浅议副职领导如何尽责

| 收藏本文 下载本文 作者:兔子力量

下面是小编帮大家整理的浅议副职领导如何尽责(共含10篇),希望对大家有所帮助。同时,但愿您也能像本文投稿人“兔子力量”一样,积极向本站投稿分享好文章。

浅议副职领导如何尽责

篇1:浅议副职领导如何尽责

浅议副职领导如何尽责

正职与副职之间的密切配合,特别是副职在正职的领导下,积极发挥自己的作用,是搞好班子建设,推动各项工作顺利开展的重要条件。我认为,副职领导要准确把握自己的位置,工作到位,正确用权,建功立业,切实处理好与正职的关系,才能真正发挥副职领导应有的作用。

一、要“到位”而不“越位”。副职在领导班子和本单位全面建设中处于十分特殊的地位,既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既是分管工作的主管又当助手。这就要求副职履行职责必须摆正位置,解决好“到位”而不“越位”的问题。一是在掌握政策上“到位”。较之正职,副职一般仅仅分管部分,工作面相对正职较窄,这就使其有精力、有时间,熟悉和掌握分管工作涉及到的党和国家的方针、政策及具体规定,及时准确地为正职和党委决策提供政策依据,以保证决策的科学性和严肃性。二是在决策预案上“到位”。副职要注意站在工作发展的制高点上思考问题。要超前调查研究,及早拿出几个预案,及时提供正职和党委择优决策。这既可以让其感到副职主动,又可以减少下级的被动。三是在工作落实上“到位”。副职应以勤奋的精神,严格的标准,快细的作风,到第一线真抓实干。每项工作都要做到有布置,有检查,有结果,一点一滴,一环一环地抓好工作的全过程,尤其是遇到难事,要不等靠,不甩手,务求落实。四是在摸索规律上“到位”。作为副职领导,抓工作不能是“熊瞎子掰苞米,掰一个丢一个”,要善于对做过的工作进行理论思考,自觉总结经验教训。

副职工作要“到位”,但要注意“不越位”,属于党委或正职决策的问题,副职不要擅自拍板,要当好参谋。在执行党委和正职决定的过程中,必须严肃认真,决不能无原则地“变通”,“走样”。非紧急情况,决不能“先斩后奏”,任何时候都不准“有斩无奏”。

二、要“用权”而不“弄权”。副职领导干部要正确把握自己的权利和范围和尺度,切实做到“用权”而不“弄权”、不“越权”,首要的是要树立和保持有限权利意识。这是由副职所处的位置和工作范围在整个领导结构中的地位决定的。从党的领导来看,权利分为三个层次,党委用大权,正职用中权,副职用小权。从本单位的全面工作来看,权利分为若干个方面,正职领导掌握工作的全局性、决定性权利,副职只是在其以下一个或几个方面的局部性、辅助性权利。这种权利的层次性和局部性,要求副职必须把握自己权利的有限性。在实际工作中,这种有限权利又始终受着整体权利的制约和调控,任何使这种权利膨胀或独立的企图都是不允许的,也是不可能实现的;任何追求权限以外权利的行为和企图,都将带来相反的后果。副职要用好权,在权利运行中要注意处理好三个关系:一是建议权与决定权的关系。对党委和正职决策重大问题之前,要多运用建议权,有的建议未被采纳,也不能闭口不“议”,更不准不负责任地乱发议论。副职是正职的左右手,对分管工作的重大问题,在党委和正职决定后,实施属于自己职权范围内的事。要大胆运用决定权,敢于表态敢于决断,不能不分事情大小都让主官拍板,否则就会象邓小平同志讲的那样:“没有个人分工负责,我们就不可能进行任何复杂的工作,就将陷入无人负责的灾难之中。”二者掌握到什么程度,还应根据正职的领导风格而定,对“举重若轻”的正职,可适当少些建议,多些决定;对“举轻若重”的正职,可适当地多些建议,少些决定。二是指挥权与协调权的关系。副职在抓分管工作落实时,一方面必须与下级发生联系。对此,要在指挥中有协调,协调中有指挥,一般应以指挥为主,协调为辅。指挥中不要强求个人说了算,要与党委和正职一个声音;协调中力求符合单位的`实际,不强行、不乱序。另一方面,又常常与其它副职分管的工作发生联系。对此,要协调中有指挥,指挥中有协调,一般应以协调为主,指挥为辅。三是局部性与全局性的关系。副职分管工作再重要,也是整个单位全面建设的局部,要抓好局部工作,必须具有全局意识。“不谋全局者,不足于谋一城;不谋万世者,不足于谋一时”,要把分管工作主动纳入全局工作中去。一个单位的工作千头万绪,为了突出一个时期的重点,往往需要集中各方面力量,先行突破关系全局的某一工作,以推动全局工作的发展。作为副职领导干部,即使突破点不在自己就分管的范围内,也要从全局出发,积极支持配合,不能强调自己分管工作的重要性,把局部工作放在不恰当的位置。

