
2. member of china electronic association.
3. the first award of management contribution of agilent china software design center.
4. 20xx, second award of science and technology progress in mei of china.
好的英语简历范文参考(二)
resume number: updating date:
name: andy nationality: china (mainland)
current place: guangzhou height/weight: 178 cm?72 kg
marital status: married age: 36 years
career objective
application type: jobseeker
preferred job title: senior management: investment 、enterprise management/management consultant: 、marketing analysis/research clerk:
working life: 7 title: no title
job type: full time expected start date: in a month
expected salary: ￥8,000--￥12,000 preferred working place: guangzhou shenzhen dongguan
work experience
companys name: guangzhou daystar industry co., ltdbegin and end date: -07-
enterprise nature: private enterprisesindustry: real estate / construction
job title: investment manager
job description: investment manager
reasons for leaving: development
educational background
name of school: shanghai university
highest degree: master date of graduation: -04-01
name of major 1: industry name of major 2:
education experience: start date end date education organization majors certificate certificate no
-08 -04 shanghai university industry economics ba 123
language ability
foreign language: english level: good
language ability: skilled
chinese level: good cantonese level: normal
relevant skills and abilities
have the character of dispassion, persistency, honesty, self-motivated; like game of go, playing basketball, movies; quick-learning-and-understanding ability. etc.
self-recommendation letter
resume
personal data
name： gender：male
major：industry economy master degree：economics
birth date: 1974.11.3 birth place: hengyang, hunan province
work experience: 4 years email:
mobile：
work experience
.8-.5 kingdee software (guangzhou) co., ltd. job: k/3 erp system maintenance &customers training
.8-.8 jiecheng group job: teacher (teach finance mathematics and advanced mathematics); education administration.
.8- guangzhou daystar industry co., ltd job:investment analysis
educational background
.9-.7 jilin university major: applied mathematics
main subjects: advanced mathematics, linear programming(operational research)，functional analysis，probability & statistics, math modeling,, c&c++ program, etc
.9-.3 shanghai university major: industry economics
main subjects: industry analysis, strategy management, senior economics，service economics, business economics, enterprise management, etc.
research item/paper
.2-.4 justwin software technology co.,ltd. job: erp (ipm) j3 consultant
.5-.8 subject: research on the control of shanghai natural resources consume,
note: a item of philosophy & social science, , of shanghai “the tenth five-year scheme ”
.4~.6 smr(shanghai) group, design project to analyze the consumption condition of beer in shanghai for tsingtao beer group to provide valuable consumption information about the competitive beer market.
.9~.10 development regulation of restaurant of shanghai in next three years; analyze supply and demand of restaurant in shanghai and predict the tourists during world exposition. investigate the development condition of restaurant in shanghai. put forward with the development orientation and measures of restaurant.
.11-.12 subject: industrial innovation: the bridge from enterprise innovation to country innovation. note: published on《inquiry into economic problems》no.4, .
master’s dissertation: research on chinese manufacture no-brand internationalization & brand internationalization
bachelor’s dissertation: digital disposal on the satellite picture brim information
foreign language /computer abilities
cet-6，fluently communicate in english;skilled in computer; master applied software such as word, excel, powerpoint and access; utilize internet efficiently. master spss.
好的英语简历范文参考(三)
name: years age:
sex don't: male
political outlook: the masses
people race: han
marital status: divorced
record through; jiangxi guangfeng
objective
monthly salary requirements: 3500
the nature of work: full-time
develop professional: other categories-other
objective: footwear qc
major: property management
learn the calendar: high school
work experience
to and in sugi trade company qc;
to hong kong rev. star trading company jinjiang qc;
to based on the factory director in nanan head;
to jinjiang countries honor workshop director;
to fujian jinjiang super shoe factory starts from turner,
i am in large shoe and trade company for many years, and have been engaged in the production and quality control, the position, in the work affected by the high praise, i am familiar with all kinds of shoes and process the operation process, understand full operation, in us, europe etc, the state's shoes and the technical key points, dressed, structure, safety, the requirements of the physical property has a wealth of experience sequence, such as; kids' shoes, sports shoes, shoe, fashion shoes, skateboard shoes, leisure 靯, mountaineering shoes, waterproof shoes, vulcanization shoes, women's singles shoes, work shoes, running shoes, canvas shoes.
怎样才算一场好的演讲
一、新意(New)
假设你第一次到巴黎，你会留心每一样事物──建筑物、人行道、路树和人群。你觉得住在巴黎的人会跟你有一样的感觉吗?所以，如果你总是对着同一群人、用同一种方法，说一样的事情，不管演讲内容多切身相关、多迷人、多简单明了，你的演讲还是老旧又无聊。
二、有切身关系(Relevant)
这是上述五个理由中最重要的要素。你的简报应该是问题的答案，「我为什么要听你说话?这能帮助到我吗?」......我假定我的答案是这样：「这场简报的目的是为了解释针对我们的目标消费者实现销售最大化的背后战略......」谁会这样说话?真是废话连篇。
以下是更好的答案：「在我的简报中，我会告诉诸位消费者将爱上我们下个月上市的新产品的三个理由。」如果你是负责这项新产品的业务人员，而且正在为自己的销售目标烦心，你一定会对这个简报很感兴趣。这就是我所说的，让简报内容与你的听众切身相关。
三、吸引力(Attractive)
这与你的投影片有关。如果你曾经看过苹果前执行长贾伯斯的简报，你就一定知道何谓「有吸引力的投影片」。多数投影片上头写满了字，只能说无聊!
四、简洁(Simple)、明白(Obvious)
当你简报时，避免说一些「行话」，尤其当你的听众根本来自不同部门。如果你是工程师，对着一群业务人员说话──使用日常生活中会用的语言;如果你是律师，对着你的客户说话──用他们听得懂的语言。两千年前，西塞罗(罗马共和国着名演说家和政治家)就给过建议：「如果你要说服我，你一定要想我所想的、感觉我所感觉到的，并且用我的语言来说。」
「明白」就像是「简洁」的双胞胎。许多简报者会说，「这支电话有32GB的记忆体。」很简洁、但却「不明白」。「这支新手机有足够的储存空间，可以放得下2万5千张照片或7千首歌。」多数非工程背景的人不了解「32GB」到底代表什么，只有让讯息变得清楚明白，我们才能让听众看见并了解我们想表达的。
五、精确(Exact)
许多简报者用了一大堆华丽的词藻和话术，听起来好像很惊艷，实际上却毫无意义。「我们提供专业服务。」这是指什么?有谁会说「我们不提供专业的服务。」?有意义的说法，应该是「如果你对我们的训练课程不满意，我们可以退费。」人们完全可以了解你的意思。
换句话说，你可以让规律的演讲变得有新意，例如改变图片、或者，可能的话，改变一下看事情的角度，用各种可能让你的内容耳目一新。
★ 如何准备辩论赛呢
★ 好想有一场雪散文