三、要“建功”而不“揽功”。作为一名领导干部,即使是副职也总会干出一些政绩,但副职的特殊位置决定了副职必须有特殊的心理品质,这就是要象邓小平同志讲的那样“胸襟要非常宽阔”,要有不争功、不争名、不争利的坦荡胸杯,甘当绿叶和配角的牺牲精神,多建整体功业,不揽个人功名。即使某项工作起了主要作用,也要从根本上看到,这是党委集体领导、主官正确决策和其它副职大力支持的结果,是本单位上下同共努力的结果。要把副职的政绩珍藏在集体荣誉之中,尽量立党委之功,求正职之名,谋集体之利。在实际工作中要建功不揽功,必须做到三“揽”。一要揽“事”。正职身负重任,责任大,压力大,事情多,副职要尽其辅弼的责任,不沽名钓誉,要有任劳任怨,不计个人得失的品德和风格,积极帮助正职多干事,多分担压力,使正职能摆脱具体事务的纠缠,以便腾出精力和时间,总揽全局,思考和处理重大问题。二要揽“难”。副职要克服只求个人出名挂号的名利思想,不能只干好事,顺利的事。要具有排难解困,一马当先的能力和魄力,遇到难题要不等不靠,不躲不避。特别是一把手遇到很棘手、很缠人的事情时,要敢揽“瓷器活”,敢担事,不绕道,不隔岸观火。三要揽“过”。党委和正职在工作中出了问题,都必然与副职分管的工作有一定联系。对于工作的偏差,副职要有敢于承担责任的品格和勇气,积极主动的查找自己的问题和教训,不能上推下卸。同时,又要巧为主角补台,及时做好纠偏和善后工作,不能袖手旁观。

这样,不揽“功”,多揽“事”,多揽“难”,多揽“过”,随着整体之功增大,副职将无功胜有功。

篇2:副职领导述职报告

各位领导及到会全体同志:

承蒙领导的信任和村民的爱戴,我于20XX年当选为村治保委员。转眼间,三年即将届满,根据镇委安排,本人就本届以来的工作情况向各位领导和到会同志作一个简单汇报。

根据村“两委”分工,我分管会统、党建、民政工作,包一组、四组、十一组。今年由于人事变动,党建交给了袁寿纯同志。三年来,在镇委、镇政府及相关职能部门的正确领导下,在村“两委”班子成员精诚团结帮助下,在全村广大党员群众的支持下,我所分管的各项工作均取得了一点成绩。

在会统方面,这几年的会统工作,可以说是比较繁忙的几年。面对日新月异的工作要求,会统工作所要做的报表也一年比一年多。每年的惠农资金分解,水稻保险、新农保、合作医疗费的收取,每一项工作任务的下达,就要填报一大堆报表。去年还经历了经济普查、水利普查等工作,有时为了统全统准数据,往往得耗时几天,近两年,我村都有一事一议财政奖补项目,从项目招投标,到验收资料的准备,都是由我一点一点地去完成。大家都知道,我又做了许多田,有时为了抢进度,抢时间,经常加班到深更半夜。每年的惠农资金分解,严格按上级精神,逐人逐户落实,做到资金分解清楚明白,并上榜公示,经得起领导的检查,经受得住群众的提问。

在财务管理方面,把好三个关。一是把好各项财务制度关。财务制度面前人人平等。凡是违反财经制度的,决不手软,拒之门外,维护制度的尊严。二是把好收支关。在收入方面,所有收入,必须入财政“双代管”专户,开具收据。支出必须有经手人签字,审批人签字。理财小组审核盖章后方可入帐报销。第三是财务公开,群众监督关。收支帐目一清二楚,给自己一个清白,给群众一个明白,提高财务公开透明度。

党建工作方面。近几年党建工作是村级各项工作的主要工作,每年都有新动作。开展了喜迎十八大、建党91周年、基层组织制度建设、选聘名誉书记和发展集体经济、支部分类定级等活动,又开展了党员十星级评定、党员创先争优等活动。无论哪一年的党建工作,我都是按照镇委要求,一个步骤不省,逐项落实。每一年的党建资料归档齐全,20曾作为大河镇党建工作样板点接受县委组织部的检查,受到了各级领导的好评。

在分管民政方面,这几年的民政工作也是名堂特别多,五保、低保核查登记,低保测评,五保、低保入档管理等,每一项惠民政策的落实都需要花费的大量的人力,每一年低保五保工作就要花去三分之一的精力。低保测评更是逐人逐户核实,确保应保尽保,切实把党的温暖送到需要关怀的人手中。特别是低保归档管理工作,每一户就是一本资料,还要收集多项证明材料,可以说是又耗时又费力。曾有人戏说:每年就让低保、五保、新农保“三保”忙晕了头。但我觉得这是民生工程,是为老百姓办实实在在,看得见摸得见的实事。

根据分工安排,我包一、四、十一组。工作中,我深入所包保的小组,开展计划生育工作。对包保小组的育龄妇女做到心中有数,按时督促她们参加四术、妇检。尽管我总是口头上喊计划生育我不管,但我所包各组的计划生育工作在全村却总是靠前,这是有目共睹的。

总之,三年来,我为西河村的经济、社会发展吃了苦,流了汗,但我觉得,这一切都值得,同时也感到离镇委的要求和村民的期望相比,还有一点的距离,还有很多地方做的不够,希望各位领导及到会同志们多多担当。如有不当之处,还请多多原谅。

谢谢大家!

述职人:袁金乔

20XX年9月22日

篇3:副职领导述职报告

尊敬的`各位领导,同志们:

首先,我要衷心感谢党组织对我多年来的教育和培养,衷心感谢各位领导的器重和厚爱!衷心感谢大家对我的信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。

今后五年是秦淮贯彻落实十二五规划,奋力争先,创新发展的关键期和攻坚期,同时也面临着各种矛盾交织并存的复杂形势。即将走向新岗位,我深感使命光荣,深感责任重大,深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信,勤能补拙,众志成城。有区委的坚强领导,有全区广大党员干部和群众的广泛支持,我对做好工作充满信心。

面对新岗位,履行新职责,完成新使命,我向各位领导表个态:

第一,强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕区委、区政府中心工作,认真积极扎实开展工作,为秦淮的新发展作出自己的贡献。

第二,加强学习,加强调查研究,尽快熟悉情况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。

第三,认真履职。我要把“保一方平安,造百姓之福”作为我个人的崇高使命,锐意进娶永不懈怠,坚决把区委对政法工作的各项部署贯彻落实协调好。我将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效。

第四,精诚团结。我要倍加珍视当前班子安定团结的政治局面,倍加珍视政法系统干部奋发有为的精神状态,积极主动地与干部群众打成一片、融为一体。我要坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,注重工作方式方法,,维护区委班子集体形象和班长权威。

第五,严格自律。我要时刻牢记手中的权力属于党和人民,决不用来谋取私利,老老实实做人,干干净净做事。我要自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守廉洁从政各项规定,坚决抵制腐朽落后思想侵蚀,主动接受各位领导和同志们的监督。

我要说的就这些,谢谢大家!

篇4:副职领导述职报告

尊敬的各位代表:

承蒙各位代表的厚爱,选举我为副镇长,这既是对我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!

作为政府班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在党委的领导下,在人大的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好工作职责:

首先是加强学习,不仅学习法律法规知识,更要学习涉农惠农政策;不仅向身边的领导、同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的村组干部学习好的农村工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地为广大老百姓服好务。

其次,当好副职,发挥好副职的参谋助手作用,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极为主要领导献言献策,尽自己最大的努力为我们镇的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的实际行动接受各位代表,接受广大老百姓的监督、检验。

谢谢大家!

篇5:副职领导述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间,一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。

作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名党组成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合“一把手”的工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了党组成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了党组成员、支部委员的职责,做到勤政务实。

(一)勤于学习、注重实践,努力提高自己。作为一名领导干部,必须有较高的政治理论水平和较强的管理及业务知识技能和利用理论知识解决实际问题的能力,进一步深刻理解其精神实质,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和各级党组保持高度一致。在平时的日常工作中经常坚持向班子各成员和经验丰富的同志请教学习,上任以来,根据党组的分工,我分管人教科、计划统计科、办税服务厅和望远税务分局的工作,大家知道我从事行政工作时间比较长,对行政工作比较熟悉,但在业务上是新手,如何管好业务对我来讲既是新的课题也是新的考验,为了不辱使命,我虚心向各位领导学习,向有经验的业务科长请教,经常与业务科室探讨沟通,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应工作的需要和形势的要求。

(二)识大体、顾大局,密切干群关系。作为县局班子的一员,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,认真遵守党内生活准则,努力加强党性修养,严格遵守组织纪律和各种工作程序,维护大局,坚持原则,心胸坦荡,不存杂念,对县局党组集体研究决定了的事情,无条件执行,坚决维护班子的权威,时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。另外我还自觉地增进与同志们的团结交流,经常和机关及基层的同志们谈心、议事、推心置腹,克服高高在上的官僚主义作风,把自己置身于党组织和群众的严格监督之下。在工作作风方面,严谨、认真、务实、勤勉的工作作风是我在作风建设方面努力的方向和一贯的追求。一年来,我多次到分管部门中与大家一起做一些具体工作,这样既深入全面地了解了下情,为局党组的决策提供准确的依据,发挥好参谋助手的作用,又及时帮助指导解决了工作中的一些困难和问题。

篇6:副职领导述职报告

各位领导、同志们:

现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批评指正。20xx年是不平凡一年,我国十六大胜利召开,新老领导平稳交接,真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

人口与计划生育法于20xx年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成绩,最后冲刺要参加全国举办的大奖赛,不知战果如何?

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标,计划生育率100%;晚婚、晚育率100%;综合节育率100%;统计符合率100%;并达到了“三无”(即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕),又一次被xxx市评为先进单位,也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣传力度,落实计生工作“三为主”方针。

为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施,根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神,共有7章47条,每条的要求是什么,让每位人员有章可询,有法可依,不做违法乱纪的事情,特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时,我们的队员明显高出其他市的选手,自选定我们队员出席的选手后,我亲自坐阵指定专人负责队员背题,每星期一、三、五为集合练抢答器时间,我提问题队员们抢答,哪位队员答题不流畅,及时指出,下午及晚上回去突击,参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计xxx题,xxx多页,时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜,终于不但xxx题倒背如流而且临场不惧,受到了盛市领导一致好评,说我们企业职工素质高,党、政领导重视的的结果,人口与计划生育知识得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性,开展优质咨询,及时发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的健康检查,复检人数xxx%,并发现女工的妇科病数十例,并得到了及时治疗。

三、依靠广大职工群众进行自我教育,用身边的事迹教育身边的人,形成了多数做少数人的.局面。

四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训,还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验,在5.29、9.25的宣传中xxx电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作:

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查,xxx多名职工统计调查一遍,并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题,有的女工因进行四项手术引起了毛病,我就及时给她们单位的领导联系讲明原因,他们计划生育,我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

3、做好流动人口的计划生育管理服务工作,做到谁用工谁管理、谁受益谁监督,层层把关,不让发生一例违反计划生育规定人员。

4、下发通知,贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的欢迎。

虽然在工作中做出一些成绩,但仍有一些不足;理论学习抓得不紧,工作中有急躁情绪,工作有时不主动,在以后的工作中逐惭克服。

篇7:副职领导述职报告

根据组织安排,我于20xx年2月到县建设局工作至今,任局党委副书记、副局长,分管党风廉政建设、组织、纪检、办公室、旧城改造等工作。

三年来,在县委、人大、县府、政协的领导下,我协助局党委负责人团结“一班人”,进一步加强建设局系统纪检工作,着力抓好制度建设,做好源头防腐,稳步推进旧城改造,强化局机关办公室的综合职能,形成团结向上、纪律严明、善谋实干、甘于奉献的氛围,促进了岳池城乡建设新跨越式。

一、加强学习,不断提升自身素质

牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真组织本局职工定期参加政治学习,及时传达县上“四大家”对建设工作的指示和部署,主动参加业务学习,积极参加上级组织安排的学习考察活动,先后随县人大领导进行了我县小城镇建设专题调研,到南方考察城市管理,到陕西参加全国小城镇建设与发展研讨会,多次到省建设厅对新的城市房屋拆迁管理政策进行专题咨询,坚持参加县委党校举办的专题学习,经常深入股室、社区收集基层意见,增强了自己在新形势下依法推进城乡建设的信心,提高了应对和处理建设工作中复杂问题的能力。

二、忠于职守,尽心尽力力搞好本职工作

树立正确的人生观和价值观,进一步坚定政治信仰。工作中,善于团结群众,发挥集体智慧,通过组织职工发反复讨论,进一步完善了单位内部管理制度和工作制度,推进建设管理制度化、规范化,服务人性化,提高了建设系统整体工作水平。

一是以深入贯彻《城市房屋拆迁管理条例》、《四川省城市房屋拆迁评估管理办法建筑法》为主线,制订了与规范建筑市场主体行为、确保工程质量、提高安全生产水平相配套的部门规章。

二是建立健全工程招投标、合同管理、工程风险管理等制定,改革和完善建筑市场准入制度,建立全面、公正、及时的市场信息披露制度和市场监督管理信息系统,基本形成统一、开放、竞争、有序的建筑市场管理体系。

三是建立以法律、法规和工程建设强制性条文及标准为依据,以工程建设各方主体质量行为主要内容,以规划图、施工图及设计文件审查,施工许可证和竣工备案制,配套设施建设初验制为主要手段的政府工程质量监管体系。

四是推进建设系统企业事业单位的改革,逐步建立适应市场经济发展的产业体系,大力培育县内支柱产业。

五是积极引进人才和技术,提升建设与管理水平。聘请律师xx为我局常年法律顾问,坚持在依法办事的前提下推动工作,有效处理了建设系统的部分历史遗留问题,化解了城市房屋拆迁中出现的各种矛盾,妥善解决了上南街门市通道纠纷、玉皇花园及县建司综合楼还建纠纷,消除了大量不稳定因素,营造了良好的发展环境,确保了建设管理优质高效,

三、带一流队伍,倾力打造岳池城市新形象

通过全体干部职工奋力拼搏,三年来,城乡建设保持了良好的发展势头,城市建成区面积保持了每年扩张近1km2的速度,城镇化水平年均递增1个百分点以上,建设领域每年完成的资金投入达8亿多元,对国民经济的贡献率达近4个百分点。

截止目前,县城建成区面积达8.8km2,各小城镇建成区面积达16.5km2,县城人口新增2.8万人达13.5万人,场镇人口新增3.1万人达11.36万人,城镇化水平达22%,城市绿化率达30%。仅县城创卫以来,共实施城市基础设施建设项目30余个,新修街道7条,硬化路面近5万m2,黑化路面19万m2,新增城市广场1个面积达3600m2,新铺及维修彩色人行道2.6万m2,新建城市公交站台19个,建成公厕3座,安装路灯525盏,维修亮化设施3万套,“川东不夜城”声名鹊起,我县城市建设已阔步走在全市跨越式发展前列。

四、时刻心系群众,扎实开展扶贫解困工作

三年来,在建设资金极度紧缺,机关办公尚不能正常运转的情况下,仍组织建设系统党员、团员坚持开展了对xxx伍家沟村、xx乡白家沟村及小东街社区的30户贫困户的定点扶贫活动,通过发动党团员捐款、单位自筹、个人定点帮扶等方式,累计向贫困户送去慰问金13000元,化肥、年货、衣物等物品价值4500元。我本人资助了1名贫困家庭学生,组织干部职工解决了伍家沟村贫困家庭学生杨燕高中期间的学杂费6000元。

工作中,我坚持真心诚意帮助困难群众解决生活困难。如xx镇一居民进行房屋改建时,其房屋宅基地问题多次上访,经该镇政府几次调解未果。我了解情况后,主动与村镇工作分管领导沟通,针对该户不愿调整宅基地而经济困难的实际,主动与xx镇联系做该户工作,最终不仅使该户同意调整宅基地,支持场镇规划,而且得到了该镇5000元资助,既化解了矛盾,又推动了基层工作。

五、廉洁自律,以身作则,树立党员干部良好形象

坚持不折不扣地执行党风廉政建设的有关规定,坚持用党政干部的“十要”、“十不准”规范自己的言行,履行党员的义务,时刻保持清醒的头脑,拒腐防变,在工作中不弄权勒索,不向下级或业主吃、拿、卡、要;管住自己的头不乱想,管住自己的手中乱伸;自己不从事经商活动,也不准家属从事与行列有关的一切经商活动;在用人上,唯才是举,任人唯贤,按照“公平、公开、公正”的原则择优录用,自觉接受人大的法律、工作监督,政协的民主监督和人民群众的舆论监督,保持了一个党员干部的纯洁性和警惕性。三年来,建设系统干部职工无一任出现违纪行为。

在本人任职期间,我局连续保持了全国建设系统文明单位、省级文明单位、省级爱国卫生先进单位称号,部门职能目标分别获发展心跨越奖、一等奖、二等奖,本人被评为广安市建设系统20xx年度、20xx年度先进工作者。

尽管我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在不足。面对不足,我有勇气和信心在日后的实践中时时提醒自己,扬长避短。同时,我也恳请组织加强对我的监督和帮助,一如既往的给我关心和鞭策,使我能坚定不移的按照“三个代表”的要求,为xx的城乡建设作出新的贡献。

篇8:副职领导述职报告

本人于年5月起任区建设局副局长,主要负责建筑行业管理和局安全生产工作,建设局副局长个人述职报告。自年以来,本人认真地贯彻执行党的方针政策,落实政府和局班子的各项决议,努力工作,勤政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下:

一、加强建筑行业管理,不断规范建筑市场秩序

根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措施加强和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》和《行政许可法》等法律法规,着力完善建筑工程施工许可制度,规范审批程序,依法开展施工许可审查;同时,健全建设工程项目执法检查制度,安排骨干技术力量每月开展对建设工程项目的执法监察巡查,加大执法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为125项,有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度,加强外地企业进驻登记备案管理,建立企业诚信档案和诚信管理机制,坚持依法清退不良企业,不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度,建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土,加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基、混凝土后锚固件等检测,促进工程质量有效提高,四年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。成立了专门的工作小组,深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策,并认真接待信访投诉、努力调处纠纷。年至今,共调处工程款、工人工资纠纷183宗,清还被拖欠工人工资5703万元,及时化解了社会矛盾。

二、加强安全生产管理,推动建筑行业健康发展

坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻落实区政府、区安委会和上级主管部门的部署,大力抓好建筑行业安全生产工作,认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实,每年年初与各建设工程的。建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书,把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人,使监管更加到位,个人述职报告《建设局副局长个人述职报告》。二是深入开展安全生产宣传教育,结合安全生产年、安全生产月等活动,通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动和利用新闻媒体等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识,召开安全生产现场会、开展应急救援演练等方式加强安全教育;同时,大力推广建筑平安卡管理制度,共举办了培训班128场,培训建筑工人8500多人次,强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。三是大力开展安全生产检查整治工作,四年来,先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及12次深基坑、高支模、起重机械、防风防涝等专项整治活动,狠抓安全问题整改落实,有效防止重大安全事故的发生。

三、坚持严格自律,做到勤政廉政

本人积极参加深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动,认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规,落实领导干部党风廉政建设岗位职责,坚持依法行政、按章办事,无利用职权谋私获利;忠于职守,廉洁自律,无私自从事营利活动,也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法,遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定,无假公济私、侵占公共财物等违规行为,做到自重、自省、自警、自励。

四、存在不足及努力方向

四年来,本人踏实工作,认真履行职责。但同时也存在着一些不足,主要有:政治理论水平有待进一步提高,建筑市场秩序还不够规范,安全生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中,本人将坚持立党为公、执政为民的理念,加强政治和业务理论学习,贯彻落实科学发展观,积极开展工作调研,进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作,坚持依法行政,按章办事,廉洁奉公,更好地做好各项本职工作。

篇9:副职领导述职报告

一年来,本人在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下,以科学发展观统揽工作全局,按照年初制定的目标任务,立足本职,开拓创新,攻艰克难,较好完成了分管的各项工作任务。

一、以勤为径,永不懈怠,不断提高政治敏锐性和科学决策能力

学习、实践,再学习、再实践,这既是形势发展的客观需要,也是领导干部的内在要求。为此,我坚持做到:一是学习政治理论知识以“立德”。学会运用马克思主义的`立场、观点、方法来分析和解决实际问题。进一步坚定理想信念,提高认识,认清形势,振奋精神。二是学习业务知识以“增智”。作为一名年轻干部,由于社会阅历和工作经验需要相对较少,对工作的内容、方法、要求需要加强,增强紧迫感和危机感。为此,加强相关业务知识的学习,不断增强科学决策能力。并结合自身特点,努力学习经济金融知识、管理知识和科学文化知识,通过以上的学习,使自己拓宽了知识领域,更新了知识结构,也提高了业务工作能力,养成了善于学习、勤于学习的习惯。三是学习领导艺术以“致用”。领导艺术是学识、智慧、技能、作风、个性、修养、阅历、价值观等素质层次的综合体现。为此,在工作中,不断强化相关知识的学习,坚持理论联系实际,虚心向领导和身边的同志学习处理问题的方式方法,逐步摸索和掌握工作路数,注意观察和思考问题,处处做有心人,尽快熟悉情况、进入角色,不断提高领导艺术水平。

二、立足本职,统筹安排,力促分管工作实现新突破

(一)房改和房地产开发取得新成绩。住房制度改革工作稳步推进,提升了住房公积金缴交比例,进一步扩大了公积金贷款范围和额度,简化审批手续,加快公有住房出售。年内完成了356套近3.92万平方米的集资建房房改确权审批发证。全区6000名职工建立了住房公积金,全年归集总额为779万元。坚持新城开发与旧城改造相结合,投入6800万元实施了西苑小区四期、锦绣嘉园等住宅小区开发,完成房地产开发面积8.6万平方米,城区居民住房条件有了较大改善,住房环境、质量、功能明显提高。

(二)宣传工作和精神文明建设富有成效。坚持正面宣传和正确的舆论导向,大力宣传城建工作举措、建设成果和成功经验,为创造良好的投资、发展环境起到了较好推动作用。xx年,进一步加大了城建工作的宣传力度,面向广大市民深入广泛宣传城建工作,努力营造浓厚的舆论氛围,提高广大市民的城市意识、文明意识和环境意识,争取社会各界和城区居民对城建工作的理解、关心和支持。全局信息宣传工作在全市建设系统和区直部门均名列前茅。全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。

(三)机关支部建设进一步加强。按照一个门牌,一套制度,一面党旗,一套桌椅,一个学习园地和一套电教设备的“六个一”标准,机关党支部建立了固定的党员活动室和党员电教室,党员的活动阵地有了明显改善。在保持共产党员先进性教育活动和全系统队伍建设年活动中,带领机关支部广大党员认真学习,积极参加各项活动,认真撰写读书笔记及心得体会,广大党员素质有明显提升,机关支部也在保持共产党员先进性教育活动中荣获“先进支部”称号。严格执行“三会一课”制度,党建工作各种资料、台帐规范齐全,全部按要求归档。严把党员入口关,严格按程序规定发展新党员1名,培养xx年发展对象2名、入党积极分子6名。

三、爱岗敬业,做廉洁奉公的表率

爱岗敬业廉洁奉公是做好一切工作的基本要求。为此,我时刻牢记“xxxx”的要求,增强拒腐防变能力,增强自律意识,加强党性锻炼,树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观,常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,常修从政之德,常具修己之念。努力做到自尊而不自傲,自信而不自负,自制而不自流。注重谨慎从事,严格约束自己,慎初、慎微、慎权、慎言,不为权力名声所累,不为欲望所惑。修炼道德情操,保持心地纯正,做到正派做人,公道处事,言行一致,不欺上瞒下,不弄虚作假。

一年来,工作虽然取得一定成绩,但还存在着一定的差距和不足,具体表现在:理论学习和深入实际调查研究不够;在工作方式方法上有待于改进,在具体事务上投付精力过多,抓大事,研究大的方针、政策、思路投入精力不足等等。今后,我将再接再厉,进一步解放思想、更新观念、服从大局不断提高自身综合政治素质和业务水平,创造性地开展好本职工作,不辜负组织和领导的期望。

篇10:年终总结会议副职领导发言稿

各位嘉宾、各位同事:

大家好!

20xx已经过去,20xx年即将到来,这天公司全体员工集中在那里召开20xx年终大会,我十分高兴。

回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志,之后,透过公司大刀阔斧的改变后,企业才慢慢有了起色。20xx年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。这些成绩不属于某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满意的成绩掌声鼓励!

透过这几年的经历,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。

这天虽然我们取得了满足的成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是谦虚谨慎、继续前进,我相信20xx年公司必须会取得更加辉煌的业绩。

为了让公司20xx年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。下面谈谈公司在未来的发展

们相信好制度必须能培养好员工。一家企业如果少数员工懒散、消极也许是员工的问题。如果大多数员工都没有激情和动力,那么必须是企业制度出了问题。

因此,我们公司必须要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公平、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。企业真正要做到能者上、平者让,庸者下。工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。这就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

三、加强企业人才的培养

因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争,人才从哪里来。一是招聘;二是培养;三是挖角;我们坚信“”田要自己耕,子要自己生”,好员工必须要自己培养。所以公司在未来的发展中,随着企业的不断壮大,平台不断发展,企业需要的人才将越来越多,你们这天虽然是一个普通的员工,也许不久的将来就会走上管理的岗位。如果大家不学习,不成长,你们又凭什么去管理你的团队呢

期望这天在坐的各位,不管你们是公司的老员工还是新员工。普通员工还是管理人员,都要做好三五年学习计划、成长计划,你们需要充分地认识到自己的不足或缺陷,想办法提升自己。

因为未来企业发展的速度会十分快,我不期望各位因为潜力的落后而掉队,企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一个员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以你们必须要好好把握学习机会。在学习中成长,在成长中学习。

四、强化员工的职责意识

我们要做一家负职责的企业,就得有一群负职责的员工。虽然在企业的发展过程中不可能永远一帆风顺,每个人多多少少会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但是我们需要有坚持的意志,顶得往压力,受得住打击。不管遇到产品质量问题,客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担职责,而决不能逃避。大家要想办法,想对策,寻找问题发生的原因,找到解决问题的方案。

要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,你就成长的得越快。反之,遇到问题就害怕,遇到职责就往别人身上推,那么你永远也不会成长,我们公司也不需要这种不愿意承担职责的员工。

企业需要千斤重担人人挑,个个头头上有指标,千万不要说部门出了事情,不关我的事,跟我没有关系,企业的问题就是大家的问题,你没有直接职责也有间接职责,怎样会跟你没有关系呢

大家想想,如果你这天有问题往别人身上,别人有问题往谁身上推呢在企业里经常会出现客户有问题找员工,员工有问题找主管,主管有问题找经理,经理有问题找总经理找老板,那么老板或总经理有问题又能找谁呢我们能够找政府找国家吗不可能,我们要勇于承担职责。

职责让你成长,职责让你成熟,职责让你变得更成功。当然,公司对于这种工作用心,表现良好,勇于承担职责的优秀员工必须是会重重奖励的。我们也期望大家多发现人才,推荐人才,让有职责、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

副职领导转正考察材料

街道副职领导个人检查材料

乡镇副职领导述职述廉报告

事业单位副职工作总结

竞聘副职演讲

副职竞聘演讲稿

乡镇副职现实表现

副职竞争上岗演讲稿

履职尽责演讲稿

履职尽责心得体会

浅议副职领导如何尽责(共10篇)

欢迎下载DOC格式的浅议副职领导如何尽责,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档